اقتباسات إدارة التغيير المثيرة للتفكير

إدارة التغيير هي واحدة من أكثر جوانب القيادة تحديا. إنه يتطلب منا إلهام فرقنا ، والتغلب على مقاومتهم ، وبناء الزخم اللازم الذي سيقودنا إلى النجاح.

فيما يلي خمسة عشر اقتباسا من إدارة التغيير الشهيرة التي ألهمتني وساعدتني على تحقيق نتائج رائعة.

اقتباسات إدارة التغيير الشهيرة

هذا الاقتباس هو تذكير ممتاز بأن التغيير يبدأ معك. تحتاج إلى نمذجة السلوكيات والإجراءات التي تبحث عنها في الآخرين. كل التغيير يبدأ معك ، وإذا كنت لن تتغير ، فلماذا يجب على أي شخص آخر.

تحدد القيادة الثقافة ، وإذا كنت تتبنى التغيير ، فكذلك يفعل الآخرون.

هناك شيئان أحبهما في هذا الاقتباس. الأول هو أنه ينص بوضوح على أهمية التغيير وأن مستقبلنا سيكون محدودا بدونه. وفي عالم يزداد تنافسية، لم يكن هذا أكثر صدقا من أي وقت مضى.

ثانيا، يظهر أن أولئك الذين يمكنهم تحقيق التغيير بنجاح سيكونون دائما في الطلب لأن الحاجة إلى التغيير ثابتة وسيكون لهم مستقبل عظيم بأنفسهم.

يعجبني هذا الاقتباس لأنه تذكير بأن التغيير يستغرق وقتا وأنك بحاجة إلى المثابرة ، وإذا ثابرت ، فستكون ناجحا في النهاية. أي شيء يستحق القيام به سيتطلب الصبر ، والمكافآت الكبيرة تتطلب جهدا كبيرا ، ولكن تجدر الإشارة إلى أن النجاح الهائل هو مجرد تراكم للعديد من النجاحات الصغيرة.

الاستراتيجية الجميلة ممتازة ، لكنها وحدها لن تجلب التغيير الذي تبحث عنه. لذلك ، يتطلب الأمر اتخاذ إجراء. ولمعرفة ما إذا كان يتم اتخاذ الخطوات الصحيحة ، تحتاج إلى التحقق من النتائج لمعرفة ما إذا كان يتم إحراز تقدم. عندها فقط ستعرف ما إذا كانت استراتيجيتك تعمل.

إنه العمل الذي يسد فجوة المعرفة والإنجاز.

حتى أفضل الاستراتيجيات في العالم ستفشل إذا لم يكن لديك الثقافة الصحيحة. تذكر أن التغيير هو كل شيء عن الناس ، وأحيانا يحتاج التغيير إلى البدء بالأشخاص لتنفيذ استراتيجيتك. الثقافة الخاطئة سوف تأكل استراتيجيتك لتناول الإفطار ، والثقافة الصحيحة سوف تساعدك على تناول أهدافك على الإفطار.

في بعض الأحيان يمكن أن ننشغل بمقاومة التغيير وينتهي بنا الأمر إلى مهاجمة القديم ، في محاولة لجعل الناس يسقطونه للمضي قدما.

لكنك ستحصل على نتائج أفضل بكثير إذا ركزت على بيع المزايا الجديدة ، والسماح لهم بمعرفة ما هو موجود فيها بالنسبة لهم ولماذا هو شيء جيد للقيام به.

من الأسهل بكثير تحفيز الناس نحو وضع أفضل من سحبهم من الطرق القديمة.

أحد أسرار قيادة التغيير هو الرغبة في أن تكون مرنا. إنها ليست مرونة مع أهدافك أو غاياتك ولكن كيف سيتم تحقيقها. ليس من الجيد أن تتعلق كثيرا بنهج ما لأنه إذا لم ينجح ، فيجب أن تكون على استعداد للتكيف وتجربة أشياء جديدة. ليس ذلك فحسب ، بل يحتاج الأشخاص المختلفون إلى التحفيز بطرق مختلفة للحصول على موافقتهم. لا يمكنك استخدام نهج واحد يناسب الجميع.

أحب هذا لأنني غالبا ما أرى تغييرا لا يغير أي شيء ، وإذا لم تغير أي شيء ، فلن يتغير شيء. الأمر بهذه البساطة. لا يمكنك فقط أن تأمل في الحصول على نتائج جديدة من خلال القيام بنفس الأشياء ، ولكن يبدو أن هذه هي استراتيجية الكثيرين.

الناس ليسوا خائفين من التغيير. إنهم خائفون من الجديد ، وتحتاج إلى قضاء بعض الوقت لجعلهم يشعرون بالراحة مع الوجهة الجديدة. كلما فكروا في الأمر بشكل أفضل ، كلما كانوا أكثر استعدادا في الرحلة معك.

يعجبني هذا الاقتباس لأننا يجب أن نتطلع باستمرار إلى الأمام ، ونفكر في التغيير ، ونتكيف مع المستقبل حتى لو كانت الأمور جيدة الآن. التغيير يأتي بسرعة، والاستعداد هو أفضل طريقة للتعامل معه. الكثير منهم يضيعون الفرص لأنهم لا يتطلعون إلى الأمام.

في حين أن التغيير جيد ، من المهم أن تتذكر أنه ليس من السهل قبوله. يمكن أن تكون رحلة شاقة ولكن مع العلم أنك سوف تساعد في إعدادك للتحديات القادمة. إذا كنت لا تعتقد أن التغيير سيكون صراعا ، فأنت لا تفهم التغيير ، وستجد صعوبة في الذهاب ، إن لم يكن مستحيلا.

يذكرني هذا الاقتباس دائما بأن عليك تغيير تفكيرك وفرقك قبل اتخاذ إجراء. إذا لم تغير أفكارك ، فإن التدابير الجديدة التي لها نفس المعتقدات القديمة ستحقق نفس النتائج القديمة.

كل التغيير يبدأ في الخيال!

التغيير وحده لا يكفي. إنها سرعة التغيير التي يمكن أن يكون لها تأثير هائل على نتائجك وأداؤك على المدى الطويل. صور الفوائد التي تعود على عملك إذا كان بإمكانك أن تكون أول من يسوق أو يستفيد من فرصة جديدة. في بعض الصناعات ، يمكن أن يهيمن أول من يسوق على هذا السوق.

التغيير لن يذهب إلى أي مكان، ونحن بحاجة إلى الانضمام إليه والقيام بذلك بسرعة. خلاف ذلك ، يمكن أن نجد أنفسنا متروكين وراءنا ، أو حتى أسوأ من ذلك ، خارج العمل. التغيير ثابت ، ويبدو أنه يتسارع ، لذا فإن تجاهله ليس خيارا.

استغرق الأمر العديد من العلامات التجارية الرائدة 100 عام لبناء شركة بقيمة 20 مليار دولار. استغرق Whatsapp خمس سنوات فقط قبل أن يتم شراؤه مقابل 20 مليار دولار.

وأنا أؤمن بذلك من كل قلبي. لقد قادت عشرات التغييرات طوال مسيرتي المهنية التي ابتعد عنها الناس لأنهم اعتقدوا أنها معقدة للغاية أو مستحيلة تماما. هذا التفكير السلبي يمكن أن يمنعنا من تحقيق إمكاناتنا الكاملة وتقديم نتائج رائعة. عادة ، عندما تشارك النتائج ، ينظر الأشخاص إلى الإنجاز ويقولون إنه لم يكن رائعا. ولكن هذا لأنهم ينظرون إلى الوراء. ولكن يجب أن يكون لديك نفس وجهة النظر التي تتطلع إلى الأمام وأن تكون جريئا بما يكفي لمواجهة التحدي.

نعم ، تعد إدارة التغيير واحدة من أكثر جوانب القيادة تحديا ، ولكنها أيضا واحدة من أهم الجوانب وأكثرها مكافأة. إذا كان العام الماضي قد علمنا أي شيء ، فهو أن الشركات والقادة الذين يمكنهم التنقل في التغيير خلال الأوقات المضطربة سيستمرون في الازدهار. احصل على إدارة التغيير بشكل صحيح ، ويمكنك التعامل مع كل ما يأتي في طريقك وحماية عملك في المستقبل لسنوات قادمة.

ما هي أفضل طريقة لإدارة التغيير من استخدام Empuls!

يعد تنفيذ التغيير وإدارته عملية مستمرة للمؤسسات ، سواء قبلها الموظفون أم لا. Empuls يساعد المؤسسات في إدارة التغيير من خلال توفير منصة للتواصل مع الموظفين وإلهامهم لاستيعاب التغيير. تعد ميزة ملاحظات الموظفين ضرورية للقيادة للحصول على آراء الموظفين حول التغييرات المستمرة. أكثر من 1000 علامة تجارية عالمية تستخدم Empuls لمواءمة القوى العاملة لديهم ودفع مبادرات التغيير الناجحة.