5 wirksame Strategien von den 4 führenden DEI-Unternehmen gelernt

In der Geschäftswelt hat sich in letzter Zeit ein deutlicher Wandel vollzogen: Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (Diversity, Equity and Inclusion - DEI) rücken immer mehr in den Mittelpunkt. DEI-Initiativen sind zu einem grundlegenden Bestandteil moderner Organisationen geworden, da die Unternehmen erkannt haben, dass Vielfalt in all ihren Formen Innovation fördert, die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert und die Gesamtleistung des Unternehmens steigert. 

DEI-Unternehmen räumen diesen Werten in ihren Abläufen und ihrer Arbeitsplatzkultur Priorität ein und schaffen so ein Umfeld, in dem sich die Mitarbeiter wertgeschätzt, befähigt und einbezogen fühlen. A Studie von Accenture und Disability zeigte, dass Unternehmen, die bei der Eingliederung von Menschen mit Behinderungen führend sind, einen 1,6-fach höheren Umsatz und einen 2,6-fach höheren Reingewinn erzielen als ihre Konkurrenten.  

Die Bedeutung der DEI ist nicht mehr umstritten; sie ist ein entscheidender Aspekt für den Erfolg auf dem heutigen globalen Markt.

In diesem Artikel wird untersucht, was DEI-Unternehmen ausmacht, wie wichtig DEI am Arbeitsplatz ist und wie Unternehmen ihre DEI-Bemühungen verbessern können, um eine Kultur der Inklusivität zu fördern. Wir werden auch DEI-Trends untersuchen und wie Unternehmen wie Empuls Organisationen bei der Verwaltung und Verbesserung ihrer DEI-Initiativen helfen können.

Was sind DEI-Unternehmen?

 DEI-Unternehmen engagieren sich stark für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration und verankern diese Grundsätze in ihren Richtlinien, ihrer Kultur und ihrem Tagesgeschäft. Sie haben erkannt, dass vielfältige Teams - bestehend aus Personen mit einzigartigen Perspektiven, Hintergründen und Erfahrungen - innovativer und produktiver sind und komplexe Probleme besser lösen können. Das Verständnis der Kernprinzipien von Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) ist von entscheidender Bedeutung.

Vielfalt bedeutet, dass in der Belegschaft verschiedene Gruppen mit unterschiedlichem rassischen, ethnischen, geschlechtlichen, sozioökonomischen und sexuellen Hintergrund aktiv vertreten sind.

Gleichberechtigung stellt sicher, dass alle Mitarbeiter den gleichen Zugang zu Ressourcen und Chancen haben, und geht aktiv gegen systembedingte Ungleichheiten vor, von denen Randgruppen betroffen sind. Inklusion konzentriert sich auf die Förderung eines Arbeitsplatzes, an dem sich jeder wertgeschätzt und gehört fühlt und einen sinnvollen Beitrag leisten kann, und geht über die Einstellung verschiedener Mitarbeiter hinaus, um ein starkes Zugehörigkeitsgefühl zu kultivieren.

DEI-Unternehmen erkennen diese Werte nicht nur an, sondern integrieren sie vollständig auf allen Ebenen. Dazu gehören Einstellungspraktiken, die der Vielfalt Vorrang einräumen, Initiativen zur Lohngleichheit, eine vielfältige Vertretung in den Führungsetagen und Maßnahmen, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie für alle Mitarbeiter fördern. Auf diese Weise schaffen sie ein Umfeld, in dem sich jeder entfalten kann.

Die Bedeutung von DEI am Arbeitsplatz

DEI am Arbeitsplatz ist aus zahlreichen Gründen wichtig, u. a. wegen der besseren Arbeitsmoral der Mitarbeiter, der besseren Entscheidungsfindung und der höheren Unternehmensleistung.

Dies unterstreicht, wie wichtig DEI für die Mitarbeiterbindung und die allgemeine Zufriedenheit ist. Darüber hinaus gelingt es integrativen Unternehmen besser, Talente an sich zu binden, denn Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt fühlen, bleiben eher langfristig im Unternehmen. Nehmen Sie Accenture als Beispiel.

Die Erfahrungen aus den DEI-Initiativen von Accenture bieten wertvolle Einblicke in die Bedeutung der Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes. Hier sind die wichtigsten Erkenntnisse:

• Engagement für Lohngleichheit: Das Engagement von Accenture für eine 100-prozentige Lohngleichheit für Frauen und Angehörige rassischer Minderheiten zeigt, dass eine faire Entlohnung von entscheidender Bedeutung ist, um vielfältige Talente zu gewinnen und zu halten.
• Schulung und Sensibilisierung: Die Durchführung von Schulungen zur unbewussten Voreingenommenheit trägt zur Sensibilisierung der Mitarbeiter bei und fördert eine Kultur des Verständnisses und des Respekts für unterschiedliche Sichtweisen.
• Mentorenprogramme: Die Einrichtung von Mentoring-Initiativen stärkt unterrepräsentierte Gruppen und bietet ihnen Anleitung und Unterstützung, um ihre Karriere innerhalb des Unternehmens voranzutreiben.
• Mitarbeiternetzwerke: Die Schaffung vielfältiger Mitarbeiternetzwerke fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit und der Gemeinschaft und ermutigt die Mitarbeiter, ihre Erfahrungen auszutauschen und zu einer integrativeren Kultur beizutragen.
• Kontinuierliche Verbesserung: Die regelmäßige Bewertung von DEI-Kennzahlen ermöglicht es Organisationen, verbesserungsbedürftige Bereiche zu ermitteln und sicherzustellen, dass DEI-Bemühungen effektiv und relevant bleiben.

Die Bedeutung dieser Initiativen liegt in ihrer Fähigkeit, Innovationen voranzutreiben, die Mitarbeiterzufriedenheit zu erhöhen und die allgemeine Unternehmensleistung zu verbessern. Unternehmen, die DEI umsetzen, schaffen eine positive Arbeitsplatzkultur und positionieren sich für langfristigen Erfolg in einem wettbewerbsintensiven Markt. Untersuchungen zeigen, dass vielfältige Teams innovativer und besser in der Lage sind, Probleme zu lösen, was zu einer höheren Rentabilität und Marktreichweite führt.

Merkmale von erfolgreichen DEI-Unternehmen

Die besten DEI-Unternehmen zeichnen sich dadurch aus, dass sie die DEI-Prinzipien in jeden Aspekt ihrer Tätigkeit einbeziehen. Hier sind einige der wichtigsten Merkmale, die erfolgreiche DEI-Initiativen von Unternehmen kennzeichnen:

1. Inklusive Führung

In DEI-Unternehmen setzt sich die Führung voll und ganz für die Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes ein. Die Führungskräfte fördern aktiv DEI-Initiativen und sind selbst für den Fortschritt verantwortlich. Sie sind sich bewusst, dass der Aufbau einer integrativen Kultur von der Spitze ausgeht und dazu gehört, integratives Verhalten vorzuleben, klare DEI-Ziele zu setzen und die Transparenz der Bemühungen des Unternehmens zu gewährleisten.

2. Vielfältige Einstellungspraktiken

DEI-Unternehmen wissen, wie wichtig es ist, vielfältige Talente zu rekrutieren. Sie stellen sicher, dass die Stellenbeschreibungen inklusiv sind, keine voreingenommene Sprache enthalten und so gestaltet sind, dass sie Bewerber mit unterschiedlichem Hintergrund anziehen. Diese Unternehmen sorgen auch proaktiv für eine Diversifizierung ihrer Einstellungsgremien und für gerechte Interviewprozesse.

3. Gleiche Bezahlung und Aufstiegschancen

Lohngleichheit ist eine entscheidende Komponente der DEI. DEI-Unternehmen führen regelmäßig Gehaltsprüfungen durch, um etwaige Gehaltsunterschiede zwischen verschiedenen demografischen Gruppen zu ermitteln. Darüber hinaus bieten sie gleiche Chancen für den beruflichen Aufstieg und bieten Mentorenprogramme und die Entwicklung von Führungskräften für unterrepräsentierte Gruppen an.

4. Datengestützte DEI

DEI-Unternehmen nutzen Daten, um ihre Fortschritte zu messen und sich selbst zur Rechenschaft zu ziehen. Dazu gehören die Durchführung von Diversity-Audits, die Messung von Lohnunterschieden und die Verfolgung der Vielfalt in Führungspositionen. Durch die Analyse dieser Daten können Unternehmen verbesserungsbedürftige Bereiche ermitteln und gezielte Strategien für Veränderungen entwickeln.

5. Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs)

Viele DEI-Unternehmen haben Employee Resource Groups (ERGs), die Mitarbeitern einen sicheren Raum bieten, um sich mit anderen zu treffen, die ähnliche Identitäten oder Erfahrungen haben. ERGs spielen eine wichtige Rolle bei der Förderung der Inklusion, der Sensibilisierung für wichtige Themen und der Beratung der Unternehmensleitung in DEI-Fragen.

6. Kontinuierliche Bildung und Ausbildung

DEI-Unternehmen investieren in regelmäßige Schulungen, um sicherzustellen, dass alle Mitarbeiter, einschließlich der Führungskräfte, in DEI-Fragen geschult sind. Dazu gehören Schulungen zu unbewusster Voreingenommenheit, kultureller Kompetenz und integrativer Führung.

Vier DEI-Initiativen, die Sie auf der Grundlage von Branchenriesen umsetzen können

Die Priorisierung von DEI ist nicht nur ein moralisches Gebot, sondern eine geschäftliche Notwendigkeit. Unternehmen, die DEI praktizieren, profitieren von einer Vielzahl von Vorteilen, die von einem verbesserten Mitarbeiterengagement bis hin zu verbesserter Innovation und finanzieller Leistung reichen.

Laut einer Studie von Deloitteerzielen Unternehmen mit einer integrativen Kultur mit achtmal höherer Wahrscheinlichkeit bessere Geschäftsergebnisse und sind sechsmal eher innovativ und agil. 

Die Vielfalt des Denkens fördert die Innovation, indem sie unterschiedliche Perspektiven und Ansätze zur Problemlösung einbringt. Ein vielfältigeres Team ist besser in der Lage, einen vielfältigen Kundenstamm zu verstehen und zu bedienen.

Darüber hinaus trägt DEI zu einer höheren Mitarbeiterbindung und -zufriedenheit bei, da Mitarbeiter, die sich wertgeschätzt und einbezogen fühlen, eher bei ihrem Unternehmen bleiben und ihre beste Arbeit leisten.

1. Salesforce

Salesforce hat bei seinen DEI-Initiativen große Fortschritte gemacht, darunter ein umfassendes Programm, das 2020 gestartet wurde, um das Zugehörigkeitsgefühl unterrepräsentierter Gruppen zu stärken. Im Rahmen dieser Initiative werden vertrauliche Einzelgespräche mit internen Coaches angeboten, um Hindernisse bei der beruflichen Entwicklung und der Integration zu beseitigen. Infolgedessen hat Salesforce eine hohe transformative Wirkung auf einzelne Mitarbeiter festgestellt, was zu einer verbesserten Bindungsrate der Teilnehmer führte. Das Unternehmen erhielt 100 Punkte auf dem DEI-Index 2023, was sein Engagement für die Förderung einer integrativen Arbeitsplatzkultur widerspiegelt.

2. IBM

IBM IBM konzentriert sich auf die Schaffung einer vielfältigen Belegschaft durch sein "SkillsBuild"-Programm, das kostenlose digitale Schulungen für benachteiligte Gemeinden anbietet. Diese Initiative befähigt Einzelpersonen und erweitert den Talentpool des Unternehmens. Die DEI-Bemühungen von IBM haben dem Unternehmen einen Wert von 90 auf dem DEI-Index eingebracht, was sein Engagement für die Förderung eines integrativen Umfelds verdeutlicht, das Innovation und Geschäftserfolg vorantreibt.

3. Google

Google hat einen umfassenden Ansatz für DEI entwickelt, indem es die psychologische Sicherheit innerhalb seiner Arbeitsplatzkultur fördert. Das Unternehmen fördert die offene Kommunikation über seine #ItsUpToMe-Plattform, die Führungskräfte dazu motiviert, sich persönlich für DEI-Ziele einzusetzen. Google verwendet außerdem Objectives and Key Results (OKR), um den Fortschritt bei Initiativen zur Förderung der Vielfalt zu verfolgen, und arbeitet mit Employee Resource Groups (ERGs) zusammen, um eine sinnvolle Wirkung zu gewährleisten. In seinem DEI-Index 2023 erzielte Google 90 Punkte und spiegelt damit sein kontinuierliches Engagement für die Förderung eines integrativen Umfelds wider, das vielfältige Perspektiven unterstützt und Innovationen vorantreibt.

4. PepsiCo

PepsiCo hat einen datengesteuerten Ansatz gewählt, um seine DEI-Bemühungen zu verbessern. Das Unternehmen hat Initiativen gestartet, die es den Mitarbeitern ermöglichen, ihre sexuelle Orientierung und geschlechtliche Identität freiwillig anzugeben, wodurch die Teilnahme an DEI-Programmen deutlich erhöht wurde. Diese Initiative ist Teil einer umfassenderen Strategie zur Schaffung eines integrativen Arbeitsplatzes für LGBTQI+ Mitarbeiter in 33 Ländern. Der DEI-Index von PepsiCo liegt bei 92 Punkten und unterstreicht die effektiven Praktiken bei der Mobilisierung von Mitarbeitern und der Sammlung von Daten zur Verbesserung der Repräsentation und Inklusion innerhalb des Unternehmens. Diese Beispiele unterstreichen die entscheidende Rolle von DEI für den Geschäftserfolg und die Förderung einer Kultur der Zugehörigkeit.

Wie kann man eine integrative Kultur aufbauen, die von den Industriemammuts gelernt wurde?

Der Aufbau einer integrativen Arbeitsplatzkultur erfordert ein nachhaltiges Engagement für DEI. Hier sind einige Schritte, die Unternehmen unternehmen können, um ein integratives Umfeld zu fördern:

• Förderung des Engagements der Führungskräfte: Die Führungsebene spielt eine entscheidende Rolle bei der Schaffung einer integrativen Kultur. Unternehmen wie Salesforce demonstrieren dies, indem sich Führungskräfte für DEI-Initiativen einsetzen und sicherstellen, dass sie den Ton für integrative Verhaltensweisen im gesamten Unternehmen angeben.
• Implementierung umfassender Schulungsprogramme: Unternehmen sollten DEI-Schulungen anbieten, die unbewusste Vorurteile und kulturelle Kompetenz ansprechen. Google hat solche Schulungen erfolgreich in seine Mitarbeiterentwicklungsprogramme integriert, um das Bewusstsein und das Verständnis für Fragen der Vielfalt zu fördern.
• Ermutigen Sie Mitarbeiter-Ressourcengruppen (ERGs): ERGs schaffen sichere Räume, in denen Mitarbeiter mit unterschiedlichem Hintergrund zusammenkommen und Erfahrungen austauschen können. IBM unterstützt verschiedene ERGs, die das Gefühl der Zugehörigkeit und das Engagement der Mitarbeiter fördern.
• Nutzen Sie datengesteuerte Ansätze: Unternehmen wie PepsiCo nutzen Daten, um die Fortschritte bei DEI-Initiativen zu verfolgen. Indem sie die Mitarbeiter zur freiwilligen Selbstauskunft ermutigen, gewinnen sie Erkenntnisse, die ihnen helfen, ihre Repräsentations- und Eingliederungsstrategien zu verbessern.
• Setzen Sie messbare Ziele und legen Sie Rechenschaft ab: Es ist wichtig, DEI-Ziele festzulegen und die Führungskräfte für ihre Fortschritte zur Verantwortung zu ziehen. Accenture überprüft regelmäßig DEI-Kennzahlen und stellt sicher, dass die Führungskräfte für die Förderung von Vielfalt und Inklusion im Unternehmen verantwortlich sind.
• Schaffung einer Kultur der psychologischen Sicherheit: Die Förderung eines Umfelds, in dem sich die Mitarbeiter sicher fühlen, ihre Gedanken ohne Angst vor Repressalien äußern zu können, ist von entscheidender Bedeutung. Die Initiativen von Google zielen darauf ab, die psychologische Sicherheit zu fördern und eine offene Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Teams zu ermöglichen.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Unternehmen effektiv eine integrative Kultur aufbauen, die das Engagement der Mitarbeiter fördert, Innovationen vorantreibt und zum allgemeinen Geschäftserfolg beiträgt.

Aktuelle DEI-Trends, die es zu verfolgen gilt

Bis zum Jahr 2024 wird sich die DEI-Landschaft weiter entwickeln. Hier sind einige der wichtigsten DEI-Trends, die es zu beachten gilt:

1. Intersektionalität

Intersektionalität bezieht sich auf die Art und Weise, wie verschiedene Aspekte der Identität einer Person (wie Ethnie, Geschlecht und sexuelle Orientierung) interagieren, um einzigartige Erfahrungen von Privilegien und Unterdrückung zu schaffen. Im Jahr 2024 konzentrieren sich immer mehr Unternehmen bei ihren DEI-Bemühungen auf die Intersektionalität, da sie erkennen, dass Mitarbeiter oft mit mehreren Formen von Diskriminierung konfrontiert sind.

2. Psychische Gesundheit und Neurodiversität

DEI-Initiativen weiten sich auf die Bereiche psychische Gesundheit und neurodiverse Menschen aus. Unternehmen erkennen allmählich, wie wichtig es ist, Mitarbeiter mit psychischen Problemen zu unterstützen und ein integratives Umfeld für neurodiverse Menschen zu schaffen.

3. Fernarbeit und DEI

Die Zunahme der Telearbeit hat neue Herausforderungen und Chancen für DEI geschaffen. Fernarbeit kann es für Unternehmen zwar einfacher machen, vielfältige Talente zu rekrutieren, sie kann aber auch Probleme der Integration verschärfen, insbesondere für Mitarbeiter, die sich isoliert fühlen können. Die Unternehmen konzentrieren sich jetzt darauf, integrative Arbeitsumgebungen zu schaffen, in denen sich alle Mitarbeiter verbunden und unterstützt fühlen.

4. Entwicklung einer integrativen Führung

DEI-Unternehmen investieren in Programme zur Führungskräfteentwicklung, um integrative Führungskräfte aufzubauen. Diese Führungskräfte werden darin geschult, Vorurteile zu hinterfragen, Vielfalt zu fördern und ein Umfeld zu schaffen, in dem sich alle Mitarbeiter befähigt fühlen, ihren Beitrag zu leisten.

Schlussfolgerung: Förderung von integrativen Arbeitsplätzen mit Empuls

DEI-Unternehmen setzen nicht nur Maßstäbe für Integration und Vielfalt, sie sind auch Vorreiter bei der Neudefinition der Zukunft der Arbeit. Indem sie Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration in die Struktur ihrer Organisationen einbetten, fördern diese Unternehmen ein Umfeld, in dem Innovationen gedeihen, Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und der Geschäftserfolg gesteigert wird.

Eine der effektivsten Möglichkeiten, die DEI-Initiativen Ihres Unternehmens zu verwalten und zu verbessern, ist die Nutzung von Empuls. Empuls bietet eine Reihe von Tools, die Unternehmen dabei helfen sollen, eine integrative Kultur aufzubauen, Diversitätskennzahlen zu verfolgen und Mitarbeiter zu engagieren. Durch die Bereitstellung von datengestützten Erkenntnissen ermöglicht Empuls den Unternehmen, verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren und gezielte DEI-Strategien zu entwickeln.

Mit Empuls können Unternehmen:

• Messen Sie die Vielfalt Ihrer Belegschaft und verfolgen Sie die Fortschritte im Laufe der Zeit.
• Förderung eines Gefühls der Integration durch Anerkennung von Mitarbeitern, die zu DEI-Initiativen beitragen.
• Nutzen Sie Umfragen und Feedback-Tools, um die Erfahrungen der Mitarbeiter mit DEI am Arbeitsplatz zu verstehen.

Sind Sie bereit, Ihre DEI-Bemühungen auf die nächste Stufe zu heben? Buchen Sie eine Demo mit Empuls und entdecken Sie, wie Sie eine integrative und engagierte Belegschaft aufbauen können.

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