9 Strategien zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz

Die Schaffung einer florierenden Arbeitsplatzkultur, in deren Mittelpunkt das Wohlbefinden steht, ist für die Zufriedenheit der Mitarbeiter und den Erfolg des Unternehmens von entscheidender Bedeutung. Untersuchungen zeigen, dass nur 55% der Arbeitnehmer das Gefühl haben, dass ihr allgemeines Wohlbefinden "ausgezeichnet" oder "gut" ist, was zeigt, dass es in vielen Unternehmen erheblichen Verbesserungsbedarf gibt.

Darüber hinaus geben 65 % der Arbeitnehmer die Arbeitsbelastung als Hauptursache für Stress am Arbeitsplatz an, was zu geringerer Produktivität und höherer Fluktuation führen kann.

Führende Unternehmen nehmen dies zur Kenntnis. Google beispielsweise hat umfassende Wellness-Programme eingeführt, die auch Ressourcen für die psychische Gesundheit und flexible Arbeitsregelungen umfassen, was zu einem höheren Engagement und einer besseren Mitarbeiterbindung führt.

Ähnlich, Microsoft ein unterstützendes Umfeld geschaffen, indem es Initiativen zur Förderung der psychischen Gesundheit und eine transparente Kommunikation in den Vordergrund stellt und so zu einer widerstandsfähigeren Belegschaft beiträgt.

Da die Unternehmen die Bedeutung des Wohlbefindens erkannt haben, verbessern Investitionen in diese Initiativen die Arbeitsmoral der Mitarbeiter und steigern die Produktivität, was sie zu einem wichtigen Schwerpunkt für künftige Arbeitsplatzstrategien macht.

Definition von Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz bezieht sich auf die körperliche, geistige und emotionale Gesundheit einer Person im Zusammenhang mit ihrem Arbeitsumfeld.

Dieses Konzept wird zunehmend als entscheidend für die Steigerung der Produktivität und die Bindung der Mitarbeiter an das Unternehmen anerkannt. Es umfasst Faktoren wie Arbeitszufriedenheit, Stressmanagement, Work-Life-Balance und die allgemeine Sicherheit und Kultur am Arbeitsplatz.

Im Folgenden werden die Schlüsselelemente des Wohlbefindens am Arbeitsplatz beschrieben.

  • Körperliche Gesundheit: Förderung gesunder Verhaltensweisen durch Wellness-Programme, Gesundheitsuntersuchungen und ein Umfeld, das zu körperlicher Aktivität anregt.
  • Psychische Gesundheit: Konzentriert sich auf die Verringerung von Stress und die Verbesserung der psychischen Belastbarkeit durch Initiativen wie Hilfsprogramme für Mitarbeiter, Tage der psychischen Gesundheit und Schulungen für Manager, um ihre Teams wirksam zu unterstützen.
  • Emotionales Wohlbefinden: Wie die Mitarbeiter ihre Rolle und ihre Beziehungen zu den Kollegen empfinden. Eine positive Arbeitsplatzkultur kann die emotionale Gesundheit fördern, indem sie unterstützende Beziehungen und eine offene Kommunikation begünstigt.
  • Soziales Wohlbefinden: Fördert sinnvolle Interaktionen zwischen den Mitarbeitern und trägt zu einem Gefühl der Zugehörigkeit und Gemeinschaft innerhalb der Organisation bei.
  • Finanzielles Wohlergehen: Bereitstellung von Ressourcen und Unterstützung für das Finanzmanagement, einschließlich wettbewerbsfähiger Gehälter und Leistungen, die den finanziellen Stress mindern.
  • Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben: Es wird sichergestellt, dass die Mitarbeiter die Flexibilität haben, ihre beruflichen Pflichten mit den Anforderungen des Privatlebens zu vereinbaren, was für das allgemeine Wohlbefinden von entscheidender Bedeutung ist.

Warum sollten Arbeitgeber in das Wohlbefinden am Arbeitsplatz investieren?

Wussten Sie, dass fast 48% der Arbeitnehmer im Jahr 2022 über eine Verschlechterung ihres psychischen Wohlbefindens berichteten und 60 % sich bei der Arbeit emotional abgehängt fühlten? Investitionen in das Wohlbefinden der Mitarbeiter sind für Arbeitgeber unerlässlich, da sie zu zahlreichen Vorteilen führen, die sowohl die individuelle als auch die organisatorische Leistung verbessern. Hier sind die wichtigsten Gründe, warum Arbeitgeber dieser Investition Vorrang einräumen sollten:

1. Verbesserte Produktivität und Rentabilität

Arbeitgeber, die das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter aktiv fördern, können ihre Produktivität und Rentabilität deutlich steigern. Untersuchungen haben ergeben, dass Mitarbeiter, die sich gut aufgehoben fühlen, bessere Leistungen erbringen, was wiederum zu einer stärkeren Kundenbindung und einem größeren Unternehmenserfolg führt.

2. Geringere Fluktuationsraten

Ein hohes Maß an Wohlbefinden der Mitarbeiter ist mit einer geringeren Fluktuationsrate verbunden. Bei Mitarbeitern, die sich in ihrem Arbeitsumfeld wohlfühlen, ist die Wahrscheinlichkeit, dass sie eine neue Stelle suchen, um 32 % geringer. Diese Bindung ist von entscheidender Bedeutung, insbesondere in wettbewerbsintensiven Arbeitsmärkten, in denen die Gewinnung und Bindung von Talenten Priorität hat.

3. Verbessertes Engagement der Mitarbeiter

Es besteht ein enger Zusammenhang zwischen dem Wohlbefinden der Mitarbeiter und ihrem Engagement. Engagierte Mitarbeiter, die sich auch wohlfühlen, berichten von höherer Produktivität und weniger Burnout. Wenn Unternehmen ein Umfeld fördern, das Engagement und Wohlbefinden begünstigt, schaffen sie eine Hochleistungskultur, von der alle Beteiligten profitieren.

4. Weniger Sicherheitsvorfälle

Investitionen in das Wohlbefinden können zu weniger Arbeitsunfällen und Sicherheitsvorfällen führen. Teams, die das Gefühl haben, dass ihr Unternehmen sich um ihr Wohlbefinden kümmert, arbeiten in der Regel sicherer und verringern so die mit der Gesundheit und Sicherheit der Mitarbeiter verbundenen Risiken.

5. Organisatorische Widerstandsfähigkeit

Gut konzipierte Initiativen zum Wohlbefinden tragen zur Widerstandsfähigkeit von Unternehmen bei und helfen ihnen, Herausforderungen besser zu bewältigen. In Zeiten von Störungen können sich belastbare Mitarbeiter besser anpassen und ihr Leistungsniveau trotz äußeren Drucks aufrechterhalten.

6. Positive Beschäftigungsmarke

Ein Engagement für das Wohlbefinden der Mitarbeiter stärkt den Ruf eines Unternehmens als bevorzugter Arbeitgeber. Da Arbeitssuchende zunehmend Wert auf eine ausgewogene Work-Life-Balance und allgemeines Wohlbefinden legen, können Unternehmen, die ein echtes Engagement für diese Werte an den Tag legen, besser Spitzenkräfte anziehen.

Verschiedene statistische Erkenntnisse deuten darauf hin, dass das Wohlbefinden am Arbeitsplatz für Mitarbeiter und Unternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Hier sind einige wichtige Daten, die die Bedeutung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz unterstreichen:

Vorteile von Initiativen zum Wohlbefinden der Mitarbeiter:

-> Laut einer Oxford-Studie sind glückliche Mitarbeiter im Durchschnitt 13 % produktiver. Oxford-Studie.

-> SHRM ergab, dass 40 % der Arbeitnehmer durch die Teilnahme an solchen Programmen zu härterer Arbeit und besserer Leistung angeregt werden und 26 % weniger Arbeitstage versäumen.

-> APA ergab, dass 92 % der Arbeitnehmer angaben, es sei ihnen sehr (57 %) oder einigermaßen (35 %) wichtig, für ein Unternehmen zu arbeiten, das Wert auf ihr emotionales und psychologisches Wohlbefinden legt.

-> Während 96 % der CEOs der Meinung sind, dass sie genug für das Wohlbefinden der Mitarbeiter tun, stimmen nur 69 % der Angestellten zu. Forbes.

-> Die APA-Umfrage "Arbeit in Amerika 2024 ergab, dass 91 % der Arbeitnehmer, die angaben, dass ihr Arbeitgeber Unterstützung für psychische Gesundheit anbietet, mit ihrem Arbeitsplatz zufrieden sind.

Die statistischen Daten unterstreichen, wie wichtig es für Unternehmen ist, das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund zu stellen.

Neun Strategien zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz

Die letzten Jahre haben sich erheblich auf das Wohlbefinden der Mitarbeiter ausgewirkt, denn 84% der Arbeitnehmer berichten, dass die Bedingungen am Arbeitsplatz zu psychischen Problemen beigetragen haben. Trotz der Einführung von Programmen zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz führen diese Initiativen aus verschiedenen Gründen häufig nicht zu besseren Ergebnissen:

  • Die Programme sind oft allgemein gehalten und gehen nicht auf die individuellen Bedürfnisse der Mitarbeiter ein.
  • Viele Mitarbeiter müssen sich aktiver an diesen Programmen beteiligen.
  • Initiativen neigen dazu, den unmittelbaren Nutzen über das langfristige Wohlergehen zu stellen.
  • Die Programme müssen möglicherweise an die Unternehmenskultur angepasst werden, was zu einer besseren Akzeptanz führt.

Diese Faktoren tragen dazu bei, dass Programme zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz unwirksam sind. Mit den folgenden Strategien können die Probleme jedoch angegangen werden:

1. Förderung einer offenen Kommunikation über psychische Gesundheit 

Die Schaffung einer Kultur, die der psychischen Gesundheit Priorität einräumt, ist von entscheidender Bedeutung. Vorgesetzte sollten eine offene Kommunikation pflegen und ihre Mitarbeiter nach ihrer Arbeitsbelastung und eventuellen Stressfaktoren fragen. Regelmäßige Gespräche können dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter unterstützt und wertgeschätzt fühlen.

2. Perspektivenwechsel bei der Leistungsbeurteilung 

Anstelle jährlicher Beurteilungen, die Ängste auslösen können, sollten Führungskräfte regelmäßige Feedbackgespräche führen. Dieser Ansatz ermöglicht konstruktive Diskussionen und hilft den Mitarbeitern, Feedback als Chance zur Weiterentwicklung zu sehen.

3. Einführung eines Programms zum Wohlbefinden der Mitarbeiter 

Wellness-Programme können die Arbeitsmoral und Produktivität der Mitarbeiter erheblich verbessern. Arbeitgeber sollten im Rahmen ihrer Wellness-Initiativen flexible Arbeitsregelungen, Tage der geistigen Gesundheit, Anreize zur Gesundheitsprävention und die Anerkennung von Leistungen in Betracht ziehen.

4. Willkommenes Feedback

Die aktive Einholung von Mitarbeitermeinungen kann die Kluft zwischen den Annahmen des Managements und den tatsächlichen Bedürfnissen überbrücken. Die Bedürfnisse der Mitarbeiter zu verstehen, ist eine wesentliche Voraussetzung für effektives Management. Manager sollten sich aktiv um Feedback durch Umfragen oder Check-Ins bemühen und transparent machen, welche Änderungen auf der Grundlage dieses Inputs vorgenommen werden können.

5. Von bewunderten Führungskräften lernen

Manager können ihre Fähigkeiten verbessern, indem sie sich mit Mentoren oder Führungspersönlichkeiten austauschen, die sie respektieren, um Einblicke in effektive Managementpraktiken zu erhalten. Manager können davon profitieren, von anderen zu lernen, die starke Führungsqualitäten vorleben. Die Vernetzung mit bewunderten Führungskräften kann wertvolle Einblicke in einen effektiven Führungsstil geben, der das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Vordergrund stellt.

6. Teilnahme an Kursen zur Entwicklung von Managementfähigkeiten

Investitionen in Managementschulungen helfen Führungskräften, die notwendigen Fähigkeiten zu erwerben, um ihre Teams wirksam zu unterstützen. Die Kurse können das Verständnis für die Bedürfnisse der Mitarbeiter fördern und die Unternehmenskultur insgesamt verbessern.

7. Förderung der Work-Life-Balance

Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, Grenzen zwischen Arbeit und Privatleben zu ziehen. Dazu können flexible Arbeitszeiten, Möglichkeiten der Fernarbeit und obligatorische Pausen gehören. Eine gesunde Work-Life-Balance ist entscheidend, um Burnout zu verhindern und das allgemeine Wohlbefinden zu steigern.

8. Bemühungen anerkennen und belohnen

Die Anerkennung der Beiträge der Mitarbeiter fördert ein Gefühl der Zugehörigkeit und Wertschätzung. Führen Sie Anerkennungsprogramme ein, mit denen große und kleine Erfolge gewürdigt werden, um Mitarbeiter zu motivieren und eine positive Arbeitsplatzkultur zu fördern.

9. Ermutigung zu körperlicher Aktivität

Binden Sie körperliches Wohlbefinden in den Arbeitsplatz ein, indem Sie Aktivitäten wie Walking-Treffen, Yoga-Kurse oder subventionierte Mitgliedschaften in Fitnessstudios fördern. Körperliche Aktivität wird mit einer besseren geistigen Gesundheit und Produktivität in Verbindung gebracht.

Durch die Umsetzung dieser Strategien können Unternehmen ein unterstützendes Umfeld schaffen, in dem das Wohlbefinden der Mitarbeiter im Vordergrund steht und die Produktivität gesteigert wird.

Drei Beispiele für Unternehmen mit Wellness-Programmen im Fokus

Hier sind fünf Unternehmen, die für ihre vorbildlichen Initiativen zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz ausgezeichnet wurden, zusammen mit quantitativen Daten, die ihre Wirksamkeit unterstreichen:

1. Johnson & Johnson

Quelle: Johnson & Johnson

Programm: Leben für das Leben

Auswirkungen: Johnson & Johnson ist seit den 1970er Jahren ein Pionier im Bereich der Mitarbeiter-Wellness und legt den Schwerpunkt auf eine Kultur der Gesundheit und nicht nur auf spezifische Programme. Zu ihrem Ansatz gehören Fitnesszentren vor Ort, Gesundheitsuntersuchungen und Stressmanagementprogramme.

Mitarbeiter, die an Wellness-Programmen teilnehmen, berichten über eine deutlich höhere Arbeitszufriedenheit und ein höheres Engagement, was die Gesamtleistung des Unternehmens verbessert. Das Unternehmen konnte durch diese Initiativen seine Gesundheitskosten senken.

2. Accenture

Quelle: Accenture

Programm: Accenture Aktiv

Auswirkungen: Accenture bietet flexible Arbeitszeiten und eine App-basierte Wellness-Initiative, die Mitarbeiter dazu ermutigt, persönliche Wellness-Ziele zu setzen und zu erreichen.

Das Unternehmen berichtet, dass Mitarbeiter, die an Wellness-Programmen teilnehmen, ein niedrigeres Stressniveau und eine bessere psychische Gesundheit aufweisen, was mit einer Produktivitätssteigerung von 25 % bei den Teilnehmern korreliert.

3. Google

Quelle: Google

Programm: gFit

Auswirkungen: Das gFit-Programm von Google bietet umfassende Wellness-Angebote, darunter Fitnesskurse, Achtsamkeitstraining und Gesundheitsdienste vor Ort.

Über 70 % der Google-Mitarbeiter, die an Wellness-Programmen teilnehmen, berichten, dass sie sich bei der Arbeit motivierter fühlen, was mit einem Rückgang der Fluktuationsrate um 15 % einhergeht.

Erfolg messen: Wie lässt sich das Wohlbefinden am Arbeitsplatz messen?

Um das Wohlbefinden der Mitarbeiter effektiv zu verbessern, müssen Unternehmen ihre Bemühungen messen und bewerten. Wenn die Führungskräfte wissen, wie sie das Wohlbefinden am Arbeitsplatz messen können, können sie Verbesserungspotenziale erkennen und Fortschritte verfolgen. Hier finden Sie effektive Methoden zur Bewertung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz:

  • Mitarbeiterbefragungen: Regelmäßige Umfragen können wertvolle Erkenntnisse über die Zufriedenheit und das Wohlbefinden der Mitarbeiter liefern. Diese Umfragen können Fragen zur Arbeitszufriedenheit, zu den Ressourcen für die psychische Gesundheit und zur allgemeinen Work-Life-Balance enthalten. Die Analyse der Umfrageergebnisse hilft Unternehmen, Stärken und Bereiche zu ermitteln, die Aufmerksamkeit erfordern.
  • Fokusgruppen: Die Organisation von Fokusgruppen ermöglicht eingehende Diskussionen über die Erfahrungen und Bedürfnisse der Mitarbeiter. Diese Sitzungen können qualitative Daten liefern, die die Umfrageergebnisse ergänzen. Die Einbindung der Mitarbeiter in Diskussionen über ihr Wohlbefinden zeigt, dass man sich bemüht, ihre Perspektiven zu verstehen.
  • Metriken zum Wohlbefinden: Die Verfolgung wichtiger Kennzahlen zum Wohlbefinden, wie z. B. Fehlzeiten, Fluktuation und Engagement der Mitarbeiter, kann Aufschluss über die Wirksamkeit von Initiativen geben. Die Überwachung dieser Kennzahlen im Laufe der Zeit hilft Unternehmen, die Auswirkungen ihrer Wohlbefindensprogramme zu messen.
  • Nutzungsraten: Die Bewertung der Nutzungsraten von Wellness-Programmen und -Ressourcen kann helfen, deren Wirksamkeit zu bestimmen. Wenn bestimmte Programme nicht ausreichend genutzt werden, können Unternehmen die Gründe dafür untersuchen und die notwendigen Anpassungen vornehmen. Dieser datengestützte Ansatz stellt sicher, dass die Ressourcen auf die Bedürfnisse der Mitarbeiter abgestimmt sind.
  • Persönliche Besprechungen: Regelmäßige persönliche Gespräche zwischen Führungskräften und Mitarbeitern können eine Plattform für die Erörterung des Wohlbefindens bieten. In diesen Gesprächen können individuelle Bedürfnisse, Herausforderungen und Erfolge angesprochen werden. Der Aufbau eines Vertrauensverhältnisses durch diese Gespräche fördert ein unterstützendes Umfeld und ermutigt die Mitarbeiter, ihre Erfahrungen zu teilen.
  • Feedback-Schleifen: Die Schaffung von Feedback-Schleifen, in denen die Mitarbeiter kontinuierlich ihre Gedanken über Initiativen zum Wohlbefinden mitteilen können, fördert eine Kultur der Verbesserung. Die regelmäßige Einholung von Feedback hilft Unternehmen, ihre Strategien an die Bedürfnisse der Mitarbeiter anzupassen. Durch diesen ständigen Dialog wird sichergestellt, dass das Wohlbefinden der Mitarbeiter eine Priorität bleibt.

Durch eine effektive Messung des Wohlbefindens können Unternehmen sicherstellen, dass ihre Initiativen Wirkung zeigen und ihren Ansatz zur Förderung einer positiven Arbeitsplatzkultur kontinuierlich verbessern.

Wie trägt Empuls zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz bei?

Quelle: Empuls

Empuls ist eine Plattform, die das Wohlbefinden am Arbeitsplatz durch die Förderung einer positiven Unternehmenskultur und die Verbesserung des Mitarbeiterengagements verbessern soll. Hier sind die wichtigsten Funktionen, die zum Wohlbefinden der Mitarbeiter beitragen:

1. Werkzeuge zum Zuhören

Empuls bietet Mechanismen zur Erfassung von Mitarbeiterfeedback, die es Unternehmen ermöglichen, die Gefühle und Bedürfnisse ihrer Mitarbeiter zu verstehen. Dies hilft dabei, Bereiche mit Verbesserungsbedarf zu identifizieren und Bedenken zeitnah zu beseitigen.

2. Verbindung

Die Plattform fördert die soziale Interaktion zwischen den Mitarbeitern und damit das Gefühl der Zugehörigkeit und der Gemeinschaft. Durch die Erleichterung von Verbindungen hilft Empuls , das Gefühl der Isolation zu verringern und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern.

3. Motivation

Empuls enthält Funktionen, die die Beiträge der Mitarbeiter anerkennen und belohnen, was die Arbeitsmoral und Motivation steigert. Die Anerkennung von Leistungen fördert eine Kultur der Wertschätzung, so dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen.

4. Initiativen zum Wohlbefinden

Die Plattform bietet Ressourcen und Tools zur Förderung des geistigen und körperlichen Wohlbefindens, wie z. B. Wellness-Challenges oder Programme zur Förderung gesunder Gewohnheiten der Mitarbeiter.

Auswirkungen auf das Wohlbefinden am Arbeitsplatz

Wenn Unternehmen diese Funktionen nutzen, können sie mehrere positive Ergebnisse erwarten:

  • Verbesserung des eNPS: Verbesserte Feedback-Mechanismen führen zu höheren Mitarbeiterzufriedenheitswerten.
  • Erhöhte Anerkennung: Die Mitarbeiter fühlen sich mehr wertgeschätzt, was zu einer positiven Atmosphäre am Arbeitsplatz beiträgt.
  • Steigerung der Einnahmen: Eine motivierte Belegschaft führt häufig zu einer verbesserten Produktivität und letztlich zu höheren Unternehmenseinnahmen.
  • Höhere Kundenzufriedenheit: Engagierte Mitarbeiter bieten in der Regel einen besseren Service, was sich in höheren Kundenzufriedenheitswerten niederschlägt.

Empuls integriert diese Funktionen effektiv, um eine unterstützende Umgebung zu schaffen, die das Wohlbefinden der Mitarbeiter in den Vordergrund stellt. Dies macht Empuls zu einem wertvollen Werkzeug für Unternehmen, die ihre Arbeitsplatzkultur verbessern wollen.

Unternehmen können sich im Wettbewerb behaupten, indem sie in das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter investieren und den individuellen Beitrag anerkennen. Planen Sie eine Demo noch heute!

Schlussfolgerung

Da Unternehmen die Komplexität des modernen Arbeitsplatzes bewältigen müssen, wird die Konzentration auf das Wohlbefinden immer wichtiger.

Ein gedeihliches Arbeitsumfeld ist nicht nur ein Ziel, sondern eine Notwendigkeit, um engagierte, motivierte und produktive Mitarbeiter zu fördern.

Indem sie das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter in den Vordergrund stellen, schaffen Unternehmen eine Kultur, die die Stärken des Einzelnen fördert und den Erfolg des Unternehmens insgesamt vorantreibt.

FAQs

1. Was ist Wohlbefinden am Arbeitsplatz?

Das Wohlbefinden am Arbeitsplatz bezieht sich auf die allgemeine Gesundheit, das Glück und die Zufriedenheit der Mitarbeiter in ihrem Arbeitsumfeld. Es umfasst die körperliche, geistige und emotionale Gesundheit und fördert eine ausgewogene Work-Life-Beziehung, die die Produktivität und das Engagement steigert.

2. Was sind die 5 Wege zum Wohlbefinden?

Zu den fünf Möglichkeiten zur Förderung des Wohlbefindens am Arbeitsplatz gehören: Förderung der körperlichen Gesundheit durch Pausen und Bewegung, Förderung positiver Beziehungen, Förderung des Bewusstseins für psychische Gesundheit, Schaffung einer unterstützenden und integrativen Kultur sowie Gewährleistung von Arbeitsplatzsicherheit und beruflichen Entwicklungsmöglichkeiten.

3. Was ist der Schlüssel zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz?

Der Schlüssel zum Wohlbefinden am Arbeitsplatz liegt in der Schaffung einer unterstützenden und integrativen Kultur, die die Gesundheit der Mitarbeiter wertschätzt und die Vereinbarkeit von Beruf und Familie fördert. Die Bereitstellung von Ressourcen für die körperliche und geistige Gesundheit sowie die Förderung starker Beziehungen sind entscheidend für ein nachhaltiges Wohlbefinden.

4. Was sind die 7 Dimensionen des Wohlbefindens am Arbeitsplatz?

Die sieben Dimensionen des Wohlbefindens am Arbeitsplatz sind körperliches, emotionales, soziales, finanzielles, berufliches, gesellschaftliches und ökologisches Wohlbefinden. Jede Dimension konzentriert sich auf einen anderen Aspekt der Erfahrung eines Mitarbeiters und trägt zu seinem allgemeinen Gefühl der Erfüllung und Ausgeglichenheit am Arbeitsplatz bei.