¿Por qué potenciar a las mujeres como líderes empresariales?

Sabemos por qué las mujeres son grandes líderes: sobresalen en la construcción de una organización con un propósito prioritario. La pregunta es, ¿estás atrayéndolas, incentivándolas y comprometiéndolas lo suficiente?

Evento 1: Necesidad de un liderazgo femenino alfa

Desde las economías impredecibles hasta el torbellino de las nuevas tecnologías, pasando por el aumento de la desconfianza entre las instituciones, la fuerza laboral de la generación del milenio o el cambio climático, se espera que las líderes alfa de hoy aborden estas complejas cuestiones y animen a las mujeres a mandar en ellas.

¿Cómo se construye una plantilla más alineada y comprometida en un mundo en rápida evolución? ¿Cómo pueden las mujeres desempeñar un papel vital para superar estos retos?

At Fortune’s August 2019 Business Roundtable, it was universally acknowledged that the best chance a company has of surviving and growing in these times of turmoil is to have a clear sense of purpose - the WHY - for its workforce.‍

Evento 2: La ciencia que hay detrás

Un estudio de mercado revela que los equipos y organizaciones con al menos un 50% de mujeres en puestos ejecutivos tienen trabajadores que no sólo tienen más clara su misión, estrategia y propósito organizativos, sino que se sienten más inspirados por ellos. Estos dos hechos no están mutuamente aislados. Y si usted acaba de establecer la conexión entre "mujeres" y "propósito en el lugar de trabajo", llega tarde.

Cada vez son más los lugares de trabajo y las empresas que claman por una representación femenina más excelente en la cúpula, donde las mujeres siguen siendo, en relación con sus homólogos masculinos, no sólo menos numerosas, sino también menos "comprometidas".

The data checks out. Every day, more and more studies confirm that businesses with women in decision-making and critical roles are outperforming – not just preceding- the companies where men occupy analogous seats.

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El inversor y empresario Kevin O'Leary (famoso por su programa Shark Tank de la cadena ABC) es más propenso a financiar empresas de nueva creación dirigidas por mujeres porque, según su propia cartera, están muy por delante en cuanto a rendimiento (para Kevin, eso significa retorno de la inversión). 

Según esta encuesta de Harris, casi la mitad de los estadounidenses trabajaría en una empresa dirigida por mujeres si pudiera elegir.

Las empresas de Fortune 500 (con un porcentaje de CXO predominantemente femenino) generaron rendimientos casi 3 veces superiores a las que cotizaban en el S&P 500 (y que estaban mayoritariamente dirigidas por hombres). ¿Por qué? Según la mayoría de los encuestados en algunos de estos estudios, estas organizaciones están más "impulsadas por un propósito", el pináculo del flower power y el papel de liderazgo de las mujeres.

Volvamos al propósito: la salsa secreta. Entonces, ¿qué hace que las mujeres tengan más propósito en el contexto empresarial?

Algunas de las diferencias significativas son biológicas. La primera se origina en la historia superior.

Sí, a pesar de la escuela de pensamiento del cerebro unisex, las mujeres y los hombres nacen, en general, con cerebros que presentan importantes diferencias estructurales (y, por extensión, funcionales). He aquí un breve resumen.

El cerebro de los hombres contiene un mayor número de células grises. En el trabajo, esto hace que los hombres sean buenos en "cosas de células grises", como procesar conceptos y resolver problemas. En cambio, el cerebro de las mujeres tiene más células blancas.

The purpose of white cells is – amongst other things - to network, harness, and synergize processing and problem-solving tools (grey cells) in the brain. In other words, to supervise, orchestrate, and manage tasks. In the workplace, women are better at connecting, communicating, and mobilizing all moving parts, including emotions.

La otra diferencia es la oxitocina. Se ha demostrado que la oxitocina, una hormona y un neurotransmisor producidos en el hipotálamo, afectan a nuestro comportamiento social. Llamada ligeramente la "hormona del abrazo", la oxitocina genera "confianza". La confianza es un ingrediente vital para crear un ecosistema de confianza, seguridad y unión en un equipo, lo que nos hace más creativos, productivos y felices. Las mujeres producen más oxitocina que los hombres, lo que significa que los lugares de trabajo que promueven a las mujeres serían "naturalmente" "Grandes Lugares para Trabajar".

Por último, hay estudios de neuroimagen que sugieren que las mujeres utilizan sus neuronas espejo más que los hombres cuando procesan emociones. La principal función de una neurona espejo, como su nombre indica, es servir de espejo de los sentimientos de los demás, lo que permite al individuo ponerse en el lugar de los demás.

Esto se traduce en cualidades como la comprensión (un fuerte factor de "inclusión y diversidad"), la sensibilidad y la empatía en el lugar de trabajo. Puede leer el artículo de Lowri Dowthwaite sobre el tema aquí. En un estudio , las mujeres utilizaron estos "superpoderes" para hacer algo espectacularmente bien (mucho mejor que los hombres):

Hacer que los empleados crean "de verdad" en el propósito de la empresa.

Por cierto, al hacerlo, lograron el "Santo Grial" de las empresas modernas.

¿Cómo lo consiguieron? Sus neuronas espejo ayudaron a las mujeres a conectar con los empleados a nivel individual. Sus células grises ayudaron a las mujeres a trabajar en red y a movilizar a todos en un terreno común. Y cuando por fin comunicaron el objetivo de la empresa, la magia de la oxitocina no sólo hizo que todo el mundo se sentara y escuchara, sino que aceptara la premisa espontáneamente y de todo corazón.

Esto condujo a cosas increíbles, como un mayor compromiso de los trabajadores, una mayor creencia en la estrategia empresarial, una mayor implicación en el viaje organizativo y una mayor convicción en los productos y servicios de la empresa. Considere esto último, que tiene el poder de convertir a los empleados en influyentes embajadores de la marca, es una ventaja para su departamento de marketing).

Este es el oro en el que se gastan miles de millones de dólares cada año para el liderazgo empresarial. En su lugar, todo lo que tenemos que hacer es comprometer e incentivar a las mujeres de forma más decidida. Construir un "Gran lugar de trabajo" para ellas y más significativo. Este Día de la Mujer, dé un paso decisivo hacia la capacitación de las mujeres. Tenemos una oferta GRATUITA exclusiva para directivos apasionados como tú con motivo del Día de la Mujer.