5 Strategi Berkesan Dipelajari Daripada 4 Syarikat DEI Terbaik

Dunia perniagaan telah menyaksikan perubahan yang ketara baru-baru ini, dengan tumpuan yang semakin meningkat pada Kepelbagaian, Ekuiti dan Kemasukan (DEI). Inisiatif DEI telah menjadi komponen asas organisasi moden kerana syarikat menyedari bahawa kepelbagaian dalam semua bentuknya memacu inovasi, meningkatkan kepuasan pekerja dan meningkatkan prestasi organisasi secara keseluruhan. 

Syarikat DEI mengutamakan nilai ini dalam operasi dan budaya tempat kerja mereka, mewujudkan persekitaran di mana pekerja berasa dihargai, diberi kuasa dan disertakan. Kajian oleh Accenture dan Disability menunjukkan bahawa syarikat yang menerajui kemasukan orang kurang upaya menyaksikan 1.6x lebih hasil dan 2.6x lebih pendapatan bersih daripada syarikat setara mereka.  

Kepentingan DEI tidak lagi diperdebatkan; ia merupakan aspek penting kejayaan dalam pasaran global hari ini.

Artikel ini akan meneroka perkara yang mentakrifkan syarikat DEI, kepentingan DEI di tempat kerja dan cara perniagaan boleh meningkatkan usaha DEI mereka untuk memupuk budaya keterangkuman. Kami juga akan meneroka trend DEI dan cara syarikat suka Empuls boleh membantu organisasi mengurus dan mempertingkatkan inisiatif DEI mereka.

Apakah syarikat DEI?

 Syarikat DEI sangat komited terhadap Kepelbagaian, Ekuiti dan Kemasukan, membenamkan prinsip ini ke dalam dasar, budaya dan operasi harian mereka. Mereka menyedari bahawa pasukan yang pelbagai—terdiri daripada individu yang mempunyai perspektif, latar belakang dan pengalaman yang unik—lebih inovatif, produktif dan mampu menyelesaikan masalah yang kompleks. Memahami prinsip teras kepelbagaian, ekuiti dan kemasukan (DEI) adalah penting.

Kepelbagaian bermakna secara aktif mewakili pelbagai kumpulan merentas kaum, etnik, jantina, sosioekonomi dan latar belakang orientasi seksual dalam tenaga kerja.

Ekuiti memastikan semua pekerja mempunyai akses yang sama kepada sumber dan peluang, secara aktif menangani jurang sistemik yang menjejaskan kumpulan terpinggir. Kemasukan memberi tumpuan kepada memupuk tempat kerja di mana semua orang berasa dihargai, dan didengari, serta boleh menyumbang secara bermakna, melangkaui pengambilan pekerja yang pelbagai untuk memupuk semangat kekitaan yang kuat.

Syarikat DEI tidak hanya mengiktiraf nilai-nilai ini; mereka menyepadukan sepenuhnya mereka di setiap peringkat. Ini termasuk amalan pengambilan yang mengutamakan kepelbagaian, inisiatif ekuiti gaji, perwakilan kepimpinan yang pelbagai dan dasar yang menggalakkan keseimbangan kehidupan kerja untuk semua pekerja. Dengan berbuat demikian, mereka mewujudkan persekitaran di mana semua orang boleh berkembang maju.

Kepentingan DEI di tempat kerja

DEI di tempat kerja adalah penting atas pelbagai sebab, termasuk semangat pekerja yang lebih baik, membuat keputusan yang lebih baik dan prestasi perniagaan yang dipertingkatkan.

Ini menekankan bagaimana DEI adalah penting dalam pengekalan pekerja dan kepuasan keseluruhan. Di samping itu, syarikat inklusif lebih baik dalam mengekalkan bakat, kerana pekerja yang merasa dihargai lebih berkemungkinan kekal bersama organisasi untuk jangka masa panjang. Ambil Accenture sebagai contoh.

Belajar daripada inisiatif DEI Accenture memberikan pandangan berharga tentang kepentingan memupuk tempat kerja yang inklusif. Berikut adalah pengambilan utama:

• Komitmen untuk membayar ekuiti: Dedikasi Accenture untuk mencapai 100% ekuiti gaji untuk wanita dan kaum minoriti menunjukkan bahawa mengutamakan keadilan dalam pampasan adalah penting untuk menarik dan mengekalkan bakat yang pelbagai.
• Latihan dan kesedaran: Melaksanakan latihan berat sebelah tidak sedarkan diri membantu mewujudkan kesedaran pekerja, menggalakkan budaya persefahaman dan menghormati pelbagai perspektif.
• Program bimbingan: Mewujudkan inisiatif bimbingan memperkasakan kumpulan yang kurang diwakili, memberikan mereka bimbingan dan sokongan untuk memajukan kerjaya mereka dalam organisasi.
• Rangkaian pekerja: Mewujudkan rangkaian pekerja yang pelbagai memupuk semangat kekitaan dan komuniti, menggalakkan pekerja berkongsi pengalaman mereka dan menyumbang kepada budaya yang lebih inklusif.
• Penambahbaikan berterusan: Menilai metrik DEI secara kerap membolehkan organisasi mengenal pasti bidang untuk penambahbaikan, memastikan usaha DEI kekal berkesan dan relevan.

Kepentingan inisiatif ini terletak pada keupayaan mereka untuk memacu inovasi, meningkatkan kepuasan pekerja dan meningkatkan prestasi perniagaan secara keseluruhan. Syarikat yang menerima DEI mencipta budaya tempat kerja yang positif dan meletakkan diri mereka untuk kejayaan jangka panjang dalam pasaran yang kompetitif. Penyelidikan menunjukkan bahawa pasukan yang pelbagai adalah lebih inovatif dan lebih baik dalam menyelesaikan masalah, yang membawa kepada peningkatan keuntungan dan jangkauan pasaran.

Ciri-ciri syarikat DEI yang berjaya

Syarikat DEI terkemuka membezakan diri mereka dengan membenamkan prinsip DEI dalam setiap aspek operasi mereka. Berikut ialah beberapa ciri utama yang mentakrifkan inisiatif DEI syarikat yang berjaya:

1. Kepimpinan inklusif

Dalam syarikat DEI, kepimpinan komited sepenuhnya untuk mewujudkan tempat kerja yang inklusif. Pemimpin secara aktif mempromosikan inisiatif DEI dan mempertanggungjawabkan diri mereka untuk kemajuan. Mereka menyedari bahawa membina budaya inklusif bermula dari atas dan melibatkan pemodelan tingkah laku inklusif, menetapkan matlamat DEI yang jelas dan memastikan ketelusan dalam usaha syarikat.

2. Amalan pengambilan pekerja yang pelbagai

Syarikat DEI memahami kepentingan merekrut bakat yang pelbagai. Mereka memastikan huraian kerja adalah inklusif, bebas daripada bahasa berat sebelah, dan direka untuk menarik calon daripada pelbagai latar belakang. Syarikat-syarikat ini juga secara proaktif mempelbagaikan panel pengambilan pekerja mereka dan memastikan proses temu duga yang saksama.

3. Peluang gaji dan kemajuan yang sama rata

Ekuiti gaji adalah komponen kritikal DEI. Syarikat DEI kerap menjalankan audit gaji untuk mengenal pasti sebarang jurang pampasan antara kumpulan demografi yang berbeza. Di samping itu, mereka menyediakan peluang yang sama untuk kemajuan kerjaya, menawarkan program bimbingan dan pembangunan kepimpinan untuk kumpulan yang kurang diwakili.

4. DEI dipacu data

Syarikat DEI menggunakan data untuk mengukur kemajuan mereka dan mempertanggungjawabkan diri mereka. Ini termasuk menjalankan audit kepelbagaian, mengukur jurang gaji dan menjejaki kepelbagaian dalam jawatan kepimpinan. Dengan menganalisis data ini, syarikat boleh mengenal pasti bidang untuk menambah baik dan mencipta strategi yang disasarkan untuk perubahan.

5. Kumpulan sumber pekerja (ERG)

Banyak syarikat DEI mempunyai Kumpulan Sumber Pekerja yang menyediakan ruang selamat untuk pekerja berhubung dengan orang lain yang mempunyai identiti atau pengalaman yang serupa. ERG adalah kunci dalam menggalakkan kemasukan, meningkatkan kesedaran tentang isu penting, dan menasihati kepimpinan mengenai perkara DEI.

6. Pendidikan dan latihan berterusan

Syarikat DEI melabur dalam latihan tetap untuk memastikan semua pekerja, termasuk kepimpinan, dididik mengenai isu DEI. Ini termasuk latihan tentang berat sebelah tidak sedar, kecekapan budaya, dan kepimpinan inklusif.

Empat inisiatif DEI yang boleh anda laksanakan berdasarkan gergasi industri

Mengutamakan DEI bukan sekadar keharusan moral; ia adalah keperluan perniagaan. Syarikat yang menerima DEI menikmati pelbagai manfaat, daripada penglibatan pekerja yang lebih baik kepada inovasi dan prestasi kewangan yang dipertingkatkan.

Menurut kajian oleh Deloitte , syarikat yang mempunyai budaya inklusif adalah lapan kali lebih berkemungkinan untuk mencapai hasil perniagaan yang lebih baik dan enam kali lebih berkemungkinan untuk menjadi inovatif dan tangkas. 

Kepelbagaian pemikiran memacu inovasi dengan membawa perspektif dan pendekatan yang berbeza untuk menyelesaikan masalah. Pasukan yang lebih pelbagai lebih bersedia untuk memahami dan melayani asas pelanggan yang pelbagai.

Tambahan pula, DEI menyumbang kepada pengekalan dan kepuasan pekerja yang lebih tinggi, kerana pekerja yang merasa dihargai dan disertakan berkemungkinan besar untuk kekal bersama syarikat mereka dan menyumbang kerja terbaik mereka.

1. Tenaga Jualan

Salesforce telah mencapai kemajuan yang ketara dalam inisiatif DEInya, termasuk program komprehensif yang dilancarkan pada 2020 untuk meningkatkan semangat kekitaan dalam kalangan kumpulan yang kurang diwakili. Inisiatif ini menawarkan perbualan sulit satu-satu dengan jurulatih dalaman untuk menangani perkembangan kerjaya dan halangan kemasukan. Akibatnya, Salesforce telah melaporkan kesan transformatif yang tinggi terhadap pekerja individu, yang membawa kepada kadar pengekalan peserta yang lebih baik. Syarikat itu mendapat markah 100 pada Indeks DEI 2023, mencerminkan komitmennya untuk memupuk budaya tempat kerja yang inklusif.

2. IBM

IBM telah memberi tumpuan untuk mewujudkan tenaga kerja yang pelbagai melalui program "SkillsBuild", yang menyediakan latihan kemahiran digital percuma kepada komuniti yang kurang mendapat perkhidmatan. Inisiatif ini memperkasakan individu dan meningkatkan kumpulan bakat syarikat. Usaha DEI IBM telah memperolehnya 90 pada Indeks DEI, menggambarkan dedikasinya untuk memupuk persekitaran inklusif yang memacu inovasi dan kejayaan perniagaan.

3. Google

Google telah mewujudkan pendekatan komprehensif kepada DEI dengan mempromosikan keselamatan psikologi dalam budaya tempat kerjanya. Syarikat menggalakkan komunikasi terbuka melalui platform #ItsUpToMe, yang mendorong pemimpin untuk komited secara peribadi kepada matlamat DEI. Google juga menggunakan Objektif dan Keputusan Utama (OKR) untuk menjejak kemajuan dalam inisiatif kepelbagaian, bekerjasama dengan kumpulan sumber pekerja (ERG) untuk memastikan impak yang bermakna. Dalam Indeks DEI 2023, Google mendapat markah 90, mencerminkan komitmen berterusannya untuk memupuk persekitaran inklusif yang menyokong pelbagai perspektif dan memacu inovasi.

4. PepsiCo

PepsiCo telah menggunakan pendekatan dipacu data untuk meningkatkan usaha DEInya. Syarikat itu melancarkan inisiatif yang membolehkan pekerja secara sukarela mengenal pasti orientasi seksual dan identiti jantina mereka, dengan ketara meningkatkan penyertaan dalam program DEI. Inisiatif ini adalah sebahagian daripada strategi yang lebih luas untuk mewujudkan tempat kerja yang inklusif untuk pekerja LGBTQI+ di 33 negara. Skor Indeks DEI PepsiCo berada pada 92, menonjolkan amalan berkesannya dalam menggerakkan pekerja dan mengumpul data untuk meningkatkan perwakilan dan kemasukan dalam organisasi. Contoh-contoh ini menekankan peranan kritikal DEI dalam memacu kejayaan perniagaan dan memupuk budaya kekitaan.

Bagaimana untuk membina budaya inklusif yang dipelajari oleh raksasa industri?

Membina budaya tempat kerja yang inklusif memerlukan komitmen yang berterusan kepada DEI. Berikut ialah beberapa langkah yang boleh diambil oleh syarikat untuk memupuk persekitaran inklusif:

• Memupuk komitmen kepimpinan: Kepimpinan memainkan peranan penting dalam mewujudkan budaya inklusif. Syarikat seperti Salesforce menunjukkan perkara ini dengan mempunyai eksekutif memperjuangkan inisiatif DEI, memastikan pemimpin menetapkan nada untuk tingkah laku inklusif di seluruh organisasi.
• Melaksanakan program latihan yang komprehensif: Organisasi harus menyediakan latihan DEI yang menangani kecenderungan tidak sedar dan kecekapan budaya. Google telah berjaya menyepadukan latihan sedemikian ke dalam program pembangunan pekerjanya, mempromosikan kesedaran dan pemahaman tentang isu kepelbagaian.
• Galakkan kumpulan sumber pekerja (ERG): ERG mewujudkan ruang selamat untuk pekerja daripada pelbagai latar belakang untuk berhubung dan berkongsi pengalaman. IBM menyokong pelbagai ERG, membina semangat kekitaan dan penglibatan pekerja.
• Gunakan pendekatan dipacu data: Syarikat seperti PepsiCo memanfaatkan data untuk menjejak kemajuan pada inisiatif DEI. Dengan menggalakkan pengenalan diri secara sukarela dalam kalangan pekerja, mereka mengumpulkan cerapan yang membantu memperbaik strategi perwakilan dan kemasukan.
• Tetapkan matlamat dan akauntabiliti yang boleh diukur: Adalah penting untuk mewujudkan matlamat DEI dan memastikan pemimpin bertanggungjawab untuk kemajuan mereka. Accenture sentiasa menyemak metrik DEI, memastikan kepimpinan bertanggungjawab untuk memajukan kepelbagaian dan kemasukan dalam syarikat.
• Wujudkan budaya keselamatan psikologi: Mempromosikan persekitaran di mana pekerja berasa selamat untuk meluahkan fikiran mereka tanpa rasa takut akan pembalasan adalah penting. Inisiatif Google bertujuan untuk memupuk keselamatan psikologi, membolehkan komunikasi terbuka dan kerjasama merentas pasukan.

Dengan melaksanakan strategi ini, syarikat boleh membina budaya inklusif dengan berkesan yang meningkatkan penglibatan pekerja, memacu inovasi dan menyumbang kepada kejayaan perniagaan secara keseluruhan.

Trend DEI semasa untuk diikuti

Apabila kita melangkah ke 2024, landskap DEI terus berkembang. Berikut ialah beberapa arah aliran utama DEI untuk ditonton:

1. Persimpangan

Intersectionality merujuk kepada cara pelbagai aspek identiti seseorang (seperti bangsa, jantina dan orientasi seksual) berinteraksi untuk mencipta pengalaman unik tentang keistimewaan dan penindasan. Pada 2024, lebih banyak syarikat memfokuskan pada persimpangan dalam usaha DEI mereka, menyedari bahawa pekerja sering menghadapi pelbagai bentuk diskriminasi.

2. Kesihatan mental dan kepelbagaian saraf

Inisiatif DEI berkembang untuk merangkumi kesihatan mental dan kepelbagaian saraf. Syarikat mula menyedari kepentingan menyokong pekerja dengan cabaran kesihatan mental dan mewujudkan persekitaran inklusif untuk individu neurodiverse.

3. Kerja jauh dan DEI

Kebangkitan kerja jauh telah mencipta cabaran dan peluang baharu untuk DEI. Walaupun kerja jauh boleh memudahkan syarikat untuk merekrut bakat yang pelbagai, ia juga boleh memburukkan lagi isu kemasukan, terutamanya bagi pekerja yang mungkin berasa terasing. Syarikat kini menumpukan pada mewujudkan persekitaran kerja jauh yang inklusif di mana semua pekerja berasa berhubung dan disokong.

4. Pembangunan kepimpinan yang inklusif

Syarikat DEI melabur dalam program pembangunan kepimpinan untuk membina pemimpin inklusif. Pemimpin ini dilatih untuk mencabar berat sebelah, menggalakkan kepelbagaian dan mewujudkan persekitaran di mana semua pekerja berasa diberi kuasa untuk menyumbang.

Kesimpulan: Memandu tempat kerja inklusif dengan Empuls

Syarikat DEI bukan sahaja menetapkan piawaian untuk kemasukan dan kepelbagaian; mereka mendahului dalam mentakrifkan semula masa depan kerja. Dengan membenamkan kepelbagaian, ekuiti dan kemasukan ke dalam fabrik organisasi mereka, syarikat-syarikat ini memupuk persekitaran di mana inovasi berkembang maju, pekerja berasa dihargai dan kejayaan perniagaan dipertingkatkan.

Salah satu cara paling berkesan untuk mengurus dan mempertingkatkan inisiatif DEI syarikat anda ialah dengan menggunakan Empuls . Empuls menawarkan pelbagai alatan yang direka untuk membantu organisasi membina budaya inklusif, menjejaki metrik kepelbagaian dan melibatkan pekerja. Dengan menyediakan cerapan terdorong data, Empuls membolehkan syarikat mengenal pasti bidang untuk menambah baik dan mewujudkan strategi DEI yang disasarkan.

Dengan Empuls , syarikat boleh:

• Ukur kepelbagaian tenaga kerja anda dan jejak kemajuan dari semasa ke semasa.
• Pupuk rasa rangkuman dengan mengiktiraf pekerja yang menyumbang kepada inisiatif DEI.
• Gunakan alat tinjauan dan maklum balas untuk memahami pengalaman pekerja dengan DEI di tempat kerja.

Bersedia untuk membawa usaha DEI anda ke peringkat seterusnya? Tempah demo dengan Empuls hari ini dan temui cara anda boleh membina tenaga kerja yang lebih inklusif dan terlibat.

SOALAN LAZIM