Program Anugerah Perkhidmatan Pekerja: Panduan 2024

Kajian Gallup mendedahkan bahawa hanya 1 daripada 5 pekerja merasakan prestasi mereka diurus dengan cara yang memotivasikan. Ini bermakna 4 daripada 5 pekerja tidak mendapat penghargaan dan pujian daripada pengurus mereka.

Kajian itu menyerlahkan kepentingan anugerah perkhidmatan penting, kerana ia juga mendapati bahawa pengiktirafan yang paling tidak dapat dilupakan datang daripada pengurus pekerja dan pemimpin peringkat tinggi.

Mengiktiraf dan memberi penghormatan kepada pekerja atas dedikasi dan komitmen mereka kepada organisasi anda bukan sahaja cara terbaik untuk meningkatkan semangat tetapi juga bahagian penting dalam memupuk budaya tempat kerja yang positif.

Anugerah perkhidmatan selama bertahun-tahun adalah cara yang hebat untuk menunjukkan penghargaan atas komitmen mereka kepada organisasi anda. Dalam blog ini, kami akan meneroka cara yang kreatif dan bermakna untuk memperingati peristiwa penting ahli pasukan anda, sama ada mereka telah bersama anda selama satu tahun atau beberapa dekad.

💡

Jack Welch mengenal pasti sifat penting program ganjaran perkhidmatan pekerja dan ganjaran pekerja dalam petikan ringkas ini:

“Hanya terdapat tiga ukuran yang memberitahu anda hampir semua yang anda perlu ketahui tentang prestasi keseluruhan organisasi anda: penglibatan pekerja, kepuasan pelanggan dan aliran tunai. Tidak perlu dikatakan bahawa tiada syarikat, kecil atau besar, boleh menang dalam jangka panjang tanpa pekerja bertenaga yang percaya pada misi dan memahami cara untuk mencapainya."

Daripada hadiah yang diperibadikan kepada majlis yang tidak dapat dilupakan, kami mempunyai banyak idea untuk membantu anda menjadikan setiap peristiwa penting benar-benar istimewa. Sepanjang hidup kita, kita meraikan ulang tahun untuk mengingatkan kita sejauh mana kita telah melangkah dan semua yang telah kita capai. Ia membawa perasaan teruja dan rasa hormat yang diperbaharui untuk saat yang diraikan. Oleh kerana banyak kehidupan kita dihabiskan untuk bekerja, ini juga harus digunakan untuk pencapaian dalam kerjaya kita.

Apabila pemimpin meluangkan masa untuk memperingati pencapaian perkhidmatan dalam kerjaya pekerja mereka, mereka menunjukkan kepada pekerja bahawa mereka dilihat sebagai lebih daripada sekadar roda dalam mesin. Mereka dilihat sebagai orang yang harus diiktiraf dan dihargai atas kerja dan sumbangan mereka. Dan pengiktirafan itu tidak sepatutnya datang dalam bentuk barang curian syarikat, pernak-pernik atau trofi. "Anugerah" semacam itu menjadi, paling baik, kekacauan meja.

Dalam blog ini, kami akan menyelidiki amalan terbaik dan idea inovatif untuk mewujudkan program anugerah perkhidmatan pekerja yang benar-benar menghargai dan menghargai sumbangan ahli pasukan anda.

Apakah anugerah perkhidmatan pekerja?

Anugerah perkhidmatan pekerja ialah satu bentuk pengiktirafan yang diberikan kepada pekerja atas tempoh perkhidmatan mereka atau pencapaian penting dalam organisasi. Anugerah ini bertujuan untuk menghargai dan menghormati komitmen dan sumbangan pekerja dari semasa ke semasa.

Menurut Biro Statistik Buruh , pekerja berumur 25 hingga 34 tahun mempunyai tempoh purata 2.8 tahun, manakala purata tempoh pekerja bergaji ialah 4.2 tahun.

Ini menyerlahkan kepentingan anugerah perkhidmatan dalam memotivasikan dan mengekalkan pekerja, kerana mereka boleh memupuk kesetiaan dan rasa kekitaan dalam syarikat. Mengiktiraf pekerja melalui anugerah perkhidmatan bukan sahaja meningkatkan semangat tetapi juga menggalakkan dedikasi dan prestasi jangka panjang.

Objektif di sebalik anugerah perkhidmatan selama bertahun-tahun

Tinjauan Forbes mendapati bahawa 87% daripada program pengiktirafan syarikat memberi tumpuan kepada tempoh perkhidmatan. Walau bagaimanapun, pekerja menginginkan pengiktirafan atas usaha dan sumbangan mereka dan bukannya hanya kehadiran mereka. Mereka ingin merasakan bahawa kerja keras mereka telah memberi impak yang ketara kepada kejayaan syarikat.

Anugerah perkhidmatan bertujuan untuk mengiktiraf usaha, nilai dan pertumbuhan profesional pekerja. Anugerah ini telah berkembang untuk mengiktiraf pencapaian perkhidmatan sepanjang kerjaya pekerja, bukan hanya tempoh perkhidmatan. Dikenali sebagai anugerah pencapaian, anugerah perkhidmatan lama atau anugerah perkhidmatan pekerja, mereka memainkan peranan penting dalam membuat pekerja berasa dihargai dan dihargai.

Faedahnya adalah seperti berikut,

Meningkatkan pengekalan pekerja: Pekerja cenderung untuk tinggal 2-4 tahun lebih lama dalam syarikat dengan program anugerah perkhidmatan khusus.
Meningkatkan kesetiaan pekerja: Kajian SurveyMonkey mendapati bahawa 63% pekerja yang kerap diiktiraf tidak mungkin mencari pekerjaan dalam tempoh 3-6 bulan akan datang, berbanding hanya 11% pekerja yang jarang diiktiraf.
Mendorong kepuasan dan penglibatan pekerja: Pekerja yang diiktiraf berasa dihargai, membawa kepada kepuasan, penglibatan dan produktiviti yang lebih tinggi.
Memperkukuh budaya syarikat: Meraikan pencapaian perkhidmatan mengukuhkan penghargaan dan memotivasikan tenaga kerja, meningkatkan budaya syarikat.
Menarik bakat terbaik: Anugerah perkhidmatan menunjukkan komitmen syarikat untuk menghargai dan mengiktiraf bakat, menarik calon terbaik.

Bagaimanakah anda membuat program anugerah perkhidmatan pekerja?

Untuk mencipta program anugerah perkhidmatan pekerja yang berkesan, ikuti langkah berstruktur ini untuk memastikan ia bergema dengan pekerja dan memupuk budaya pengiktirafan.

1. Tentukan objektif

Tetapkan matlamat yang jelas untuk program. Pertimbangkan perkara yang ingin anda capai, seperti meningkatkan pengekalan pekerja, meningkatkan semangat, atau memupuk semangat kekitaan. Mengiktiraf bukan sahaja jawatan tetapi juga sumbangan dan pencapaian boleh menyelaraskan program dengan nilai organisasi yang lebih luas.

2. Tentukan kriteria anugerah

Tentukan pencapaian yang akan diiktiraf, seperti 1, 5, 10, 15, 20, dan 25 tahun perkhidmatan. Setiap pencapaian boleh mempunyai anugerah khusus yang disesuaikan dengan peringkat kerjaya pekerja, memastikan pengiktirafan itu dirasakan bermakna dan sesuai.

💡

Penyelidikan Gallup mencadangkan bahawa mengiktiraf pekerja sekurang-kurangnya sekali seminggu adalah optimum untuk mengekalkan tahap penglibatan yang tinggi. Walau bagaimanapun, tinjauan menunjukkan bahawa ramai pekerja jarang menerima pengiktirafan, dengan 29% melaporkan tiada pengiktirafan langsung.

3. Pilih jenis anugerah

Pilih jenis anugerah untuk ditawarkan. Pilihan termasuk:

Anugerah Ketara: Plak, sijil atau hadiah yang diperibadikan.
Ganjaran Pengalaman: Acara khas, perjalanan atau masa rehat tambahan.
Pembangunan Profesional: Peluang latihan atau kursus.
Surat Pengiktirafan: Nota peribadi daripada kepimpinan yang mengiktiraf sumbangan.

4. Peribadikan pengalaman

Jadikan anugerah itu peribadi dengan mempertimbangkan keutamaan pekerja. Benarkan mereka memilih daripada pilihan hadiah atau pengalaman yang sesuai dengan minat mereka. Pemperibadian ini meningkatkan kesan emosi pengiktirafan.

💡

Menyesuaikan pengiktirafan mengikut keutamaan individu boleh meningkatkan impaknya. Hanya 75% pekerja melaporkan ditanya tentang keutamaan mereka untuk kaedah pengiktirafan, menunjukkan peluang yang besar untuk penambahbaikan.

5. Rancang acara pengiktirafan

Mengadakan majlis atau acara untuk menyampaikan anugerah. Ini boleh menjadi perhimpunan rasmi, acara berpasukan atau perayaan maya. Serlahkan pencapaian penerima anugerah semasa acara ini untuk mengukuhkan nilai mereka kepada organisasi.

6. Menyampaikan program

Pastikan semua pekerja mengetahui program dan faedahnya. Gunakan komunikasi dalaman, seperti surat berita atau mesyuarat, untuk mempromosikan program dan menggalakkan penyertaan. Ketelusan tentang cara program berfungsi boleh meningkatkan keberkesanannya.

7. Kumpul maklum balas

Selepas melaksanakan program, dapatkan maklum balas daripada pekerja untuk menilai impaknya dan bidang untuk penambahbaikan. Ini boleh membantu memperhalusi program dari semasa ke semasa dan memastikan ia memenuhi keperluan tenaga kerja yang semakin berkembang.

💡

81.9% pekerja bersetuju bahawa pengiktirafan atas sumbangan mereka meningkatkan penglibatan mereka. Mengumpul maklum balas membantu memastikan program memacu penglibatan secara berkesan.

8. Memantau dan menilai

Sentiasa menyemak keberkesanan program dalam mencapai objektifnya. Jejaki metrik seperti kadar pengekalan pekerja, tahap penglibatan dan kepuasan keseluruhan untuk mengukur kejayaan dan membuat pelarasan yang diperlukan.

💡

Temui penyelesaian intranet yang ideal dengan Empuls . Alami kemudahan penggunaan, kebolehskalaan, keupayaan penyepaduan dan kecekapan kos. Bercakap dengan pakar kami hari ini!

Mengiktiraf dan memberi ganjaran kepada kecemerlangan pekerja dengan Empuls . Motivasi pasukan anda untuk cemerlang dalam prestasi, memenuhi petunjuk prestasi utama (KPI) dan mencapai pencapaian pencapaian.

Sesuaikan ganjaran agar sejajar dengan budaya organisasi anda dan jadikan pencapaian sasaran sebagai pengalaman yang menyeronokkan. Galakkan persahabatan dengan cabaran yang menyeronokkan dan unik seperti "Kitaran ke Kerja" atau "Ke Pejabat Awal." Campurkan keseronokan dengan produktiviti untuk mewujudkan persekitaran kerja yang positif dan menarik.

Hubungi kami sekarang untuk mengetahui caranya Empuls boleh mengubah tempat kerja anda!

4 petua untuk menawarkan program anugerah perkhidmatan pekerja

Berikut ialah petua untuk menawarkan program anugerah perkhidmatan pekerja:

Peribadikan anugerah: Sesuaikan anugerah untuk mencerminkan keutamaan dan pencapaian individu pekerja anda. Sentuhan peribadi menunjukkan penghargaan dan pengiktirafan yang tulen, menjadikan anugerah itu lebih bermakna dan tidak dapat dilupakan.
Cipta sambutan penting: Kenali pekerja pada pencapaian penting seperti 1, 5, 10 atau 20 tahun perkhidmatan. Perayaan ini boleh termasuk pengiktirafan awam, acara istimewa atau hadiah yang diperibadikan, memupuk rasa pencapaian dan kesetiaan.

💡

Satu kajian oleh Universiti Warwick mendapati bahawa pekerja yang gembira adalah kira-kira 12% lebih produktif.

Menurut Profesor Andrew Oswald dari Jabatan Ekonomi di Universiti Warwick : Syarikat seperti Google telah melabur lebih banyak dalam sokongan pekerja dan kepuasan pekerja telah meningkat sebagai hasilnya.

Untuk Google, ia meningkat sebanyak 37%, mereka tahu apa yang mereka bincangkan. Di bawah keadaan terkawal secara saintifik, membuat pekerja lebih gembira benar-benar membuahkan hasil.

Galakkan pengiktirafan rakan sebaya: Libatkan rakan sebaya dalam proses pengiktirafan untuk meningkatkan semangat kemasyarakatan dan kerja berpasukan. Anugerah yang dicalonkan oleh rakan sebaya boleh menjadi sangat bermakna, kerana ia mencerminkan rasa hormat dan penghargaan rakan sekerja.
Selaraskan anugerah dengan nilai syarikat: Pastikan anugerah perkhidmatan mencerminkan nilai teras dan budaya syarikat anda. Penjajaran ini mengukuhkan kepentingan nilai-nilai ini dan menunjukkan bahawa komitmen jangka panjang dan pematuhan kepada budaya syarikat sangat dihargai.

Idea untuk tahun anugerah perkhidmatan untuk pekerja

Berikut ialah 10 idea untuk anugerah perkhidmatan selama bertahun-tahun untuk pekerja:

1. Kad hadiah dan baucar

Ramai pekerja memilih kad hadiah atau baucar sebagai ganjaran, dan anugerah perkhidmatan yang lama tidak terkecuali. Ini boleh disediakan sebagai baucar elektronik atau kad plastik, yang kedua-duanya boleh dimuatkan dengan nilai kewangan.

Kad hadiah menawarkan fleksibiliti kepada pekerja untuk memilih ganjaran mereka sendiri. Memperibadikan kad hadiah dengan penjenamaan organisasi anda dan nama pekerja meningkatkan kepentingannya.

2. Hari cuti tambahan

Ganjaran pekerja jangka panjang dengan hari cuti berbayar tambahan. Gerak isyarat ini bukan sahaja mengiktiraf kerja keras mereka tetapi juga memberi mereka peluang untuk berehat dan menyegarkan semula, menunjukkan bahawa kesejahteraan mereka dihargai.

3. Ganjaran berasaskan pengalaman

Berikan pengalaman unik seperti hari spa, tiket konsert atau baucar perjalanan. Pengalaman yang tidak dapat dilupakan ini boleh menjadi lebih berkesan daripada hadiah material, mewujudkan persatuan positif yang berkekalan dengan masa mereka di syarikat.

4. Barangan berjenama syarikat

Cipta barangan eksklusif dan berkualiti tinggi seperti jaket, beg atau aksesori yang memaparkan logo syarikat dan pencapaian pekerja. Ini bukan sahaja memberi ganjaran kepada pekerja tetapi juga menggalakkan rasa bangga dan kekitaan.

5. Bonus kewangan

Sediakan bonus tunai sebagai bentuk pengiktirafan langsung dan sangat dihargai. Ganjaran praktikal ini boleh membantu pekerja mencapai matlamat peribadi, seperti menyimpan untuk pembelian besar atau membiayai percutian.

6. Peluang pembangunan kerjaya

Melabur dalam masa depan pekerja anda dengan menawarkan peluang pembangunan profesional, seperti program latihan, kursus atau tiket persidangan. Ini bukan sahaja memberi ganjaran kepada sumbangan masa lalu mereka tetapi juga meningkatkan kemahiran dan prospek kerjaya mereka.

7. Sumbangan amal

Buat derma atas nama pekerja kepada badan amal pilihan mereka. Gerak isyarat yang bertimbang rasa ini boleh menjadi sangat bermakna bagi pekerja yang bersemangat untuk memberi kembali kepada komuniti mereka.

8. Acara pengiktirafan awam

Anjurkan acara atau majlis khas untuk mengiktiraf dan meraikan pencapaian pekerja secara terbuka . Jemput rakan sekerja, ahli keluarga dan kepimpinan syarikat untuk menjadikan majlis itu lebih diingati dan tunjukkan penghargaan kolektif atas sumbangan mereka.

9. Akses atau faedah eksklusif

Menyediakan keistimewaan dan faedah istimewa seperti akses ke lounge eksekutif, acara syarikat eksklusif atau tempat letak kereta premium. Faedah ini boleh membuatkan pekerja berasa dihargai dan menawarkan mereka sentuhan kemewahan dan kemudahan.

10. Pengiktirafan dalam komunikasi syarikat

Serlahkan pencapaian dan perkhidmatan pekerja dalam surat berita syarikat, di tapak web syarikat, atau melalui saluran media sosial. Pengiktirafan awam dalam komunikasi syarikat boleh meningkatkan semangat dan menunjukkan penghargaan yang lebih luas.

Kajian kes

Memacu kepuasan pekerja melalui ganjaran automatik pada Empuls

Sebuah syarikat automobil terkemuka menghadapi cabaran dengan ganjaran manual dan proses pengiktirafan serta ketidakpuasan hati kerana tidak dapat menyelaraskan ganjaran penting mengikut cara yang tepat pada masanya.

Cabaran

Proses ganjaran manual: Anugerah diproses melalui e-mel, mewujudkan kelewatan dan ketidakcekapan.
Penjejakan peristiwa penting yang terdedah kepada ralat: Penjejakan manual membawa kepada pencapaian yang terlepas dan ketidakpuasan hati pekerja.
Beban pentadbiran: Menguruskan ganjaran dan pengiktirafan memerlukan masa dan usaha yang signifikan daripada pasukan HR.

Penyelesaian dengan Empuls Empuls menyelaraskan proses dengan ciri Automasi Ganjarannya:

Penjejakan pencapaian automatik: Pengkreditan automatik mata ganjaran untuk ulang tahun kerja dan pencapaian peribadi.
Sambutan majlis khas yang lancar: Mendayakan ganjaran tepat pada masanya untuk acara seperti perkahwinan dan kelahiran, mengurangkan kerumitan pentadbiran.
Penglibatan pekerja yang dipertingkatkan: Pemberitahuan automatik dan perayaan untuk peristiwa penting memupuk tempat kerja yang menyokong dan melibatkan diri.

Ciri tambahan

Tinjauan pekerja: Empuls ' kefungsian tinjauan terbina dalam membenarkan pengumpulan maklum balas pekerja yang cepat dan mudah, termasuk ulasan penerimaan pekerja baharu. Templat pra-bina menjimatkan masa dan membuat tinjauan ringkas.

Keputusan

Peningkatan kepuasan pekerja: Ganjaran yang tepat pada masanya dan pelbagai membawa kepada kepuasan yang lebih tinggi dan persekitaran kerja yang positif.
Tahap penglibatan yang dipertingkatkan: Pencapaian dan perayaan automatik meningkatkan pengiktirafan dan sokongan rakan sebaya untuk pekerja baharu.
Pentadbiran yang cekap: Penjejakan manual yang dikurangkan dan proses ganjaran yang diperkemas menyumbang kepada operasi HR yang lebih lancar.

Amalan terbaik untuk program anugerah perkhidmatan pekerja

Amalan terbaik untuk program anugerah perkhidmatan pekerja daripada kajian kes di atas ialah:

1. Pengiktirafan peribadi

Sebuah syarikat automobil terkemuka menekankan kepentingan untuk mengiktiraf pekerja dengan cara yang bergema dengan mereka secara peribadi. Menyesuaikan usaha pengiktirafan mengikut keutamaan individu meningkatkan impak dan membuatkan pekerja berasa dihargai.

2. Penggunaan Teknologi

Melaksanakan platform digital untuk pengiktirafan membolehkan maklum balas dan pengakuan masa nyata. Syarikat itu menggunakan platform penglibatan pekerja yang memudahkan pengiktirafan rakan ke rakan, memudahkan pekerja meraikan pencapaian masing-masing.

3. Inisiatif Pengiktirafan Tetap

Automobil itu menubuhkan inisiatif pengiktirafan tetap, seperti anugerah bulanan dan pengiktirafan spot, untuk mengekalkan budaya penghargaan yang berterusan. Pendekatan ini membantu mengekalkan motivasi tinggi dan mengukuhkan tingkah laku positif secara konsisten.

4. Penglibatan Pengurusan

Penglibatan daripada kepimpinan adalah penting. Para pemimpin automobil mengambil bahagian secara aktif dalam program pengiktirafan, yang menunjukkan komitmen mereka untuk menghargai pekerja dan menetapkan nada untuk keseluruhan organisasi.

5. Integrasi dengan Nilai Syarikat

Menyelaraskan program pengiktirafan dengan nilai teras syarikat memastikan bahawa tingkah laku yang diiktiraf adalah selaras dengan misi organisasi. Penjajaran ini membantu mengukuhkan budaya yang diingini dan menggalakkan pekerja untuk menerapkan nilai-nilai ini.

Kesimpulan

Melaksanakan program anugerah perkhidmatan pekerja yang berkesan adalah penting untuk mengiktiraf dan mengekalkan bakat terbaik. Pada tahun 2024, organisasi mesti menumpukan pada pemperibadian, automasi dan penglibatan untuk mencipta program anugerah yang berkesan. Anugerah diperibadikan, sama ada melalui plak tersuai, ganjaran berasaskan pengalaman atau kad hadiah yang disesuaikan, menunjukkan kepada pekerja bahawa sumbangan unik mereka dihargai.

Sistem automatik memperkemas penjejakan dan ganjaran pencapaian, mengurangkan beban pentadbiran dan meminimumkan ralat. Melibatkan pekerja melalui pengiktirafan awam dan perayaan inklusif memupuk persekitaran kerja yang positif dan mengukuhkan semangat pasukan.