Bagaimanakah Ganjaran dan Pengiktirafan boleh Menggalakkan Penyertaan di Tempat Kerja?

Kepelbagaian dan kemasukan adalah kata-kata yang melampaui alam sosiologi atau politik. Kata-kata ini hari ini juga mendapati kaitannya di tempat kerja, terutama mereka yang mempunyai tenaga kerja global. Kata-kata itu mungkin terdengar serupa dan sering bertindih, tetapi terdapat sedikit perbezaan apabila digunakan di tempat kerja.

"Gabungan suara yang pelbagai membawa kepada perbincangan, keputusan, dan hasil yang lebih baik untuk semua orang." - Sundar Pichai

Kepelbagaian menentukan pengambilan, promosi, dasar pejabat, dll. Sebaliknya, kemasukan adalah keseluruhan ekosistem tempat kerja dan bagaimana pekerja mengalaminya.

Tempat kerja yang pelbagai di mana pekerja berasa gembira, dihargai, dan selesa dapat dicapai dengan memberikan gaji yang sama, daun ibu / bapa, latihan berat sebelah tidak sedarkan diri, pengiktirafan pekerja biasa, dll.

Walau bagaimanapun, untuk budaya tenaga kerja yang inklusif, terdapat keperluan untuk persekitaran yang sihat di mana pekerja merasa bermaruah, selamat (baik dari segi kewangan dan psikologi) dan memupuk semangat kekitaan yang kuat.

Dalam artikel ini, kita melihat mengapa mengiktiraf kepentingan kepelbagaian di tempat kerja adalah penting, bagaimana program ganjaran dan pengiktirafan dapat mempromosikan budaya inklusif, dan bagaimana beberapa program ganjaran dan pengiktirafan syarikat terbaik dapat membantu mendorong kemasukan.

Bagaimanakah program ganjaran dan pengiktirafan di tempat kerja boleh membantu budaya pejabat anda menjadi lebih inklusif?

Sekarang mari kita fahami mengapa mengiktiraf kepelbagaian di tempat kerja adalah penting dan betapa bermanfaatnya dapat mempromosikan kemasukan tempat kerja.

1. Meningkatkan rasa kekitaan dalam diri pekerja

Rasa kekitaan adalah salah satu parameter sejagat untuk mengukur komitmen, motivasi pekerja, dan kehormatan pekerja di tempat kerja. Program ganjaran dan pengiktirafan di tempat kerja boleh pergi jauh dalam membuat pekerja berasa seperti mereka tergolong dan dihargai.

Katakan kewajipan pengiktirafan pekerja hanya diberikan kepada beberapa eksekutif dan pengurus. Kemungkinan perspektif mereka, atau sistem nilai, akan mengehadkan apa yang diraikan dan siapa yang diberi ganjaran. Itulah sebabnya beberapa program ganjaran dan pengiktirafan syarikat terbaik adalah berdasarkan sistem RnR berasaskan rakan ke rakan.

Ahli pasukan adalah yang terbaik untuk menilai apa yang rakan sekerja mereka lakukan kerana mereka bekerja dengan mereka dengan teliti. Program ganjaran dan pengiktirafan rakan ke rakan di tempat kerja akan mempelbagaikan kriteria yang kami berikan kepada orang ramai dan menjadi pengalaman yang menarik untuk kedua-dua pengurus dan pekerja. Semasa memperkenalkan program RnR rakan ke rakan adalah menarik, ia tidak lama lagi boleh membingungkan jika anda tidak tahu bagaimana untuk menyampaikan program ganjaran dan pengiktirafan kepada pekerja anda.

"Pada tahap psikologi asas, kami mengidamkan rasa kekitaan, makna dan pengiktirafan atas sumbangan kami kepada organisasi." -Richard Riche, Satu Mesej Jelas

2. Kumpulkan pandangan tentang budaya anda dan memacu perubahan

Oleh kerana kemasukan sukar diukur, syarikat merasa mencabar untuk membangunkan strategi jangka panjang untuk memupuk tenaga kerja yang produktif. Apabila pekerja memberi dan menerima pengiktirafan secara berterusan, akan ada perubahan dalam tingkah laku mereka.

Secara amnya, pekerja cenderung lebih terlibat apabila dihargai dan dihargai. Ia juga cenderung untuk pergi ke selatan jika pekerja tertentu tidak cukup dikenali.

Adakah terdapat pasukan atau jabatan yang tidak diiktiraf?
Adakah pekerja jarak jauh sebahagian daripada budaya anda?
Mana antara nilai teras syarikat anda yang paling kerap diberi ganjaran?

Anda boleh mendedahkan cerapan ini dengan data pengiktirafan yang diberikan kepada HR melalui platform ganjaran dan pengiktirafan.

3. Memupuk tingkah laku positif

Adakah anda tahu bahawa wanita dijangka membantu lebih daripada lelaki di tempat kerja kerana "membantu" adalah salah satu ciri menjadi "wanita"? Jadi, mereka tidak diiktiraf kerana membantu. Tetapi apabila lelaki membantu, tingkah laku mereka menjadi lebih jelas kepada pengurus dan pemimpin pasukan. (Sumber: NY Times)

Oleh itu, sistem pengiktirafan pengurus-ke-pekerja tahunan akan gagal mengenali tingkah laku positif. Terdapat keperluan untuk platform pengiktirafan sosial yang lebih banyak yang menjadikan pengiktirafan fenomena yang lebih segera dan terbuka sambil desentralisasi membuat keputusan yang berkaitan dengan RnR.

Bagaimana boleh Empuls membantu anda menambah baik kemasukan tempat kerja?

Program RnR yang bekerja adalah penting untuk membina dan mengekalkan pasukan petugas yang tidak dapat dikalahkan berdasarkan budaya kerja inklusif. Siapa yang diiktiraf mewakili apa yang dihargai dalam budaya anda? Juga, pengiktirafan kepentingan kepelbagaian di tempat kerja adalah penting.

Platform RnR moden yang direka bentuk dengan baik seperti Empuls boleh membantu anda membina budaya yang merangkumi keterangkuman dan meraikan kepelbagaian. Berikut adalah beberapa ciri program Empuls RnR yang boleh membantu anda melakukannya dengan memberi -

💸 Autonomi yang lebih besar kepada pengurus untuk menetapkan belanjawan untuk ganjaran dan pengiktirafan. Mereka boleh memberi ganjaran dan mengenali sesiapa sahaja, bila-bila masa dan apa sahaja yang mereka mahukan.
⏳ Maklum balas tepat pada masanya yang lebih kerap dan masa nyata.
👨 💻 Akses dan keterlihatan kepada rakan sebaya dan rakan sekerja untuk melihat dan memberi komen, sama seperti platform media sosial.
🔧 Alat untuk memupuk nilai syarikat dan membina budaya yang menggalakkan nilai bersama.
📊 Cerapan berdasarkan data boleh membantu anda memahami budaya kerja anda dengan lebih baik dan membimbing anda dalam pemetaan perubahan masa depan.
💻🖥 Sistem yang boleh disesuaikan membolehkan anda menambah lebih banyak anugerah / pingat yang mengiktiraf kerja keras dan tingkah laku positif pekerja anda.

Kita semua tahu bahawa pengiktirafan pekerja adalah penting untuk penglibatan dan pembinaan budaya. Mengabaikan perkara ini boleh menyebabkan pekerja tidak termasuk pekerja atau mempromosikan budaya yang tidak inklusif. Tidak ada jawapan segera untuk kepelbagaian dan kemasukan, tetapi program RnR yang disusun dengan baik adalah langkah pertama yang penting ke arah perubahan.

Adakah kami telah menarik minat anda? Adakah anda ingin mengetahui lebih lanjut tentang Empuls ? Nak tahu lebih lanjut? Tempah demo atau mulakan percubaan percuma.