Cara Menjadi Bos Hebat: 3 Petua Berkesan

Bagaimana untuk menjadi bos yang hebat? Tidak semudah yang kedengaran. Eavesdrop pada perbualan antara Bruce Wayne dan Alfred pada mana-mana hari rawak (jika anda boleh berjaya melepasi keselamatan tahap NASA rumah agam peribadi palatial mereka), dan jika anda bukan peminat alam semesta Batman, anda akan dimaafkan kerana tidak dapat memberitahu majikan dari pekerja. Cuba lihat bos dalam gambar ini: Yang bersungguh-sungguh - kadang-kadang tidak sabar - suara, atau yang mempunyai nada yang mahir dan tenang? Orang yang mempunyai pertanyaan yang bersemangat dan menimbulkan keraguan, atau yang mempunyai jawapan yang meyakinkan dan perspektif yang munasabah? Orang yang tidak mahu berunding dengan haiwan kesayangannya (jahat), atau yang mengusiknya untuk bereksperimen dengan kesederhanaan dan keseimbangan?

Sumber Percuma: Panduan Praktikal untuk Menguruskan Pasukan [Muat Turun Sekarang]
Di alam semesta kita yang biasa, yang kedua akan menjadi lelaki yang bertanggungjawab. Walau bagaimanapun, di dunia Batman, ia adalah orang pertama yang, sekurang-kurangnya secara teknikal, lelaki rumah itu. Tetapi Bruce Wayne - maharaja Wayne Enterprises bernilai berbilion dolar dan tuan dan tuan Wayne Manor yang mewah - tidak bimbang untuk menunjukkan sisinya yang lemah dan tetap setia dengan Alfred, valet keluarga yang membesarkannya dengan tangan tunggal selepas Bruce kehilangan ibu bapanya untuk jenayah pada zaman kanak-kanak. Dan sementara anda akan mengatakan bahawa ini jauh dari peraturan Boss - Templat pekerja, apa yang benar-benar penting di sini adalah semangat perkara itu. Dan mesej yang kuat dan jelas. Bahawa bos boleh menjadi lebih daripada sekadar perkataan empat huruf yang lain. Yang mengatakan di sini adalah beberapa petua tentang cara menjadi bos yang baik dari hanya bos:

Petua dunia nyata tentang cara menjadi bos yang hebat

1. Dengan menjadi kawan 3 pagi (atau, baik, 3 petang).

Bos terbaik adalah orang yang boleh anda kongsi kedua-dua popcorn dan kesakitan dengan - dan banyak di antara - tanpa bimbang dinilai. Sedikit seperti Mark Zuckerberg, mungkin?

Sudah tentu, Tanda dari beberapa tahun yang lalu ketika, dengan kadar kelulusan 99%, pengasas Facebook yang bersemangat dan terang-terangan ini tidak dapat dipertikaikan bos kegemaran dunia. Rakan-rakan berterus terang, dan pada masa itu, Mark boleh menjadi pencalonan yang menawan ketika dia mahu. Dalam kata-kata jurucakap Glassdoor, "Pekerja terus mengulas tentang keupayaan Zuckerberg untuk melukis gambaran yang jelas tentang ke mana syarikat itu menuju". Seorang pekerja Facebook menambah, "... Syarikat amanah bersama... ditanamkan oleh CEO kami ... siapa yang kita semua benar-benar menghormati.

Bagaimana untuk menjadi bos yang hebat dengan mula-mula menjadi kawan?

Tukar dasar pintu terbuka (planet perniagaan baru anda yang jauh mungkin tidak mempunyai pintu di tempat pertama) menjadi dasar perbincangan terbuka. Biarkan salib idea, perbahasan, maklum balas, dan banter kecil membawa kembali keajaiban persahabatan, memupuk rivulet komunikasi semula jadi (yang berubah menjadi ikatan kuat 'kepunyaan' dari masa ke masa) dan tandakan kotak KPI yang anda tidak tahu wujud - seperti jam masuk untuk bekerja lebih awal, melakukan penyelidikan tambahan semua orang mengelakkan membawa di bilik lembaga bertemu, dan menjadi samaritan bersiri dengan gejala empati kronik.

2. Menjadi lebih daripada bos. Dengan autograf cek pekerja.

Bos yang baik mesti lebih besar daripada kehidupan. Jika tidak, sekurang-kurangnya penglihatan mestilah. Jenaka popular berlaku apabila anda bermimpi, jangan ikuti amalan terbaik industri anda. Yang ini terpakai di sini. Seorang bos dengan rancangan yang datang dibungkus dengan impian yang hebat... bos penuh dengan idea-idea antara galaksi yang disokong dengan keyakinan menakutkan... sentiasa menjana jenis output terbaik: Kenangan yang tidak dapat dilupakan. Kes dalam titik? Elon Musk kita sendiri.

When your boss’ idea of a weekend off-road is to shoot off into outer space… when s/he can seed an idea in your brain quite literally (neurotech inspired chip implants)… when s/he performs all the cool AI tricks only your comic book heroes once dared (and makes it look like another day at the office)… you start cherishing the signature on your cheque more than the amount. Over time, the scribble becomes a cherished autograph. Yes, Elon is also known to be a driven task-master who can lose his patience sometimes, but once you match his entrepreneurial optimism (call it sunshine if you want), you begin to appreciate the magnificence of the man’s philosophy and the humane-ness of his vision. Which is the moment he turns into superman (or iron man, according to which franchise you support). In short, a boss you wouldn’t mind ‘showing off’ to your old man, or inviting home to try your mom’s besan laddu / apple pie.

How to be a great boss by being more than a boss?

Anda mungkin tidak berada di ruang kapal angkasa, tetapi masih menjadi tugas anda untuk mengangkat pekerja anda setiap hari. Bantu mereka bermimpi lebih besar dengan merancang sasaran yang lebih besar. Memuliakan matlamat dengan mengubahnya menjadi cerita di mana pekerja anda memainkan peranan wira. Jadikan pertumbuhan bermakna dengan menyelaraskannya dengan sifat dan tabiat keperibadian mereka. Manfaatkan tinjauan dan tinjauan pendapat untuk mengetahui nadi mereka (dan jangan lupa bahawa rentak datang terus dari irama hati mereka).

Tempat, stoke dan memenuhi motivasi intrinsik mereka (kecenderungan dan minat asli) melalui peluang pembelajaran, pembangunan diri, dan kesan masyarakat untuk membantu mereka mengalami kepuasan sebenar. Mengenal pasti, memberi insentif dan memberi ganjaran motivasi luaran mereka (keinginan untuk wang, prestij, dan kelonggaran material) dengan tingkah laku mengganggu yang mempercepatkan kejayaan, aktiviti gamified yang membangkitkan daya saing dan pampasan yang sepadan dengan peristiwa penting - dengan itu menjadikan projek dan misi ketagihan. Dalam erti kata lain, menukar adrenalin menjadi strategi dan menyaksikan kuasa mojo di tempat kerja.

3. Menjadi lebih daripada bos. Dengan membiarkan nilai anda berkilau (seperti 'ratan').

Anda tidak akan mendapat kekaguman sebenar sebagai bos melainkan anda meletakkan keyakinan anda di atas meja. Setiap hari. Dalam erti kata lain, jurutera menghargai melalui nilai-nilai, bukan hanya teknologi dan bakat. Ini bermakna sanggup meletakkan wang anda di mana mulut anda berada. Berada di sana untuk pekerja anda bila-bila masa mereka memerlukan compass. Dan tetap berdegil setiap kali ia adalah wajah antara iman dan kemuliaan. Ia adalah apa yang menjadikan Ratan Tata permata dunia korporat (istilah 'ratan', mungkin tidak secara kebetulan, bermaksud batu permata).

Usahawan ikonik itu mempunyai keyakinan untuk mengikuti hatinya dan melancarkan Nano apabila tiada pengeluar kereta lain akan menyentuh rangka tindakan itu dengan tongkang. Beliau mempunyai chutzpah untuk memperoleh pembuat keluli kedua terbesar di Eropah. Dan dia secara peribadi melawat keluarga 80 pekerja yang terjejas oleh serangan pengganas Mumbai pada tahun 2008, dan masih mengingati hampir semua orang dengan nama pertama mereka. Gabungan keazaman yang kuat dan melucutkan senjata adalah kelinci kembali kepada permulaannya yang rendah hati dan kolar biru. Tidak, anda tidak perlu mengambil hobi kolar biru untuk mendapatkan di bawah kulit itu. Warna kolar kami tidak penting selagi ia tidak mempunyai cip yang dilekatkan pada bahu.

Bagaimana untuk menjadi bos yang hebat dengan membiarkan nilai anda berkilau?

Break the glass floor (alternatively, help your employees smash the glass ceiling), mingle with them at their level, and give them an opportunity to discover who you really are. Let your values circulate through your actions. Live your principles through your gestures. For instance, understand deficiencies in your rock stars with LIVE progress dashboards and turn coach cum Samaritan when you think that’s required. Turn appraisals fair and just with the visibility of big data and performance analytics. Design your people-tech and talent-infrastructure intuitively to track and measure achievements accurately, so that your compensation and rewards – which should be instant and generous - measure up to the feat.

Kata kunci yang mengarahkan bos yang hebat

1. Kejurulatihan, Menasihati, Memperkasa

Sama ada maklum balas yang membina, kemas kini segera mengenai kejayaan dan perkembangan terkini, panduan peribadi melalui pemantauan kemajuan, gangguan pada masa ini yang menimbulkan rasa menyimpang tingkah laku (secepat ia berlaku), atau nasihat masa nyata (dari pangkat dan pemimpin garis dengan pengalaman domain dan kemahiran teknikal yang relevan) yang mempercepatkan kejayaan, pembolehan dan pemerkasaan adalah bahagian penting dari Xoxoday Pengalaman.

Dari memecahkan silo dengan kuasa komunikasi yang mengalir bebas dan kerjasama silang kepada denyut nadi pasukan penyahkodan dan penalaan ke titik kesakitan yang tidak dinyatakan dan senarai keinginan melalui tinjauan dan maklum balas (yang membantu merancang pengalaman khusus yang bergema dengan individu merentasi pelbagai latar belakang) untuk menyelaraskan dan mengemas kini setiap pekerja dengan strategi perniagaan terkini dan keputusan bilik lembaga untuk meraikan kemenangan kecil dan besar sebagai pasukan bersatu untuk menyatakan budaya dan mengekalkan semangat tinggi, Xoxoday Empuls membolehkan bos membawa dan mengikat pasukan mereka lebih dekat daripada sebelumnya.

3. Menyemarakkan Pembelajaran, Pertumbuhan, Pembangunan

Tinjauan, komunikasi dua hala dan analisis prestasi lanjutan membolehkan bos menggerudi jauh ke dalam jiwa pekerja mereka. Pandangan berbutir yang diperoleh membantu memahami kekuatan dan kelemahan, membiarkan bos merancang kursus dan program pembelajaran, pertumbuhan dan pembangunan yang disesuaikan dengan sempurna - mengambil prestasi ke peringkat seterusnya.

Menjadi lebih daripada bos adalah tentang membuat perjalanan lebih daripada perlumbaan

Tenaga kerja anda bukan sekumpulan resume. Ia adalah sarang berdenyut, berdenyut impian, nafsu, dan senarai keinginan. Hanya apabila anda berhenti menguruskan pasukan dan mula memupuk individu, anda boleh berhubung dengan pekerja anda pada tahap satu-satu dan mengetahui lebih lanjut mengenai senarai keinginan tersebut. Dan bawa mereka dalam pelayaran di mana jeda, pantulan, dan perayaan adalah bahagian terbaik perjalanan.