Trust Building Questions to Ask in the Workplace

Membina kepercayaan dan menggalakkan kerja berpasukan di tempat kerja adalah perlu untuk membangunkan budaya syarikat anda. Dan salah satu cara terbaik untuk melakukan ini adalah dengan bertanya soalan pembinaan pasukan dengan logik soalan yang mengenali anda.

Beberapa soalan kepercayaan untuk memahami dengan lebih baik juga boleh membantu, tetapi mengimbangi mereka dengan soalan peribadi adalah penting. Oleh itu, berikut adalah beberapa soalan pembinaan kepercayaan untuk ditanya di tempat kerja.

"Ingat, kerja berpasukan bermula dengan membina kepercayaan. Dan satu-satunya cara untuk melakukannya adalah untuk mengatasi keperluan kita untuk kebal." -Patrick Lencioni

Soalan pembinaan kepercayaan terbaik untuk tempat kerja

Apakah soalan yang membuatkan rakan sepasukan anda terbuka? Berikut adalah beberapa soalan pembinaan pasukan yang menanamkan ikatan kepercayaan di tempat kerja.

1. Tanya tentang apa yang mereka suka

Soalan peribadi mungkin yang terbaik untuk membina kepercayaan kerana ia membantu rakan sekerja anda mempelajari lebih lanjut antara satu sama lain dan memahami satu sama lain.

💡

Sekitar 32% kesetiaan pekerja bergantung pada berapa banyak mereka mempercayai bos mereka. Oleh itu, soalan-soalan semacam itu boleh menjadi terlalu peribadi apabila anda mula mengabaikan privasi.

Itulah sebabnya penting untuk mengimbangi soalan peribadi dan jenis soalan lain.

Mulakan dengan bertanya kepada rakan sekerja anda tentang apa yang mereka suka.

Apakah buku kegemaran mereka, filem, artis muzik?
Apa yang mereka suka cadangkan?
Rancangan tv apa yang belum mereka lihat tetapi mahu?
Apakah makanan kegemaran mereka atau warna kegemaran mereka?

Ini adalah soalan mudah, tetapi mereka boleh memulakan perbualan.

2. Apa yang membuatkan anda gembira?

Sebaik sahaja anda telah menubuhkan siapa yang suka hotdogs dan yang suka romcoms, anda perlu bertanya satu lagi soalan yang mudah tetapi berkesan: "Apa yang membuat anda gembira?" Ia mungkin sesuatu yang kecil seperti cuaca yang baik atau sesuatu yang besar seperti pencapaian cemerlang di tempat kerja.

Whatever it is, sharing it with others can help people establish stronger emotional bonds. Moreover, you can rephrase the question and ask the team about what made them happy today or how they would make a colleague happy if they saw the person was sad.

3. Tanya tentang tradisi mereka

Tradisi adalah penting kerana ia adalah budaya yang kita bawa bersama kita. Anda mungkin tidak begitu beragama, tetapi hakikat bahawa seluruh keluarga anda berkumpul untuk meraikan Kesyukuran atau Krismas sudah boleh dianggap sebagai sebahagian daripada budaya anda sendiri.

Pertimbangkan untuk bertanya kepada rakan sekerja anda tentang tradisi, keluarga, atau sebaliknya.

Apa yang mereka lakukan untuk cuti?
Adakah mereka mempunyai ritual pagi yang membantu mereka bersiap sedia untuk bekerja?
Adakah mereka mempunyai tabiat tertentu yang telah menjadi tradisi dengan haknya sendiri?
Adakah terdapat tradisi yang akan mereka cadangkan kepada orang lain?

4. Apakah impian terbesar anda?

Setiap orang mahukan sesuatu dari kehidupan. Seseorang bermimpi untuk membeli rumah besar dan mempunyai keluarga yang penyayang - orang lain mungkin bermimpi hanya mempunyai lebih banyak masa lapang untuk dibelanjakan untuk membaca kerana itulah perkara kegemaran mereka di dunia. Jadi, soalan seterusnya yang perlu anda tanyakan ialah: "Apa impian terbesar anda?"

Perlu diingat bahawa tidak semua orang ingin berkongsi ini. Sesetengah orang percaya ia terlalu peribadi, sementara yang lain takut ditertawakan. Jangan tolak mereka dan biarkan mereka yang ingin menjawab soalan berkongsi impian mereka sementara mereka yang tidak mahu dapat mendengar.

5. Tanya tentang zaman kanak-kanak mereka

Satu lagi topik yang sangat peribadi yang tidak boleh ditolak ke pasukan anda tetapi masih diperlukan ialah topik zaman kanak-kanak mereka. Selalunya, orang boleh melihat kembali diri mereka yang lebih muda dan ketawa pada betapa bodohnya mereka dulu, tetapi kadang-kadang zaman kanak-kanak tidak dipenuhi dengan kenangan paling bahagia.

Dari laman ulasan penulisan tersuai, Penarafan Penulis Dalam Talian berkata,

"Anda boleh bertanya kepada mereka tentang bagaimana mereka seperti kanak-kanak, apakah ketakutan mereka yang paling bodoh, impian zaman kanak-kanak mereka, dan sebagainya. Tetapi jangan tolak mereka untuk menjawab jika mereka tidak mahu.

6. Bagaimana anda menangani tekanan?

Sebaik sahaja ikatan telah ditubuhkan, anda boleh beralih kepada lebih banyak soalan berkaitan kerja. Salah satunya ialah, "Bagaimana anda menangani tekanan?" Semua orang melakukannya dengan cara mereka, jadi berkongsi dengan rakan sekerja mereka dapat menunjukkan perbezaan dan persamaan mereka.

Di samping itu, sesetengah pekerja anda mungkin mendapati sesuatu yang berguna dalam balasan rakan sekerja mereka. Mungkin seseorang mempunyai haiwan peliharaan di rumah yang membantu mereka berehat sebaik sahaja mereka kembali dari kerja. Orang lain mungkin melakukan senaman semasa rehat pendek di tempat kerja. Mungkin orang lain suka berjalan di taman atau memasak.

7. Tanya tentang hubungan mereka

Tidak, bukan hubungan romantis mereka. Dinamik pasukan adalah penting untuk memahami budaya syarikat dalam perniagaan anda dengan lebih baik.

Berapa banyak rakan sekerja anda mempercayai satu sama lain?
Apa yang mereka percaya kekuatan mereka adalah sebagai satu pasukan dan secara individu?
Apa yang mereka fikir rakan sekerja mereka pandai?

Kepercayaan nampaknya merupakan komponen terpenting dalam budaya syarikat yang kuat.

Memahami hubungan antara rakan sekerja anda akan membantu anda membina pasukan yang lebih baik dan meningkatkan kemahiran dan bakat terbaik semua orang. Ia juga akan membantu anda melihat isu-isu dalam pasukan yang mungkin telah disembunyikan lebih awal.

8. Siapakah model peranan anda?

Satu soalan menarik yang kadang-kadang diabaikan ialah, "Siapa model peranan anda?" Selalunya, orang mengagumi dan berusaha untuk menjadi serupa. Bertanya kepada ahli pasukan anda tentang model peranan mereka boleh membantu anda menyatukan mereka dan memahami apa yang mereka hargai pada orang lain.

Ada yang akan menamakan ibu atau bapa mereka sebagai model peranan mereka. Orang lain akan menamakan selebriti atau orang terkenal yang terkenal dalam bidang tertentu atau telah mencapai sesuatu yang penting kepada rakan sekerja anda.

9. Tanya tentang salah faham

Salah faham berlaku di tempat kerja sepanjang masa, jadi penting untuk memahami apa punca mereka dan apa kesannya.

Di samping itu, penting untuk mengetahui bagaimana salah faham diselesaikan selepas itu dan sama ada pekerja anda berpuas hati. Ini juga akan membantu melegakan semua ketegangan yang tinggal antara rakan sekerja anda.

Sebagai contoh, platform pengurusan media sosial Buffer telah menentukan sistem nilai yang mereka ikuti di tempat kerja. Mereka menghargai ketelusan dan menggalakkan positif, meluangkan masa untuk mencerminkan, dan memberi tumpuan kepada peningkatan diri. Semua ini membawa kepada pembinaan kepercayaan.

10. Bagaimanakah dunia berubah?

Akhir sekali, tanya mereka, "Bagaimana dunia berubah?" Ini bukan soalan yang sukar, tetapi ia dapat membantu anda menamatkan perbincangan dengan nota yang agak positif dan bukan hanya menyelesaikan masalah.

Apakah sesuatu yang tidak akan difahami oleh kanak-kanak pada masa kini?
Apa yang mereka nostalgia?
Apa yang mereka harap dapat dilihat pada masa depan mereka?

11. Minta maklum balas daripada mereka

Sebaik sahaja anda selesai membina kepercayaan, minta maklum balas semua orang kerana ia adalah bahagian penting dalam membina kepercayaan. Anda mahu pasukan anda memberikan input mereka tentang cara sesi berjalan. Selain itu, adalah baik untuk membincangkan kekuatan dan kelemahan pasukan.

Sebagai contoh, syarikat perisian pemasaran kandungan Percolate mempunyai sistem nilai, dengan pemilikan menjadi salah satu elemen utama budaya mereka. Mereka memiliki kedua-dua kejayaan dan kegagalan mereka secara kolektif. Ini membawa kepada pekerja mempercayai satu sama lain lagi kerana setiap orang mempunyai matlamat yang sama.

Pemikiran akhir

Kesimpulannya, terdapat beberapa soalan untuk ditanya kepada orang di tempat kerja yang boleh membantu anda membina kepercayaan dan mempromosikan kerja berpasukan di syarikat anda. Gunakan contoh daripada artikel ini sebagai soalan untuk mendaftar masuk dan digunakan semasa sesi pembinaan pasukan di tempat kerja.