أفضل عروض أسعار التنوع والشمول لمكان العمل

التنوع والشمول في مكان العمل مهمان لتعزيز الوحدة وبناء ثقافة شركة قوية. لذلك قمنا بتجميع قائمة أفضل 10 اقتباسات للتنوع والشمول للاحتفال بالتنوع في مكان العمل.

لم يعد التنوع والشمول في مكان العمل اختياريين - إنه ليس مجرد أمر جميل بالنسبة للمنظمات الأكثر تقدمية فقط. إن تحقيق المساواة الحقيقية للجميع في شركتك وضمان شعور الأشخاص من جميع الخلفيات بأنهم مشمولون أمر حيوي هذه الأيام.

والتنوع الحقيقي لا يتعلق فقط بجعل شركتك تبدو جيدة على الورق (أو في الأوراق). إن زيادة التنوع في مكان عملك والعمل بجد لتكون شاملا حقا له فوائد لعملك أيضا.

لكن الوصول إلى مكان يتحقق فيه التنوع والشمول ويظلان ثابتين في مؤسستك يستغرق وقتا طويلا - وقليلا من الإلهام والتحفيز أيضا.

لذا إليك بعض من أفضل عروض أسعار التنوع والشمول لمكان العمل لمساعدتك على الطريق إلى منظمة أقوى وأكثر صحة حيث يتم الترحيب بالجميع وتقديرهم.

اقتباسات ملهمة للتنوع والشمول لمكان العمل

1. "يجب أن يكون D & I شيئا لكل موظف في الشركة مصلحة فيه." - بو يونغ لي

يدرك بو يونغ لي، الرئيس التنفيذي للتنوع والشمول في أوبر، أهمية الالتزام العالمي بالتنوع والشمول في كل شركة.

D & I ليست مجرد مقاطعة لعدد قليل من المدافعين الملتزمين أو شيء يمكنك تركه للموظفين الذين تعتبرهم "متنوعين".

إنه شيء يفهمه الجميع في المؤسسة ، من الرئيس التنفيذي وصولا إلى موظفي الخطوط الأمامية ، ويتخذون إجراءات بشأنه. خلاف ذلك ، فإن جهود D & I الخاصة بك ستكون في الغالب خدمة كلامية ولن تنتج تغييرا ذا مغزى ودائما.

2. "الإدماج ليس مسألة صواب سياسي. إنه مفتاح النمو." - جيسي جاكسون

إن إنشاء مكان عمل يتضمن وجهات نظر الجميع وخلفياتهم لا يتعلق فقط بالظهور بشكل جيد في تقارير التنوع. إنه في الواقع محرك قوي لنتائج الأعمال أيضا.

في الواقع، أظهرت الأبحاث التي أجرتها شركة ماكينزي أن الشركات في الربع الأعلى من حيث التنوع بين الجنسين في الفرق التنفيذية كانت أكثر عرضة بنسبة 25٪ لتحقيق ربحية أعلى من المتوسط من الشركات في الربع الرابع. وهذه الأرقام مثيرة للإعجاب بحيث لا يمكن تجاهلها.

3. "نحن نبني منتجات يستخدمها الأشخاص ذوو الخلفيات المتنوعة للغاية ، وأعتقد أننا جميعا نريد أن يعكس مكياج شركتنا مكياج الأشخاص الذين يستخدمون منتجاتنا." - شيريل ساندبرج

ربما يمكننا جميعا أن نتذكر سنافو محرجة من علامة تجارية حيث من الواضح أن فريقا أو فرقا لم يفهموا وجهة نظر الأشخاص الذين يحاولون الوصول إليهم.

هل يتذكر أي شخص آخر أن كيندال جينر أعلنت لشركة بيبسي عن عنف الشرطة الذي غاب حقا عن العلامة؟

ما يساعد الشركات على تجنب الإحراج مثل هذه هو وجود فريق متنوع مليء بالعديد من وجهات النظر والأصوات المختلفة.

وبهذه الطريقة، هناك دائما شخص ما في الغرفة يمكنه الإشارة إلى شيء ربما يكون الجميع قد فاتتهم، أو تقديم طريقة جديدة للتفكير في قضية أو مشروع يؤدي إلى الابتكار.

4. "ليست اختلافاتنا هي التي تفرقنا. إنه عدم قدرتنا على الاعتراف بهذه الاختلافات وقبولها والاحتفال بها." - أودري لورد

أن نكون مختلفين عن بعضنا البعض هو نقطة قوة ، وليس نقطة ضعف - إنه يمنحنا فرصة لرؤية الأشياء بطريقة أخرى والتفكير بشكل مختلف. وتأتي الانقسامات عندما لا يتم احترام الاختلافات والاحتفاء بها.

التنوع يعني أكثر من مجرد الحصول على أشخاص مختلفين في غرفة - بل يعني أيضا الاحتفال بوجهات نظرهم المختلفة وقبولها.

5. "تتطلب منك القيادة الجيدة أن تحيط نفسك بأشخاص من وجهات نظر متنوعة يمكنهم الاختلاف معك دون خوف من الانتقام." - دوريس كيرنز جودوين

كقائد ، فإن إحاطة نفسك فقط بالأشخاص الذين سيقولون لك نعم والذين يفكرون بنفس الطريقة التي تفكر بها لن يؤدي إلى قرارات تجارية جيدة.

إن وجود فريق من حولك يمكنه حثك على التفكير بطريقة مختلفة والنظر في وجهات نظر أخرى سيجعل قراراتك أقوى وأكثر تفكيرا - مجرد واحدة من الفوائد العديدة للتنوع.

6. "لم نصبح بوتقة انصهار بل فسيفساء جميلة. أشخاص مختلفون، معتقدات مختلفة، أشواق مختلفة، آمال مختلفة، أحلام مختلفة." - جيمي كارتر

التنوع والشمول لا يعنيان تجاهل الاختلافات والجمع بين الجميع في طريقة تفكير واحدة.

وهذا يعني الجمع بين وجهات النظر والحفاظ على الفردية مع الاحتفال بالاختلافات وقبولها حتى تقوم بإنشاء فسيفساء من الخبرات والابتكار.

7. "التنوع ، أو حالة الاختلاف ، ليست هي نفسها الشمول. الأول هو وصف لما هو عليه ، بينما يصف الآخر أسلوبا للتفاعل ضروريا للفرق والمنظمات الفعالة. "- بيل كروفورد

لا يكفي مجرد توظيف أشخاص من مختلف الأجناس والأعراق والخلفيات والمزيد للعمل في شركتك - هذا هو التنوع. تحتاج أيضا إلى جعل الناس من خلفيات مختلفة يشعرون بأنهم مشمولون ومرحب بهم وقادرون على أن يكونوا أنفسهم بالكامل في العمل - وهذا هو الإدماج.

إذا كنت توظف من أجل التنوع ولكن موظفيك لا يشعرون بالراحة في التحدث أو أن يكونوا أنفسهم ، فلن تجني المكافآت الحقيقية للتطوير والأنا.

8. "لدينا جميعا القدرة على تعزيز ثقافة القبول والشمول - وهذا شيء أعتقد أن كل قائد يتحمل مسؤولية القيام به. يبدأ الأمر بإجراء حوار حتى نشعر جميعا بالراحة ولم يعد لدينا خوف من قول الشيء الخطأ. "- إنغا بيل

يجب أن يبدأ الالتزام بالتنوع والشمول من أعلى مستوى مؤسستك إذا كنت تريد أن تكون فعالة. يجب على القادة تعزيز D & I ليس فقط بكلماتهم ولكن بأفعالهم أيضا.

وهذا يضع مثالا قويا للجميع في المؤسسة - سيعرفون أن قادتهم يعتقدون أن D & I مهم وسيتصرفون وفقا لذلك.

9. "أعتقد أن معاملة الجميع على قدم المساواة بغض النظر عن المكان الذي يأتون منه ، بغض النظر عن من هم وما هو الدور الذي يقومون به ، هو مفتاح كبير ، لأنك لا تعرف أبدا مع من تتحدث ، حقا. أنت لا تعرف أبدا أين كانوا. أنت لا تعرف أبدا إلى أين يذهبون. لذلك ، من المنطقي جدا معاملة الجميع بنفس الطريقة ومعاملتهم بشكل جيد. "- أرلان هاميلتون

انتقل أرلان هاميلتون من كونه بلا مأوى إلى كونه المؤسس والشريك الإداري لشركة Backstage Capital. إنها تعرف مدى أهمية معاملة الجميع بشكل جيد - من المديرين التنفيذيين في شركتك إلى عمال النظافة.

أنت لا تعرف أين سينتهي الأمر بالشخص الذي تتحدث إليه في غضون عقد من الزمان ، والبدء باللطف هو المفتاح. التنوع يعني قبول أن الجميع قد يكون لديهم رحلات مختلفة للوصول إلى حيث يذهبون ، ومعاملة الجميع باحترام على طول الطريق.

10. "ما يتم تجاهله في كثير من الأحيان هو أن التنوع ليس مجرد خط أنابيب أو قضية تجنيد. إنها مسألة جعل الأشخاص الذين ينجحون في عبور خط الأنابيب يريدون البقاء في شركتك. "- أندريا باريكا

توظيف أشخاص من خلفيات مختلفة هو بداية جيدة لبناء مكان عمل أكثر تنوعا، بالتأكيد. ولكن ما مدى الترحيب الذي يشعر به موظفوك بمجرد أن يبدأوا العمل في شركتك كل يوم؟

إذا كان موظفوك ، الذين لا يتناسبون مع القالب التقليدي ، يغادرون شركتك بسرعة وبأعداد كبيرة ، فلديك المزيد من العمل الذي يتعين عليك القيام به في بناء ثقافة شاملة في مكان العمل.

لن تنجح إلا عندما يرغب الجميع في الالتفاف والقيام بأفضل أعمالهم كل يوم ، دون خوف أو قيود. وهذا يعني أيضا توفير الكثير من الفرص المتساوية للتقدم والأدوار القيادية أيضا.

الوجبات السريعة الرئيسية

التنوع والشمول لا يحدثان ببساطة لمؤسستك من تلقاء نفسها - والرحلة نحو مكان عمل متساو لا تحدث بين عشية وضحاها.

لكننا نأمل أن تكون هذه الاقتباسات التحفيزية للتنوع والشمول قد ألهمتك للتفكير في كيفية العمل لبناء ثقافة ترحيبية ومتساوية في مكان العمل.

تتمتع أماكن العمل المتنوعة بنتائج أعمال أفضل ، بالإضافة إلى معدلات أفضل للاحتفاظ بالموظفين ومشاركتهم. هذا هو السبب في أن المزيد والمزيد من الشركات تستثمر بكثافة في جهود D & I - فهي تعرف مدى أهمية ذلك لكل مقياس للنجاح.