Fördern Sie Corporate Wellness in einer entfernten Umgebung

Die Arbeit von zu Hause aus war eine Umstellung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber gleichermaßen. Die Idee der Telearbeit gab es zwar schon vor COVID, aber die Geschwindigkeit, mit der sie in den letzten sieben Monaten umgesetzt wurde, ist beispiellos.

In dieser Zeit mussten sich die Unternehmen darauf einstellen, wie sie ihre Kunden bedienen und ihre Mitarbeiter einbinden. Schließlich sind die Mitarbeiter das größte Kapital eines Unternehmens.

Das Wohlbefinden an einem Remote-Arbeitsplatz hat gegenüber der Arbeit im Büro erhebliche Vorteile. Es gibt keinen Arbeitsweg, keine Parkplatzprobleme und den Komfort, von zu Hause aus zu arbeiten.

Diese Vorteile haben jedoch ihren Preis, denn einige Vergünstigungen können nur im Büro in Anspruch genommen werden. Die Mitarbeiter verlieren Vergünstigungen wie gesunde Snacks, unternehmensweite Fitnesswettbewerbe und Fitnessstudios außerhalb des Büros.

In einer entfernten Arbeitsumgebung kann es eine Herausforderung sein, Ihre Mitarbeiter in die unternehmensweiten Gesundheitsmaßnahmen einzubinden, aber dies ist nur eine Möglichkeit, wie alle miteinander in Verbindung bleiben können, während wir getrennt sind.

Wie binden Sie Ihre Mitarbeiter ein, wenn alle im Ausland arbeiten?

Das Wohlbefinden der Mitarbeiter ist wichtig und sollte nicht verloren gehen, weil alles virtuell geworden ist. Die Förderung der Gesundheit, der Fitness und des Wohlbefindens der Mitarbeiter kann sowohl für die Mitarbeiter als auch für ihr allgemeines Wohlbefinden von großem Nutzen sein.

Es kann sich auf alle Bereiche positiv auswirken: Teamarbeit, Produktivität, Kommunikation und Vertrauen. Ganz zu schweigen davon, dass Ihre Mitarbeiter glücklicher und gesünder leben werden.

Das Wohlbefinden eines Menschen hängt von zahlreichen Faktoren ab. Durch die Anpassung Ihres betrieblichen Wohlfühlprogramms können Sie sich weitgehend darauf konzentrieren, wie Sie Ihren Mitarbeitern Ressourcen und Ziele bieten können, auf die sie hinarbeiten können.

Wellness-Aktivitäten für externe Mitarbeiter

Sehen wir uns an, wie wir Mitarbeiter in Wellness-Aktivitäten einbinden können. Hier sind acht Ideen für Wellness-Aktivitäten für Mitarbeiter, die die allgemeine Produktivität und das Engagement steigern.

1. Den Mitarbeitern Werkzeuge für den Erfolg an die Hand geben

Die Umstellung auf die Telearbeit zwang alle dazu, ihr Zuhause zum Hauptbüro zu machen. Allerdings verfügt nicht jeder über die Werkzeuge und Geräte, die er zu Hause benötigt, um seine täglichen Aufgaben zu erfüllen.

Leider ist es komplizierter, von zu Hause aus zu arbeiten, als den ganzen Tag vor dem Laptop zu faulenzen. So entspannend es auch sein kann, vom Bett aus an Zoom-Meetings teilzunehmen, so wenig ist es letztlich ein förderlicher Arbeitsplatz.

Ein weiteres Problem der Fernarbeit ist, dass sie die Kommunikation erschwert. Es ist einfach, zum Schreibtisch eines Mitarbeiters im Büro zu gehen und eine Frage zu stellen. Es ist auch viel einfacher, enge Beziehungen zu Kunden aufzubauen, wenn man sich persönlich unterhält.

Glücklicherweise hat die Technologie viele dieser Probleme gelöst. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern ein Slack- oder Microsoft-Teams-Konto zur Verfügung stellen, können sie ganz einfach Nachrichten, Anrufe oder Videochats mit allen Mitarbeitern im Büro austauschen oder gemeinsam mit einem Kunden zu Mittag essen.

Die Mitarbeiter können Zeitmanagement-Apps auch kreativ nutzen und ihre täglichen Aufgaben erledigen. So können sie sich zum Beispiel mit einer App für die Lieferung am selben Tag die wichtigsten Dinge des Arbeitstages direkt nach Hause liefern lassen.

Von rezeptfreien Schmerzmitteln und Lebensmitteln bis hin zu Reinigungsmitteln und Büromaterialien - die Möglichkeit, notwendige Dinge von einer anderen Person liefern zu lassen, ohne dass Sie von Ihrem aktuellen Arbeitspensum abgehalten werden, kann Ihnen helfen, sich ausgeglichener und produktiver zu fühlen. Mit dem Aufkommen der Telearbeit haben viele Unternehmen mit einer leistungsschwachen Belegschaft zu kämpfen. Damit diese Mitarbeiter wieder auf die Beine kommen und zeigen können, wozu sie fähig sind, bieten einige Unternehmen Lebensmittel-Lieferdienste an, damit die Mitarbeiter zu Hause oder an einem anderen Ort essen können.

Wenn Sie sich die Mühe machen, Ihren Mitarbeitern Tools wie diese zur Verfügung zu stellen, wird dies zu einer produktiveren Arbeitsumgebung beitragen, unabhängig davon, von wo aus sie sich einloggen.

Das Wohnzimmer wird das Büro nie ersetzen, genauso wenig wie ein Zoom-Anruf ein persönliches Treffen ersetzen kann. Unternehmen können jedoch ihre Mitarbeiter mit wichtigen Vergünstigungen und Vorteilen ausstatten, um Effizienz und Teamarbeit zu fördern.

2. Einführung von Belohnungsprogrammen für Mitarbeiter

Wenn Sie Wege finden, Ihre Mitarbeiter für ihre Arbeit zu belohnen, ist das ein guter Weg, um zu ihrem allgemeinen Wohlbefinden beizutragen. Mitarbeiterbelohnungsprogramme arbeiten mit Ihren Personalverantwortlichen zusammen, um Belohnungen und Anreize zur Steigerung der Unternehmensmoral und Produktivität zu schaffen.

Unternehmen sollten Corporate-Wellness-Initiativen ergreifen, indem sie Mitarbeiterprämienprogramme usw. einführen. Dies ist eine hervorragende Möglichkeit, all das anzuerkennen, was Ihre Mitarbeiter leisten.

Einige Möglichkeiten, die Sie mit Empuls nutzen können, sind festliche Geschenke, etwas, mit dem Ihre Mitarbeiter ihre Jubiläen feiern können, oder sogar etwas so Einfaches wie Einsparungen und Rabatte, um ihr tägliches Einkommen zu verbessern.

Es ist wirklich schön, wenn man bedenkt, wie unterschiedlich die Umstände sind, unter denen Ihre Mitarbeiter gearbeitet haben, besonders in diesem Jahr.

3. Flexibilität anbieten

Eine flexible Arbeitsorganisation ist eine hervorragende Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu unterstützen. Traditionell wurden flexible Pläne für Gigworker oder Freiberufler genutzt, aber viele Arbeitgeber stellen fest, dass diese Arbeitsform viele Aspekte des Unternehmens fördern kann.

In der Regel besteht eine flexible Arbeitsregelung aus drei Elementen: Die Mitarbeiter können den Standort wählen, einen idealen Zeitplan erstellen und ihren Arbeitstag entsprechend planen.

Ein flexibler Arbeitsplan hat viele Vorteile, nicht nur für die Zufriedenheit der Mitarbeiter. Die Mitarbeiterbindung, die erhöhte Produktivität und das Engagement der Mitarbeiter sind nur einige der Vorteile, die es Arbeitnehmern und Arbeitgebern ermöglichen, erfolgreich zu sein.

Wenn Sie sich auf diese Form der Arbeit einlassen, können Sie Ihre Mitarbeiter und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs bringen. Ganz zu schweigen davon, dass diejenigen, die Kinder haben, auch bei den Kinderbetreuungskosten sparen können.

4. Finden Sie einzigartige Wege, sich zu engagieren

Ganz gleich, ob Sie wegen der Pandemie zu Hause sind oder eine Zeit lang von zu Hause aus arbeiten - es ist wichtig, dass Sie Wege finden, sich weiter zu engagieren. Sich zu sehr auf die E-Mail-Kommunikation zu verlassen, kann ermüdend und überwältigend sein.

Einfache Aktivitäten wie unternehmensweite Umfragen, Videoanrufe oder Kaffeekränzchen schaffen mehrere Kommunikationskanäle, um die Mitarbeiter auf einer anderen Ebene zu verbinden und ein Gefühl der Normalität und Zugehörigkeit zu vermitteln.

Wie bereits erwähnt, ist das Kommunikationstool von Slack eine weitere großartige Möglichkeit, Ihre Mitarbeiter zu vereinen. Diese Software ermöglicht verschiedene Chatroom-Funktionen, die nach Themen organisiert werden können, private Gruppen und Direktnachrichten, neben den einzigartigen Funktionen von Slack wie benutzerdefinierten Emojis, Giphy und der Möglichkeit, Erinnerungen für sich selbst zu setzen.

Schließlich sollten Sie einen Zeitpunkt festlegen, an dem das Unternehmen als Gruppe zusammenkommen kann. Die Arbeit aus der Ferne kann sich isolierend anfühlen, aber die Anberaumung eines team- oder unternehmensweiten Treffens kann alle daran erinnern, dass sie Teil von etwas sind, das größer ist als sie selbst.

Es ist wahrscheinlich nicht möglich, ein persönliches Treffen zu organisieren, aber man sollte kreative Wege finden, um sich als Gruppe zu treffen. Planen Sie Happy Hours, Kaffeepausen oder einfach eine vierteljährliche Besprechung, bei der die Mitarbeiter die Gelegenheit haben, Leute zu sehen, die sie nicht täglich sehen. Das wird Wunder für Ihre Unternehmenskultur bewirken.

5. Stressabbauende Techniken anbieten

2020 war ein stressiges Jahr. Die Menschen mussten sich an neue Zeitpläne, neue Arbeitsplätze und andere Wohnumgebungen gewöhnen, und das alles unter dem Druck einer weltweiten Pandemie.

Lassen Sie sich ein paar Lösungen einfallen, damit Ihre Mitarbeiter gesunde und beruhigende Wege finden, um sich zu entspannen. Eine Möglichkeit ist die Durchführung eines virtuellen Wellness-Programms, z. B. indem Sie einen Yogi engagieren, der virtuelle Meditations- oder Yogasitzungen durchführt, an denen die Mitarbeiter teilnehmen können.

Bieten Sie Abonnements für beliebte Wellness-Apps wie Headspace, Calm oder Classpass an, damit Ihre Mitarbeiter Meditations- und Achtsamkeitstechniken anwenden können. Durch diese Möglichkeiten der Stressbewältigung helfen Sie Ihren Mitarbeitern, einen gesunden Geist und Körper zu erlangen, so dass sie Stressfaktoren bei der Arbeit besser bewältigen können.

6. Zugang zu psychosozialen Diensten gewähren

Eine weitere großartige Initiative ist ein Leistungspaket für psychische Gesundheit, das die Mitarbeiter nach eigenem Ermessen nutzen können. Es könnte eine Liste von Ressourcen, Websites, Apps (wie die Sensa Health App) und Hilfsmitteln enthalten, um Menschen zu unterstützen, die Hilfe brauchen, wenn sie sie brauchen.

Überlegen Sie außerdem, ob Sie Ihren Mitarbeitern nicht auch telemedizinische Beratung anbieten sollten. Vor allem angesichts der ungewöhnlichen und schwierigen Umstände, die in diesem Jahr eingetreten sind, werden die Menschen von Diensten wie einer Hotline oder dem Zugang zu Beratern profitieren, die ihnen Unterstützung für ihre psychische Gesundheit und ihr Wohlbefinden bieten.

Arbeitgeber können auch ein Employee Assistance Program oder EAP in Anspruch nehmen. EAP werden eingesetzt, um Unternehmen und ihren Mitarbeitern bei verschiedenen Problemen zu helfen. Diese können sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes auftreten und bieten Zugang zu psychosozialen Diensten und Mitarbeiterunterstützung. Diese Dienste sind eine einfache und bequeme Möglichkeit, unterstützende Dienstleistungen in Anspruch zu nehmen.

7. Pausen ermutigen

Die Arbeit von zu Hause aus kann eine isolierende Erfahrung sein. Sie können einen ganzen Arbeitstag lang mit niemandem in Kontakt kommen und keine Pausen einlegen, weder sozial noch anderweitig. Betonen Sie, wie wichtig es ist, den ganzen Tag über Pausen zu machen.

Ermuntern Sie Ihre Mitarbeiter zu kurzen Spaziergängen im Freien oder suchen Sie nach Möglichkeiten, sich sporadisch ein paar Minuten vom Computer zu entfernen. Das verschafft ihnen die nötigen Momente, um sich neu zu sammeln und zu entspannen, bevor sie die nächste Aufgabe in Angriff nehmen.

So wie kurze Pausen täglich notwendig sind, so ist es auch für das Wohlbefinden der Arbeitnehmer wichtig, einen oder zwei ganze Tage frei zu nehmen. Die Pandemie hat zweifellos die Möglichkeit eingeschränkt, Traumurlaube oder überhaupt Urlaub zu nehmen. Wenn man keinen Urlaub planen kann, hat man leicht das Gefühl, Woche für Woche arbeiten zu müssen.

Jeder braucht eine Pause, und sei es nur die Möglichkeit, sich zu Hause zu entspannen, ohne E-Mails oder Slack-Benachrichtigungen abrufen zu müssen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ein oder zwei Tage frei zu nehmen, wenn sie noch Urlaubstage haben. Sie müssen sich die Zeit nehmen, um neue Energie zu tanken und sich nicht zu überarbeiten.

8. Häufig über Wellness sprechen

Schaffen Sie einen Raum, in dem Ihre Personalabteilung regelmäßig vorbeischauen und mit Ihren Mitarbeitern über Wellness-Themen sprechen kann. Veranstalten Sie Seminare, in denen sich Ihre Mitarbeiter über Ernährung, Schlaf, Work-Life-Balance, Fitness, Finanzplanung und vieles mehr informieren können.

Es gibt so viele Faktoren, die zum allgemeinen Wohlbefinden beitragen, und es ist wichtig, das allgemeine Verständnis zu fördern. Nur weil Sie nicht mehr im Büro sind, heißt das nicht, dass die Ausbildung aufhören muss.

Schließlich kann Fernarbeit für Ihre Mitarbeiter eine schwierige Umstellung sein, wenn sie nicht daran gewöhnt sind. Mit diesen Tipps können Sie Ihren Mitarbeitern die nötigen Werkzeuge und Szenarien an die Hand geben, damit sie sich auf ihre Arbeit konzentrieren können. Empuls hält das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter im Zaum. Überprüfen Sie den Puls Ihrer Mitarbeiter im Handumdrehen mit präzisen Mitarbeiterumfragen.