8 Ideen für vierteljährliche Belohnungen und Anerkennungen, die Sie im Jahr 2025 umsetzen können

A Umfrage aus dem Jahr 2023 von Great Place to Work ergab, dass Mitarbeiter, die sich anerkannt fühlen, mit 2,2-mal höherer Wahrscheinlichkeit über ihre regulären Pflichten hinausgehen. Ein echtes "Dankeschön" des Managements kann zusätzliche Anstrengungen um 69 % steigern.

Aus diesem Grund haben führende Unternehmen wie Ally Financial und Hilton strukturierte Anerkennungsprogramme eingeführt. Ally's "Ich bin ein Ally" und der jährliche Anerkennungskalender von Hilton Anerkennungskalender sind perfekte Beispiele dafür, wie konsequente Wertschätzung - insbesondere durch vierteljährliche Mitarbeiteranerkennungsprogramme - Motivation, Loyalität und Leistung fördern kann.

Belohnungen und Anerkennungen sind keine einmaligen Gesten mehr - sie sind leistungsstarke, kontinuierliche Instrumente zur Förderung von Verhaltensweisen, die mit den Unternehmenswerten und der Strategie übereinstimmen. Wenn sie als vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsinitiativen strukturiert sind, können diese Programme dazu beitragen, eine Dynamik aufzubauen, Fortschritte im Laufe des Jahres zu feiern und das Engagement der Mitarbeiter konstant zu halten.

Die Zeiten, in denen sich Anerkennung auf einen Jahresbonus oder einen Gehaltsscheck beschränkte, sind vorbei. In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist der Aufbau einer Kultur der Wertschätzung durch eine durchdachte und zeitgemäße Anerkennungsstrategie wichtiger - und anspruchsvoller - denn je.

Was sind vierteljährliche Belohnungen und Anerkennungen?

Die Belohnungs- und Anerkennungsprogramme sind ein strukturierter Rahmen, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Sie würdigen systematisch die Leistungen und Beiträge der Mitarbeiter und sorgen dafür, dass sich jeder motiviert und engagiert fühlt.

Die heutige Organisationslandschaft wird immer dynamischer. Dies macht es erforderlich, dass die Mitarbeiter ständig motiviert sind, einen positiven Beitrag für ihr Unternehmen zu leisten.

Vierteljährliche Belohnungen und Anerkennungen zielen darauf ab, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter das ganze Jahr über zu steigern. Ein vierteljährliches Belohnungs- und Anerkennungsprogramm besteht aus zwei Komponenten: 

Obwohl sie unterschiedlich sind, ist ein Bericht hat gezeigt, dass die Kombination dieser beiden Elemente ein wirksames Instrument für Unternehmen sein kann, um ihren Mitarbeitern das Gefühl der Anerkennung und Wertschätzung zu vermitteln. 

Warum sind vierteljährliche Belohnungen und Anerkennung wichtig?

Bei vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen wissen die Mitarbeiter, dass ihre Bemühungen und Leistungen häufiger belohnt und anerkannt werden. Dies ist ein effektiverer Weg, um positive Verhaltensweisen zu verstärken, die den strategischen Zielen des Unternehmens besser entsprechen.

So helfen vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme den Unternehmen, eine Kultur der Wertschätzung und der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen. Das Ergebnis ist ein Unternehmen mit höherer Mitarbeiterzufriedenheit, besserer Leistung und geringerer Fluktuation. Die Vorteile von vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen sind jedoch mehrdimensional.

Hier sind die 7 wichtigsten Vorteile, die Unternehmen aus einem gut strukturierten vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogramm ziehen können:

1. Arbeitsmoral und Engagement der Mitarbeiter: Wenn ihre harte Arbeit häufiger gewürdigt wird, sind die Mitarbeiter durchgängig motiviert und engagieren sich stärker für ihre Aufgaben und ihre Verantwortlichkeit. Dies erhöht ihr Engagement für das Unternehmen erheblich.
2. Produktivität: Die Belohnung und Anerkennung der Mitarbeiter in jedem Quartal spornt sie dazu an, ihr Leistungsniveau beizubehalten und die gewünschten Verhaltensweisen konsequent zu zeigen. Unternehmen, die die Bemühungen ihrer Mitarbeiter anerkennen, profitieren von folgenden Vorteilen 14% höhere Produktivität ihrer Mitarbeiter als Unternehmen, die dies nicht tun.
3. Bindung und Gewinnung von Talenten und geringere Fluktuation: Unternehmen, die dafür bekannt sind, dass sie ihre Mitarbeiter häufiger wertschätzen, haben einen besseren Ruf und ziehen Top-Talente an, die nach einem förderlichen und wertschätzenden Arbeitsumfeld suchen. 53% der Mitarbeiter sind bereit, in ihrem derzeitigen Unternehmen zu bleiben, wenn sie mehr Wertschätzung erfahren, was zu einer höheren Verbleibquote führt. Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, in dem sie sich zufriedener fühlen, ist geringer.
4. Positive Unternehmenskultur: Ein Unternehmen, das Belohnungen und Anerkennung in den Vordergrund stellt, fördert ein positives Arbeitsumfeld. Wenn Wertschätzung tief in der Unternehmenskultur verwurzelt ist, fördert sie Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern und trägt so zu einem gesünderen Arbeitsplatz bei.
5. Bessere Zusammenarbeit und gesunder Wettbewerb: Programme, die speziell auf Teamarbeit ausgerichtete Leistungen belohnen und anerkennen, motivieren die Mitarbeiter eher zu einer engeren Zusammenarbeit mit ihren Kollegen. Häufige Belohnungen und Anerkennungen können auch einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern fördern. Wenn ein Mitarbeiter für das Erreichen von Zielen und gute Verhaltensweisen gewürdigt und anerkannt wird, werden seine Kollegen ermutigt, ähnliche Leistungen zu erbringen oder sich für ähnliche Belohnungen und Anerkennungen noch zu steigern.
6. Kosteneffizienz: Die Einführung eines vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogramms erfordert zwar Anfangsinvestitionen, kann aber zu Kosteneinsparungen von bis zu 33% des Jahresgehalts eines Mitarbeiters führen. Mit höherer Produktivität, Mitarbeiterbindung und geringerer Fluktuation können Unternehmen die Kosten, die mit Leistungsabfall, Einstellung und Schulung verbunden sind, effektiv senken. 
7. Ausrichtung an den Unternehmenszielen: Ein Belohnungs- und Anerkennungsprogramm kann so gestaltet werden, dass bestimmte Verhaltensweisen, die mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen, gewürdigt und geschätzt werden.

Die besten Ideen für vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter

Unternehmen können die Anstrengungen und Leistungen ihrer Mitarbeiter auf vielfältige Weise belohnen und anerkennen. Sechs hocheffektive Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern Belohnungen und Anerkennung zu zeigen, sind:

1. Peer-nominierte Anerkennung mit einer Besonderheit

Führen Sie jedes Quartal eine Nominierungskampagne durch, bei der die Mitarbeiter Kollegen auszeichnen, die ihnen die Arbeit erleichtert, die Teamziele unterstützt oder positive Energie eingebracht haben. Anstatt nur die besten Nominierten zu belohnen, sollten Sie eine "Anerkennungswand" einrichten, an der alle Nominierten aufgeführt werden.

Empuls ermöglicht es Ihnen, Anerkennungskampagnen mit Bestenlisten, Nominierungsformularen und Echtzeit-Rufen zu starten. Feiern Sie Nominierte mit sozialer Anerkennung und belohnen Sie sie mit Punkten, die auf der Anzahl der erhaltenen Nominierungen basieren.

2. Geschenke oder Gutscheine

Das Angebot von materiellen Belohnungen wie Geschenken, Geschenkkarten und Gutscheinen ist eine klassische und bewährte Methode, um den Mitarbeitern Wertschätzung zu zeigen. Personalisierte Geschenkkarten oder Gutscheine für ihre Lieblingsgeschäfte oder -restaurants können eine sehr geschätzte Form der Belohnung sein.

3. Öffentliche und interne Bekanntmachungen

Unternehmen können die Leistungen ihrer Mitarbeiter innerhalb des Unternehmens durch E-Mails, Newsletter oder eine vierteljährliche "Wall of Fame" würdigen, um die gegenseitige Anerkennung zu fördern. Sie können auch öffentliche Bekanntmachungen machen und ein Gefühl des Stolzes vermitteln, indem sie auf beliebten professionellen Social-Media-Plattformen wie LinkedIn. Bekanntmachungen sind der kostengünstigste Weg, um die Leistungen von Mitarbeitern anzuerkennen.

4. Geldwerte Vorteile

Eine klassische, aber wirkungsvolle Art der Belohnung von Mitarbeitern ist die Gewährung von Boni oder Geldprämien. Das Anbieten von finanziellen Vorteilen ist sehr effektiv, um bestimmte Leistungen oder Meilensteine mit Belohnungen zu verbinden.

5. Team Spotlight + Budget für Belohnungen

Wählen Sie jedes Quartal ein leistungsstarkes Team aus und stellen Sie es ins Rampenlicht. Würdigen Sie ihre kollektiven Leistungen in einer Bürgerversammlung oder einem internen Newsletter und geben Sie ihnen ein gemeinsames Belohnungsbudget, das sie unter den Mitgliedern aufteilen oder nach Belieben ausgeben können.

Nutzen Sie die Empuls, um die Teamleistung und das Engagement zu verfolgen. Heben Sie Teamerfolge im Feed der Plattform hervor und weisen Sie einen Gruppenbelohnungspool zu, den die Mitglieder individuell über den Empulseinlösen können.

6. Zeit

Zeit ist eine der wertvollsten Belohnungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bieten kann. Die Gewährung zusätzlicher freier Wochenenden und zusätzlicher bezahlter Urlaubstage in einem Quartal kann eine sehr geschätzte Belohnung sein. Es ist eine Anerkennung für die harte Arbeit der Mitarbeiter und gibt ihnen die Möglichkeit, sich zu erholen. 

7. Flexible Arbeitsmöglichkeiten

In der heutigen sich entwickelnden und technologiegesteuerten Arbeitskultur kann die Ermöglichung flexibler Arbeitsregelungen, wie z. B. Fernarbeit oder bevorzugte Arbeitszeiten, eine solide Demonstration der Wertschätzung für die Fähigkeiten der Mitarbeiter sein und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützen.

8. Geförderter Urlaub

Bei den teambasierten Belohnungen ist das Angebot von gesponsertem Urlaub für das leistungsstärkste Team eine großartige Idee, um den produktiven Gruppen von Mitarbeitern Dankbarkeit zu zeigen. Es ist auch eine gute Möglichkeit, andere zur Teamarbeit zu inspirieren.

Bewährte Verfahren zur Durchführung einer vierteljährlichen Mitarbeiterbelohnung und -anerkennung

Diese 6 Best Practices helfen Ihnen dabei, ein vierteljährliches Belohnungs- und Anerkennungsprogramm für Ihre Mitarbeiter zu entwickeln, das die Motivation steigert und zu guten Ergebnissen führt.

1. Setzen Sie klare und messbare Anerkennungsziele

Beginnen Sie jedes Quartal mit definierten Zielen, die mit den allgemeinen Geschäftszielen Ihres Unternehmens übereinstimmen. Ganz gleich, ob es darum geht, das Engagement der Mitarbeiter zu verbessern, die Produktivität zu steigern oder die teamübergreifende Zusammenarbeit zu fördern - klare Ziele werden Ihre Anerkennungsbemühungen leiten.

Empuls hilft Ihnen, mit anpassbaren Anerkennungskampagnen und Echtzeit-Analysen, die den Zielfortschritt verfolgen, konzentriert zu bleiben. Mit diesen Daten können Sie sicherstellen, dass Ihr Anerkennungsprogramm einen sinnvollen Beitrag zur Gesamtleistung leistet.

2. Automatisieren Sie Ihre Belohnungszyklen für Konsistenz

Vierteljährliche Anerkennungsprogramme brauchen Struktur und Konsistenz, um wirksam zu sein. Wenn sie alle drei Monate manuell durchgeführt werden, kann dies Ressourcen binden und zu Verzögerungen oder Versäumnissen führen.

Mit Empuls können Sie Belohnungszyklen automatisieren, indem Sie Kampagnen im Voraus planen, Erinnerungen für Nominierungen festlegen und Workflows aktivieren, um eine rechtzeitige Wertschätzung auszulösen. So läuft Ihr Programm wie ein Uhrwerk - ohne ständige manuelle Eingriffe - und jeder verdiente Mitarbeiter wird pünktlich belohnt.

3. Alle durch gegenseitige Anerkennung einbeziehen

Anerkennung sollte nie auf die Führungsebene beschränkt sein. Ein erfolgreiches Programm bezieht jeden im Unternehmen mit ein. Empuls macht Peer-to-Peer-Anerkennung nahtlos, indem es einen sozialen Feed anbietet, in dem Mitarbeiter sich gegenseitig anfeuern, Lob posten und wertbasierte Abzeichen vergeben können.

Die Förderung der Beteiligung von Kollegen trägt dazu bei, ein Umfeld zu schaffen, in dem Anerkennung frei fließt und die Moral hoch bleibt. Sie können die Teilnahme sogar mit Ranglisten spielerisch gestalten, um die Spannung jedes Quartal aufrechtzuerhalten.

4. Bieten Sie einen vielfältigen und sinnvollen Prämienkatalog an

Eine Belohnungsstrategie, die für alle passt, funktioniert nicht mehr. Die heutige Belegschaft ist vielfältig, und Ihre Prämienoptionen sollten dies widerspiegeln. Empuls bietet Zugang zu einem globalen Prämienkatalog mit mehr als 1 Million Möglichkeiten - von Geschenkkarten und besonderen Erlebnissen bis hin zu Spenden, Waren und Werbegeschenken mit Firmenlogo.

Wenn die Mitarbeiter Belohnungen auswählen können, die ihren Interessen entsprechen, steigert dies die Zufriedenheit und fördert die kontinuierliche Teilnahme an Ihrem vierteljährlichen Programm.

5. Nutzung von Daten und Erkenntnissen zur Erkennung fairer

Um ein wirklich wirkungsvolles Anerkennungsprogramm durchzuführen, müssen Sie Fairness und Inklusivität sicherstellen. Empuls bietet verwertbare Erkenntnisse darüber, wer, wie oft und von wem anerkannt wird.

Auf diese Weise lassen sich sowohl die besten als auch die am wenigsten beachteten Mitarbeiter identifizieren, so dass sich niemand übergangen fühlt. Manager können diese Erkenntnisse auch nutzen, um fundierte Entscheidungen über die vierteljährlichen Nominierungen für Auszeichnungen zu treffen und so eine transparentere und gerechtere Anerkennungskultur zu schaffen.

6. Siege durch Sichtbarkeit und Erzählungen würdigen

Verteilen Sie nicht einfach nur Belohnungen, sondern machen Sie daraus eine Feier, an der jeder teilnehmen kann. Nutzen Sie Empuls , um Mitarbeiter in einem unternehmensweiten sozialen Feed öffentlich anzuerkennen, vierteljährliche Gewinnerberichte zu veröffentlichen und Fotos oder Videos von Preisverleihungen zu teilen.

Das "Warum" hinter jeder Anerkennung hervorzuheben, erhöht nicht nur die Sichtbarkeit, sondern stärkt auch die Werte und Verhaltensweisen, von denen Sie mehr sehen möchten. So wird Anerkennung zu einem gemeinsamen Erlebnis, das Ihre Kultur belebt und andere motiviert.

Fallstudie

Die folgenden Fallstudien zeigen die Bedeutung von vierteljährlichen Belohnungen und Anerkennungen.

Ein führendes Softwareunternehmen für die Automobilindustrie hat eine Kultur des Feierns von Erfolgen mit Empuls

Die Herausforderung: Ein führendes Softwareunternehmen der Automobilindustrie mit über 5000 Mitarbeitern hatte mit seinem bestehenden Belohnungs- und Anerkennungssystem zu kämpfen. Das System war ineffizient, schwer zu navigieren und sah nur physische Geschenke für seine Mitarbeiter vor. Das Ergebnis war ein schlechtes Benutzererlebnis und eine anhaltende Unzufriedenheit der Mitarbeiter bis zu dem Punkt, an dem die Mitarbeiter gar kein Interesse mehr an der Einlösung ihrer Geschenke hatten.

Obwohl mehrere Mitarbeiter mehr als 3000 Punkte auf ihrem Konto hatten, wollten sie diese Punkte nicht für Prämien einlösen, da sie der Meinung waren, dass die Prämien, die zur Einlösung angeboten wurden, keinen Gegenwert für ihr Geld boten", berichtet der Senior Executive und Corporate HR.

Umstellung auf Empuls: Das Unternehmen ging eine Partnerschaft mit Empuls ein, einer umfassenden, KI-gesteuerten Plattform zur Mitarbeiterbindung, die einen globalen Katalog von elektronischen Gutscheinen und deren Einlösung in verschiedenen Währungen bietet. Empuls bot eine nahtlose Lösung:

• Umfangreiche Einlösungsmöglichkeiten: Über 20.000+ Prämienoptionen sind weltweit verfügbar.
• Benutzerfreundliche Schnittstelle: Eine robuste Plattform, die das allgemeine Benutzererlebnis verbessert.
• Soziale Anerkennung: Empuls Townhall-Gruppen ermöglichten die Sichtbarkeit der Anerkennung in der gesamten Organisation und förderten so eine Kultur der Spitzenleistung.

Auswirkungen von Empuls auf das R&R-Programm: Das Ergebnis war augenblicklich. Die Mitarbeiterbefragung zeigte eine deutliche Verbesserung der ESAT-Werte. Das Unternehmen erhöhte außerdem sein vierteljährliches Budget für Belohnungen und Anerkennungen von 18.000-24.000 USD auf über 53.000 USD, was das Vertrauen der Geschäftsleitung in die Plattform Empuls widerspiegelt. Die Plattform erleichterte die Würdigung kleiner Erfolge, baute stärkere Peer-Verbindungen auf und erhöhte die Anzahl der Peer-to-Peer-Würdigungen erheblich.

Schlussfolgerung

Vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme sind ein effektiveres Mittel, um die Mitarbeiter zu motivieren, sich das ganze Jahr über für die Erreichung bestimmter Ziele einzusetzen und positive Verhaltensweisen zu zeigen. Durch eine konsequente und aussagekräftige Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter in jedem Quartal können Unternehmen ihre Leistung steigern, Spitzenkräfte an sich binden und eine positive Arbeitsplatzkultur fördern.

Um Belohnungen und Anerkennungen wirklich zum Strahlen zu bringen, müssen Sie die richtigen Belohnungen und Anerkennungen kombinieren und die besten Praktiken anwenden, die zur einzigartigen Atmosphäre Ihres Unternehmens passen. Es geht darum, das perfekte Gleichgewicht zu finden, das bei Ihrem Team ankommt und es begeistert und motiviert.

Unternehmen, die ihre Strategien zur Mitarbeiterbindung rationalisieren und verbessern möchten, können mit Tools wie Empuls können Strategien zur Mitarbeiterbindung rationalisieren und verbessern und bieten umfassende Lösungen für Belohnungen, Anerkennung und die Aufrechterhaltung des Engagements in der gesamten Einrichtung.

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