6 Ideen für vierteljährliche Belohnungen und Anerkennungen, die 2024 umgesetzt werden sollten

A Umfrage aus dem Jahr 2023 von Great Place to Work ergab, dass Mitarbeiter, die sich anerkannt fühlen, mit 2,2-mal höherer Wahrscheinlichkeit über ihre regulären Pflichten hinausgehen. Ein echtes "Dankeschön" des Managements kann zusätzliche Anstrengungen um 69 % steigern.

Aus diesem Grund haben Unternehmen wie Ally Financial und Hilton Programme mit Initiativen und Auszeichnungen aufgelegt, die sie in ihren jeweiligen Branchen an die Spitze bringen. Das Programm von Ally Financial "Ich bin ein Ally"Auszeichnungen und der jährliche Hilton Anerkennungskalender zeigen, wie Wertschätzung die Motivation steigern kann. 

Belohnungen und Anerkennung sind positive Anreize, die die Motivation der Mitarbeiter zur Verbesserung ihrer Arbeit steigern. Sie können wirksame Instrumente sein, um Verhaltensweisen zu fördern, die besser auf die Ziele und die strategische Vision des Unternehmens abgestimmt sind. Zusammen können sie Unternehmen dabei helfen, ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter bestätigt und geschätzt fühlen.

Vorbei sind die Zeiten, in denen es bei Belohnungen und Anerkennung nur um den attraktiven Gehaltsscheck am Ende des Monats oder den Bonus am Ende des Jahres ging. Die heutige Unternehmenswelt ist komplex, und die Verwaltung wirksamer Belohnungs- und Anerkennungsprogramme ist eine größere Herausforderung als je zuvor. 

Was sind vierteljährliche Belohnungen und Anerkennungen?

Die Belohnungs- und Anerkennungsprogramme sind ein strukturierter Rahmen, um diese Herausforderungen zu bewältigen. Sie würdigen systematisch die Leistungen und Beiträge der Mitarbeiter und sorgen dafür, dass sich jeder motiviert und engagiert fühlt.

Die heutige Organisationslandschaft wird immer dynamischer. Dies macht es erforderlich, dass die Mitarbeiter ständig motiviert sind, einen positiven Beitrag für ihr Unternehmen zu leisten.

Vierteljährliche Belohnungen und Anerkennungen zielen darauf ab, das Engagement und die Motivation der Mitarbeiter das ganze Jahr über zu steigern. Ein vierteljährliches Belohnungs- und Anerkennungsprogramm besteht aus zwei Komponenten: 

Vierteljährliche Belohnungen: Die Produktivität, die Beiträge und die Bemühungen der Mitarbeiter werden vierteljährlich mit materiellen oder immateriellen Leistungen belohnt. Belohnungen sind eher greifbare Verbrauchsgüter, die einen wirtschaftlichen Wert haben. Sie können Prämien, Geschenkgutscheine oder zusätzliche freie Tage umfassen. 

Vierteljährliche Anerkennung: Die Leistungen der Mitarbeiter werden vierteljährlich innerhalb des Unternehmens bekannt gegeben. Bei der Anerkennung geht es eher um den emotionalen Wert und sie kann auch eine Erwähnung im Intranet des Unternehmens beinhalten.

Obwohl sie unterschiedlich sind, ist ein Bericht hat gezeigt, dass die Kombination dieser beiden Elemente ein wirksames Instrument für Unternehmen sein kann, um ihren Mitarbeitern das Gefühl der Anerkennung und Wertschätzung zu vermitteln. 

Warum sind vierteljährliche Belohnungen und Anerkennung wichtig?

Bei vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen wissen die Mitarbeiter, dass ihre Bemühungen und Leistungen häufiger belohnt und anerkannt werden. Dies ist ein effektiverer Weg, um positive Verhaltensweisen zu verstärken, die den strategischen Zielen des Unternehmens besser entsprechen.

So helfen vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme den Unternehmen, eine Kultur der Wertschätzung und der kontinuierlichen Verbesserung aufzubauen. Das Ergebnis ist ein Unternehmen mit höherer Mitarbeiterzufriedenheit, besserer Leistung und geringerer Fluktuation. Die Vorteile von vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogrammen sind jedoch mehrdimensional.

Hier sind die 7 wichtigsten Vorteile, die Unternehmen aus einem gut strukturierten vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogramm ziehen können:

1. Arbeitsmoral und Engagement der Mitarbeiter: Wenn ihre harte Arbeit häufiger gewürdigt wird, sind die Mitarbeiter durchgängig motiviert und engagieren sich stärker für ihre Aufgaben und ihre Verantwortlichkeit. Dies erhöht ihr Engagement für das Unternehmen erheblich.
2. Produktivität: Die Belohnung und Anerkennung der Mitarbeiter in jedem Quartal spornt sie dazu an, ihr Leistungsniveau beizubehalten und die gewünschten Verhaltensweisen konsequent zu zeigen. Unternehmen, die die Bemühungen ihrer Mitarbeiter anerkennen, profitieren von folgenden Vorteilen 14% höhere Produktivität ihrer Mitarbeiter als Unternehmen, die dies nicht tun.
3. Bindung und Gewinnung von Talenten und geringere Fluktuation: Unternehmen, die dafür bekannt sind, dass sie ihre Mitarbeiter häufiger wertschätzen, haben einen besseren Ruf und ziehen Top-Talente an, die nach einem förderlichen und wertschätzenden Arbeitsumfeld suchen. 53% der Mitarbeiter sind bereit, in ihrem derzeitigen Unternehmen zu bleiben, wenn sie mehr Wertschätzung erfahren, was zu einer höheren Verbleibquote führt. Die Wahrscheinlichkeit, dass Mitarbeiter ein Unternehmen verlassen, in dem sie sich zufriedener fühlen, ist geringer.
4. Positive Unternehmenskultur: Ein Unternehmen, das Belohnungen und Anerkennung in den Vordergrund stellt, fördert ein positives Arbeitsumfeld. Wenn Wertschätzung tief in der Unternehmenskultur verwurzelt ist, fördert sie Offenheit, Vertrauen und Zusammenarbeit unter den Mitarbeitern und trägt so zu einem gesünderen Arbeitsplatz bei.
5. Bessere Zusammenarbeit und gesunder Wettbewerb: Programme, die speziell auf Teamarbeit ausgerichtete Leistungen belohnen und anerkennen, motivieren die Mitarbeiter eher zu einer engeren Zusammenarbeit mit ihren Kollegen. Häufige Belohnungen und Anerkennungen können auch einen gesunden Wettbewerb unter den Mitarbeitern fördern. Wenn ein Mitarbeiter für das Erreichen von Zielen und gute Verhaltensweisen gewürdigt und anerkannt wird, werden seine Kollegen ermutigt, ähnliche Leistungen zu erbringen oder sich für ähnliche Belohnungen und Anerkennungen noch zu steigern.
6. Kosteneffizienz: Die Einführung eines vierteljährlichen Belohnungs- und Anerkennungsprogramms erfordert zwar Anfangsinvestitionen, kann aber zu Kosteneinsparungen von bis zu 33% des Jahresgehalts eines Mitarbeiters führen. Mit höherer Produktivität, Mitarbeiterbindung und geringerer Fluktuation können Unternehmen die Kosten, die mit Leistungsabfall, Einstellung und Schulung verbunden sind, effektiv senken. 
7. Ausrichtung an den Unternehmenszielen: Ein Belohnungs- und Anerkennungsprogramm kann so gestaltet werden, dass bestimmte Verhaltensweisen, die mit den strategischen Zielen des Unternehmens übereinstimmen, gewürdigt und geschätzt werden.

Was sind die besten Ideen für vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter?

Unternehmen können die Anstrengungen und Leistungen ihrer Mitarbeiter auf vielfältige Weise belohnen und anerkennen. 7 hocheffektive Möglichkeiten, Ihren Mitarbeitern Belohnungen und Anerkennung zu zeigen, sind:

1. Geschenke oder Gutscheine: Das Angebot von materiellen Belohnungen wie Geschenken, Geschenkkarten und Gutscheinen ist eine klassische und bewährte Art, den Mitarbeitern Wertschätzung zu zeigen. Personalisierte Geschenkkarten oder Gutscheine für ihre Lieblingsgeschäfte oder -restaurants können eine sehr geschätzte Form der Belohnung sein.

2. Öffentliche und interne Bekanntmachungen: Unternehmen können die Leistungen ihrer Mitarbeiter im internen Umfeld durch E-Mails, Newsletter oder eine vierteljährliche "Wall of Fame" würdigen, um die Anerkennung von Kollegen zu fördern. Sie können auch öffentliche Bekanntmachungen machen und ein Gefühl des Stolzes vermitteln, indem sie auf beliebten professionellen Social-Media-Plattformen wie LinkedIn. Bekanntmachungen sind der kostengünstigste Weg, um die Leistungen von Mitarbeitern anzuerkennen.
3. Zeit: Zeit ist eine der wertvollsten Belohnungen, die ein Unternehmen seinen Mitarbeitern bieten kann. Zusätzliche freie Wochenenden und zusätzlicher bezahlter Urlaub in einem Quartal können eine sehr geschätzte Belohnung sein. Es erkennt die harte Arbeit der Mitarbeiter an und gibt ihnen die Möglichkeit, sich zu erholen. 
4. Monetäre Leistungen: Eine klassische, aber wirkungsvolle Art, Mitarbeiter zu belohnen, ist die Gewährung von Boni oder Geldprämien. Das Anbieten von finanziellen Vorteilen ist sehr effektiv, wenn es darum geht, bestimmte Leistungen oder Meilensteine mit Belohnungen zu verbinden.

5. Flexible Arbeitsmöglichkeiten: In der heutigen sich entwickelnden und technologiegesteuerten Arbeitskultur kann die Ermöglichung flexibler Arbeitsregelungen, wie z. B. Telearbeit oder bevorzugte Arbeitszeiten, eine solide Demonstration der Wertschätzung für die Fähigkeiten der Mitarbeiter sein und die Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben unterstützen.

6. Gesponserter Urlaub: Bei den teambasierten Belohnungen ist das Angebot von gesponsertem Urlaub für das leistungsstärkste Team eine großartige Idee, um sich bei den produktiven Gruppen von Mitarbeitern zu bedanken. Es ist auch eine gute Möglichkeit, andere zur Teamarbeit zu inspirieren.

Was sind die besten Praktiken für vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme für Mitarbeiter?

Um ein effektives, effizientes, relevantes und nachhaltiges vierteljährliches Belohnungs- und Anerkennungsprogramm zu gewährleisten, sollten die folgenden 6 Best Practices befolgt werden:

1. Spezifisch: Verknüpfung von spezifischen Belohnungen und Anerkennung mit spezifische Ziele oder positive Verhaltensweisen zu verknüpfen, stärkt die gewünschten Verhaltensweisen und erhöht die Anstrengungen. Auf diese Weise können Unternehmen sicherstellen, dass das Verhalten ihrer Mitarbeiter mit ihren strategischen Zielen und ihrer Kultur übereinstimmt.
2. Personalisieren Sie die Belohnungen: Individuellere Belohnungen hinterlassen einen bleibenden Eindruck bei den Mitarbeitern und schaffen eine engere Bindung. Bieten Sie den Mitarbeitern eine breite Palette von Belohnungskategorien aus denen sie wählen können.
3. Nutzen Sie Daten und Analysen: Der Einsatz von Daten und Analysetools kann die Fähigkeit von Unternehmen verbessern, genaue Einblicke in die Auswirkungen von Belohnungen und Anerkennungen auf die Leistung der Mitarbeiter zu erhalten. Empuls von GiiftGiift, eine Plattform für Mitarbeiterbelohnungen und -anerkennungen, nutzt Algorithmen zur Datenanalyse, um datengestützte Erkenntnisse und Entscheidungen zu fördern. Die KI-gestützte Software verbessert die Leistungskultur und fördert die Mitarbeiterbindung.
4. Erkennen Sie unterschiedliche Beiträge an: Passen Sie die Anerkennung so an, dass sie die unterschiedlichen Beiträge der Mitarbeiter in den verschiedenen Funktionen und Abteilungen widerspiegelt. Dies macht die Anerkennung sinnvoller und kann eine größere Anzahl von Mitarbeitern motivieren.
5. Mitarbeiter-Feedback: Es ist auch wichtig, das Feedback der Mitarbeiter über die Wirksamkeit des Belohnungs- und Anerkennungsprogramms einzuholen. Das Kennenlernen ihrer Vorlieben und Bedürfnisse erhöht die Relevanz des Programms.
6. Integration in HR-Systeme: Die Entwicklung eines Belohnungs- und Anerkennungsprogramms, das sich nahtlos in das bestehende HR-System integrieren lässt, kann die Programmverwaltung rationalisieren.

Fallstudie

Die folgenden Fallstudien zeigen die Bedeutung von vierteljährlichen Belohnungen und Anerkennungen.

Ein führendes Softwareunternehmen für die Automobilindustrie hat eine Kultur des Feierns von Erfolgen mit Empuls

Die Herausforderung: Ein führendes Softwareunternehmen der Automobilindustrie mit über 5000 Mitarbeitern hatte mit seinem bestehenden Belohnungs- und Anerkennungssystem zu kämpfen. Das System war ineffizient, schwer zu navigieren und sah nur physische Geschenke für seine Mitarbeiter vor. Das Ergebnis war ein schlechtes Benutzererlebnis und eine anhaltende Unzufriedenheit der Mitarbeiter bis zu dem Punkt, an dem die Mitarbeiter gar kein Interesse mehr an der Einlösung ihrer Geschenke hatten.

Obwohl mehrere Mitarbeiter mehr als 3000 Punkte auf ihrem Konto hatten, wollten sie diese Punkte nicht für Prämien einlösen, da sie der Meinung waren, dass die Prämien, die zur Einlösung angeboten wurden, keinen Gegenwert für ihr Geld boten", berichtet der Senior Executive und Corporate HR.

Umstellung auf Empuls: Das Unternehmen ging eine Partnerschaft mit Empuls ein, einer umfassenden, KI-gesteuerten Plattform zur Mitarbeiterbindung, die einen globalen Katalog von elektronischen Gutscheinen und deren Einlösung in verschiedenen Währungen bietet. Empuls bot eine nahtlose Lösung:

• Umfangreiche Einlösungsmöglichkeiten: Über 20.000+ Prämienoptionen sind weltweit verfügbar.
• Benutzerfreundliche Schnittstelle: Eine robuste Plattform, die das allgemeine Benutzererlebnis verbessert.
• Soziale Anerkennung: Empuls Townhall-Gruppen ermöglichten die Sichtbarkeit der Anerkennung in der gesamten Organisation und förderten so eine Kultur der Spitzenleistung.

Auswirkungen von Empuls auf das R&R-Programm: Das Ergebnis war augenblicklich. Die Mitarbeiterbefragung zeigte eine deutliche Verbesserung der ESAT-Werte. Das Unternehmen erhöhte außerdem sein vierteljährliches Budget für Belohnungen und Anerkennungen von 18.000-24.000 USD auf über 53.000 USD, was das Vertrauen der Geschäftsleitung in die Plattform Empuls widerspiegelt. Die Plattform erleichterte die Würdigung kleiner Erfolge, baute stärkere Peer-Verbindungen auf und erhöhte die Anzahl der Peer-to-Peer-Würdigungen erheblich.

Schlussfolgerung

Vierteljährliche Belohnungs- und Anerkennungsprogramme sind ein effektiveres Mittel, um die Mitarbeiter zu motivieren, sich das ganze Jahr über für die Erreichung bestimmter Ziele einzusetzen und positive Verhaltensweisen zu zeigen. Durch eine konsequente und aussagekräftige Anerkennung der Leistungen der Mitarbeiter in jedem Quartal können Unternehmen ihre Leistung steigern, Spitzenkräfte an sich binden und eine positive Arbeitsplatzkultur fördern.

Um Belohnungen und Anerkennungen wirklich zum Strahlen zu bringen, müssen Sie die richtigen Belohnungen und Anerkennungen kombinieren und die besten Praktiken anwenden, die zur einzigartigen Atmosphäre Ihres Unternehmens passen. Es geht darum, das perfekte Gleichgewicht zu finden, das bei Ihrem Team ankommt und es begeistert und motiviert.

Unternehmen, die ihre Strategien zur Mitarbeiterbindung rationalisieren und verbessern möchten, können mit Tools wie Empuls können Strategien zur Mitarbeiterbindung rationalisieren und verbessern und bieten umfassende Lösungen für Belohnungen, Anerkennung und die Aufrechterhaltung des Engagements in der gesamten Einrichtung.

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