12+ Ideas creativas de primas para empleados que van más allá de las recompensas en metálico

Las primas han sido durante mucho tiempo una de las herramientas favoritas de las empresas para aumentar la motivación y el compromiso de los empleados. Sin embargo, un estudio de 2021 reveló que casi el 78% de los empleados se sienten más motivados cuando reciben una combinación de recompensas económicas y no económicas.

Aunque los aumentos salariales desempeñan un papel importante, las primas -especialmente las que se adaptan a las preferencias individuales- pueden tener un impacto aún mayor en la moral y el rendimiento.

El problema es que no todas las primas son iguales. Algunos empleados aprecian una prima cuantiosa en metálico, mientras que otros valoran la flexibilidad de unos días extra de vacaciones o la posibilidad de dedicarse a una nueva afición.

Ofrecer una variedad de bonificaciones a los empleados, tanto monetarias como no monetarias, puede crear una experiencia más personalizada y significativa para su equipo.

En este blog, repasaremos una serie de ideas de bonificaciones para empleados, respaldadas por ejemplos de empresas reales, que le ayudarán a crear un sistema de recompensas que vaya más allá del sueldo y se centre en lo que realmente motiva a sus empleados.

Bonificaciones monetarias: Una idea clásica para bonificar a los empleados que sigue funcionando

Cuando se trata de motivar a los empleados, las bonificaciones monetarias han superado la prueba del tiempo como una de las mejores ideas de bonificaciones para empleados. Son sencillas, eficaces y hablan directamente del bienestar económico de su plantilla.

Pero lo mejor es que estas bonificaciones no se limitan a un solo tipo. Las empresas son cada vez más creativas a la hora de recompensar económicamente a sus empleados, y esto está marcando una diferencia significativa en el compromiso y la satisfacción de los empleados.

1. Bonificaciones en función de los resultados

Las primas basadas en el rendimiento están directamente vinculadas a los logros individuales de un empleado o a las contribuciones de su equipo. Este enfoque permite a los empleados sentir que su duro trabajo y dedicación se reconocen de forma tangible.

Crea una clara conexión entre esfuerzo y recompensa, lo que puede impulsar un mayor rendimiento en todos los ámbitos.

Por ejemplo, Microsoft ha adoptado un sólido sistema de bonificaciones basado en el rendimiento, por el que los empleados son recompensados en función de sus contribuciones personales y de los resultados del equipo.

Esto motiva a los individuos a sobresalir en sus funciones y fomenta el trabajo en equipo, ya que los empleados saben que los esfuerzos del grupo se verán recompensados económicamente. Esta estructura garantiza que los empleados se mantengan alineados con los objetivos generales de la empresa y sientan que sus logros son importantes.

Un reciente anuncio de Microsoft respalda plenamente su iniciativa de un sistema de primas basado en el rendimiento. Microsoft concede a sus empleados una prima única en metálico por un importe adicional de entre el 10% y el 25% del valor de su prima anual correspondiente al ejercicio fiscal recientemente concluido.

El anuncio se produjo en el momento en que el gigante tecnológico presentaba unos sólidos beneficios en el cuarto trimestre, superando las expectativas de Wall Street.

2. Primas de vacaciones

Las gratificaciones navideñas se han convertido en una excelente forma de que las empresas expresen su gratitud a sus empleados a final de año. Son un gesto cálido y considerado que puede levantar el ánimo de los empleados durante las fiestas, sobre todo cuando la carga de trabajo es elevada o la actividad empresarial repunta.

Toma Publixpor ejemplo. Esta cadena de supermercados ofrece a sus empleados primas de vacaciones que varían en función de los años de servicio, lo que garantiza que los empleados con más antigüedad reciban recompensas más sustanciosas.

Esto fideliza y fomenta la sensación de estabilidad, sobre todo durante la agitada temporada navideña, cuando los empleados trabajan muchas horas. Es una buena forma de que las empresas demuestren que se preocupan más allá del sueldo.

3. Programas de participación en los beneficios

La participación en los beneficios es otra forma interesante de alinear los intereses de los empleados con el éxito general de la empresa. Al distribuir una parte de los beneficios de la empresa, los empleados se sienten propietarios y corresponsables de los resultados de la organización.

Un buen ejemplo de ello es la John Lewis Partnership en el Reino Unido, donde a los empleados se les denomina "socios" y reciben una bonificación anual basada en los beneficios de la empresa. Todos los empleados, desde los de la tienda hasta los de la oficina, pueden optar a ella.

Esto crea una cultura única de éxito compartido, en la que todo el mundo se siente implicado en los resultados de la empresa. Los empleados de John Lewis esperan con impaciencia el anuncio de la gratificación anual, que varía en función de los beneficios de la empresa, lo que fomenta un esfuerzo colectivo para que el negocio prospere.

Gratificaciones no monetarias: Recompensas que hablan del bienestar de los empleados

Aunque las bonificaciones monetarias son eficaces, las recompensas no monetarias pueden tener a veces un impacto aún mayor en la satisfacción y la lealtad de los empleados. Ofrecer algo más que dinero -como tiempo, flexibilidad o experiencias personalizadas- puede demostrar a los empleados que usted valora su bienestar general, no solo su rendimiento laboral. 

Las bonificaciones no monetarias ayudan a crear un entorno de trabajo más equilibrado y pueden ser muy motivadoras para los empleados que buscan un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal u oportunidades de crecimiento personal.

1. Días adicionales de vacaciones

Dar a los empleados tiempo libre extra como gratificación puede ser muy valioso, sobre todo en la acelerada cultura laboral actual, en la que el agotamiento es una preocupación real. Los días extra de vacaciones ofrecen a los empleados la oportunidad de reponer fuerzas y volver al trabajo renovados, lo que a la larga se traduce en una mayor productividad.

Salesforcelíder mundial en cloud computing, ofrece a sus empleados días de vacaciones adicionales como parte de su "Programa de reembolso por bienestar". Los empleados pueden ganar días libres adicionales cuando alcanzan objetivos o hitos de bienestar específicos a lo largo del año.

Esto no sólo incentiva un comportamiento saludable, sino que también refuerza el compromiso de la empresa con el bienestar de los empleados, reconociendo que el descanso y la recuperación son fundamentales para el éxito a largo plazo.

2. Modalidades de trabajo flexibles

La flexibilidad en el lugar de trabajo se ha convertido en una de las ventajas más solicitadas en los últimos años. Permitir que los empleados elijan dónde y cuándo trabajar, sobre todo con el auge del trabajo a distancia, puede aumentar la satisfacción laboral y mejorar el rendimiento.

Un buen ejemplo es Spotifyque presentó su programa "Trabajar desde cualquier lugar". La iniciativa permite a los empleados trabajar desde cualquier lugar del mundo manteniendo su salario actual.

Tanto si los empleados prefieren quedarse en casa como trabajar desde otra ciudad o país, este nivel de flexibilidad da al personal una sensación de control sobre su equilibrio entre vida laboral y personal, que puede ser más valiosa que una bonificación económica.

3. Programas de reconocimiento de los empleados

El reconocimiento puede ser un poderoso motivador, especialmente cuando los empleados sienten que sus esfuerzos se tienen en cuenta y se aprecian. Los programas de reconocimiento de los empleados no sólo levantan la moral, sino que crean una cultura de trabajo positiva en la que se celebra y fomenta el trabajo duro.

En HubSpotel programa de reconocimiento de empleados está integrado en la cultura diaria de la empresa. Los empleados pueden reconocer públicamente los logros de los demás a través de la plataforma interna de la empresa, ofreciendo elogios y pequeñas recompensas, como tarjetas regalo o experiencias.

Al reconocer el trabajo bien hecho de forma frecuente y transparente, HubSpot fomenta un entorno de apoyo en el que los empleados se sienten valorados no sólo por la dirección, sino también por sus compañeros.

Bonificaciones personalizadas: Adaptar las recompensas a las preferencias individuales

Las bonificaciones personalizadas son una forma excelente de demostrar a los empleados que se les considera personas y no meros trabajadores. Este tipo de bonificaciones permite a las empresas atender a los intereses y necesidades particulares de sus empleados, lo que hace que la recompensa sea más significativa.

Al ofrecer algo a medida, las empresas pueden fomentar un sentimiento más profundo de lealtad y conexión con su personal, lo que en última instancia aumenta la moral y el compromiso.

1. Regalos personalizados

Los regalos personalizados que reflejan los intereses de un empleado pueden tener un impacto duradero, demostrando que la empresa se ha tomado el tiempo necesario para comprender lo que realmente hace que esa persona se sienta apreciada.

Estos regalos pueden ser desde aparatos tecnológicos hasta algo que encaje con las aficiones de un empleado, lo que hace que la recompensa parezca más considerada y genuina.

Por ejemplo, Google es conocida por ofrecer regalos personalizados como parte de su estructura de bonificaciones.

En lugar de ofrecer una recompensa estándar, la empresa suele obsequiar a los empleados con regalos acordes con sus intereses personales, ya sean los últimos gadgets tecnológicos, equipos de fitness o incluso experiencias especiales como asistir a un acontecimiento deportivo o a un concierto.

Estos regalos demuestran que la empresa reconoce los diversos intereses de su plantilla, lo que hace que los empleados se sientan más valorados personalmente.

2. Recompensas basadas en la experiencia

Muchas empresas van más allá de las recompensas materiales y ofrecen experiencias que los empleados pueden disfrutar. Estas recompensas permiten a los empleados crear recuerdos y disfrutar de algo que quizá no habrían buscado por su cuenta, ya sea un viaje, un evento especial o entradas para un concierto.

Airbnb destaca en este ámbito al ofrecer a sus empleados un estipendio anual para viajes. Los empleados reciben fondos para reservar estancias en cualquier ubicación de Airbnb en todo el mundo, lo que les anima a explorar nuevos destinos y disfrutar de un equilibrio entre vida laboral y personal que se extiende más allá de la oficina.

Este bono de viaje refleja los valores fundamentales de la empresa de exploración y aventura, al tiempo que ofrece a los empleados una experiencia altamente personalizada que se alinea con su pasión por los viajes.

3. 3. Oportunidades educativas

Ofrecer bonificaciones educativas u oportunidades de aprendizaje y desarrollo es otra forma de personalizar las recompensas al tiempo que se invierte en el crecimiento a largo plazo de los empleados. Esto puede incluir la cobertura de las tasas académicas, la financiación de certificaciones profesionales o el acceso a recursos de aprendizaje exclusivos.

Amazon ofrece un ejemplo destacado con su programa "Career Choice", que cubre hasta el 95% de los gastos de matrícula para que los empleados sigan cursos en campos de gran demanda.

Tanto si los empleados desean permanecer en Amazon como si desean cambiar de sector, esta bonificación educativa demuestra que la empresa está comprometida con su desarrollo personal y profesional.

Tanto el empleado, que adquiere valiosas competencias, como la empresa, que se beneficia de una mano de obra más preparada, salen ganando.

Primas de equipo: Recompensar el éxito colectivo

Aunque el reconocimiento individual es importante, fomentar una cultura de trabajo en equipo y colaboración puede mejorar significativamente el rendimiento global de la empresa. Las primas de equipo son una forma excelente de recompensar los esfuerzos de grupo, animando a los empleados a trabajar juntos para alcanzar objetivos comunes. 

Estas primas pueden estructurarse en función de los resultados del proyecto, el rendimiento del equipo o incluso los logros de toda la empresa. Cuando los equipos tienen éxito, todos los participantes salen ganando, y compartir la recompensa refuerza el valor del éxito colectivo.

1. Bonificaciones por rendimiento del equipo

Las primas por rendimiento del equipo están directamente vinculadas al éxito de un proyecto o departamento, más que a las contribuciones individuales. Este tipo de bonificación fomenta la colaboración, ya que todos los miembros tienen un interés en el resultado, lo que les motiva a apoyarse mutuamente y a trabajar con eficacia para alcanzar objetivos compartidos.

Un buen ejemplo de ello es Inteldonde se ofrecen bonificaciones a los equipos en función de la consecución de hitos específicos del proyecto. Cuando un grupo alcanza o supera sus objetivos, todo el equipo se beneficia económicamente.

Esto ha creado un entorno en el que los equipos colaboran más y están más comprometidos con el éxito compartido, ya que todos tienen un interés personal en alcanzar sus objetivos. En Intel, las primas de equipo refuerzan la idea de que el éxito es a menudo un esfuerzo de grupo y que trabajar bien juntos vale la pena, literalmente.

2. Bonificaciones para toda la empresa

Las bonificaciones para toda la empresa son una forma eficaz de unir a los empleados en torno a un objetivo común. Cuando la empresa obtiene buenos resultados económicos, todos se benefician. Estas bonificaciones ayudan a crear un sentido de responsabilidad compartida, haciendo que los empleados sientan que forman parte de algo más grande que sus funciones individuales.

Facebook ha adoptado este enfoque recompensando a los empleados con una prima para toda la empresa cuando ésta alcanza sus objetivos financieros o de rendimiento. Este sistema garantiza que todos los empleados, desde los becarios hasta los altos directivos, compartan el éxito de la empresa.

Al ofrecer a todos una porción del pastel, Facebook anima a todos los empleados a centrarse en los objetivos de toda la empresa, creando un mayor sentido de unidad y propósito. Es una forma estupenda de recordar a todos que su trabajo repercute directamente en los resultados de la empresa.

Ideas creativas para las primas de los empleados: Pensar con originalidad 

A veces, las bonificaciones más eficaces van más allá de los incentivos monetarios o de tiempo libre habituales. Las primas creativas ofrecen una nueva forma de reconocer a los empleados, pensando de forma diferente y atendiendo a sus necesidades de estilo de vida, objetivos personales y valores. Este tipo de bonificaciones suelen tener un impacto duradero porque son únicas, están pensadas y muestran un nivel más profundo de aprecio por parte del empleador.

1. Estipendios de bienestar o cuotas de gimnasio

Centrarse en la salud y el bienestar de los empleados no es sólo una gratificación bien pensada, sino que también contribuye a su productividad y a su felicidad laboral a largo plazo. Las becas de bienestar o las cuotas de gimnasio son una forma estupenda de animar a los empleados a dar prioridad a su salud sin dejar de sentirse respaldados por la empresa.

Por ejemplo, Netflix ofrece un estipendio de bienestar como parte de su paquete de beneficios. Los empleados reciben fondos para gastar en actividades relacionadas con la salud, ya sea una suscripción a un gimnasio, clases de yoga o servicios de salud mental.

Esto permite a los empleados personalizar su rutina de bienestar en función de sus preferencias personales, fomentando un estilo de vida más saludable y reduciendo el estrés. Al apoyar el bienestar de los empleados, Netflix se asegura de que su plantilla esté feliz y sana, lo que redunda en un mejor rendimiento laboral.

2. Donaciones benéficas en nombre de los empleados

En un entorno laboral con conciencia social como el actual, a muchos empleados les apasiona retribuir a sus comunidades. Ofrecer una gratificación que esté en consonancia con estos valores puede causar una impresión duradera. Las empresas pueden hacer donaciones en nombre de los empleados a causas por las que se preocupan, lo que puede ser una recompensa profundamente personal y significativa.

En Patagoniala empresa de ropa para actividades al aire libre, se anima a los empleados a participar en el activismo medioambiental y en iniciativas comunitarias. Como parte de su estructura de bonificaciones, Patagonia iguala las donaciones benéficas realizadas por los empleados a organizaciones de su elección, ayudándoles a apoyar las causas que les apasionan.

Esto concuerda con la misión de responsabilidad medioambiental de la empresa, al tiempo que proporciona a los empleados la satisfacción de saber que su trabajo contribuye a un propósito más amplio.

3. Mejoras de la oficina en casa para trabajadores a distancia

Con el aumento del trabajo a distancia, ofrecer a los empleados las herramientas y el entorno que necesitan para trabajar eficazmente desde casa se ha convertido en una ventaja muy valorada. Las bonificaciones por mejora de la oficina en casa permiten a los empleados invertir en equipos o mejoras que les ayuden a trabajar de forma más cómoda y productiva.

Twitter puso en práctica esta idea durante la pandemia de COVID-19 proporcionando a todos los empleados un estipendio por trabajar desde casa. Este bono permitía a los empleados comprar muebles ergonómicos, mejor tecnología u otros elementos esenciales de oficina que mejoraran su entorno de trabajo remoto.

Esta prima creativa dejó claro que Twitter valora a sus trabajadores remotos y está dispuesto a invertir en su comodidad y éxito, independientemente de dónde se encuentren.

Ventajas y beneficios exclusivos: Más allá de las primas tradicionales con Empuls

Cuando se trata de recompensar a los empleados, no se trata sólo de darles primas en metálico. Ofrecer ventajas exclusivas que se ajusten a su estilo de vida y a sus necesidades económicas puede marcar la diferencia.

Empuls lo hace posible dando a los empleados acceso a beneficios únicos que mejoran tanto su vida laboral como personal.

1. Ayudar a los empleados a ahorrar con descuentos exclusivos

Imagine dar a sus acceso a descuentos que no encontrarían en ningún otro sitio, desde electrónica hasta productos de bienestar. Con Empuls, tu equipo puede ahorrar en las compras que ya realiza, gracias a las ofertas de más de 6.000 marcas locales y globales.

Al ofrecer estos descuentos, estás ayudando a los empleados a hacer rendir más su dinero, lo que les demuestra que te preocupas por su bienestar financiero, no sólo por su rendimiento en el trabajo.

2. Darles flexibilidad mediante prestaciones personalizadas

Cada empleado valora algo diferente, ya sea mantenerse en forma, comer fuera o mejorar la configuración de su oficina en casa. A través de Empuls, puede ofrecer beneficios adicionales personalizados personalizados que permitan a los empleados elegir lo que más les importa. Tanto si están trabajando en objetivos personales como si sólo quieren hacer su vida más fácil, esta flexibilidad demuestra que entiendes sus necesidades individuales y que estás comprometido a apoyar su estilo de vida de manera significativa.

3. Aliviar el estrés financiero con el acceso anticipado al salario

El estrés financiero puede afectar a la concentración y la productividad de cualquiera. Con Empuls, los empleados pueden acceder a sus salario antes del día de pagolo que les permite hacer frente a gastos inesperados sin la carga de préstamos o tarjetas de crédito. Este pequeño gesto puede suponer una gran diferencia a la hora de ayudar a tu equipo a sentirse más seguro, lo que se traduce en empleados más felices y centrados.

Al introducir ventajas exclusivas y beneficios personalizados a través de Empuls, estás ofreciendo algo más que recompensas económicas. Estás demostrando a tus empleados que te preocupas por su bienestar general y que te comprometes a ayudarles a tener éxito tanto dentro como fuera del lugar de trabajo.

Conclusión

Elegir las mejores ideas de bonificaciones para empleados es clave para mantener a los empleados comprometidos y motivados. Las bonificaciones monetarias, como los incentivos al rendimiento o la participación en los beneficios, funcionan bien, pero las opciones no monetarias, como los días de vacaciones extra o los estipendios de bienestar, pueden ofrecer un toque más personal. 

Empresas como Microsoft, Salesforce y Patagonia combinan con éxito recompensas económicas y personalizadas para crear un entorno de trabajo positivo. Las mejores estrategias de bonificación van más allá del dinero, reconociendo a los empleados como individuos y alineándose con sus valores. 

Al ofrecer recompensas diversas, las empresas pueden fomentar la lealtad, mejorar el rendimiento y contribuir al éxito empresarial a largo plazo.

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