30 actividades para fomentar el compromiso de las personas

En el vertiginoso mundo de las empresas modernas, mantener a los empleados comprometidos y motivados es esencial para el éxito.

El activo más valioso de una empresa es su gente, y garantizar que se sientan conectados y apreciados puede tener un impacto significativo en el rendimiento y la moral. Aquí es donde entran en juego las actividades de compromiso con las personas. 

Estas actividades fomentan la interacción, la colaboración y el sentido de pertenencia de los empleados, lo que conduce a un entorno de trabajo más positivo y productivo. Un ejemplo notable es Salesforceuna empresa de software en la nube que lleva a cabo diversas actividades de compromiso de los empleados para fomentar un entorno de trabajo positivo.

Salesforce fomenta el compromiso de los empleados combinando cultura, tecnología y datos. Hacen hincapié en valores fundamentales como la confianza y la innovación para construir una base sólida.

Herramientas como su plataforma "Concierge" y un proceso de incorporación de un año de duración ayudan a los empleados a conectarse fácilmente con los recursos y a acceder a ellos. 

Los nuevos empleados reciben apoyo a través de "compañeros de trabajo" para facilitar la transición. Se da prioridad a la recopilación de comentarios y a las conexiones humanas, equilibrando la automatización y la personalización. La tecnología también libera tiempo para centrarse en interacciones significativas.

Este artículo explorará las actividades de compromiso de las personas, por qué son importantes y cómo aplicarlas eficazmente en el lugar de trabajo.

También compartiremos ideas prácticas sobre el compromiso de las personas y actividades divertidas de compromiso de los empleados en la oficina que pueden inspirar a las empresas a impulsar sus esfuerzos de compromiso. Por último, presentaremos una herramienta que puede ayudar a potenciar estas iniciativas.

¿Qué son las actividades de participación de las personas?

Las actividades de compromiso con las personas se organizan para mejorar la participación y la conexión de los empleados en el lugar de trabajo. Estas actividades fomentan la comunidad, promueven la colaboración en equipo y mejoran la satisfacción laboral.

Pueden ser desde reuniones informales, como almuerzos de equipo, hasta eventos más estructurados, como ejercicios de creación de equipos, talleres o programas de bienestar. Sea cual sea su forma, estas actividades son esenciales para promover una plantilla cohesionada y comprometida.

Características de las actividades de participación de los ciudadanos

Aunque las actividades de compromiso de las personas varían en función de la cultura y los objetivos de la empresa, comparten algunas características clave:

• Interactividad: Las actividades de compromiso deben implicar la participación activa y la colaboración, animando a los empleados a conectarse de nuevas maneras.
• Inclusión: Las actividades deben responder a los diversos intereses y funciones de los empleados, garantizando que todos se sientan incluidos y valorados.
• Motivación: Las actividades de compromiso deben estar en consonancia con los valores y objetivos estratégicos de la empresa. Tanto si se trata de mejorar la comunicación como de promover el bienestar, cada actividad debe tener un objetivo claro.
• Programadas con regularidad: El compromiso es un esfuerzo continuo, por lo que estas actividades deben celebrarse con regularidad para mantener la moral y el entusiasmo.

Si se hacen bien, las actividades de compromiso de las personas pueden tener un impacto significativo en los empleados. Como:

• Aumento de la moral y la motivación, lo que se traduce en una mayor productividad.
• Reforzar los lazos de equipo y fomentar la colaboración entre los empleados.
• Reducir la rotación creando un entorno de trabajo positivo.
• Fomentar la innovación y la creatividad mediante la participación activa.
• Mejorar la satisfacción general en el trabajo y la lealtad a la organización.

Repasemos algunos datos estadísticos significativos.

Estas estadísticas ilustran los importantes beneficios que reporta la realización de actividades de compromiso de las personas en las organizaciones. Demuestran su papel fundamental en el mantenimiento de una plantilla motivada y satisfecha.

A continuación encontrará algunas ideas que puede integrar en su organización para implicar a los empleados.

30 ideas para comprometer a la gente  

Crear una cultura vibrante en el lugar de trabajo es esencial para la satisfacción y la productividad de los empleados. Involucrar a las personas a través de actividades innovadoras puede mejorar significativamente la moral y fomentar el sentido de comunidad.

A continuación encontrará una lista completa de 30 ideas de compromiso que pueden inspirar su lugar de trabajo.

1. Retos interactivos de creación de equipos: Introduzca actividades dinámicas de creación de equipos, como salas de escape, búsquedas del tesoro o deportes de equipo. Estas actividades fomentan la colaboración, la confianza y la camaradería entre los empleados. Considera opciones digitales como las escape rooms online o las aplicaciones de trivial para equipos virtuales.

2. Noches temáticas de trivial en la oficina: Organice noches de trivial que combinen temas relacionados con el trabajo con conocimientos generales o cultura pop. Añade categorías como "Historia de la empresa", "Datos curiosos sobre los compañeros" o "Inventos famosos" para fomentar la participación y mejorar los conocimientos de los empleados.

3. Concursos estacionales de decoración de oficinas: Organice concursos de decoración para las estaciones festivas, animando a los departamentos a mostrar su creatividad. Temas como "Winter Wonderland" o "Spooky Halloween" pueden añadir emoción y fomentar el trabajo en equipo.

4. Miércoles de bienestar: Fomenta el bienestar con programas de wellness entre semana, como meditación guiada, clases de Zumba o talleres de ergonomía. Proporciona a los equipos remotos acceso a aplicaciones de bienestar.

5. Centros de intercambio de ideas creativas: Designe espacios o momentos para sesiones de brainstorming en las que los empleados puedan lanzar y debatir ideas innovadoras. Fomente la colaboración interdisciplinar para generar nuevas perspectivas.

6. Retos benéficos: Involucre a los empleados en iniciativas de recaudación de fondos como maratones, ventas de pasteles o campañas de donación. Alinee estas actividades con los valores de la empresa para crear un sentido de propósito e impacto en la comunidad.

7. Cafés virtuales: Facilite pausas de café individuales o en pequeños grupos (en persona o virtualmente) para romper las barreras jerárquicas y establecer conexiones informales entre los equipos.

8. Talleres de bricolaje: Organiza talleres de pintura, cerámica, jardinería o incluso de bricolaje para la organización del hogar. Pueden servir para aliviar el estrés y fomentar la creatividad.

9. Días temáticos de disfraces: Inyecta diversión a la semana laboral con temas como el "Día de los calcetines locos" o el "Viernes de superhéroes". Ofrece pequeños premios a los participantes para motivarles más.

10. Programas para destacar a los empleados: Crea oportunidades para que los empleados sean reconocidos por sus logros a través de boletines, redes sociales o un tablón de anuncios en la oficina.

11. Días de aprendizaje y desarrollo: Dedique días específicos para que los empleados participen en talleres de mejora de habilidades, conferencias de invitados o cursos de certificación. Subvencione oportunidades de aprendizaje para un mayor crecimiento.

12. Desafíos de fitness: Fomente hábitos saludables mediante competiciones de seguimiento de pasos, yoga en el lugar de trabajo o programas de ir en bicicleta al trabajo. Incorpora recompensas divertidas, como ropa deportiva.

13. Viernes de juegos: Termine la semana con juegos atractivos como trivial, charadas o incluso torneos de videojuegos. Esto puede crear recuerdos duraderos y fomentar el trabajo en equipo.

14. Sesiones de almuerzo y aprendizaje: Combine la educación con la hora de comer invitando a conferenciantes u organizando sesiones de intercambio de conocimientos en las que los empleados puedan aprender nuevas habilidades o tendencias del sector.

15. Estipendios para el desarrollo personal: Para fomentar el desarrollo integral fuera del lugar de trabajo, ofrezca estipendios para libros, cursos o gastos relacionados con aficiones.

16. Cajas sorpresa de agradecimiento: Envíe cajas de regalo curadas a los empleados, que incluyan notas personalizadas, aperitivos y pequeñas muestras de agradecimiento.

17. Cazas del tesoro en la oficina: Cree búsquedas en el lugar de trabajo con pistas que lleven a tareas de creación de equipos o a pequeños premios. Esta actividad puede relajar el ambiente y fomentar la exploración.

18. Viernes de feedback: Dé la palabra a los empleados para que compartan sugerencias, preocupaciones o historias de éxito en un ambiente informal. Aproveche esta oportunidad para abordar los problemas y celebrar las victorias.

19. Retiros al aire libre: Planifiqueretiros fuera de la empresa, como excursiones, picnics en equipo o deportes de aventura. Estas actividades pueden refrescar a los empleados y mejorar su moral.

20. Muro de reconocimiento: Crea un muro de reconocimiento físico o digital para celebrar los hitos de los empleados, como aniversarios, certificaciones o logros personales.

21. Desafíos culinarios: Organice concursos de cocina en los que los empleados demuestren su talento culinario. Plantéese retos por equipos o temas de cocina saludable.

22. Celebraciones de la diversidad: Organice actos en torno a festivales culturales o días de sensibilización para promover la inclusividad. Los empleados pueden compartir tradiciones, comida o música, fomentando un entorno más cohesionado.

23. Día de traer la mascota al trabajo: Permita que los empleados lleven a sus mascotas al trabajo, creando un ambiente más relajado y alegre. Garantice un espacio de trabajo que admita mascotas para dar cabida a esta iniciativa.

24. Talleres de intercambio de habilidades: Anima a los empleados a enseñar a otros sus habilidades, como la codificación, la fotografía o la planificación financiera. Esto fomenta el intercambio de conocimientos y las conexiones personales.

25. Premios trimestrales a la innovación: Recompense a los empleados por proponer ideas que mejoren los procesos, la experiencia del cliente o la colaboración en equipo. Ofrézcales reconocimiento mediante certificados, premios en metálico o agradecimiento público.

26. Cree un buzón de sugerencias: Permita que los empleados propongan ideas para actividades de compromiso, garantizando que todos tengan voz en la configuración de la cultura del lugar de trabajo.

27. Utilice actividades para romper el hielo durante las reuniones: Pon en práctica actividades para romper el hielo al comienzo de las reuniones para fomentar la participación y aligerar el ambiente.

28. Cree un tablón de felicitaciones: Crea un tablón en el que los empleados puedan reconocer públicamente los esfuerzos y logros de los demás.

29. Organice celebraciones estacionales: Planifique actos festivos o temas estacionales para reforzar la moral y el trabajo en equipo.

30. Facilite sesiones periódicas de feedback: Fomente debates abiertos sobre estrategias de compromiso con la dirección para mejorar continuamente la cultura del lugar de trabajo.

Cómo llevar a cabo actividades de participación de las personas en el lugar de trabajo

Para llevar a cabo actividades que fomenten el compromiso de las personas es necesario planificarlas cuidadosamente y centrarse en las preferencias de los empleados y los objetivos de la organización. He aquí algunos pasos prácticos para integrar las actividades de compromiso en su lugar de trabajo:

1. Comprender los intereses y preferencias de los empleados

Antes de organizar cualquier actividad de participación de los empleados, es esencial saber qué les interesa. Realice encuestas, organice grupos de discusión o mantenga debates abiertos para recabar opiniones sobre las actividades que les gustarían.

Esto ayuda a garantizar que las actividades que elija tengan resonancia en su equipo y fomenten la máxima participación.

2. Ofrecer diversas actividades de participación

Cada empleado es diferente, por lo que ofrecer una mezcla de actividades de compromiso garantiza que todos encuentren algo que les guste. Algunos empleados prefieren deportes competitivos y enérgicos o juegos para fomentar el espíritu de equipo, mientras que otros prefieren eventos más tranquilos, como programas de bienestar o talleres creativos.

Al ofrecer una serie de actividades, incluidas actividades divertidas de participación de los empleados en la oficina y oportunidades de desarrollo profesional, puede satisfacer los diversos intereses de su plantilla.

3. Crear un horario regular

El compromiso debe ser una parte habitual de la cultura de su lugar de trabajo, no sólo un acontecimiento puntual. Para mantener el entusiasmo y la moral de los empleados, cree un calendario coherente de actividades de compromiso.

La constancia es clave para mantener el compromiso, ya sea a través de eventos mensuales de creación de equipos, sesiones semanales de bienestar o salidas sociales trimestrales.

4. Utilizar incentivos para fomentar la participación

Los incentivos pueden ser una buena forma de fomentar la participación en las actividades de compromiso. Ofrezca recompensas como reconocimientos, tarjetas regalo o tiempo libre adicional a quienes participen activamente. Sin embargo, es esencial asegurarse de que los incentivos están en consonancia con los valores y objetivos de la empresa para evitar crear un entorno competitivo o poco saludable.

5. Aprovechar la tecnología para la participación a distancia

Con el aumento del trabajo a distancia, es esencial garantizar que los empleados remotos se sientan tan comprometidos como sus homólogos en la oficina.

Utilice la tecnología para acortar distancias organizando eventos virtuales, actividades en línea de creación de equipos y retos digitales de bienestar. Herramientas como las videoconferencias y las plataformas de colaboración en línea facilitan que los empleados remotos estén conectados y participen.

6. Medir el éxito y recabar opiniones

Recoger opiniones y hacer un seguimiento de la participación es esencial para garantizar la eficacia de sus actividades de compromiso. Utilice encuestas a los empleados, grupos de discusión o conversaciones individuales para evaluar el impacto de sus iniciativas de compromiso.

Este feedback puede ayudarle a identificar qué actividades tienen más eco en su equipo y a ajustar su estrategia en consecuencia.

¿Cómo puede ayudar Empuls al compromiso de las personas?

Empuls es una plataforma integral de compromiso de los empleados que mejora la cultura del lugar de trabajo y la satisfacción de los empleados. A continuación te explicamos cómo puede ayudar a las organizaciones a fomentar el compromiso de sus empleados. 

Empuls se basa en cuatro pilares fundamentales del compromiso de los empleados: comunicación, alineación, capacitación y motivación. Este marco garantiza que se aborden todos los aspectos de la experiencia de los empleados, creando un entorno de trabajo más cohesionado y atractivo. 

Empuls ayuda a las organizaciones a construir una cultura que valora la comunicación abierta y la colaboración centrándose en estas dimensiones. Empuls ofrece diversas funciones destinadas a mejorar la interacción y el reconocimiento de los empleados:

• Reconocimiento y recompensas: Empuls permite a los empleados reconocer fácilmente los logros de los demás. Este reconocimiento entre iguales fomenta una cultura del aprecio, haciendo que los empleados se sientan valorados por sus contribuciones.
• Intranet social: Empuls incluye una intranet social como centro de comunicación y colaboración. Los empleados pueden compartir actualizaciones, celebrar hitos y participar en debates, mejorando la conectividad del equipo.
• Encuestas y comentarios: La plataforma ofrece herramientas para realizar encuestas de compromisoincluyendo el Employee Net Promoter Score (eNPS). Estas encuestas recopilan información valiosa sobre la satisfacción de los empleados y las áreas de mejora, lo que permite a las organizaciones tomar medidas basadas en datos.
• Elementos de gamificación: Empuls incorpora elementos de gamificación como tablas de clasificación e insignias para motivar a los empleados. Esto hace que la participación sea divertida y fomenta una competencia sana entre los miembros del equipo.

Concierte una cita hoy mismo y descubra cómo llevar su estrategia de compromiso con las personas al siguiente nivel.

Conclusión: Actúe para implicar a su equipo

Las actividades de participación de los empleados son esenciales para crear una plantilla feliz, motivada y de alto rendimiento. Si ofrece regularmente una variedad de actividades que respondan a los intereses de los empleados y a los objetivos de la empresa, podrá fomentar un entorno de trabajo más conectado, colaborativo y positivo.

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