5 stratégies efficaces apprises des 4 principales entreprises d'IED

Le monde des affaires a connu récemment une évolution significative, avec une attention croissante portée à la diversité, à l'équité et à l'inclusion (DEI). Les initiatives en la matière sont devenues une composante fondamentale des organisations modernes, car les entreprises reconnaissent que la diversité sous toutes ses formes favorise l'innovation, améliore la satisfaction des employés et renforce les performances globales de l'organisation. 

Les entreprises de la DEI donnent la priorité à ces valeurs dans leurs activités et leur culture d'entreprise, en créant des environnements où les employés se sentent valorisés, responsabilisés et inclus. A étude réalisée par Accenture et Disability a montré que les entreprises leaders en matière d'inclusion des personnes handicapées ont vu leurs revenus multipliés par 1,6 et leur bénéfice net par 2,6 par rapport à leurs homologues.  

L'importance de l'IED n'est plus à démontrer ; il s'agit d'un aspect crucial de la réussite sur le marché mondial d'aujourd'hui.

Cet article examine ce qui définit les entreprises DEI, l'importance de la DEI sur le lieu de travail et la manière dont les entreprises peuvent améliorer leurs efforts de DEI pour favoriser une culture de l'inclusivité. Nous examinerons également les tendances en matière d'IED et la manière dont des entreprises telles que Empuls peuvent aider les organisations à gérer et à améliorer leurs initiatives en matière d'IED.

Que sont les entreprises DEI ?

 Les entreprises de l'IED sont profondément engagées en faveur de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, et intègrent ces principes dans leurs politiques, leur culture et leurs activités quotidiennes. Elles reconnaissent que des équipes diversifiées - composées d'individus ayant des perspectives, des antécédents et des expériences uniques - sont plus innovantes, plus productives et plus aptes à résoudre des problèmes complexes. Il est essentiel de comprendre les principes fondamentaux de la diversité, de l'équité et de l'inclusion (DEI).

La diversité consiste à représenter activement, au sein de l'effectif, différents groupes d'origine raciale, ethnique, sexuelle, socio-économique et d'orientation sexuelle.

L'équité garantit à tous les employés un accès égal aux ressources et aux opportunités, en s'attaquant activement aux disparités systémiques qui affectent les groupes marginalisés. L'inclusion se concentre sur la promotion d'un lieu de travail où chacun se sent valorisé et entendu, et peut contribuer de manière significative, allant au-delà d'un recrutement diversifié pour cultiver un fort sentiment d'appartenance.

Les entreprises DEI ne se contentent pas de reconnaître ces valeurs, elles les intègrent pleinement à tous les niveaux. Cela inclut des pratiques de recrutement qui donnent la priorité à la diversité, des initiatives en matière d'équité salariale, une représentation diversifiée des dirigeants et des politiques qui favorisent l'équilibre entre la vie professionnelle et la vie privée pour tous les employés. Ce faisant, elles créent un environnement où chacun peut s'épanouir.

L'importance de l'IED sur le lieu de travail

L'IED sur le lieu de travail est essentiel pour de nombreuses raisons, notamment pour améliorer le moral des employés, la prise de décision et les performances de l'entreprise.

Cela souligne l'importance de l'IED pour la fidélisation des employés et leur satisfaction générale. En outre, les entreprises inclusives parviennent mieux à retenir les talents, car les employés qui se sentent valorisés sont plus susceptibles de rester dans l'organisation à long terme. Prenons l'exemple d'Accenture.

Les initiatives d'Accenture en matière d'IED fournissent des indications précieuses sur l'importance de favoriser un lieu de travail inclusif. En voici les principaux enseignements :

• Engagement en faveur de l'équité salariale : L'engagement d'Accenture à atteindre 100 % d'équité salariale pour les femmes et les minorités raciales démontre que la priorité donnée à l'équité en matière de rémunération est cruciale pour attirer et retenir des talents diversifiés.
• Formation et sensibilisation : La mise en œuvre d'une formation sur les préjugés inconscients permet de sensibiliser les employés et de promouvoir une culture de la compréhension et du respect de la diversité des points de vue.
• Programmes de mentorat : La mise en place d'initiatives de mentorat permet aux groupes sous-représentés de se prendre en charge, en leur fournissant des conseils et un soutien pour faire progresser leur carrière au sein de l'organisation.
• Réseaux d'employés : La création de réseaux d'employés diversifiés favorise un sentiment d'appartenance et de communauté, encourageant les employés à partager leurs expériences et à contribuer à une culture plus inclusive.
• Amélioration continue : L'évaluation régulière des mesures de l'IED permet aux organisations d'identifier les domaines à améliorer, ce qui garantit que les efforts de l'IED restent efficaces et pertinents.

L'importance de ces initiatives réside dans leur capacité à stimuler l'innovation, à accroître la satisfaction des employés et à améliorer les performances globales de l'entreprise. Les entreprises qui adoptent l'IED créent une culture d'entreprise positive et se positionnent pour un succès à long terme sur un marché concurrentiel. Les études montrent que les équipes diversifiées sont plus innovantes et mieux à même de résoudre les problèmes, ce qui se traduit par une augmentation de la rentabilité et de la portée du marché.

Caractéristiques des entreprises d'IED performantes

Les meilleures entreprises de l'IED se distinguent par l'intégration des principes de l'IED dans tous les aspects de leurs activités. Voici quelques-unes des caractéristiques clés qui définissent les initiatives réussies des entreprises en matière d'IED :

1. Un leadership inclusif

Dans les entreprises DEI, les dirigeants s'engagent pleinement à créer un lieu de travail inclusif. Les dirigeants promeuvent activement les initiatives d'IED et se tiennent responsables des progrès réalisés. Ils reconnaissent que l'instauration d'une culture d'intégration commence par le sommet et implique de modéliser un comportement d'intégration, de fixer des objectifs clairs en matière d'IED et d'assurer la transparence des efforts de l'entreprise.

2. Pratiques d'embauche diversifiées

Les entreprises de l'IED comprennent l'importance de recruter des talents diversifiés. Elles veillent à ce que les descriptions de poste soient inclusives, exemptes de tout langage tendancieux et conçues pour attirer des candidats d'origines diverses. Ces entreprises diversifient également de manière proactive leurs panels de recrutement et veillent à ce que les procédures d'entretien soient équitables.

3. L'égalité des salaires et des chances d'avancement

L'équité salariale est une composante essentielle de l'IED. Les entreprises de l'IED procèdent régulièrement à des audits salariaux afin d'identifier tout écart de rémunération entre les différents groupes démographiques. En outre, elles assurent l'égalité des chances en matière d'avancement professionnel, en proposant des programmes de mentorat et de développement du leadership pour les groupes sous-représentés.

4. IED fondée sur les données

Les entreprises de l'IED utilisent des données pour mesurer leurs progrès et se responsabiliser. Cela comprend la réalisation d'audits sur la diversité, la mesure des écarts de rémunération et le suivi de la diversité dans les postes de direction. En analysant ces données, les entreprises peuvent identifier les domaines à améliorer et créer des stratégies de changement ciblées.

5. Groupes de ressources pour les employés (ERG)

De nombreuses entreprises de l'IED disposent de groupes de ressources pour les employés qui leur offrent des espaces sûrs où ils peuvent entrer en contact avec d'autres personnes ayant des identités ou des expériences similaires. Les GRE jouent un rôle clé dans la promotion de l'inclusion, la sensibilisation aux questions importantes et le conseil à la direction sur les questions liées à l'IED.

6. L'éducation et la formation continues

Les entreprises de l'IED investissent dans des formations régulières afin de s'assurer que tous les employés, y compris les dirigeants, sont informés des questions liées à l'IED. Ces formations portent notamment sur les préjugés inconscients, les compétences culturelles et le leadership inclusif.

Quatre initiatives DEI que vous pouvez mettre en œuvre en vous basant sur les géants de l'industrie

Donner la priorité à l'IED n'est pas seulement un impératif moral, c'est une nécessité commerciale. Les entreprises qui adoptent l'IED bénéficient d'un large éventail d'avantages, allant de l'amélioration de l'engagement des employés à l'amélioration de l'innovation et des performances financières.

Selon une étude de Deloitteles entreprises dotées d'une culture inclusive ont huit fois plus de chances d'obtenir de meilleurs résultats commerciaux et six fois plus de chances d'être innovantes et agiles. 

La diversité de pensée favorise l'innovation en apportant des perspectives et des approches différentes à la résolution des problèmes. Une équipe plus diversifiée est mieux équipée pour comprendre et servir une clientèle diversifiée.

En outre, l'IED contribue à la fidélisation et à la satisfaction du personnel, car les employés qui se sentent valorisés et intégrés sont plus susceptibles de rester dans leur entreprise et d'y donner le meilleur d'eux-mêmes.

1. Salesforce

Salesforce a réalisé des progrès considérables dans ses initiatives d'IED, notamment un programme complet lancé en 2020 pour renforcer le sentiment d'appartenance des groupes sous-représentés. Cette initiative propose des entretiens individuels confidentiels avec des coachs internes afin d'aborder les obstacles à la progression de carrière et à l'inclusion. Salesforce a ainsi fait état d'un impact transformateur élevé sur les employés individuels, ce qui a permis d'améliorer les taux de fidélisation des participants. L'entreprise a obtenu un score de 100 sur l'indice DEI 2023, ce qui reflète son engagement à promouvoir une culture d'entreprise inclusive.

2. IBM

IBM a mis l'accent sur la création d'une main-d'œuvre diversifiée grâce à son programme "SkillsBuild", qui offre une formation gratuite aux compétences numériques aux communautés défavorisées. Cette initiative responsabilise les individus et améliore le vivier de talents de l'entreprise. Les efforts d'IBM en matière d'IED lui ont valu une note de 90 sur l'indice IED, illustrant son engagement à favoriser un environnement inclusif qui stimule l'innovation et la réussite de l'entreprise.

3. Google

Google a mis en place une approche globale de l'IED en promouvant la sécurité psychologique au sein de sa culture d'entreprise. L'entreprise encourage une communication ouverte par le biais de sa plateforme #ItsUpToMe, qui motive les dirigeants à s'engager personnellement en faveur des objectifs de l'IED. Google utilise également des objectifs et des résultats clés (OKR) pour suivre les progrès des initiatives en matière de diversité, en collaborant avec les groupes de ressources des employés (ERG) pour garantir un impact significatif. Dans son indice DEI 2023, Google a obtenu un score de 90, reflétant son engagement continu à favoriser un environnement inclusif qui soutient des perspectives diverses et stimule l'innovation.

4. PepsiCo

PepsiCo a adopté une approche fondée sur les données pour améliorer ses efforts en matière d'IED. L'entreprise a lancé des initiatives permettant aux employés d'identifier volontairement leur orientation sexuelle et leur identité de genre, ce qui a permis d'augmenter considérablement la participation aux programmes d'IED. Cette initiative fait partie d'une stratégie plus large visant à créer un lieu de travail inclusif pour les employés LGBTQI+ dans 33 pays. Le score de l'indice DEI de PepsiCo s'élève à 92, ce qui souligne l'efficacité de ses pratiques en matière de mobilisation des employés et de collecte de données pour améliorer la représentation et l'inclusion au sein de l'organisation. Ces exemples soulignent le rôle essentiel de l'IED dans la réussite de l'entreprise et la promotion d'une culture d'appartenance.

Comment construire une culture inclusive en s'inspirant de l'expérience des mammouths industriels ?

L'instauration d'une culture d'entreprise inclusive nécessite un engagement durable en faveur de l'IED. Voici quelques mesures que les entreprises peuvent prendre pour favoriser un environnement inclusif :

• Favoriser l'engagement des dirigeants : Le leadership joue un rôle crucial dans l'établissement d'une culture inclusive. Des entreprises comme Salesforce le démontrent en demandant à leurs dirigeants de se faire les champions des initiatives d'IED, en veillant à ce qu'ils donnent le ton des comportements inclusifs dans l'ensemble de l'organisation.
• Mettre en œuvre des programmes de formation complets : Les organisations devraient proposer une formation à l'IED qui aborde les préjugés inconscients et les compétences culturelles. Google a intégré avec succès ce type de formation dans ses programmes de développement des employés, favorisant la prise de conscience et la compréhension des questions de diversité.
• Encouragez les groupes de ressources pour les employés (GRE) : Les ERG créent des espaces sécurisés permettant aux employés de divers horizons de se rencontrer et de partager leurs expériences. IBM soutient plusieurs ERG, ce qui renforce le sentiment d'appartenance et l'engagement des employés.
• Utiliser des approches basées sur les données : Des entreprises comme PepsiCo s'appuient sur des données pour suivre les progrès des initiatives d'IED. En encourageant les employés à s'identifier volontairement, elles recueillent des informations qui leur permettent d'améliorer les stratégies de représentation et d'inclusion.
• Fixer des objectifs mesurables et rendre des comptes : Il est essentiel de fixer des objectifs en matière d'IED et de tenir les dirigeants responsables de leurs progrès. Accenture examine régulièrement les mesures de l'IED, en veillant à ce que les dirigeants soient responsables de la promotion de la diversité et de l'inclusion au sein de l'entreprise.
• Créer une culture de la sécurité psychologique : Il est essentiel de promouvoir un environnement dans lequel les employés se sentent en sécurité et peuvent exprimer leurs pensées sans crainte de représailles. Les initiatives de Google visent à favoriser la sécurité psychologique, en permettant une communication et une collaboration ouvertes au sein des équipes.

En mettant en œuvre ces stratégies, les entreprises peuvent construire une culture inclusive qui renforce l'engagement des employés, stimule l'innovation et contribue à la réussite globale de l'entreprise.

Tendances actuelles de l'IED à suivre

À l'aube de 2024, le paysage de l'IED continue d'évoluer. Voici quelques-unes des principales tendances à surveiller :

1. L'intersectionnalité

L'intersectionnalité fait référence à la manière dont les différents aspects de l'identité d'une personne (tels que la race, le genre et l'orientation sexuelle) interagissent pour créer des expériences uniques de privilège et d'oppression. En 2024, de plus en plus d'entreprises se concentrent sur l'intersectionnalité dans leurs efforts d'IED, reconnaissant que les employés sont souvent confrontés à de multiples formes de discrimination.

2. Santé mentale et neurodiversité

Les initiatives d'IED s'étendent à la santé mentale et à la neurodiversité. Les entreprises commencent à reconnaître l'importance de soutenir les employés souffrant de problèmes de santé mentale et de créer des environnements inclusifs pour les personnes neurodiverses.

3. Travail à distance et IED

L'essor du travail à distance a créé de nouveaux défis et de nouvelles opportunités pour l'IED. Si le travail à distance peut permettre aux entreprises de recruter plus facilement des talents divers, il peut aussi exacerber les problèmes d'inclusion, en particulier pour les employés qui peuvent se sentir isolés. Les entreprises se concentrent désormais sur la création d'environnements de travail à distance inclusifs où tous les employés se sentent connectés et soutenus.

4. Développement d'un leadership inclusif

Les entreprises de l'IED investissent dans des programmes de développement du leadership afin de former des leaders inclusifs. Ces derniers sont formés pour remettre en question les préjugés, promouvoir la diversité et créer des environnements dans lesquels tous les employés se sentent habilités à apporter leur contribution.

Conclusion : Favoriser des lieux de travail inclusifs avec Empuls

Les entreprises DEI ne se contentent pas d'établir la norme en matière d'inclusion et de diversité ; elles ouvrent la voie en redéfinissant l'avenir du travail. En intégrant la diversité, l'équité et l'inclusion dans le tissu de leurs organisations, ces entreprises favorisent des environnements où l'innovation prospère, où les employés se sentent valorisés et où le succès de l'entreprise est amplifié.

L'un des moyens les plus efficaces de gérer et d'améliorer les initiatives d'IED de votre entreprise est d'utiliser Empuls. Empuls offre une gamme d'outils conçus pour aider les organisations à créer des cultures inclusives, à suivre les indicateurs de diversité et à impliquer les employés. En fournissant des informations fondées sur des données, Empuls permet aux entreprises d'identifier les domaines à améliorer et de créer des stratégies d'IED ciblées.

Avec Empuls, les entreprises peuvent :

• Mesurez la diversité de votre personnel et suivez les progrès réalisés au fil du temps.
• Favoriser un sentiment d'inclusion en reconnaissant les employés qui contribuent aux initiatives d'IED.
• Utiliser des enquêtes et des outils de retour d'information pour comprendre les expériences des employés en matière d'IED sur le lieu de travail.

Prêt à faire passer vos efforts en matière d'IED à la vitesse supérieure ? Réservez une démonstration avec Empuls dès aujourd'hui et découvrez comment vous pouvez créer une main-d'œuvre plus inclusive et plus engagée.

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