14 Resolusi Tahun Baru yang Harus Dimiliki oleh Profesional SDM di Tahun 2025
Memasuki tahun yang baru, inilah saatnya untuk mengevaluasi kembali operasional perusahaan dan menerapkan teknik-teknik baru untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat yang dapat mendorong produktivitas dan memastikan kesuksesan di tahun yang akan datang. Di bawah ini adalah enam resolusi yang dapat dilakukan oleh para pengusaha untuk tahun ini.
Ada beberapa pilihan di bidang SDM untuk mencapai kehidupan kerja yang lebih sejahtera, terstruktur, dan efisien. Kami telah menyusun daftar 14 resolusi SDM yang perlu difokuskan pada tahun 2025.
14 Resolusi Tahun Baru Terbaik untuk Profesional Sumber Daya Manusia
Setiap Tahun Baru, kita membuat resolusi untuk meningkatkan kesehatan dan kebahagiaan. Ketika Anda mempertimbangkan tujuan Anda di tahun 2025, jangan lupakan apa yang menjadi penghalang antara Anda dan kesuksesan Anda-pengalaman karyawan Anda. Berikut ini adalah empat belas resolusi teratas bagi para pemimpin sumber daya manusia di tahun 2025.
1. Mempromosikan Pengembangan Profesional
Menerapkan inisiatif pengembangan profesional baru untuk pekerja yang sudah ada dan pekerja magang. Pelajari aspirasi profesional dan prospek karier mereka sehingga Anda dapat mendorong mereka untuk menjadi pekerja yang lebih baik. Berinvestasi pada staf Anda menunjukkan bahwa Anda peduli dengan perkembangan dan kesuksesan mereka.
Perusahaan dapat melakukan hal ini dengan mengadakan evaluasi yang sering, mengakui pencapaian, meluncurkan program bimbingan, atau mengikutsertakan stafnya dalam kursus dari luar.
2. Ciptakan Lingkungan yang Lebih Komunikatif
Untuk memiliki tempat kerja yang mengedepankan komunikasi yang terbuka dan jujur, karyawan Anda harus mempercayai Anda dan tahu bahwa Anda menghargai masukan mereka. Hal ini dimulai dari bagian SDM. Tetaplah berhubungan langsung dengan mereka dan selalu berikan informasi terbaru.
Kemudian aturlah pertemuan mingguan atau bulanan, adakan survei tahunan, dan dengarkanlah apa yang mereka katakan. Pemberi kerja harus menjaga ekspektasi yang konsisten, memberikan umpan balik, dan memuji pekerjaan yang luar biasa.
3. Mempromosikan Keseimbangan Kerja/Kehidupan yang Sehat
Dalam beberapa tahun terakhir, banyak orang diwajibkan untuk bekerja dari rumah. Batas antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mulai menghilang bagi banyak karyawan.
Bantu staf Anda menarik garis yang jelas dengan memberikan fleksibilitas kerja, berkonsentrasi pada produksi daripada jam kerja, memantau beban kerja dan tingkat produktivitas secara teratur, dan mempromosikan hari kesehatan mental.
4. Tinjau Proses Perekrutan Anda
Kapan terakhir kali Anda memeriksa prosedur perekrutan Anda? Perekrutan adalah salah satu peran paling penting bagi tim SDM, dan ini memiliki pengaruh terhadap keuntungan perusahaan.
Pertimbangkan untuk menjadikannya sebagai misi untuk memeriksa proses perekrutan Anda sepanjang tahun untuk memastikan bahwa ini adalah pengalaman yang baik dan sukses bagi manajer perekrutan, anggota tim saat ini, dan kandidat.
5. Merevisi Nilai-Nilai Perusahaan Anda
Nilai-nilai perusahaan menentukan arah perusahaan Anda. Nilai-nilai ini membantu prospek kerja dalam memahami nilai-nilai Anda dan bagaimana nilai-nilai tersebut akan ditangani di perusahaan Anda.
Namun, karena nilai-nilai perusahaan sering kali dibentuk selama pendirian organisasi, nilai-nilai tersebut sering kali sudah ketinggalan zaman atau tidak relevan lagi di dunia komersial saat ini.
Gunakan tekad ini untuk memotivasi Anda dalam memeriksa dan memodifikasi nilai-nilai perusahaan Anda. Pastikan bahwa nilai-nilai tersebut relevan, memotivasi, dan berguna bagi perusahaan Anda.
6. Menyegarkan kembali paket kompensasi, tunjangan, dan manfaat Anda
Periksa gaji rata-rata di industri Anda. Jika Anda memberikan penawaran yang kurang menarik dibanding pesaing Anda, Anda akan menghadapi pasar perekrutan yang sulit dan karyawan yang tidak puas di tahun mendatang.
Sekarang saatnya untuk mengatasi kemungkinan itu dengan membuat penyesuaian dan peningkatan yang sesuai!
7. Perbarui Buku Pegangan Karyawan Anda
Buku panduan karyawan membantu kelancaran proses orientasi pekerja baru dan memberikan aturan dasar yang penting untuk memandu keputusan mereka sehari-hari.
Buku pegangan karyawan adalah materi hidup yang harus berubah dan mencerminkan keadaan perusahaan Anda saat ini. Namun, sebagian besar perusahaan menunggu hingga buku panduan mereka berdebu sebelum mengubahnya.
8. Melaksanakan Program Pelatihan
Meningkatkan pelatihan Anda adalah resolusi tahun baru yang fantastis. Hal ini memudahkan transisi bagi tim dengan karyawan baru, mengurangi beban kerja manajer perekrutan, dan menjamin bahwa para pekerja dapat memiliki karier jangka panjang dengan perusahaan Anda.
Penting juga untuk memeriksa apakah staf Anda telah menerima pelatihan yang diperlukan untuk menghormati tempat kerja/pencegahan pelecehan. Jika Anda tinggal di negara bagian di mana hal ini diperlukan, jadikan ini sebagai prioritas di tahun yang baru.
9. Meninjau Kebijakan dan Prosedur SDM
Anda mungkin akan melihat benang merah yang berulang di antara resolusi-resolusi ini: lakukan tinjauan singkat terhadap semua aturan dan proses penting Anda. Buatlah catatan untuk meninjau aspek-aspek lain dari departemen SDM Anda di tahun yang baru jika memang diperlukan.
Anda akan berada dalam posisi yang tepat untuk menyelenggarakan rapat perencanaan tahunan setelah Anda memiliki perspektif menyeluruh tentang strategi SDM Anda. Selama periode tersebut, Anda dan tim Anda dapat menetapkan target yang jelas dan mempertimbangkan berbagai kemungkinan tambahan.
10. Menerapkan Budaya Perusahaan yang Mengutamakan Karyawan
Retensi karyawan dapat ditentukan oleh budaya organisasi. Jika budaya perusahaan Anda memburuk, tingkat perputaran karyawan Anda kemungkinan besar akan mengikutinya.
Mengadopsi budaya perusahaan yang mengutamakan karyawan yang menghargai karyawan sebagai aset Anda yang paling berharga dapat membantu Anda menghadapi masa-masa sulit dan membalikkan pola pergantian karyawan yang tinggi.
11. Membantu Karyawan Merasa Lebih Terhubung di Tempat Kerja
Keluhan umum yang kami dengar dari para pakar SDM pada tahun 2025 adalah bahwa karyawan merasa terputus sebagai akibat dari pekerjaan jarak jauh.
Meluangkan waktu untuk bersenang-senang adalah salah satu pendekatan untuk membantu karyawan jarak jauh merasa lebih terhubung. Dan kita tidak sedang membicarakan tentang happy hour online di sini. Kita sedang membahas latihan membangun tim yang cerdas dan bermakna.
12. Memastikan Budaya Anda Dibangun Sesuai Skala
Di lokasi terpencil, ekspansi perusahaan mungkin akan sulit dilakukan. Akan jauh lebih menantang jika budaya perusahaan Anda tidak ikut berkembang. Ada beberapa langkah sederhana yang bisa Anda lakukan untuk memastikan budaya Anda dibangun sesuai skala.
Pertimbangkan untuk menerapkan program bimbingan, menghabiskan lebih banyak uang untuk pengembangan profesional, dan menyoroti contoh-contoh di mana nilai-nilai perusahaan Anda ditampilkan di dalam perusahaan Anda.
13. Berikan umpan balik positif kepada karyawan secara teratur
Ini sangat penting. Meskipun kompensasi dalam bentuk uang memang bagus, banyak karyawan yang menginginkan umpan balik yang baik lebih dari sekali dalam setahun.
Pastikan umpan balik yang diberikan tepat waktu, relevan, dan tulus. Hal ini akan membantu karyawan dan menciptakan suasana kantor yang lebih baik secara keseluruhan.
14. Perbarui profil LinkedIn Anda
Ini adalah salah satu hal yang sering terlewatkan. Kebanyakan orang membuat akun LinkedIn dan kemudian lupa memperbaruinya. Sangat penting untuk tidak hanya aktif di LinkedIn, tetapi juga untuk selalu memperbarui profil Anda.
Bagaimanapun juga, halaman profil LinkedIn Anda merepresentasikan diri Anda; buatlah itu menonjol! Oleh karena itu, daripada 'selfie', pilihlah gambar potret profesional untuk foto profil Anda.
Kesimpulan
Tahun 2025 memiliki masalahnya sendiri. Kami berharap fokus pada tema-tema penting dapat membantu Anda mengumpulkan ide-ide untuk mengembangkan perusahaan Anda di tahun mendatang. Tahun 2025 mungkin akan menjadi tahun yang penuh tantangan, namun akan menjadi sangat mudah jika Anda memiliki pemikiran dan perencanaan yang matang.