Mengapa Motivasi Karyawan Penting?

Karyawan seperti apa yang Anda inginkan dalam tim Anda - karyawan yang langsung mengambil kesempatan untuk mengambil peluang baru dan mempelajari keterampilan baru, atau karyawan yang menghabiskan banyak waktu untuk berselancar di situs belanja online dan melakukan hal yang minimal untuk bertahan hidup?

Ini bukanlah keputusan yang sulit.

Anda selalu menginginkan karyawan yang bekerja keras untuk perusahaan Anda. Namun, apa perbedaan besar antara kedua jenis karyawan ini - karyawan yang bekerja ekstra sepanjang waktu, dan karyawan yang hanya bersantai-santai saja?

Perbedaannya adalah motivasi karyawan. Karyawan yang memiliki motivasi tinggi adalah aset yang luar biasa bagi tim dan perusahaan Anda. Namun, jangan hanya percaya begitu saja pada kata-kata kami!

Berikut ini adalah pembahasan mendalam tentang pentingnya motivasi karyawan di tempat kerja.

Apa pentingnya motivasi karyawan dalam sebuah organisasi?

Motivasi karyawan adalah energi, komitmen, dan antusiasme yang dibawa karyawan ke tempat kerja setiap hari.

Karyawan yang termotivasi menikmati pekerjaan mereka hampir sepanjang waktu, bersemangat untuk menyelesaikan sebagian besar tugas mereka dengan kemampuan terbaiknya, dan ingin belajar dan bertumbuh dalam peran mereka.

Mereka melakukan pekerjaan mereka lebih dari sekadar gaji.

Tentu saja, tidak mungkin bagi seorang karyawan untuk sepenuhnya termotivasi setiap hari atau dalam setiap tugas yang harus mereka selesaikan.

Bahkan karyawan yang paling termotivasi pun akan mengalami hari-hari yang berat, dan mengisi laporan pengeluaran atau anggaran biasanya tidak memberikan banyak kepuasan kerja meskipun itu adalah tugas yang penting.

Namun secara keseluruhan, karyawan yang termotivasi membawa energi dan antusiasme ke tempat kerja hampir setiap hari. Sayangnya, sebagian besar bisnis kesulitan untuk memotivasi karyawan.

Perusahaan harus bekerja dengan serius untuk memotivasi karyawan dan menjaga mereka tetap termotivasi sepanjang karier mereka.

Karyawan yang termotivasi adalah aset yang luar biasa bagi bisnis apa pun. Mereka melakukan tugas-tugas mereka, baik besar maupun kecil, dengan tujuan untuk melakukan pekerjaan sebaik mungkin. Mereka dapat menginspirasi orang lain dalam tim mereka untuk melakukan hal yang sama.

Dan jika mereka adalah pemimpin dan manajer, mereka dapat membantu seluruh tim untuk sukses dengan membawa fokus dan energi positif kepada orang lain.

Namun, banyak karyawan yang tidak termotivasi. Mereka bosan dengan pekerjaan mereka, tidak puas dengan manajer mereka atau tempat kerja, atau kelelahan. Manajer adalah faktor besar dalam motivasi karyawan.

Menurut Gallup, hanya dua dari sepuluh karyawan yang sangat setuju bahwa kinerja mereka dikelola dengan cara yang memotivasi mereka untuk melakukan pekerjaan yang luar biasa.

Itu adalah kesenjangan motivasi yang signifikan. Dan karena ada begitu banyak manfaat dari memiliki karyawan yang memiliki motivasi tinggi, kesenjangan tersebut sangat disayangkan.

Apa saja manfaat motivasi karyawan di tempat kerja?

Bagaimana perusahaan mendapatkan keuntungan dari memiliki banyak karyawan yang termotivasi?

Berikut adalah delapan manfaat penting dari motivasi di tempat kerja:

1. Lebih banyak inovasi

Karyawan yang benar-benar menikmati pekerjaan mereka dan merasa termotivasi untuk melakukan yang terbaik juga termotivasi untuk sering mengembangkan perbaikan dan ide baru.

Karyawan yang termotivasi, tidak terbebani oleh keyakinan yang membatasi diri, memiliki energi dan antusiasme untuk menjadi inovator sejati dalam tim dan perusahaan mereka.

Mereka akan melihat area yang memungkinkan untuk ditingkatkan dan bersedia untuk mewujudkannya, dan bisnis Anda akan menjadi sangat inovatif sebagai hasilnya.

2. Keterlibatan karyawan yang tinggi

Bekerja dengan sekelompok karyawan yang tidak termotivasi dapat menurunkan semangat karyawan yang memiliki keterlibatan tinggi sekalipun.

Namun di sisi lain, bergabung dengan tim yang terdiri dari karyawan yang termotivasi dapat membantu meningkatkan tingkat keterlibatan secara keseluruhan dan membantu karyawan memiliki komitmen yang lebih besar terhadap tempat kerja dan pekerjaan mereka.

Dan karena karyawan yang terlibat merupakan aset bagi bisnis Anda, meningkatkan tingkat keterlibatan secara keseluruhan memiliki banyak manfaat. Motivasi dan keterlibatan cenderung berjalan seiring.

3. Karyawan yang lebih efisien

Karyawan yang menyelesaikan lebih banyak hal dalam waktu yang lebih singkat sangat berharga. Mereka dapat menyelesaikan banyak hal dalam waktu yang sama dibandingkan dengan karyawan lain. Dan jika pekerjaan mereka sangat berkualitas tinggi, Anda dapat melihat peningkatan produktivitas yang besar dengan tim karyawan yang termotivasi.

Karyawan yang termotivasi akan menjadi efisien karena mereka bersemangat untuk menyelesaikan tugas mereka dan melakukan pekerjaan dengan baik.

4. Tingkat perputaran yang lebih rendah

Karyawan yang tidak termotivasi atau tidak terlibat dalam pekerjaannya memiliki tingkat perputaran yang lebih tinggi - terutama jika menyangkut karyawan dengan kinerja terbaik.

Di sisi lain, karyawan yang termotivasi melihat dampak dari pekerjaan mereka terhadap tim atau perusahaan dan merasa terinspirasi untuk tetap tinggal dan terus berkontribusi pada tingkat yang tinggi. Mempertahankan karyawan yang sangat produktif dan energik ini sangat bagus untuk bisnis Anda.

5. Meningkatkan kepuasan kerja

‍Kepuasan kerja sangat menentukan kinerja karyawan. Kepuasan kerja yang lebih tinggi juga berarti tingkat gesekan yang lebih rendah dalam suatu organisasi. Mendapatkan gaji yang besar adalah satu hal, tetapi karyawan saat ini mencari kepuasan dalam karir mereka.

Karyawan yang merasa suaranya didengar 4,6 kali lebih diberdayakan untuk melakukan pekerjaan terbaik mereka. - Tenaga Penjualan

6. Meningkatkan semangat kerja karyawan

‍Motivasi dan semangat kerja berjalan beriringan, dan semangat kerja merupakan indikator seberapa bahagia karyawan suatu organisasi.

Mendorong karyawan untuk mengambil keputusan di tempat kerja, membuat pekerjaan mereka lebih bermakna, memberi karyawan rasa tanggung jawab dan otoritas, serta mendorong kreativitas adalah cara-cara untuk meningkatkan motivasi dan semangat kerja.

7. Meningkatkan produktivitas

Karyawan yang termotivasi bersedia memberikan yang terbaik dan memberikan ide serta inovasi dalam organisasi. Hal ini meningkatkan produktivitas mereka dan membantu organisasi mendapatkan lebih banyak pendapatan dan keuntungan.

8. Disiplin diri

‍Motivasi mendorong disiplin diri di antara para karyawan. Disiplin diri membantu karyawan mencapai lebih banyak hal daripada disiplin yang dipaksakan oleh senior mereka.

Karyawan yang termotivasi mendisiplinkan diri mereka sendiri dan percaya bahwa hal tersebut diperlukan untuk kepentingan mereka.

Bagaimana cara memotivasi karyawan di tempat kerja?

Setelah mengetahui betapa pentingnya motivasi karyawan bagi kesuksesan bisnis Anda, bagaimana cara meningkatkan motivasi?

Hal ini dapat dilakukan dengan beberapa upaya yang bijaksana, tetapi tidak mudah.

Meningkatkan motivasi karyawan berarti melihat apa yang mendorong karyawan untuk melakukan yang terbaik dan menciptakan lingkungan di mana mereka dapat melakukannya.

1. Berikan karyawan tujuan yang dapat mereka kendalikan

Memiliki rasa otonomi dan kendali sangat berkontribusi terhadap motivasi karyawan. Hal ini masuk akal - karyawan tidak akan merasa bahwa tidak ada gunanya melakukan yang terbaik kecuali mereka merasa memiliki kepemilikan atas apa yang mereka lakukan dan kontribusikan.

Memberikan karyawan tujuan yang disesuaikan dengan apa yang dapat mereka kontribusikan dan ukur sangat penting untuk memotivasi mereka ke level yang lebih tinggi, namun sayangnya hal ini sangat jarang dilakukan. Hanya 21% karyawan yang sangat setuju bahwa mereka memiliki metrik kinerja yang berada dalam kendali mereka.

Alih-alih mengikat kinerja karyawan pada tujuan yang sangat tinggi yang tidak dapat dipengaruhi oleh karyawan secara individu, cobalah memberi mereka beberapa rencana untuk tahun atau kuartal yang dapat mereka kendalikan secara langsung.

Dengan begitu, mereka tahu bahwa mereka dapat membuat perbedaan dan melihat hasilnya ketika mereka berhasil.

2. Memperkuat komunikasi manajer membunuh

SHRM telah menemukan kesenjangan yang besar antara budaya tempat kerja yang diinginkan karyawan dan budaya tempat kerja yang mereka alami.

Memperkuat komunikasi antara karyawan dan manajer langsung mereka sangat memengaruhi perasaan termotivasi karyawan. 95% karyawan mengatakan bahwa hubungan mereka dengan manajer sangat memengaruhi perasaan mereka tentang pekerjaan mereka.

Memberikan umpan balik yang dapat ditindaklanjuti dan langsung adalah bagian penting dari pekerjaan manajer, namun hanya sedikit manajer yang unggul dalam hal ini.

3. Rancang tempat kerja yang ramah

Bahkan karyawan Anda yang paling termotivasi pun tidak akan bertahan lama jika mereka terjebak bekerja di lingkungan yang suram dan tidak mudah untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik.

Hal ini dapat berarti menyediakan teknologi terbaik sehingga karyawan dapat melakukan pekerjaan mereka secara efisien, memberi mereka ruang yang nyaman dan menarik untuk bekerja, dan menawarkan serangkaian manfaat lengkap sehingga mereka juga dapat menjalani kehidupan pribadi terbaik mereka.

Tingkat energi karyawan dipengaruhi oleh lingkungan sekitar mereka, jadi suasana hati seperti apa yang Anda ciptakan di tempat kerja Anda saat ini? Menjaga suasana tetap ramah, ceria, dan nyaman dengan segala hal yang mereka butuhkan untuk melakukan pekerjaan mereka dengan baik akan membantu karyawan merasa dihargai dan menjaga tingkat motivasi tetap tinggi.

4. Mengakui dan memberi penghargaan kepada karyawan

Cara yang menarik untuk memotivasi setiap karyawan, mulai dari karyawan baru yang bekerja di posisi entry-level hingga pemimpin tingkat tertinggi, sangat mudah - ucapkan terima kasih. Dan jangan hanya mengucapkannya sekali saja karena ucapan ini harus sering dan tulus agar pengakuan dan penghargaan menjadi efektif.

Memberikan penghargaan kepada karyawan atas pekerjaan yang dilakukan dengan baik berarti menunjukkan kepada mereka bahwa Anda memperhatikan upaya mereka untuk berkinerja baik dan menghargai apa yang mereka lakukan.

Hal ini sangat memotivasi - manusia memiliki kebutuhan mendasar untuk dilihat dan dihargai. Hal ini juga menunjukkan kepada karyawan lain seperti apa melakukan pekerjaan dengan baik di perusahaan Anda, sehingga mereka memiliki contoh untuk ditiru.

Memberi penghargaan kepada karyawan yang telah melakukan yang terbaik juga bisa sangat memotivasi jika dilakukan dengan cara yang tepat. Hal ini berarti memberikan uang dan penghargaan yang ditargetkan yang benar-benar dihargai oleh karyawan.

Karyawan menghargai hal-hal yang berbeda, jadi memiliki berbagai penghargaan yang tersedia untuk pekerjaan yang baik adalah ide yang bagus.

Ketika Anda mengenali dan memberi penghargaan kepada karyawan yang telah melakukan pekerjaan terbaiknya, Anda memotivasi mereka untuk melanjutkan perilaku tersebut dan juga memperkuatnya.

Itu luar biasa!

Hal-hal penting yang dapat diambil

Memiliki tim yang penuh dengan karyawan yang memiliki motivasi tinggi dapat membuat perbedaan besar dalam kesehatan dan kesuksesan bisnis Anda.

Namun, ini bukanlah tugas yang harus Anda serahkan begitu saja atau dikelola oleh karyawan Anda sendiri - Anda bertanggung jawab untuk menciptakan lingkungan tempat kerja dan insentif yang tepat untuk memotivasi karyawan Anda. Ini mungkin sedikit sulit, namun imbalannya akan sepadan.