Perché la motivazione dei dipendenti è importante?

Quale tipo di dipendente preferireste avere nel vostro team: uno che coglie al volo l'opportunità di cogliere nuove opportunità e apprendere nuove competenze, o uno che passa molto tempo a navigare sui siti di shopping online e fa solo il minimo indispensabile per tirare avanti?

Non è una scelta difficile.

Si vuole sempre che il primo lavori duramente per la propria azienda. Ma qual è la grande differenza tra questi due tipi di dipendenti: quello che fa sempre il massimo e quello che invece si limita a lavorare?

La differenza sta nella motivazione dei dipendenti. I dipendenti altamente motivati sono una risorsa incredibile per il vostro team e la vostra azienda. Ma non fidatevi solo della nostra parola!

Ecco un approfondimento sull'importanza vitale della motivazione dei dipendenti sul posto di lavoro.

Qual è l'importanza della motivazione dei dipendenti in un'organizzazione?

La motivazione dei dipendenti è l'energia, l'impegno e l'entusiasmo che i dipendenti portano ogni giorno sul posto di lavoro.

I dipendenti motivati apprezzano il loro lavoro per la maggior parte del tempo, sono entusiasti di portare a termine la maggior parte dei loro compiti al massimo delle loro capacità e cercano di imparare e crescere nel loro ruolo.

Fanno il loro lavoro per qualcosa di più di una semplice busta paga.

Naturalmente, non è possibile che un dipendente sia completamente motivato ogni giorno o in ogni compito che deve portare a termine.

Anche i dipendenti più motivati hanno giornate no e la compilazione dei rapporti di spesa o di bilancio di solito non dà molta soddisfazione, anche se si tratta di un compito necessario.

Nel complesso, però, i dipendenti motivati portano energia ed entusiasmo sul posto di lavoro. Purtroppo, la maggior parte delle aziende fatica a capire come motivare i dipendenti.

Le aziende devono lavorare con attenzione per motivare i dipendenti e mantenerli motivati nel corso della loro carriera.

I dipendenti motivati sono un'enorme risorsa per qualsiasi azienda. Svolgono i loro compiti, sia grandi che piccoli, con l'intento di fare il miglior lavoro possibile. Possono ispirare gli altri membri del loro team a fare lo stesso.

E se sono leader e manager, possono aiutare un'intera squadra ad avere successo portando concentrazione ed energia positiva anche agli altri.

Tuttavia, molti dipendenti non sono motivati. Sono annoiati dal loro lavoro, insoddisfatti del loro manager o del posto di lavoro o semplicemente esauriti. I manager sono un fattore importante nella motivazione dei dipendenti.

Secondo Gallup, solo due dipendenti su dieci concordano sul fatto che le loro prestazioni sono gestite in modo da motivarli a svolgere un lavoro eccellente.

Si tratta di un gap motivazionale significativo. E poiché i vantaggi di avere dipendenti altamente motivati sono tanti, questo divario è una grave mancanza.

Quali sono i vantaggi della motivazione dei dipendenti sul posto di lavoro?

In che modo le aziende traggono vantaggio dall'avere molti dipendenti motivati?

Ecco gli otto importanti benefici della motivazione sul posto di lavoro:

1. Più innovazione

I dipendenti che amano veramente il proprio lavoro e si sentono motivati a fare del loro meglio sono anche motivati a sviluppare spesso nuovi miglioramenti e idee.

I dipendenti motivati, liberi da convinzioni autolimitanti, hanno l'energia e l'entusiasmo per essere veri innovatori per i loro team e per l'azienda.

Vedranno le possibili aree di miglioramento e saranno disposti a fare le cose per bene, con il risultato che la vostra azienda sarà altamente innovativa.

2. Elevato impegno dei dipendenti

Lavorare con un intero gruppo di dipendenti demotivati può trascinare anche un dipendente molto motivato.

D'altro canto, però, entrare a far parte di un team di dipendenti motivati può contribuire ad aumentare il tasso di coinvolgimento complessivo e ad aiutare i dipendenti a impegnarsi maggiormente sul posto di lavoro e nel lavoro.

E poiché i dipendenti impegnati sono una risorsa per l'azienda, aumentare il tasso di coinvolgimento complessivo comporta molti vantaggi. Motivazione e impegno tendono ad andare di pari passo.

3. Dipendenti più efficienti

I dipendenti che riescono a fare di più in meno tempo sono molto preziosi. Possono realizzare molto nello stesso tempo rispetto agli altri dipendenti. E se il loro lavoro è di alta qualità, con un team di dipendenti motivati si possono ottenere grandi aumenti di produttività.

I dipendenti motivati sono efficienti perché sono entusiasti di portare a termine i loro compiti e di fare un ottimo lavoro.

4. Livelli più bassi di turnover

I dipendenti che non sono motivati o impegnati sul lavoro hanno tassi di turnover più elevati, soprattutto se si tratta dei vostri top performer.

D'altra parte, i dipendenti motivati vedono l'impatto che il loro lavoro ha per il loro team o per la loro azienda e si sentono ispirati a rimanere e a continuare a contribuire ad alto livello. Mantenere questi dipendenti altamente produttivi ed energici è ottimo per la vostra azienda.

5. Aumenta la soddisfazione sul lavoro

Lasoddisfazione sul lavoro determina in larga misura le prestazioni dei dipendenti. Una maggiore soddisfazione sul lavoro significa anche un tasso di abbandono più basso in un'organizzazione. Ottenere un buon stipendio è una cosa, ma i dipendenti di oggi cercano la soddisfazione nella loro carriera.

I dipendenti che sentono la propria voce sono 4,6 volte più stimolati a svolgere il loro lavoro al meglio. - SalesForce

6. Aumentare il morale dei dipendenti

La motivazione e il morale vanno di pari passo e il morale è un indicatore della soddisfazione dei dipendenti di un'organizzazione.

Incoraggiare i dipendenti a prendere decisioni sul lavoro, rendere il loro lavoro più significativo, dare loro un senso di responsabilità e autorità e promuovere la creatività sono modi per aumentare la motivazione e il morale.

7. Aumento della produttività

Un dipendente motivato è disposto a dare il meglio di sé, a ideare e innovare nell'organizzazione. Questo aumenta la loro produttività e aiuta l'organizzazione a ottenere maggiori entrate e profitti.

8. Autodisciplina

‍La motivazione promuove l'autodisciplina dei dipendenti. L'autodisciplina aiuta i dipendenti a ottenere molto di più della disciplina imposta dai loro superiori.

Un dipendente motivato si autodisciplina e crede che sia necessario per i suoi interessi.

Come motivare i dipendenti sul posto di lavoro?

Ora che sapete quanto sia fondamentale la motivazione dei dipendenti per il successo della vostra azienda, come potete aumentare la motivazione?

È possibile farlo con un po' di impegno, ma non è semplice.

Aumentare la motivazione dei dipendenti significa esaminare cosa li spinge a dare il meglio di sé e creare un ambiente in cui possano farlo.

1. Dare ai dipendenti obiettivi che possono controllare

Il senso di autonomia e di controllo contribuisce fortemente alla motivazione dei dipendenti. È logico: i dipendenti non sentiranno il bisogno di dare il meglio di sé se non sentiranno di avere la responsabilità di ciò che fanno e del loro contributo.

Dare ai dipendenti obiettivi personalizzati in base a ciò che possono contribuire e misurare è fondamentale per motivarli a raggiungere nuovi traguardi, ma purtroppo è piuttosto raro. Solo il 21% dei dipendenti concorda sul fatto di avere a disposizione parametri di performance sotto il proprio controllo.

Invece di legare le prestazioni dei dipendenti a obiettivi di altissimo livello su cui i dipendenti non possono influire a livello individuale, provate a dare loro dei piani per l'anno o il trimestre su cui hanno un controllo diretto.

In questo modo, sanno di poter fare la differenza e vedono i risultati quando hanno successo.

2. Rafforzare le capacità di comunicazione dei dirigenti

SHRM ha riscontrato un forte divario tra la cultura dell'ambiente di lavoro che i dipendenti vorrebbero e quella in cui si trovano.

Il rafforzamento della comunicazione tra i dipendenti e i loro diretti responsabili influisce fortemente sul grado di motivazione dei dipendenti Il 95% dei dipendenti afferma che il rapporto con il proprio responsabile influisce fortemente sulla percezione del proprio lavoro.

Fornire un feedback diretto e fattibile è una parte fondamentale del lavoro di ogni manager, ma sono pochi quelli che eccellono in questo compito.

3. Progettare un luogo di lavoro accogliente

Anche i dipendenti più motivati non rimarranno entusiasti a lungo se sono costretti a lavorare in un ambiente desolante in cui non è facile fare bene il proprio lavoro.

Ciò può significare fornire una tecnologia di prim'ordine per consentire ai dipendenti di svolgere il proprio lavoro in modo efficiente, dare loro uno spazio confortevole e invitante in cui lavorare e offrire una serie completa di benefit per consentire loro di vivere al meglio anche la propria vita personale.

Il livello di energia dei dipendenti è influenzato dall'ambiente che li circonda, quindi che tipo di atmosfera state creando nel vostro posto di lavoro in questo momento? Mantenere un ambiente accogliente, allegro e dotato di tutto ciò che serve per svolgere bene il proprio lavoro aiuta i dipendenti a sentirsi apprezzati e a mantenere alti i livelli di motivazione.

4. Riconoscere e premiare i dipendenti

Un modo convincente per motivare qualsiasi dipendente, dai neolaureati che lavorano in posizioni di livello base ai leader di più alto livello, è semplice: dire grazie. E non basta dirlo una volta sola, perché il riconoscimento e l'apprezzamento devono essere frequenti e autentici per essere efficaci.

Riconoscere i dipendenti per un lavoro ben fatto significa dimostrare loro che avete notato i loro sforzi per ottenere buoni risultati e che apprezzate il loro operato.

Questo è altamente motivante: gli esseri umani hanno un bisogno fondamentale di essere visti e apprezzati. Inoltre, mostra agli altri dipendenti cosa significa fare un buon lavoro nella vostra azienda, in modo che abbiano un esempio da emulare.

Anche ricompensare i dipendenti per aver fatto del loro meglio può essere altamente motivante, se fatto nel modo giusto. Ciò significa fornire denaro e premi mirati che i dipendenti apprezzano veramente.

I dipendenti danno valore a cose diverse, quindi è bene avere a disposizione diversi premi per il buon lavoro svolto.

Quando riconoscete e premiate i dipendenti per aver fatto il loro lavoro migliore, li motivate a continuare quel comportamento e a rafforzarlo.

È potente!

Punti di forza

Avere un team di dipendenti altamente motivati può fare un'enorme differenza nella salute e nel successo della vostra azienda.

Ma questo non è un compito da lasciare al caso o alla gestione dei vostri dipendenti: siete voi a dover creare un ambiente di lavoro e gli incentivi giusti per motivare i vostri dipendenti. Potrebbe essere un po' di lavoro, ma la ricompensa ne vale la pena.