15 Cara untuk Menggalakkan Pekerja Anda Pergi Lebih Jauh di Tempat Kerja

Pekerja adalah salah satu pihak berkepentingan utama bagi mana-mana syarikat. Adalah penting bagi pekerja anda untuk terus bermotivasi kerana mereka berkaitan secara langsung dengan kepuasan, penglibatan, dan, akhirnya, produktiviti perniagaan. Apabila pekerja bermotivasi, mereka lebih cenderung untuk pergi ke atas dan di luar keperluan pekerjaan mereka dan menghasilkan hasil yang luar biasa.

Sebagai pemimpin perniagaan, anda mesti mewujudkan persekitaran budaya kerja yang akan memotivasi pekerja anda. Terdapat pelbagai strategi yang boleh dilaksanakan oleh sesebuah organisasi untuk memastikan pasukan anda bermotivasi untuk cemerlang. Tidak kira saiz organisasi, anda perlu tahu bagaimana untuk menggalakkan pekerja untuk mendorong diri mereka dan mencapai potensi penuh mereka.

Bagaimana untuk menggalakkan pekerja bekerja lebih banyak?

Berikut adalah beberapa cara terbaik tentang cara memberi inspirasi kepada pekerja untuk pergi lebih jauh.

1. Berikan jangkaan dan matlamat yang jelas

Salah satu cara paling mudah untuk menggalakkan pekerja adalah dengan menetapkan matlamat yang jelas. Pekerja bermotivasi apabila mereka memahami semua orang sedang berusaha ke arah matlamat yang sama. Anda mesti mengekalkan ketelusan dan menetapkan matlamat dan jangkaan yang jelas sebagai organisasi. Set panduan yang jelas adalah faktor motivasi yang penting bagi semua pekerja untuk mencapai hasil yang diinginkan.

2. Memupuk persekitaran kerja yang positif

Memastikan persekitaran kerja yang positif adalah penting jika anda ingin tahu bagaimana untuk menggalakkan pekerja untuk pergi lebih jauh. Penyelidikan menunjukkan bahawa persekitaran kerja yang positif meningkatkan produktiviti pekerja, mengakibatkan lebih banyak tugas selesai.

Dalam persekitaran sedemikian, semua pekerja dilayan sama rata dan hormat. Ia mewujudkan budaya kerjasama dan komunikasi telus, meningkatkan kadar kepuasan dan prestasi pekerja.

Persekitaran kerja yang positif boleh dicapai dengan latihan mengenai budaya tempat kerja, menjalankan daftar masuk secara berkala dengan pekerja, dan menyediakan lebih banyak peluang. Ini boleh meningkatkan kadar pengekalan pekerja dan juga memberi motivasi kepada pekerja untuk cemerlang.

3. Menawarkan insentif dan ganjaran

Sistem ganjaran adalah senario menang-menang untuk majikan dan pekerja. Ia memainkan faktor utama dalam meningkatkan motivasi pekerja, yang membawa kepada peningkatan prestasi kualiti. Sistem ganjaran boleh dilakukan melalui insentif, promosi, baucar atau mata bonus.

Anda perlu menilai dengan teliti sistem yang paling sesuai untuk organisasi anda sebelum melaksanakannya. Mewujudkan satu set kriteria, seperti tahap prestasi pekerja, inisiatif yang diambil, kemahiran komunikasi dan kerjasama, dan kemahiran organisasi keseluruhan, antara lain, dapat membantu mengenal pasti tahap ganjaran untuk pekerjaan.

4. Menggalakkan kesejahteraan pekerja

Jika anda berada dalam dilema tentang memberi inspirasi kepada pekerja untuk pergi lebih jauh, pertimbangkan untuk melaksanakan program kesejahteraan pekerja. Kesejahteraan pekerja, atau kesejahteraan tempat kerja, bertujuan untuk meningkatkan kesihatan mental dan fizikal pekerja. Sebagai sebuah organisasi, anda mesti memastikan kesihatan pekerja anda.

Program kesihatan seperti yoga, ubat-ubatan, dan bimbingan dan pemantauan kesihatan boleh membantu dengan serius. Anda juga boleh memotivasi pekerja dengan memastikan budaya tempat kerja yang baik dan mengekalkan kepelbagaian, ekuiti, dan kemasukan.

Dengan memastikan faktor-faktor ini ada, seorang pekerja akan merasa didengar dan bermotivasi untuk memainkan peranan mereka dan menyumbang kepada pertumbuhan syarikat.

5. Memperkasakan pekerja

Apabila pekerja berasa dihargai, mereka diilhamkan untuk cemerlang dalam peranan mereka. Memperkasakan pekerja anda adalah proses penting yang mana anda boleh mencapainya. Anda perlu membina budaya kepercayaan dan rasa hormat untuk mencapainya. Adalah penting untuk mengekalkan garis komunikasi terbuka supaya pekerja dapat menyuarakan pendapat mereka, berkongsi idea mereka, dan memulakan perjalanan ke arah inovasi.

Anda juga boleh memberi kuasa kepada pekerja dengan menggalakkan pekerja ke arah pembangunan kemahiran dan menjadikan mereka sebahagian daripada visi kepimpinan anda. Dengan cara ini, mereka dapat mengembangkan kemahiran mereka sejajar dengan matlamat syarikat dan mencapai hasil yang hebat.

6. Menawarkan fleksibiliti

Memberi fleksibiliti kepada pekerja adalah kaedah terbaik untuk meningkatkan motivasi dan memberi kesan kepada kadar kepuasan pekerja pada skala positif. Untuk memastikan pekerja anda dapat bekerja dengan potensi penuh mereka, inisiatif ini boleh menjadi rangsangan utama.

Menyediakan pekerja anda dengan jadual kerja yang fleksibel boleh memberi manfaat kepada pekerja dan syarikat. Yang pertama boleh bekerja pada skala masa mereka dan memberikan hasil yang diperlukan, yang dengan ketara membantu mereka mengimbangi kerja dan kehidupan mereka. Anda juga boleh membenarkan pekerja anda menukar syif mereka mengikut jadual mereka dan mendapat manfaat daripada tenaga kerja yang berpuas hati memberikan hasil yang berkualiti.

7. Raikan kejayaan

Meraikan kejayaan pekerja adalah cara terbaik untuk menunjukkan kepada pekerja anda bahawa anda menghargai mereka. Adalah penting untuk mengenali setiap pekerja untuk pencapaian mereka. Jika syarikat anda telah berjaya menutup perjanjian pelanggan, menjadikan pekerja sebagai sebahagian daripada kejayaan ini boleh membuat mereka berasa diiktiraf. Oleh itu, jika anda tertanya-tanya bagaimana untuk menggalakkan pekerja, meraikan pencapaian mereka adalah cara terbaik untuk membuat mereka berasa dihargai dan dialu-alukan.

8. Memupuk semangat kemasyarakatan

Untuk memastikan pekerja pergi lebih jauh dalam kerja mereka, anda mesti mewujudkan persekitaran pemahaman dan perpaduan. Dengan memupuk rasa komuniti, pekerja boleh memainkan peranan yang menarik dalam pertumbuhan dan pembangunan syarikat.

Dengan meluangkan masa untuk mengenali pekerja anda pada tahap peribadi, anda boleh membuat hubungan dan kepercayaan. Anda juga boleh mengenal pasti kekuatan, kelemahan, dan nilai mereka dan bekerjasama untuk meningkatkan pengetahuan dan kemahiran mereka. Memupuk hubungan pekerja dengan memotivasikan pekerja dan melaksanakan program ikatan pasukan adalah contoh terbaik bagaimana sesebuah organisasi dapat mencapai matlamat ini.

9. Memberi latihan dan pembangunan

Salah satu cara terbaik untuk menggalakkan pekerja adalah dengan menyediakan latihan dan pembangunan yang mencukupi. Pelan latihan yang difikirkan dengan baik menangani bidang di mana pekerja mempunyai skop untuk penambahbaikan. Program sedemikian memberikan panduan komprehensif jika pekerja baru atau memulakan projek baru.

Pekerja boleh berasa yakin menggunakan pengetahuan dan kemahiran mereka untuk mencapai hasil yang diperlukan dengan menggunakan latihan dan pembangunan. Selain itu, dengan memberi maklum balas yang membina, pekerja anda boleh mengenal pasti bidang penambahbaikan. Jika anda tertanya-tanya bagaimana untuk memberi inspirasi kepada pekerja untuk pergi lebih jauh, melaksanakan pelan latihan yang betul boleh membantu anda mencapai hasil yang diinginkan.

10. Tunjukkan penghargaan secara terbuka

Menghargai pekerja di khalayak ramai boleh menjadi faktor motivasi penting bagi pekerja untuk ace kerja mereka. Mengucapkan tahniah kepada pekerja anda atas pencapaian mereka di hadapan seluruh pasukan atau dengan menganugerahkan mereka di platform syarikat atau anugerah tahunan boleh menjadi cara terbaik untuk melakukannya. Pujian bertulis dan ganjaran kewangan juga merupakan cara terbaik untuk menunjukkan kepada pekerja anda betapa anda menghargai mereka.

11. Memimpin melalui contoh

Pemimpin yang baik adalah penting untuk memastikan pasukan anda menunjukkan prestasi yang baik, dan pekerja anda tetap bermotivasi. Seorang pemimpin boleh membimbing pekerja dengan betul mengenai tugas mereka dan membantu mereka dalam pelbagai cara.

Salah satu aspek penting seorang pemimpin yang baik ialah mereka dapat mengembangkan budaya kepercayaan dan menggalakkan pekerja untuk mencapai prestasi baru. Mereka secara aktif mendengar pekerja, bekerja bersama mereka dan tetap berpegang pada janji mereka. Pemimpin tempat kerja adalah contoh terbaik bagaimana menjadi pekerja yang cekap, memberikan motivasi yang mencukupi kepada pekerja anda untuk cemerlang.

12. Galakkan kreativiti

Cara bijak untuk memotivasikan pekerja anda untuk berusaha lebih keras adalah dengan menggalakkan kreativiti dan memupuk inovasi. Dengan menyediakan garis panduan yang jelas kepada pekerja, anda boleh memastikan mereka dapat mencapai matlamat dan sasaran dan mengambil inisiatif dalam melaksanakan idea-idea baru.

Menyediakan pekerja anda dengan sumber dan ruang yang betul untuk pemikiran kreatif boleh menguatkan proses ini. Dengan menggalakkan pelbagai cara melaksanakan kerja, anda boleh memastikan pekerja anda dapat melaksanakan idea-idea yang unik, membantu pertumbuhan organisasi secara keseluruhan.

13. Mewujudkan budaya pembelajaran

Budaya kerja di mana pekerja mempelajari kemahiran baru dan meningkatkan kemahiran diri mereka adalah cara yang luar biasa untuk memotivasi mereka. Setiap pekerja berharap untuk memperoleh lebih banyak pengetahuan dan kemahiran untuk melaksanakan potensi penuh mereka. Dengan mewujudkan budaya pembelajaran yang benar, pekerja anda boleh menjadi pakar bidang dan, dengan itu, dapat memberikan kerja yang terbaik.

Dengan latihan dan sumber yang boleh diakses, anda boleh menanamkan minda pertumbuhan di kalangan pekerja anda. Tingkatkan motivasi mereka dengan mempromosikan dalam pasukan dalaman atau memberikan ganjaran atau pengiktirafan.

14. Berkomunikasi dengan berkesan

Jika anda masih memikirkan bagaimana untuk menggalakkan pekerja, tiada apa yang mengalahkan kata-kata emas, "komunikasi adalah kunci." Anda boleh mengekalkan proses komunikasi dua hala yang lancar dengan mewujudkan budaya kerja yang telus.

Adalah penting untuk mendengar pekerja anda secara aktif dan memahami keperluan dan keperluan mereka. Anda boleh membangunkan dan memenuhi keperluan mereka dengan berbuat demikian, meningkatkan kepuasan pekerja.

Manfaatkan teknologi untuk meningkatkan komunikasi menggunakan pelbagai alatan seperti e-mel, MS Teams dan Skype. Ini akan membantu pekerja anda memahami nilai syarikat anda dan memotivasikan mereka untuk mencapai matlamat yang sama.

15. Menggalakkan keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat

Keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat berfungsi sebagai faktor motivasi yang kuat untuk pekerja. Apabila anda menawarkan kerja fleksibel atau jarak jauh kepada pekerja anda, mereka dapat mengimbangi kehidupan peribadi dan profesional mereka dan melaksanakan dengan kapasiti terbaik mereka. Menggalakkan rehat dan cuti juga memberi manfaat kepada pekerja dan organisasi.

Anda perlu mewujudkan budaya kerja yang sihat yang akan menyediakan ruang lingkup bagi pekerja untuk menguruskan kesihatan mental dan fizikal mereka. Menyediakan pemeriksaan kesihatan dan memastikan aktiviti yang menyeronokkan menambah campuran, memberi inspirasi kepada pekerja untuk bekerja lebih keras.

Kesimpulan

Motivasi pekerja adalah penting untuk kejayaan mana-mana organisasi, dan mengetahui cara menggalakkan pekerja dapat meningkatkan produktiviti dan prestasi mereka. Pekerja yang bermotivasi boleh melaksanakan tugas dengan cara yang lebih berdedikasi yang meningkatkan peluang kejayaan organisasi.

Mengikuti strategi yang diterokai dalam blog ini boleh memberi inspirasi kepada pekerja untuk pergi lebih jauh. Walau bagaimanapun, adalah penting untuk diingat bahawa memotivasikan pasukan anda adalah proses berterusan yang memerlukan usaha dan perhatian yang konsisten. Oleh itu, dengan menilai keperluan pekerja anda dan menyesuaikan pendekatan anda, anda boleh mewujudkan budaya tempat kerja yang menghargai pekerja, menghasilkan prestasi yang luar biasa.