30 اقتباسات تقدير الموظف التحفيزية

بضع كلمات صادقة من التقدير والامتنان يمكن أن تخلق تأثيرا دائما على الناس.

مع تزايد الحاجة إلى تقديم التقدير بشكل متكرر وبجرعات صغيرة ، في بعض الأحيان يكون من الصعب تطوير الكلمات الصحيحة لتوضيح "شكرا" الخاص بك.

لهذا السبب أنشأنا قائمة ملهمة من 50 اقتباسا لتقدير الموظفين ، حتى لا تكافح عند كتابة مذكرة التقدير التالية.

المضي قدما واستخدام هذه الاقتباسات ذات مغزى لتحفيز الموظفين وإظهار امتنانك لمساهماتهم القيمة.

30 اقتباسات ملهمة وتحفيزية لتقدير الموظفين

1. "لا أحد يحقق النجاح يفعل ذلك دون الاعتراف بمساعدة الآخرين. الحكماء والواثقون يعترفون بهذه المساعدة بامتنان." - ألفريد نورث وايتهيد

2. "لا يوجد واجب أكثر إلحاحا من واجب العودة شكرا." - جيمس ألين

3. "الامتنان ليس فقط أعظم الفضائل ولكن والد جميع الآخرين." - ماركوس توليوس شيشرون

4. "أبق عينيك مفتوحتين وحاول القبض على أشخاص في شركتك يفعلون شيئا صحيحا ، ثم امدحهم على ذلك." - توم هوبكنز

5. "إذا كانت أفعالك تلهم الآخرين على الحلم أكثر ، وتعلم المزيد ، وفعل المزيد وتصبح أكثر ، فأنت قائد." - سايمون سينيك

6. "بينما نعبر عن امتناننا ، يجب ألا ننسى أبدا أن أعلى تقدير ليس النطق بالكلمات ، ولكن العيش بها." - جون كينيدي

7. "بجانب التميز هو تقدير ذلك." - وليام ماكبيس ثاكيراي

8. "الموظف العظيم يشبه البرسيم المكون من أربع أوراق ، يصعب العثور عليه ومحظوظ لامتلاكه." - تامي كوهين

9. "لقد وجدت أنه كلما كرمت الآخرين أكثر ، كلما كرموني أكثر وأصبحت مسيرتي المهنية أكثر إرضاء. في مجال الأعمال ، كنت محاطا بأشخاص يتمتعون بمهارات رائعة. يتم تحديد الفرق بين الجيد والعظيم من خلال العقلية التي تختار إحضارها إلى العمل. يجب أن يكون مفهوم الشرف جزءا من هذه العقلية." - دوغلاس كونانت

10. "إذا لم تكن فوق رأسك ، فكيف تعرف كم طولك؟" - T. S. Eliot

11. "الناس يصنعون الفرق. وأحد هؤلاء الناس هو أنت. شكرا لك على إحداث فرق في شركتنا." - مجهول

12. "التقدير شيء رائع: إنه يجعل ما هو ممتاز في الآخرين ملكا لنا أيضا." - فولتير

13. "خذ بعض الوقت لتقدير الموظفين ، وسوف يتبادلون بالمثل بألف طريقة." - بوب نيلسون

14. "حتى التفاعل القصير يمكن أن يغير الطريقة التي يفكر بها الناس في أنفسهم وقادتهم والمستقبل. كل من تلك الاتصالات العديدة التي تقوم بها لديها القدرة على أن تصبح نقطة عالية أو نقطة منخفضة في يوم شخص ما. "- دوغلاس كونانت

15. "إذا كنت لا تعامل الناس بالاحترام الذي يستحقونه ، فلا تتوقع أي التزام بأهدافك الإنتاجية وهدفك." - إيان فوهر ، المؤسس والرئيس التنفيذي لمجموعة Sorbet. - إيان فوهر

16. "من الناحية الاقتصادية السلوكية ، عندما نقدم الاعتراف ، فإننا نعترف بأن المستلمين قد استوفوا المثل الأعلى الاجتماعي. إنهم يتصرفون بطريقة معينة لأنهم يعتقدون أن الشيء الصحيح الذي يجب القيام به. إذا أدركنا بعد ذلك هذا السلوك بالثناء أو التقدير ، فإننا نقدم تأكيدا على أن سلوكهم مرغوب فيه ، ونفعل ذلك بطريقة يجدها المستلمون ذات مغزى. "- سيندي فينتريس

17. "نقدر كل ما يفعله شركاؤك من أجل العمل. لا شيء آخر يمكن أن يحل محل عدد قليل من كلمات الثناء المختارة جيدا والجيدة التوقيت والصادقة. إنهم أحرار تماما ويستحقون ثروة." - سام والتون

18. "عندما يدرك المدير سلوك الموظف ، شخصيا ومخلصا ، يشعر كلاهما بالفخر والرضا والسعادة. هناك اتصال إنساني يتجاوز الثقافة المباشرة لخلق رابطة مشتركة. قوة هذه الرابطة أقوى مما تعتقد. في الواقع ، إنها القوة التي تجمع بين الثقافات التنظيمية العظيمة. "- إريك موسلي

19. "التصحيح يفعل الكثير ، لكن التشجيع يفعل المزيد." - يوهان فولفغانغ فون غوته

20. "المسؤولية الأولى للقائد هي تحديد الواقع. والأخير هو أن أقول شكرا لكم. بين ذلك ، القائد هو خادم." - ماكس ديبري

21. "الموظفون الذين يبلغون عن تلقيهم التقدير والثناء خلال الأيام السبعة الماضية يظهرون إنتاجية متزايدة ، ويحصلون على درجات أعلى من العملاء ، ولديهم سجلات سلامة أفضل. إنهم أكثر انخراطا في العمل." - توم راث

22. "الالتقاء هو بداية ... البقاء معا هو التقدم ... العمل معا هو نجاح." - هنري فورد

23. "عندما يتم استثمار الناس ماليا ، فإنهم يريدون عائدا. عندما يتم استثمار الناس عاطفيا ، فإنهم يريدون المساهمة. "- سايمون سينيك

24. "عامل موظفيك دائما تماما كما تريد منهم أن يعاملوا أفضل عملائك." - ستيفن آر كوفي

25. "تشير الأبحاث إلى أن العمال لديهم ثلاثة احتياجات رئيسية: العمل المثير للاهتمام ، والاعتراف بالقيام بعمل جيد ، والسماح لهم بالدخول في الأشياء التي تحدث في الشركة." - Zig Ziglar

26. "لا شيء آخر يمكن أن يحل محل عدد قليل من كلمات الثناء المختارة جيدا والجيدة التوقيت والصادقة. إنهم أحرار تماما ويستحقون ثروة." - سام والتون

27. "لا يمكنك أن تفعل اللطف في وقت مبكر جدا لأنك لا تعرف أبدا متى سيكون الأوان قد فات." - رالف والدو إيمرسون

28. "هل أنت مشلول بالخوف؟ هذه علامة جيدة. الخوف جيد. مثل الشك في الذات ، الخوف هو مؤشر. الخوف يخبرنا بما علينا القيام به. تذكر قاعدة أساسية واحدة: كلما زاد خوفنا من العمل أو الدعوة ، كلما كنا أكثر يقينا من أنه يتعين علينا القيام بذلك. "- ستيفن بريسفيلد

29. "اجعل من المعتاد أن نقول للناس أن يشكروك ، وأن يعبروا عن تقديرك ، بإخلاص ودون توقع أي شيء في المقابل. قدر حقا من حولك ، وستجد قريبا العديد من الآخرين من حولك. نقدر الحياة حقا ، وستجد أن لديك المزيد منها. "- رالف مارستون

30. "على المستوى الشخصي ، أرسل حوالي 20 رسالة شكر يوميا للموظفين ، على جميع المستويات. وكل ستة أسابيع ، أتناول الغداء مع مجموعة من اثني عشر موظفا أو نحو ذلك ، للحصول على وجهة نظرهم حول العمل ، ومعالجة المشاكل ، والحصول على تعليقات. " - دوغلاس كونانت

الخاتمة

تشير هذه الاقتباسات من قبل كبار رجال الأعمال وقادة الصناعة وغيرهم من الشخصيات البارزة إلى أهمية الموظفين للمؤسسة. ستثبت هذه الاقتباسات أنها مفيدة جدا لتقدير الموظفين في شركتك.