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Die Anerkennung von Mitarbeitern ist ein zeitloser Prozess, der sich von der Übergabe von mit Geld gefüllten Umschlägen bis hin zur Förderung des Wohlbefindens der Belegschaft entwickelt hat. Während es bei den konventionellen kreativen Ideen zur Mitarbeiteranerkennung um monetäre Belohnungen und Zuckerbrot und Peitsche geht, ist die neue Generation von Mitarbeitern davon nicht angetan.
Die neue Ära umfasst kreative, witzige, skurrile und wirklich ungewöhnliche Ideen zur Anerkennung von Mitarbeitern, die ihnen das Gefühl geben, geschätzt zu werden und sich am Arbeitsplatz zu engagieren.
Aber es geht nicht nur um die zwanzig kreativen und unterhaltsamen Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die im Folgenden vorgestellt werden, sondern auch um einige Voraussetzungen für die Anerkennung von Mitarbeitern, die religiös befolgt werden müssen, um den Geist der Anerkennung lebendig werden zu lassen, anstatt das Schreckgespenst, das sie in den meisten Unternehmen ist.
Wie man Mitarbeiter anerkennt: 4 wichtige Tipps
Wundern Sie sich, dass in jedem zweiten Artikel darauf hingewiesen wird, dass die Anerkennung von Mitarbeitern ein Prozess ist, der rund um die Uhr abläuft? Weil sie oft ignoriert wird. Die kreativen Ideen zur Mitarbeiteranerkennung nützen nichts, wenn sie einmal im Jahr gemacht werden. Ob es sich um ein traditionelles Mittagessen oder eine festliche Prämie handelt, es kann nicht nur eine Sache geben, auf die sich Ihre Mitarbeiter das ganze Jahr über freuen.
Im Folgenden finden Sie einige Voraussetzungen, die den Grundstein für Ihre Mitarbeiteranerkennung legen:
1. Regelmäßigkeit ist der Schlüssel
Eine Kultur ohne regelmäßige Anerkennung ist düster und morbide. Sie gibt demjenigen, der zur Arbeit kommt, keinen Grund, sich anzustrengen, außer für seinen Gehaltsscheck. Natürlich führt zu viel Anerkennung zu aufgeblasenen Egos und leeren Lobpreisungen. Eine regelmäßige Anerkennungskultur hält die Dinge jedoch einheitlich und führt nicht dazu, dass Komplimente und Danksagungen zu einem bestimmten Zeitpunkt gehortet werden.
2. Rechtzeitiges Erkennen
Verspätete Anerkennung ist eine verpasste Chance - eine Chance auf Motivation, Elan und Zugehörigkeitsgefühl des Empfängers. Anerkennung ist nicht immer mit einem Schulterklopfen verbunden, aber sie geht mit konstruktiver Kritik einher, was eine perfekte Art ist, das eigene Feedback zu verpacken. Wird sie vergessen und auf einen anderen Tag verschoben, geht ihr Wert verloren.
3. Spezifisch bleiben
Ein fades "Danke" oder "Gute Arbeit" ohne Begründung reicht nicht aus und gibt dem Anerkennungsempfänger das Gefühl, dass seine Bemühungen nicht der Aufmerksamkeit wert waren. Erinnern Sie sich an spezifische Dinge wie "Die Infografik auf Folie 12 hat mir sehr gut gefallen" oder "Ihre Recherchen über das Verkaufsgleichgewicht waren sehr prägnant", um der Person, die anerkannt wird, ein besseres Gefühl für ihre Leistung zu geben.
4. Einrichtung einer Plattform für Mitarbeiteranerkennung
Diese Lob- und Anerkennungsfloskeln können nicht jederzeit in die IMs und Posteingänge der Mitarbeiter eingeworfen werden. Eine virtuelle Verbindung ist ein dringender Bedarf für Unternehmen aufgrund von Remote-Operationen und funktionsübergreifenden Teams, und eine Engagement-Plattform würde die Kultur der Anerkennung umfassend vermitteln.
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Die 10 besten Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die funktionieren
Wenn es darum geht, die besten Talente an das Unternehmen zu binden, ist die Anerkennung der Mitarbeiter das Erste, was einem in den Sinn kommt. Das liegt daran, dass die Anerkennung der Mitarbeiter als der beste Weg gilt, das Engagement, die Motivation und die allgemeine Erfahrung der Mitarbeiter zu verbessern.
Der Aufbau einer Anerkennungskultur trägt dazu bei, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen, was zu Engagement und Verantwortlichkeit führt und ein Gefühl der Zufriedenheit schafft.
In Anbetracht dessen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter anzuerkennen, finden Sie hier die zehn besten Ideen zur Mitarbeiteranerkennung, die Sie unbedingt zur Hand haben sollten.
1. Konstruktives Feedback
Während kritisches Feedback mehr Augenrollen als begeistertes Lächeln hervorruft, stärkt positives Feedback die Menschen. Konstruktives Feedback hebt nicht das Problem hervor, sondern bietet eine Lösung an (und wird oft mit einer Bemerkung über die gelungene Arbeit abgerundet).
Manager und Führungskräfte sollten jedem Mitarbeiter, der in Aufruhr ist, Zeit schenken. Mitarbeiter, die regelmäßiges, konstruktives Feedback erhalten, sind dreimal engagierter als diejenigen, die keins erhalten, was die Bedeutung dieses Feedbacks unterstreicht.
2. Tête-à-tête beim Mittagessen
Ein Mittagessen mit dem CEO gilt in vielen Unternehmen als höchste Auszeichnung und ist eine hervorragende Idee zur Anerkennung von Mitarbeitern. Für eine gut vorgetragene Idee, ein erreichtes Ziel oder einen großen Sieg kann der Vorgesetzte die Person oder das Team zum Mittagessen einladen und über alles andere als die Arbeit sprechen.
Beide Parteien zeigen sich auch außerhalb der Arbeit von ihrer besten Seite und zeigen eine Persönlichkeit, die am Arbeitsplatz vielleicht nicht zum Ausdruck kommt.
3. Wertorientierte Belohnungen
Der Auftrag, die Vision und die Werte einer Organisation machen sie zu dem, was sie ist, und wertebasierte Belohnungen sind ein Vorbild für die Mitglieder, die sich diese Werte zu Herzen nehmen und ihnen ihre Arbeitsethik vermitteln.
Wertebasierte Belohnungen ermutigen die Mitarbeiter, sich mit dem Ethos des Unternehmens vertraut zu machen und es in ihrem täglichen Handeln zu berücksichtigen. Auf dieser Grundlage können sie mit Lob und Belohnung belohnt werden.
4. Firmengeschenke
Swag als Werbegeschenk ist statistisch gesehen über alle Generationen hinweg ein großer Hit und erweist sich als fantastischer Preis für die Anerkennung von Mitarbeitern. Swag ist eine ausgezeichnete Wahl, um Mitarbeiter in der Öffentlichkeit anzuerkennen und zu belohnen, und im Falle von Mitarbeitern, die nicht im Unternehmen tätig sind, können sie jederzeit in Form eines unverzichtbaren Kapuzenpullovers, einer Wasserflasche oder von Briefpapier verschickt werden. Ergänzen Sie dies mit einer persönlichen Notiz des Geschäftsführers, und schon haben Sie einen praktischen Anerkennungskorb.
5. Öffentliche Anerkennung
Nichts kommt besser an als öffentliche Anerkennung, und das ist eine Tatsache. Öffentliche Anerkennung oder Leistungen in Form einer Auszeichnung oder eines Zertifikats sind die bevorzugte Art und Weise, Lob für Mitarbeiter zu erhalten, und das ist es, was Manager anstreben sollten.
Wenn sie von höchster Stelle kommt, hebt die öffentliche Anerkennung den Status eines Mitarbeiters in dessen Bewusstsein. Die anderen werden inspiriert, sich selbst anzuerkennen, und das macht es zu einer großartigen kreativen Idee für die Anerkennung von Mitarbeitern.
6. Erlebnisorientierte Belohnungen
Ein dreitägiger Aufenthalt an einem Urlaubsort klingt wie das ultimative Zeichen der Anerkennung, und Erlebnisprämien bieten genau das. Die Beschenkten finden Erlebnisgeschenke nicht nur praktisch und einzigartig, sondern es ist auch eine Erinnerung damit verbunden, die im Gegensatz zu materiellen Dingen nicht verblasst.
Das Gewicht, das diesen Geschenken beigemessen wird, lässt sie als sehr angemessen erscheinen, da sie von hochrangigen Managern oder im Namen des Unternehmens kommen.
Viele Unternehmen bevorzugen eine punktebasierte Anerkennung, die von den Mitarbeitern in erlebnisorientierte Belohnungen umgewandelt werden kann, so dass sie die freie Wahl haben.
7. Ein neuer Verkaufsautomat
Die beste Form der Anerkennung ist die, die Ihrer Belegschaft einen Grund gibt, sich noch mehr anzustrengen. Ein neuer Verkaufsautomat, ein Popcorn-Stand oder irgendetwas anderes kann als kreative Idee für die Anerkennung von Mitarbeitern genutzt werden, indem man es auf das Ergebnis aller Bemühungen des Teams münzt. Dies bringt das Beste in Ihren Mitarbeitern zum Vorschein, und jeden Tag, wenn sie das Gerät betrachten, sind sie stolz darauf, dass sie ihre Aufgabe erfüllt haben.
8. Picknick-Tag
Mit dem Beginn einer vollgepackten Arbeitswoche und tektonischen Ganztagsschichten ist ein Ausflug mit den Mitarbeitern immer eine gute Idee. Diese oft als "Betriebsausflüge" bezeichneten, unauffälligen Picknicktage eignen sich perfekt, um den Mitarbeitern nach einem gut oder weniger gut gelaufenen Quartal Anerkennung zu zollen.
Mit den Führungskräften, die an einer solchen Aktivität beteiligt sind, würde der Picknicktag eine große Anerkennung für die Mitarbeiter und ihre Bemühungen darstellen, die allen einen Tag voller Spaß beschert.
9. Manager der Woche
Diese - oft feierliche - Anerkennung hat das Potenzial, das Spiel zu verändern. Diese einzigartige Idee der Mitarbeiteranerkennung kann das richtige Podest für die Denkfabriken Ihres Unternehmens sein, die große Pläne und Ideen haben, die Sie voranbringen wollen.
Es geht darum, wie man Mitarbeiter aus allen Bereichen - sei es im Team oder in der gesamten Organisation - anerkennt und ihnen eine Woche lang Führungsbefugnisse überträgt. Beobachten Sie, wie großartige Dinge passieren, wenn Ideen in die Realität umgesetzt werden.
10. Gesundheits- und Wellness-Vergünstigungen
Exklusive Vergünstigungen sind üblich, um Mitarbeiter anzuerkennen, und sie können nicht abgeschrieben werden. Gesundheits- und Wellness-Vergünstigungen sind das Gebot der Stunde, denn jeder Berufstätige muss sich um seine geistige Gesundheit kümmern, um ein Gleichgewicht zwischen sich selbst und seinem Beruf zu finden, ganz zu schweigen von seinem Familienleben.
Von therapeutischen Maßnahmen wie Wellness-Behandlungen bis hin zu Hilfsprogrammen für Mitarbeiter- all das ist hilfreich. Während Gesundheit und Wellness ein Instrument der Anerkennung sein können, ist etwas wie das Employee Assistance Program eine absolute Notwendigkeit und für alle zugänglich. Anerkennung fließt nicht immer von oben nach unten.
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Wenn es um die Anerkennung von Mitarbeitern geht, stellt sich für CXOs und HR immer die Frage: "Wie fange ich an?". Eine spezielle Anerkennungsplattform hält alles im Zaum. Nicht nur, dass sie die Anerkennung zu einem festen Bestandteil des Tages eines jeden Mitarbeiters macht, sondern auch, dass regelmäßige Anerkennung zu Ergebnissen führt.
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Anerkennung ist eine zeitlose Kunst, und sie würde die Bemühungen Ihrer Organisation nur besser machen, als sie es im Moment sind. Wenn die Organisation sie richtig einsetzt, zeigt sich das in ihren Bemühungen.
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