Wie Belohnungs- und Anerkennungsprogramme die Eingliederung am Arbeitsplatz fördern können

Vielfalt und Integration sind Begriffe, die über den Bereich der Soziologie oder Politik hinausgehen. Diese Begriffe sind heute auch am Arbeitsplatz von Bedeutung, vor allem in Unternehmen mit einer globalen Belegschaft. Die Begriffe mögen ähnlich klingen und sich oft überschneiden, aber es gibt einige kleine Unterschiede bei der Verwendung am Arbeitsplatz.

"Eine vielfältige Mischung von Stimmen führt zu besseren Diskussionen, Entscheidungen und Ergebnissen für alle." - Sundar Pichai

Die Vielfalt bestimmt die Einstellung, Beförderung, Büropolitik usw. Andererseits ist die Eingliederung das gesamte Ökosystem des Arbeitsplatzes und die Art und Weise, wie die Mitarbeiter es erleben.

Ein vielfältiger Arbeitsplatz, an dem sich die Mitarbeiter wohl und wertgeschätzt fühlen, kann durch gleiche Bezahlung, Mutter-/Vaterschaftsurlaub, Schulungen zu unbewussten Vorurteilen, regelmäßige Anerkennung der Mitarbeiter usw. erreicht werden.

Für eine integrative Arbeitskultur ist jedoch ein gesundes Umfeld erforderlich, in dem sich die Mitarbeiter würdevoll und sicher (sowohl finanziell als auch psychologisch) fühlen und ein starkes Zugehörigkeitsgefühl entwickeln.

In diesem Artikel werfen wir einen Blick darauf, warum es so wichtig ist, die Bedeutung von Vielfalt am Arbeitsplatz zu erkennen, wie Belohnungs- und Anerkennungsprogramme eine integrative Kultur fördern können und wie einige der besten Belohnungs- und Anerkennungsprogramme in Unternehmen zur Förderung der Integration beitragen können.

Wie können Belohnungs- und Anerkennungsprogramme am Arbeitsplatz dazu beitragen, dass Ihre Bürokultur integrativer wird?

Lassen Sie uns nun verstehen, warum die Anerkennung von Vielfalt am Arbeitsplatz so wichtig ist und wie sie die Integration am Arbeitsplatz fördern kann.

1. Stärkung des Zugehörigkeitsgefühls innerhalb der Belegschaft

Das Gefühl der Zugehörigkeit ist einer der universellen Parameter zur Messung des Engagements, der Mitarbeitermotivation und der Ehre der Mitarbeiter am Arbeitsplatz. Belohnungs- und Anerkennungsprogramme am Arbeitsplatz können viel dazu beitragen, dass sich die Mitarbeiter zugehörig fühlen und wertgeschätzt werden.

Nehmen wir an, die Aufgabe der Mitarbeiteranerkennung wird nur einigen wenigen Führungskräften und Managern übertragen. Die Wahrscheinlichkeit ist groß, dass ihre Sichtweise oder ihr Wertesystem einschränkt, was gefeiert wird und wer belohnt wird. Aus diesem Grund basieren einige der besten Belohnungs- und Anerkennungsprogramme von Unternehmen auf einem punktbasierten RnR-System, das auf Peer-to-Peer-Bewertungen basiert.

Teammitglieder können am besten beurteilen, was ihre Kollegen leisten, weil sie eng mit ihnen zusammenarbeiten. Peer-to-Peer-Belohnungs- und Anerkennungsprogramme am Arbeitsplatz werden die Kriterien, nach denen wir Menschen belohnen, diversifizieren und sowohl für die Manager als auch für die Mitarbeiter eine ansprechende Erfahrung sein. Die Einführung eines Peer-to-Peer-Belohnungs- und Anerkennungsprogramms ist zwar aufregend, kann aber schnell verpuffen, wenn Sie nicht wissen, wie Sie Ihren Mitarbeitern ein Belohnungs- und Anerkennungsprogramm vermitteln können.

"Auf einer grundlegenden psychologischen Ebene sehnen wir uns nach einem Gefühl der Zugehörigkeit, Bedeutung und Anerkennung für unsere Beiträge zum Unternehmen." -RichardRiche, Eine klare Botschaft

2. Erkenntnisse über Ihre Kultur sammeln und Veränderungen vorantreiben

Da Eingliederung schwer zu messen ist, ist es für Unternehmen schwierig, langfristige Strategien zu entwickeln, um eine produktive Belegschaft zu kultivieren. Wenn Mitarbeiter ständig Anerkennung erhalten und geben, wird sich ihr Verhalten ändern.

Im Allgemeinen sind die Mitarbeiter engagierter, wenn sie geschätzt und anerkannt werden. Es kann auch nach hinten losgehen, wenn bestimmte Mitarbeiter nicht genug Anerkennung erhalten.

• Gibt es ein Team oder eine Abteilung, die nicht anerkannt wird?
• Sind externe Mitarbeiter Teil Ihrer Kultur?
• Welche der Grundwerte Ihres Unternehmens werden am häufigsten belohnt?

Sie können diese Erkenntnisse mit Anerkennungsdaten aufdecken, die den Personalverantwortlichen über Belohnungs- und Anerkennungsplattformen zur Verfügung gestellt werden.

3. Fördern Sie positives Verhalten

Wussten Sie, dass von Frauen erwartet wird, dass sie am Arbeitsplatz mehr mithelfen als Männer, weil "mithelfen" eines der Merkmale einer "Frau" ist? Sie werden also nicht dafür belohnt, wenn sie aushelfen. Wenn Männer jedoch aushelfen, wird ihr Verhalten von Managern und Teamleitern stärker wahrgenommen.(Quelle: NY Times)

Daher wird ein jährliches Anerkennungssystem von Vorgesetzten zu Mitarbeitern nicht ausreichen, um positives Verhalten anzuerkennen. Es besteht ein Bedarf an einer sozialeren Anerkennungsplattform, die Anerkennung zu einem unmittelbareren und offeneren Phänomen macht und gleichzeitig die Entscheidungsfindung im Zusammenhang mit RnR dezentralisiert.

Wie kann Empuls Ihnen helfen, die Integration am Arbeitsplatz zu verbessern?

Ein funktionierendes RnR-Programm ist für den Aufbau und die Aufrechterhaltung einer unbesiegbaren Task Force auf der Grundlage einer integrativen Arbeitskultur unerlässlich. Wer wird anerkannt und repräsentiert, was in Ihrer Kultur wertgeschätzt wird? Auch die Anerkennung der Bedeutung von Vielfalt am Arbeitsplatz ist entscheidend.

Eine moderne, gut gestaltete RnR-Plattform wie Empuls kann Ihnen dabei helfen, eine Kultur zu schaffen, in der Inklusion und Vielfalt groß geschrieben werden. Hier sind ein paar Merkmale von Empuls RnR-Programms, die Ihnen dabei helfen können, indem sie Ihnen -

• 💸 Größere Autonomie für Manager bei der Festlegung von Budgets für Belohnungen und Anerkennung. Sie können belohnen und anerkennen, wen, wann und was immer sie wollen.
• ⏳ Zeitnahe Rückmeldungen, die häufiger und in Echtzeit erfolgen.
• 👨💻 Zugang und Sichtbarkeit für Gleichaltrige und Kollegen, die sie sehen und kommentieren können, ähnlich wie bei Social-Media-Plattformen.
• 🔧 Instrumente zur Pflege der Unternehmenswerte und zum Aufbau einer Kultur, die gemeinsame Werte fördert.
• 📊 Datengestützte Erkenntnisse können Ihnen helfen, Ihre Arbeitskultur besser zu verstehen und künftige Veränderungen zu planen.
• 💻🖥 Ein anpassungsfähiges System ermöglicht es Ihnen, weitere Auszeichnungen/Medaillen hinzuzufügen, die die harte Arbeit und das positive Verhalten Ihrer Mitarbeiter anerkennen.

Wir alle wissen, dass die Anerkennung der Mitarbeiter für das Engagement und den Aufbau einer Kultur von wesentlicher Bedeutung ist. Wird dies ignoriert, kann dies dazu führen, dass Mitarbeiter ausgeschlossen werden oder eine nicht integrative Kultur gefördert wird. Es gibt keine Patentrezepte für Vielfalt und Integration, aber ein gut durchdachtes RnR-Programm ist ein wichtiger erster Schritt in Richtung Veränderung.

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