Programa de Premios al Empleado del Mes: Por qué es importante y las mejores ideas de recompensas

It is perhaps safe to assume that when one of the greatest writers of the last century, Nobel laureate William Faulkner said, "Gratitude is a quality similar to electricity; it must be produced and discharged and used up to exist at all.", he was not thinking about the employee of the month programs instituted in the contemporary workplace.

That said, his thoughts about gratitude are undoubtedly timeless and can apply to a wide range of situations.

Con el tiempo, las medidas de reconocimiento de los empleados se han hecho tan omnipresentes en las empresas modernas que a menudo forman parte integrante de su visión y ética corporativas.

While the necessity and fruitfulness of employee of the month award programs are largely unquestionable, the structure of these outreach methods is increasingly coming under the scanner.

The pitfalls of a poorly designed employee recognition program

Most leaders and HR professionals intuitively grasp that a poorly-conceived or inefficiently executed employee recognition program could not just lack impact but could also harm the business considerably.

Si bien es evidente que un programa rutinario es una grave pérdida de recursos y tiempo, también puede tener consecuencias negativas de gran alcance en la moral del equipo.

When setting employee of the month criteria, the cardinal sin is not to disclose it. Employees who do not clearly understand what is sought of them cannot ace those requirements.

Además, aunque estos programas suelen ser una forma excelente de conseguir que los empleados se relacionen entre sí, hacer demasiado hincapié en los resultados del concurso del empleado del mes puede fomentar una competitividad malsana en el equipo y crear desavenencias.

A significant flaw in how the management and leadership teams view such programs is that often, managers believe that employee recognition initiatives are limited to conducting a monthly rewards program.

Building a culture of consistent positive reinforcement and regularly recognizing day-to-day achievements are imperative to forging a strong and motivated team.

No siempre hacen falta programas elaborados o incentivos económicos para motivar a los empleados, ya que un simple agradecimiento suele ayudar mucho a que se sientan valorados y apreciados.

What do the experts say about the employee of the month award program?

Douglas A. Johnson y Alyce M. Dickinson publicaron en el Journal of Organizational Behaviour Management un análisis exhaustivo de ejemplos de programas de empleado del mes. Llegaron a algunas conclusiones sorprendentes. Tras ejecutar dos programas simulados en un grupo de control, descubrieron que;

Los autores explican además que el impacto negativo del programa podría aumentar si el criterio para obtener la recompensa no fuera específico. Aunque estos datos puedan parecer en principio contraintuitivos, merece la pena examinarlos con más detalle, ya que las implicaciones de estos experimentos pueden ser inmensamente amplias si se aplican a la mayoría de las oficinas.

Therefore, businesses must invest as much time and effort in designing employee recognition schemes as they implement them. Being conscious of the pitfalls of a poorly designed recognition scheme and eliminating them is the first step employers must take while structuring a program that works.

The most massive revelation regarding employee recognition schemes is that frequent and focused outreach will have a significantly more significant impact than a scattered program.

Además, es de suma importancia que la recompensa esté vinculada a cifras concretas de productividad y a varios aspectos del rendimiento.

¿Es el "empleado del mes" una buena idea?

¿Cree que el premio "Empleado del mes" funciona?

The answer is no. The primary reason is that it only recognizes one employee and is not the best choice regarding employee motivation boosters because, eventually, the other employees will feel left out.

Pero si ya está llevando a cabo un programa de "Empleado del mes" y no está funcionando bien, aquí están las seis razones principales por las que esto podría estar sucediendo.

1. Malos criterios de selección

There isn't a clear-cut criterion for why the employee is being recognized. Sometimes, the requirements aren’t measurable. This system could become problematic as you have an employee who doesn’t know why they are getting the recognition.

2. La atención se centra en el reconocimiento

When an Employee of the Month award is put on the table, workers often focus on achieving that instead of improving their performance and job role. This is especially true if the prize is a bonus.

Es mucho más eficaz hacer que los empleados se centren en los objetivos de la empresa, de modo que el enfoque del grupo se centre en un propósito compartido y no se vea empañado por la fijación en un regalo.

3. Un equipo no puede ser empleado del mes

An ”Employee of the Month” award focuses only on one person’s achievements. This means they often overlook others who may have also worked equally hard that month.

In many companies, it is not a single person who achieves goals but rather a group of individuals. Unhealthy competition can fester if only one is singled out and rewarded for it. Others will feel demotivated and left-out and harbor resentment for the company and their peers.

4. Fomenta la competencia malsana

Some competition is healthy in the workplace. However, most companies agree that having employees collaborate and cooperate is better for overall morale, and the “Employee of the Month” award does not foster healthy competition.

Other members might feel demotivated if they are not picked as the month's top employees. This demotivation means your employees may not perform better as they see no direct reward.

As Aubrey C. Daniels (CEO of Aubrey Daniels & Associates) puts it, “The real problem with EOM is that one person's success creates another person's failure, and if the award is truly desirable, it creates destructive internal competition.”

5. Los directivos piensan que el reconocimiento se hace con la recompensa

Recognition is more than just handing out an “Employee of the Month” award twelve times a year. Day-to-day recognition and appreciation are much better and create lasting memories for the employee.

Employers who adhere to strict reward programs like “Employee of the Month” think that’s enough and they do not need to do more. More often than not, this is not effective and does not motivate employees or enhance their productivity.

6. Sólo hay doce meses en un año

Tener sólo doce meses en el año significa que sólo doce personas pueden ganar el premio al "Empleado del Mes" cada año. Si tiene una empresa de 50 personas, esto puede resultar problemático.

Muchos empleados se sentirán ignorados, sobre todo si trabajan duro y contribuyen al éxito de la empresa a diario.

Go Beyond a Basic Employee of the Month

A monthly award isn’t enough to keep employees motivated. Empuls helps you create a recognition program that feels personal, meaningful, and truly rewarding.

Make Recognition Impactful

What needs to be the focus of employee of the month rewards?

Pocos estarían en desacuerdo con que el "empleado ideal" es un buen jugador de equipo, fiable, busca el crecimiento y la mejora, difunde optimismo y alegría en el lugar de trabajo, servicial, proactivo, motivado, aprecia a los demás y es bueno resolviendo problemas.

Cuando los rasgos que se esperan de un empleado prometedor son tan diversos y amplios, las recompensas también deben serlo.

• A gesture of appreciation that periodically nudges employees to pursue these skills is a reliable motivator and driver of excellence.
• Instituting a weekly recognition system on a rotational basis could do wonders in boosting the morale of a team and help them lock in the gains.
• Reconozca las distintas acciones. Si el empleado más proactivo que se ha adelantado a posibles problemas recibe una palmadita en la espalda durante la primera semana del mes, a la semana siguiente, el empleado que ha sido el mejor guía para un compañero debe recibir un reconocimiento.
• Recompense y reconozca los valores y no a la persona. Esto ayuda al personal a alinearse con los valores de la empresa frente al rendimiento de un individuo concreto.
• También beneficios económicos.

Es fácil imaginar cómo un sistema de este tipo supondría que la mayoría de los empleados obtendrían un reconocimiento adecuado por sus esfuerzos durante un periodo determinado. Es increíblemente beneficioso, ya que un sistema de reconocimiento convencional orientado a los resultados podría significar que varios rasgos inestimables de colaboradores valiosos pasarían desapercibidos.

Además, ayudaría a evitar que varios miembros del equipo no recibieran reconocimiento alguno.

Como es innegable que un equipo eficiente de empleados motivados dará mejores resultados que unos pocos destacados en un grupo grande, los empresarios deben fomentar activamente la creación de equipos.

Innove, personalice e instituya su Premio al Empleado del Mes

Aunque pueda parecer un poco frívolo, también sería beneficioso contar con categorías de reconocimiento centradas en rasgos, comportamientos y prácticas que tradicionalmente no se tienen en cuenta en los programas de reconocimiento de los empleados.

Ejemplos de estas categorías podrían ser:

• El solucionador de problemas más creativo del mes
• Un empleado del mes que nunca repitió un error
• El empleado más tranquilo bajo presión
• Campeón en resolución de conflictos
• Líder en resolución de problemas

Instaurar este tipo de categorías puede tener múltiples efectos beneficiosos para el equipo. En primer lugar, anima a directivos y miembros del equipo a relacionarse entre sí en un abanico más amplio de ámbitos de interés profesional.

Es un valioso subproducto de un programa de reconocimiento de empleados, ya que con demasiada frecuencia la interacción entre directivos y empleados se limita a objetivos, cifras y gráficos.

La segunda ventaja importante de añadir categorías como éstas es bastante evidente. Ayuda a inculcar un desarrollo holístico en los empleados y a reflexionar sobre lo que necesitan trabajar.

Cualquier día, un empleado polifacético es mejor apuesta que alguien que pueda carecer de tantas habilidades como posee.

Por último, añadir estas categorías también es una forma eficaz de aliviar el estrés y mantener el ambiente de la oficina ligero y divertido. Muchos lugares de trabajo modernos acaban siendo demasiado exigentes con sus empleados y, poco a poco, empiezan a provocar enfermedades relacionadas con el estrés y de otro tipo.

Hence, it could be beneficial to the optimal functioning of the team that the employees remain cheerful, calm, and productive.

Ideas creativas para el premio al empleado del mes

A la hora de elegir ideas para el premio al empleado del mes, las empresas deben pensar más allá de las placas y certificados estándar.

Los empleados modernos valoran un reconocimiento significativo que se ajuste a sus intereses y preferencias. Al adaptar las recompensas, demuestras que te has dado cuenta de su duro trabajo y les haces sentir apreciados individualmente.

A continuación encontrará algunas ideas creativas e impactantes para inspirar su programa de reconocimiento:

1. Experience-based rewards

En lugar de objetos materiales, las recompensas basadas en la experiencia, como entradas para un concierto, un evento local o incluso una escapada de fin de semana, pueden ser opciones estupendas. Este tipo de ideas únicas para el premio al empleado del mes ofrecen experiencias memorables, algo que los empleados pueden esperar y disfrutar mucho después de recibir el premio.

2. Tiempo libre remunerado adicional (PTO)

Regalar tiempo a los empleados es una de las ideas de recompensa al empleado del mes más apreciadas. Permitir que el ganador se tome un día libre extra o salga antes un día de su elección es un reconocimiento a su duro trabajo y le da la oportunidad de reponer fuerzas.

3. Anuncio para toda la empresa

El reconocimiento público es un poderoso motivador, y celebrar al empleado del mes a través de un anuncio en toda la empresa en refuerza su importancia. Ya sea una mención en el boletín de la empresa, un correo electrónico o una mención en una reunión, este tipo de reconocimiento puede aumentar su orgullo y sus logros.

4. Tarjetas regalo personalizadas

Las tarjetas regalo son siempre una popular recompensa para el empleado del mes. Sin embargo, en lugar de tarjetas genéricas, opte por algo más personal. Si al empleado le gusta un restaurante en particular o tiene una tienda favorita, darle una tarjeta regalo que refleje sus preferencias demuestra que el reconocimiento es considerado y significativo.

5. VIP parking spot

Ofrecer una plaza de aparcamiento VIP al empleado del mes es una recompensa práctica pero prestigiosa. A menudo, aparcar puede ser una molestia, por lo que ofrecer al premiado una plaza de aparcamiento de primera durante todo el mes es una forma sencilla pero eficaz de mostrar agradecimiento. Además, es una señal visible de sus logros para el resto del equipo.

6. Trofeo o premio personalizado

Aunque los trofeos o placas tradicionales son habituales, añadirles un toque personal puede hacer que destaquen. Considere la posibilidad de personalizar el premio con el nombre del empleado, sus logros o incluso con un símbolo divertido y extravagante que refleje su personalidad. Esto convierte el premio en un símbolo de reconocimiento y un recuerdo.

7. Almuerzo con el director general o la dirección

Una de las ideas más singulares para recompensar a los empleados del mes es ofrecer un almuerzo con el director general o los altos directivos. Esto permite a los empleados conectar con los máximos responsables de la toma de decisiones y compartir sus pensamientos y experiencias. Les hace sentirse importantes y fomenta unas relaciones más sólidas más allá de las líneas jerárquicas.

8. Oportunidades de desarrollo profesional

One of the most rewarding ways to recognize an employee of the month is through career development opportunities. Offering access to professional courses, conferences, or workshops shows that the company is invested in the employee’s growth.

This is a reward that keeps on giving, as employees can use the knowledge gained to further contribute to the company’s success.

9. Muro de reconocimiento

Creating a dedicated recognition wall in the office where the names and photos of employee of the month winners are displayed can have a lasting impact.

It serves as a visual reminder of their contributions and motivates others to strive for similar recognition. Plus, it adds a sense of legacy as their achievements become part of the company’s story.

10. Celebración en equipo

Organizar una comida de equipo o una pequeña celebración en honor del empleado del mes reúne a todos y destaca la importancia del trabajo en equipo. Es una forma más informal de celebrar sus contribuciones al tiempo que se eleva la moral del equipo.

11. Programas de fitness y bienestar

Ofrecer cuotas de gimnasio, clases de bienestar o retos de fitness puede fomentar un estilo de vida saludable y demostrar que la empresa valora el bienestar de sus empleados.

12. Ventajas de la oficina

Permitir que el empleado del mes disfrute de ventajas exclusivas, como la primera elección de material de oficina, una ubicación privilegiada de su mesa o incluso asientos especiales para reuniones, puede hacer que se sienta como un VIP.

13. Aparatos de alta tecnología

Desde auriculares con cancelación de ruido hasta dispositivos inteligentes para el hogar, los gadgets tecnológicos ofrecen regalos prácticos e interesantes. Este tipo de recompensas para el empleado del mes son muy apreciadas, ya que aportan un valor real en el trabajo y en casa.

14. Botín personalizado

El diseño de artículos de empresa de edición limitada, como ropa de marca, tazas personalizadas o botellas de agua personalizadas, crea un recordatorio tangible de sus logros. Los empleados pueden exhibir o utilizar estos artículos con orgullo, reforzando su conexión con la empresa.

15. Bonificaciones en metálico o tarjetas regalo

Una recompensa económica sigue siendo una de las ideas más eficaces para recompensar al empleado del mes. Ofrecer una bonificación en metálico o una tarjeta regalo permite a los empleados elegir lo que quieren, lo que hace que la recompensa sea flexible y práctica.

Ideas únicas para el premio al empleado del mes

Aunque las recompensas tradicionales funcionan bien, a veces querrá que sus ideas para el premio al empleado del mes sean realmente memorables yendo un paso más allá. He aquí algunas ideas únicas que añadirán un toque especial a sus esfuerzos de reconocimiento:

1. Cambio de imagen de la oficina

Permitir que el empleado del mes renueve su espacio de trabajo con material de oficina nuevo, sillas ergonómicas o plantas puede ser una forma divertida y práctica de mostrar agradecimiento. Crear un espacio de trabajo personalizado y cómodo puede aumentar su productividad y hacer que se sientan valorados.

2. Obras de arte personalizadas

Encargar una obra de arte personalizada, como una caricatura o un retrato del empleado del mes, añade un toque humorístico y creativo. Es una forma desenfadada de conmemorar sus logros y darles un recuerdo único que pueden exhibir en casa o en la oficina.

3. "Jefe del día"

Deje que el empleado del mes asuma un papel especial como "jefe por un día", donde puede tomar decisiones, asistir a reuniones con los altos directivos o simplemente disfrutar de algunas de las ventajas reservadas a los gerentes. Es una forma divertida y atractiva de darles a conocer el liderazgo.

4. 4. Servicios de suscripción

Ofrece al empleado del mes una suscripción a un servicio que le guste, como un kit de comida a domicilio, una plataforma de streaming o una aplicación de bienestar. Los servicios de suscripción ofrecen un disfrute y unas ventajas constantes, lo que lo convierte en un regalo gratificante y atento.

5. Día de la aventura

Para los empleados amantes de la aventura, recompensarles con una experiencia emocionante como el paracaidismo, un paseo en globo aerostático o una excursión en tirolina puede ser una experiencia inolvidable. Este premio único ofrece algo más que reconocimiento: crea recuerdos duraderos.

The best employee of the month alternative

Veamos algunas alternativas saludables al premio "Empleado del mes".

1. Reconocimiento entre pares

Peer-to-Peer recognition allows co-workers to give positive feedback and highlight their achievements. This program works daily, so recognition is frequent, unlike an “Employee of the Month” award.

Es más probable que los compañeros sepan lo que ocurre en el trabajo, por lo que la recompensa se siente menos política y no engendra una competencia malsana.

Con este programa, los compañeros pueden mostrar su reconocimiento a quienes les han ayudado en su trabajo, a alcanzar un objetivo laboral o a rendir más. Este tipo de premio fomenta el estímulo entre los compañeros.

2. Múltiples premios para los empleados

Instead of just having one “Employee of the Month” award, why not dole out awards for different categories or criteria?

For example, SnackNation recognizes its employees by giving out a Value Victor award to employees who exemplify the company's core values during a month. The award comes with preferred parking, a trophy, and a bag of snacks. .

It's good to note that there can be more than one Value Victor, meaning multiple employees can earn the award and receive recognition for that month.

Otro ejemplo podría ser un premio al solucionador de problemas para los empleados que trabajen bajo presión para resolver problemas y encontrar soluciones. El premio "Solucionador de problemas" reconoce a los empleados capaces de sacar adelante el caos.

3. Colaboración del mes

A “Collaboration of the Month” award suits a team working on a project together. Instead of singling out one person to get rewarded, the whole team receives recognition.

This type of award fosters collaboration and cooperation amongst the employees, encouraging them to work together and drive workplace performance.

4. Programa "Going the extra mile" (ir más allá)

Started by Staten Island University Hospital, the “Go the Extra Mile” Program rewards employees for quickly moving hospital patients around or helping the hospital improve efficiency.

It works because employees nominate each other to improve the department's work. Then, the leader or employer tallies these nominations to find the winner. This program puts the employees in the frontline of deciding who gets the award, providing a more democratic way of doing things.

5. Organizar un "día de reconocimiento" con recompensas

What boosts morale better than celebrating a recognition or appreciation day? Employers plan a day where they have a barbecue or a party to hand out awards for different actions.

6. Reconocimiento a través del reconocimiento de las pasiones

La agencia de publicidad Omelet puso en marcha un programa llamado 60/60. Da a los empleados dos horas a la semana para trabajar en un proyecto que les apasione. Este programa consiste en valorar las pasiones de tus empleados y demostrar que los respetas como individuos únicos.

Make employee of the month more meaningful with Empuls

Recognition needs to be timely, personalized and celebrated across the organization to make an impact. Empuls transforms this initiative into an engaging experience that employees genuinely appreciate.

✔ Turn recognition into a habit: Empuls enables peer-to-peer and manager-led appreciation, ensuring employees feel valued beyond a monthly award.

✔ Offer meaningful rewards: A one-size-fits-all reward rarely excites employees. Empuls lets you personalize incentives, from gift cards to exclusive perks, making recognition more impactful.

✔ Amplify achievements: Make recognition visible. Empuls’ social intranet ensures every award is celebrated publicly, reinforcing a culture of appreciation.

✔ Encourage continuous engagement: Recognition shouldn’t stop after a monthly award. Empuls helps build an ongoing culture of motivation with automated milestone rewards and engagement programs.

A well-designed Employee of the Month program should inspire, not just reward. Empuls makes recognition meaningful, ensuring employees stay motivated, engaged, and proud of their contributions. Create a culture of recognition now.

Principales conclusiones

Simple changes can significantly improve employee recognition programs without requiring structural overhauls. Offering gift cards or shopping vouchers instead of fixed gifts gives employees the freedom to choose their rewards, making recognition more meaningful.

Regular feedback is essential—conducting surveys helps employers tailor recognition programs to employee preferences. Instead of focusing solely on financial incentives, companies should design programs that encourage a wide range of productive behaviors rather than just hitting performance targets.

The goal should be to foster team growth and motivation while avoiding unhealthy competition. Recognition should be frequent, well-distributed, and aimed at strengthening collaboration rather than creating rivalry. A balanced approach ensures that employees feel valued, leading to sustained engagement and better performance.