5 Employee Performance Goals Examples You Can't-Miss Out in 2025

Según un informe realizado por Harvard Business Review, sólo el 16% de los empleados sabe si sus objetivos se alinean adecuadamente con las prioridades de la organización para generar una ejecución fluida de las tareas. Los empleados que trabajan para alcanzar sus objetivos de rendimiento tienen 10 veces más probabilidades de éxito.

Los objetivos de rendimiento proporcionan dirección y enfoque, mejoran la motivación y aumentan la responsabilidad dentro de la organización. Un estudio de Forbes afirma que las organizaciones que fijan objetivos de rendimiento incluso trimestralmente pueden generar un 31% más de ingresos.

Pero fijar objetivos lleva trabajo, sobre todo si no sabes por dónde empezar. Puedes utilizar distintos marcos, métodos y estrategias de fijación de objetivos para agilizar el proceso en función de tus necesidades.

El uso de múltiples ejemplos de objetivos de rendimiento de los empleados puede ayudarle a allanar el camino para implantar objetivos de rendimiento eficaces para su plantilla.

Como complemento a esta reflexión, he aquí una guía completa para crear objetivos prácticos de rendimiento de los empleados en su organización.

What are employee performance goals?

Employee performance goals are specific, measurable targets set for individuals to guide their day-to-day work and long-term development. These goals define what success looks like in a role and help employees stay focused, motivated, and aligned with company objectives.

Performance goals can vary widely—some are about hitting sales numbers or completing projects on time, while others focus on improving collaboration, soft skills, or leadership abilities. The key is to ensure that each goal is realistic, relevant, and contributes to both individual growth and organizational success.

When done right, performance goals:

• Provide clear direction and expectations
• Improve accountability and ownership
• Encourage personal and professional development
• Strengthen alignment between individual contributions and company outcomes

Whether you're leading a team or managing your own tasks, setting the right goals is the first step toward better results and stronger performance.

What is a framework for creating effective employee performance goals?

A framework for creating effective employee performance goals is a structured system that offers step-by-step guides for establishing and attaining goals. Although different goal frameworks are used based on their rules and processes, they generally simplify and manage goals to increase the success rate.

Los marcos pueden ayudarle a desglosar objetivos más grandes y complejos en tareas más pequeñas que pueden mejorar la productividad de su plantilla. Debe conocer los objetivos de rendimiento para maximizar el impacto al aplicar estos marcos.

What are the five employee performance objectives?

Si quiere que sus empleados alcancen sus objetivos con éxito, esos objetivos necesitan estructura y claridad. Y ahí es donde entran en juego los objetivos SMART o específicos, medibles, procesables, relevantes y con plazos definidos para comprender los objetivos de rendimiento de los empleados.

1. Específico

Para alcanzar sus objetivos, los empleados deben saber para qué están trabajando. Un objetivo más específico facilita y simplifica el proceso de consecución.

2. Mensurable

Debe medir el progreso de su empleado mientras trabaja para alcanzar sus objetivos. Establezca KPI claros, el software o las herramientas adecuadas y referencias fiables para seguir el progreso.

3. Accionable

Trabaje en objetivos que puedan alcanzarse con las acciones adecuadas. Los objetivos de rendimiento no deben ser tan ambiciosos que resulten poco realistas.

4. Correspondiente

Los objetivos de los empleados deben parecer relevantes para el contexto empresarial y las aspiraciones profesionales de los miembros de su equipo. Alinear la motivación de los empleados con los objetivos del equipo puede aumentar la eficacia del proceso.

5. Calendario

Fijar objetivos con un plazo determinado puede hacerlos alcanzables. También puede garantizar que los empleados trabajen duro para completar los resultados deseados en un plazo limitado. Utilizar parámetros temporales también puede permitirle dividir los objetivos de los empleados en tareas de acción más pequeñas y marcar hitos.

Los objetivos de rendimiento SMART proporcionan un marco para establecer los objetivos de rendimiento de sus empleados y alcanzar las metas en todo momento.

Different employee performance goal-setting frameworks, methods, and strategies

Además de la fijación de objetivos SMART, existen múltiples marcos, métodos y estrategias que pueden ayudar a establecer los objetivos de rendimiento de los empleados de una empresa. Hemos seleccionado algunos:

1. OKRs

Las empresas que introducen el marco de objetivos y resultados clave(OKR) se centran en establecer metas ambiciosas y estimulantes para contribuir de forma valiosa al compromiso y la motivación de los empleados.

Los "resultados clave" son los datos y las métricas que puede utilizar para medir el progreso y comprender cómo rinden y se desarrollan los empleados.

Según Google, el punto ideal para una calificación OKR es del 60-70%, porque si un empleado obtiene puntuaciones más altas y alcanza plenamente sus objetivos, entonces su objetivo no es ambicioso y no se le está retando.

2. Goles hacia atrás

El proceso retrospectivo de fijación de objetivos consiste en identificar un gran objetivo general y dividirlo en objetivos "secundarios" más pequeños.

Los objetivos más pequeños se dividen a su vez en tareas y objetivos, lo que proporciona una hoja de ruta práctica para alcanzar el objetivo original. El enfoque hacia atrás para desglosar el objetivo puede relacionarse con el proceso de ingeniería inversa.

3. BHAG-Big, Hairy, Audacious Goals (Objetivos grandes, ambiciosos y espeluznantes)

Los objetivos grandes, ambiciosos y audaces se refieren a objetivos grandiosos y ambiciosos que no son realistas a corto plazo, pero que pueden proporcionar a los empleados un sentido de aspiración e impulso emocional.

Por ejemplo, el BHAG de Microsoft de poner un ordenador en cada mesa o en cada casa puede parecer poco realista. Pero su ambiciosa fijación de objetivos les ayudó a alcanzar un gran nivel de éxito. Incluso empresas como Google, Tesla y Nike han establecido objetivos visionarios para mostrar a sus competidores, personal y socios potenciales su seriedad a la hora de triunfar y marcar la diferencia.

4. BSQ-Piensa en grande, actúa en pequeño, muévete rápido

Pensar a lo grande, actuar a pequeña escala y actuar con rapidez implica definir tu objetivo, determinar diferentes pequeños hitos y comprometerte con un calendario manejable.

Los objetivos tienen plazos y son específicos, lo que aumenta las probabilidades de éxito. Los empleados son conscientes de los plazos, y completar pequeños hitos puede generar un impulso sólido para alcanzar el gran objetivo.

5. Pirámide de objetivos

La pirámide de objetivos le permite organizar sus objetivos visualmente. Puede colocar los objetivos de mayor envergadura en la parte superior y los objetivos a largo plazo y de menor envergadura en la parte inferior.

También puedes añadir tareas diarias de apoyo a tu misión en la capa inferior para comprenderla mejor. La fijación de objetivos es un enfoque sencillo para organizar y desglosar visualmente objetivos más grandes.

6. Fijación de objetivos en una palabra

El enfoque de fijación de objetivos en una palabra se centra en elegir una palabra para los próximos doce meses como centro de atención. La palabra reflejará un tema recurrente alineado, por lo que querrás trabajar para conseguirlo.

El marco de fijación de objetivos elimina los procesos complejos y las presiones y barreras asociadas. Además, mantiene a los empleados hipercentrados en lo que es más importante para ellos y para la organización.

Podrá entender mejor estos enfoques de fijación de objetivos de rendimiento de los empleados cuando vea diferentes ejemplos.

5 Ejemplos de objetivos de rendimiento de los empleados

Hemos filtrado ejemplos orientados a la consecución de resultados diferentes que pueden ayudarle a establecer objetivos de rendimiento para sus empleados.

1. Ejemplo de objetivo de rendimiento del empleado para la colaboración

La colaboración es esencial para todos los departamentos y equipos, y repercute en la productividad, la motivación y la satisfacción laboral de los empleados. Con la colaboración, los empleados se vuelven más innovadores y resuelven mejor los problemas.

Pero como no es un objetivo de rendimiento simple y medible, puedes asignar a los empleados objetivos de colaboración y luego medir el éxito en función de la comunicación y la legibilidad.

He aquí ejemplos de metas y objetivos de colaboración de los empleados:

Ejemplo 1: Puede mejorar la ineficacia de la colaboración entre sus equipos de ventas y marketing siguiendo unos métodos específicos:

• Intercambiar informes semanales
• Los directores de marketing y ventas celebran al menos tres reuniones interdepartamentales al mes.
• Colaborar en una iniciativa interna o en próximos proyectos

Ejemplo 2: Si un empleado tiene que ayudar a su compañero a completar el guión del discurso de ventas de nivel medio H1, se requiere una sólida aplicación de los objetivos de colaboración interna.

Los resultados clave de este ejemplo pueden ser:

• Repasar juntos los guiones similares de los últimos años y comprender el razonamiento de las actualizaciones realizadas.
• Participar en 3 convocatorias para probar los guiones
• Aportar comentarios constructivos después de cada llamada

Los objetivos que ayudan a los compañeros a alcanzar sus metas pueden fomentar la colaboración y la unidad social entre los empleados. Puede repercutir en su productividad, resiliencia, motivación y rendimiento.

2. Ejemplo de objetivo de rendimiento del empleado para el desarrollo profesional

El 87% de los millennials considera que las oportunidades de aprendizaje y desarrollo son importantes para ellos en el trabajo. Tienes que echar una mano a tus empleados para que hagan bien su trabajo y crezcan estableciendo objetivos de desarrollo profesional.

Ejemplo 1: Si tus nuevos empleados de marketing en redes sociales destacan que quieren aprender más sobre el marketing de resultados, puedes establecer un gran objetivo de desarrollo profesional consistente en completar un curso relacionado con el tema en un plazo determinado. O puede que ya tengas una ruta de aprendizaje que satisfaga esa necesidad de desarrollo.

Ejemplo 2: Puede asignar a su equipo de marketing 90 minutos a la semana durante el trimestre en curso para completar la formación en marketing de pago del instituto de marketing digital.

Los empleados quieren estar al día de los últimos avances, las mejores prácticas y los conocimientos técnicos importantes para seguir siendo relevantes en un mercado laboral cada vez más competitivo.

3. Ejemplo de objetivos de rendimiento del empleado para la autogestión

Incluye fijar objetivos a los empleados para ayudarles a adaptarse a los cambios en el trabajo, asumir la responsabilidad de un proyecto y gestionar los plazos sin despistarse.

La autogestión puede ayudar a mejorar el rendimiento y la productividad de los empleados y a alcanzar objetivos profesionales y personales.

Para los directivos, se trata de dejar que los empleados prosperen y no microgestionarlos. La autogestión significa integrar la conciencia de uno mismo y permitir que los empleados se sientan exitosos en sus funciones.

Ejemplo 1: Los empleados que tienen problemas con los plazos pero un buen producto final de trabajo pueden tener problemas con la gestión del tiempo.

Puede implantar un excelente objetivo de autogestión para encauzar a los empleados hacia el aprendizaje de la priorización de las tareas laborales.

Ejemplo 2: Un gran objetivo de autogestión para los empleados puede ser completar 2 sesiones Pomodoro diarias a lo largo de los próximos 20 días para planificar y ejecutar 3 seminarios web de formación de clientes de forma eficaz.

Ayudar a los empleados a adquirir habilidades de autogestión puede capacitarles para gestionar sus sentimientos, su tiempo, sus pensamientos y sus acciones.

4. Ejemplo de objetivos de rendimiento de los empleados para el desarrollo de competencias interpersonales

Unempathetic employees who restrain themselves from communicating with the team can be an issue. So, goal setting for soft skills ensures employees invest time and effort to optimize their communication with colleagues and subordinates.

Ejemplo 1: Pida a sus empleados que elaboren planes de acción individualizados de dos meses de duración para ayudarles a ser mejores comunicadores.

Realice un seguimiento de su proceso de aprendizaje a lo largo de su recorrido y ayúdeles a identificar sus carencias para obtener mejores resultados.

Ejemplo 2: Puede crear un objetivo para que sus empleados busquen al menos 2 oportunidades para mejorar la resiliencia emocional en el próximo trimestre.

Los resultados del planteamiento serán:

• No reaccione de inmediato
• Documentar los resultados de la conversación
• Analizar el proceso de pensamiento/sentimiento
• Establecer un plan de acción específico para adoptar una perspectiva y una respuesta acordes con la transformación deseada.

Tanto las competencias blandas externas como las internas pueden permitir a sus empleados desarrollarse como líderes, profesionales y seres humanos.

5. Ejemplo de objetivos de rendimiento de los empleados para la gestión de personal

Las habilidades de gestión de personas van más allá de las tareas directivas y permiten a los empleados motivar a sus compañeros y comunicarse entre equipos. Hay que establecer objetivos para mejorar la gestión de personas y animar a los empleados a estar abiertos a recibir y dar opiniones constructivas.

Ejemplo 1: Anime a su empleado a gestionar y dirigir al menos un proyecto cada trimestre.

Ejemplo 2: Llevar a cabo varias sesiones de formación que ayuden a los empleados a ser grandes entrenadores y mentores, a organizar reuniones de equipo eficaces y a estar preparados para asumir la dirección de distintos departamentos.

Aparte de estos ejemplos, puede desarrollar diferentes ideas creativas para mejorar los resultados de la fijación de objetivos.

Goal-setting is just the start—Empuls takes it further

Setting employee performance goals is only half the battle—ensuring they're understood, aligned, and tracked consistently is what drives real results. This is where Empuls becomes a powerful ally.

Empuls is an all-in-one employee engagement platform designed to connect individual performance with team goals, culture, and recognition. It helps organizations not just set goals, but create a supportive ecosystem to achieve and celebrate them.

Here’s how Empuls can power your performance strategy:

✅ Drive alignment across teams: Keep everyone focused on what matters by aligning goals to company OKRs and team values. With Empuls, performance becomes purposeful.

✅ Monitor progress with pulse surveys: Use quick, real-time surveys to gather feedback on goal clarity, support, and blockers—ensuring goals don’t get lost in the daily rush.

✅ Enable recognition tied to performance: Recognize milestones, achievements, and effort through peer-to-peer recognition and customizable performance-based reward programs.

✅ Boost accountability and engagement: With built-in visibility and communication tools, Empuls promotes ownership and collaboration around shared goals.

✅ Reinforce performance values: Celebrate goal-driven behaviors with digital badges, team shoutouts, and points-based rewards that keep motivation high.

Empuls doesn’t just support performance—it strengthens the entire employee journey, from goal-setting to recognition, feedback, and growth

Conclusion: Make performance goals a habit, not a formality

Setting performance goals isn’t just a once-a-year HR checklist—it’s a continuous opportunity to align employees with the bigger picture, nurture their potential, and drive real business outcomes.

Whether you’re using SMART goals, OKRs, or goal pyramids, the key is consistency, clarity, and follow-through. Pair that with real-world examples tailored to your team’s needs, and you’ll create a culture where goal-setting feels purposeful—not forced.

And if you’re ready to take it a step further, tools like Empuls can simplify the entire process. From aligning goals to company values, collecting feedback, and rewarding achievements, Empuls helps you turn performance into progress—every single day.

🎯 Now’s the time to move from setting goals to actually achieving them.

Preguntas frecuentes

He aquí las respuestas a algunas preguntas frecuentes sobre los objetivos de rendimiento de los empleados.