¿Cómo pueden los empresarios ayudar a sus empleados con la crisis del coste de la vida?

Colaborador invitado -

La reciente subida del coste de la vida ha planteado la pregunta esencial: ¿cómo ayudar a los asalariados con el coste de la vida? Además, el reciente repunte de la inflación y el déficit energético en todo el mundo han empujado a muchas familias y personas a la pobreza y la falta de vivienda en todo el mundo. Se ha hecho imperativo que los empresarios apoyen a los empleados y a sus familias para ayudar a sostener y superar este reto global.

Empresarios y empleados deben colaborar utilizando un canal de comunicación eficaz y ayudando a la dirección a desarrollar las soluciones más adecuadas para abordar estos problemas.

Sólo ayudando a los empleados con la crisis del coste de la vida podrá una empresa o negocio retener a sus recursos humanos y recortar los gastos innecesarios de contratación, incorporación y formación en una economía cara.

Entender la crisis del coste de la vida

La pobreza generalizada y la falta de energía, que ha dado lugar a la crisis energética mundial, son las dos razones principales del aumento del coste de la vida en el mundo, según el PNUD. Se prevé que unos 71 millones de personas se vean abocadas a la pobreza a causa de esta crisis.

Otra razón importante del aumento del coste de la vida es la invasión rusa de Ucrania, que incrementó los precios del trigo, el maíz y el aceite de girasol en un 40%, 60% y 75%, respectivamente. Estas razones combinadas han tenido un grave impacto en el gasto mundial.

Como empleadores, las empresas tienen la responsabilidad moral de proteger y promover el bienestar de sus empleados para mantener su moral.

Empresas que participan activamente en la promoción del bienestar de sus empleados tomando medidas para protegerlos contra los adversarios del coste de la vida:

  • Tener una plantilla más motivada, feliz y leal.
  • Mejor generación de ingresos para la empresa.
  • Retención de empleados formados.

Además, este bienestar mutuo protege tanto a los trabajadores como a los empresarios.

Coste de la vida: responsabilidad del empresario

Un estudio ha revelado que, aunque muchas empresas saben que tienen que ayudar a sus empleados a sobrellevar el aumento del coste de la vida, sólo el 38% de las empresas han tomado realmente alguna medida para frenar esta inflación.

Estudios realizados en el Reino Unido establecieron que sólo una pequeña parte de las empresas pagaban una solución a corto plazo, como una subida de sueldos o salarios o una prima única que ayude a los empleados a luchar contra la inflación de la economía.

Sólo adoptando formas nuevas e innovadoras de ayudar a los empleados puede una empresa ayudar a proteger a sus empleados de caer en la escasez, la pobreza e incluso la falta de vivienda en determinadas situaciones calamitosas.

Al ayudar a los empleados con el coste de la vida en estos tiempos difíciles, los empresarios pueden motivarles para que sigan siendo productivos y centrados en una economía difícil con un sistema que les protege frente a la subida de precios. Fomenta el espíritu positivo de los empleados y ayuda a retenerlos en un mundo competitivo.

Según las obligaciones legales y las leyes laborales, se observó que los ingresos de los hogares cayeron un 14%, mientras que el coste de la vida en el Reino Unido subió un 18%. Esto significa que la gente tenía dificultades para llegar a fin de mes en el Reino Unido. La legislación laboral obliga a cumplir el salario mínimo a toda costa. El pago injusto de salarios más bajos para reducir los costes de la empresa va en contra de las obligaciones legales en el Reino Unido. Los tribunales de trabajo están creados para ayudar a proteger los problemas de pago de los empleados contra los empresarios en el Reino Unido.

Cómo ayudar a los empleados con el coste de la vida: 7 estrategias para empresarios

He aquí 7 estrategias eficaces para que los empresarios ayuden a sus empleados a afrontar la crisis del coste de la vida.

1. Ajustes salariales y aumentos por el coste de la vida

Una de las soluciones más eficaces para ayudar a hacer frente a los gastos de manutención es aumentar el salario, ofrecer recompensas, ventajas o beneficios, etc. para que los empleados puedan pagar las facturas con facilidad y adquirir suministros esenciales para la familia. En el Reino Unido, muchas empresas han proporcionado un aumento de entre el 5% y el 10% en función de la jerarquía directiva.

PwC ofrece entre 1.000 y 1.500 libras a los empleados que ganen menos de 50.000 libras al año. Este pago se reparte en 5 meses para ayudar a frenar el aumento de la inflación y el coste de la vida en el Reino Unido.

2. Programas de bienestar financiero para empleados

Los programas de bienestar financiero para empleados son una forma excelente de ayudar a los empleados con el coste de la vida y promover recursos de aprendizaje que contribuyan al bienestar de los empleados. Esto puede incluir programas de aprendizaje y desarrollo, formación, medidas presupuestarias y de reducción de costes para la vida personal y muchos otros recursos que están a disposición de los empleados.

John Lewis ofrece a sus empleados un pago único de entre 300 y 1.000 libras para ayudarles con la crisis del coste de la vida. También ofrecen comidas gratuitas para los empleados en sus oficinas para ayudar con la inflación de los suministros en el mercado.

3. Flexibilidad laboral

El trabajo flexible con horarios flexibles, los entornos de trabajo híbridos, la opción de apoyar el permiso parental, las guarderías y otras ayudas a las mujeres pueden ser muy útiles para luchar contra el aumento de los gastos. Con opciones para cubrir turnos y presentarse al trabajo con programas flexibles, la moral y la productividad de los empleados aumentan proporcionalmente.

Como era de esperar, Dell, una de las principales empresas informáticas, adoptó plenamente la tecnología al iniciar su entorno de trabajo flexible en 2009.Dell dio este paso tras reconocer el gran valor que sus empleados concedían a la flexibilidad. Aunque antes existía una política informal, no estaba bien definida. Reconociendo que muchos miembros del personal suelen tener preferencias o necesidades de trabajar más allá del horario habitual, Dell se propuso darles la posibilidad de trabajar en función de sus preferencias y ritmos distintivos.

4. Opciones sanitarias asequibles

La salud y la seguridad son un importante apoyo al coste de la vida de los empleados y deben abordarse de acuerdo con la legislación laboral. Es importante que las empresas ofrezcan un sistema de asistencia sanitaria completo y un lugar de trabajo seguro para los empleados.

La formación para el trabajo, los equipos de protección y un lugar de trabajo seguro son las principales prioridades para evitar lesiones y accidentes en una economía tan cara como la actual.

La empresa de sopas Campbell, una marca de renombre en la industria alimentaria, se enorgullece de ofrecer a sus empleados una amplia gama de prestaciones sanitarias. Entre las características más destacadas de su paquete de prestaciones se encuentra la inclusión de un plan de ahorro 401K, un atractivo incentivo para quienes piensan en su futuro financiero. En particular, Campbell va más allá al contribuir con un 4% como aportación de la empresa a estos ahorros para la jubilación, lo que ilustra su compromiso con el bienestar a largo plazo de su plantilla. Además de estas ventajas para la jubilación, los empleados también reciben una importante dotación de 1.000 dólares para la cuenta de ahorros sanitarios. Esta disposición les garantiza un colchón para cubrir los gastos médicos, lo que subraya la dedicación de Campbell a la salud y la seguridad financiera de su plantilla.

5. Programas de ayuda a la vivienda

Muchas empresas también están ofreciendo ayudas a la vivienda debido a los elevados alquileres que están empujando a los empleados a renunciar a los alquileres de viviendas y a los pagos de préstamos hipotecarios debido al coste de la vida. Las empresas pueden ofrecer ayudas para préstamos de vivienda y otros planes similares para proteger a los empleados del aumento de los precios de los alquileres.

KEA , el minorista de muebles y artículos para el hogar reconocido en todo el mundo, está dando un paso importante hacia el bienestar de sus empleados en Reikiavik (Suecia). Reconociendo los retos y gastos asociados a los desplazamientos, la empresa ha iniciado la construcción de un complejo de apartamentos cerca de su sala de exposición. Este movimiento estratégico está diseñado para ofrecer a sus empleados una opción de vivienda conveniente, permitiéndoles vivir cerca de su lugar de trabajo.

6. Oportunidades de formación y perfeccionamiento

Las oportunidades de formación y aprendizaje son una de las mejores formas de promover las habilidades de los empleados y utilizarlas para servir mejor a la empresa. Esto no sólo mejora la productividad de los empleados y les da la posibilidad de ganar más, sino que también permite a los empleados hacer uso de estas habilidades para mejorar los ingresos de la empresa.

Amazon cuenta con un entorno de aprendizaje y formación sano y positivo que ayuda a los empleados no técnicos a tener la oportunidad de pasar a puestos de software y otros empleos técnicos aprovechando sus oportunidades de aprendizaje y desarrollo.La empresa pretende aumentar sus iniciativas de formación actuales y lanzar otras nuevas. Por ejemplo, la Amazon Technical Academy está diseñada para dotar al personal no técnico de los conocimientos necesarios para las profesiones de ingeniería de software. Associate2Tech tiene por objeto formar a los trabajadores de primera línea, responsables de la ejecución de pedidos, para que pasen a ocupar puestos técnicos, aunque carezcan de experiencia previa en TI. Otros planes estarán orientados a preparar a los empleados para diversos puestos dentro de Amazon y funciones en diversos sectores. La participación en todas estas sesiones de formación es opcional.

7. Trabajo a distancia y opciones de teletrabajo

El trabajo a distancia, como el trabajo desde casa o los horarios híbridos, pueden ayudar a reducir los gastos de combustible y desplazamiento. Esta es una de las mejores formas de ayudar a los empleados con el coste de la vida y promover el bienestar físico y mental en los lugares de trabajo, ya que muchos empleados prefieren trabajar desde casa siempre que sea posible.

Adobe, en respuesta a la crisis del coste de la vida en el Reino Unido, está introduciendo un modelo de trabajo híbrido para sus empleados. Reconociendo las tensiones financieras y los retos que plantea la escalada del coste de la vida, esta iniciativa pretende aliviar algunas de las cargas.Con este enfoque flexible, los empleados pueden ahorrar sustancialmente en gastos de desplazamiento y otros costes asociados al trabajo desde una oficina central. Además de los ahorros tangibles, el modelo híbrido también aborda otras preocupaciones, como la tensión emocional y mental de estar lejos de la familia y las mascotas durante largos períodos.Adobe cree que al ofrecer un entorno de trabajo equilibrado, puede desempeñar un papel en la mitigación de los efectos del aumento del coste de la vida y, al mismo tiempo, fomentar una mayor productividad laboral.

Comentarios y participación de los empleados

Al ofrecer ayudas por el coste de la vida a los empleados, las empresas se aseguran de que sus empleados se sientan protegidos y atendidos. Las empresas deben establecer un programa de opinión de los empleados para que participen en las medidas que la dirección puede tomar para protegerlos en estas situaciones. Cuando los empleados participan, se sienten escuchados y respetados.

  • Los empresarios pueden crear un sistema de feedback mediante encuestas, formularios, aplicaciones o cualquier otra forma de incluir a los empleados.
  • Las sugerencias de los empleados pueden ayudar a la dirección a tomar decisiones más informadas y a idear planes que sean más eficaces para los empleados concretos de la empresa y sus necesidades específicas.
  • Utilizando este método, pueden esperar crear una cultura de apoyo financiero y bienestar dentro de la empresa en la que los empleados se sientan escuchados y vistos en una economía financieramente difícil.

Hacer frente a la crisis del coste de la vida: retos y posibles obstáculos

No todas las empresas y negocios pueden permitirse hacer las cosas que hemos enumerado anteriormente como medida para frenar la inflación y la crisis del coste de la vida en la economía.

He aquí algunas ideas sobre cómo las empresas pueden dar un paso al frente y ayudar:

  • Las restricciones presupuestarias y los recursos limitados pueden ser un gran inconveniente e impedir que las empresas ayuden activamente a los empleados en su crisis de coste de la vida.
  • Estas empresas pueden ayudarse de otros planes financiados por el gobierno para idear nuevas formas de apoyar a sus empleados.
  • Es importante que la dirección y las partes interesadas de la empresa se sumen a cualquier medida de bienestar que adopte la empresa.
  • Estas medidas también deben ser justas e integradoras para que todos los empleados, independientemente de su color, casta, credo, raza u origen, puedan acceder a ellas en la empresa.
  • Los responsables de RRHH deben garantizar la protección de los trabajadores y la equidad para que todas las medidas y programas desarrollados en la empresa sean accesibles a todos los empleados.

Conclusión

Muchas empresas han evolucionado hasta convertirse en superhéroes patronales de la crisis del coste de la vida, protegiendo a sus empleados en situaciones tan terribles y en una economía tan dura. Con una economía en alza que ha sumido en la pobreza y la falta de vivienda a 51,6 millones de personas en todo el mundo y que está a punto de alcanzar la cifra récord de 72 millones de personas a finales de año, es importante que las empresas y los negocios asuman la tarea de proteger a los empleados y ayudarles económicamente.

Las empresas pueden adoptar muchas ideas innovadoras como las que hemos comentado para ayudar a los empleados tanto en los aspectos financieros como en los no financieros, reduciendo los costes y ofreciendo opciones flexibles que ayuden a frenar la inflación. Cosas tan sencillas como la asistencia sanitaria, los sistemas de recompensa, los aumentos salariales, las bonificaciones, los centros de aprendizaje, etc., pueden ser de gran ayuda para los empleados en estas situaciones.