15+ Activités amusantes de renforcement de l'esprit d'équipe auxquelles vos collègues de travail aimeront participer

Le pourcentage de travailleurs américains qui, selon une étude de Galluple pourcentage de travailleurs américains qui, selon une étude Gallup, se considèrent engagés dans leur travail s'élève en moyenne à 23 %. Ces chiffres alarmants en disent long sur l'engagement des salariés et sur l'amélioration de la cohésion d'équipe nécessaire pour générer un sentiment d'appartenance dans l'espace de travail. 

Une main-d'œuvre heureuse, joyeuse, saine et engagée permet à une organisation de mieux fonctionner. De nombreux résultats positifs peuvent être observés au niveau de la motivation des employés lorsque les employeurs et les travailleurs se respectent et se font mutuellement confiance. En outre, un rapport Gallup a montré que des employés très engagés et connectés peuvent entraîner une augmentation de 23 % de la rentabilité.

De bonnes relations avec les employés contribuent à réduire les conflits sur le lieu de travail, à améliorer le moral du personnel et à augmenter la productivité globale. Une entreprise peut améliorer les relations avec ses employés de différentes manières et contribuer à rendre le lieu de travail cohérent et constructif.

Nous considérons souvent les activités de renforcement de l'esprit d'équipe comme un simple événement amusant. Pourtant, elles jouent un rôle essentiel dans la création d'une équipe stable, productive, cohésive et orientée vers les objectifs. Découvrez l'importance du team building sur le lieu de travail et comment il est la clé du succès de votre entreprise.

Importance du renforcement de l'esprit d'équipe sur le lieu de travail

Alors que le team building contribue à créer des unités d'employés solides, voici cinq autres avantages du team building sur le lieu de travail :

1. Le renforcement de l'esprit d'équipe crée une culture où chacun se sent responsabilisé.

Il est essentiel d'organiser régulièrement des activités de renforcement de l'esprit d'équipe si vous voulez montrer à votre équipe que vous l'appréciez. En rassemblant l'équipe, vous pouvez rappeler à chacun pourquoi il est là : pour faire la différence.

2. Le renforcement de l'esprit d'équipe améliore le moral et la rétention des employés

Une rotation élevée du personnel est un problème sérieux pour toute entreprise. Non seulement vous devez investir du temps et de l'argent dans le recrutement d'un remplaçant adéquat. Vous devrez ensuite passer beaucoup plus de temps à le mettre au courant et à l'intégrer dans l'organisation existante.

Unrenforcement régulier de l'esprit d'équipe vous permet d'évaluer l'humeur et le sentiment de votre équipe, et d'aborder tout sujet de préoccupation. Considérez cela comme un bilan de santé de votre organisation, qui vous permet de savoir ce que chacun pense. Il est facile de comprendre pourquoi les entreprises les plus prospères du monde investissent autant de temps et d'argent dans les activités de consolidation d'équipe.

3. Lorsque vos collaborateurs se mettent en réseau, ils trouvent de nouvelles idées.

Les gens sont toujours plus enclins à approcher les collègues qu'ils connaissent que ceux qu'ils ne connaissent pas. On peut dire la même chose des membres du personnel les plus anciens. Cela ne signifie pas que vous avez une équipe particulièrement peu communicative. C'est simplement la nature humaine qui se manifeste.

Des activités régulières de consolidation d'équipe ouvriront de nouveaux canaux de communication au sein de votre organisation. Les problèmes auxquels est confrontée une équipe sont souvent résolus par une personne assise à quelques bureaux de là. Il est essentiel de créer une culture dans laquelle chacun se sent suffisamment en confiance pour aborder les personnes auxquelles il ne parle pas souvent. Voyez cela comme une chance de créer un réseau qui relie les personnes les plus intelligentes de l'entreprise.

4. Un peu de compétition amicale est un moyen sûr d'en faire plus.

Si vous encouragez vos employés et cultivez un peu de compétition amicale, ils travailleront certainement davantage. Il ne faut pas tomber dans l'excès, ni organiser des concours en permanence. Sinon, vous risquez de créer une culture un peu trop autoritaire.

Organisez quelque chose de temps en temps, cependant, et vous serez en mesure d'insuffler un air frais dans la semaine de travail typique. Votre personnel aura envie de se dépasser. Vos responsables seront en mesure d'obtenir des employés les efforts supplémentaires qu'ils recherchaient. Par conséquent, votre entreprise se développera.

5. Les gens communiquent mieux lorsqu'ils connaissent l'autre personne

Non seulement l'établissement d'une relation augmente les chances que les gens se connectent, mais cela signifie également qu'ils tireront un meilleur profit de chaque échange.

Le renforcement de l'esprit d'équipe vous permet de mettre les gens sur la même longueur d'onde en montrant aux autres membres de l'équipe ce qui les fait vibrer. Au fur et à mesure que votre équipe vieillit et acquiert une plus grande expérience du travail en commun, ce processus se fera naturellement. Mais si vous voulez accélérer, surtout en période de recrutement, le team building est toujours le meilleur moyen d'y parvenir.

Donnez aux gens un problème à résoudre qui est indépendant de leur niveau d'expérience dans l'entreprise. Cela mettra tout le monde sur un pied d'égalité. C'est aussi l'occasion idéale pour votre équipe de se faire une idée de ce que chaque membre apporte à l'entreprise. Il se peut même que vous découvriez que la nouvelle recrue discrète possède des compétences innées en matière de résolution de problèmes et qu'il faille lui donner un coup de pouce !

6. Vous avez la possibilité de montrer à votre équipe que vous l'appréciez.

La dernière chose à dire sur le renforcement de l'esprit d'équipe est que c'est l'occasion de dire merci pour tout le travail accompli. Si vous pouvez organiser des activités qui leur montrent que vous appréciez leur contribution, c'est toute votre entreprise qui s'améliorera. Il sera beaucoup plus probable que les gens viennent vous voir avec des problèmes, des suggestions et de nouvelles idées. Trois choses qu'en tant que patron, vous devez entendre si vous voulez avoir la possibilité de changer les choses.

Qu'est-ce qui ne va pas avec des activités de team building amusantes ?

Ce qui commence comme une noble tentative de rassembler les gens, de renforcer le lien de camaraderie et, inévitablement, de conquérir les objectifs de l'organisation, tourne mal dès la première étape parce que les événements de team building sont loin d'être à la hauteur.

Voici quelques exemples de ce qui ne va pas avec les activités de team building pour les employés :

1. Nous finissons par l'appeler une activité de "consolidation d'équipe".

Tout comme la première règle de Fight Club, on ne parle pas de consolidation d'équipe sans être subtil. Forcer un groupe de personnes à s'apprécier les unes les autres est un gaspillage d'air et appeler cela une activité de consolidation d'équipe le crie haut et fort. Quelque chose d'aussi décontracté que "allons boire un verre après le travail" ou "que diriez-vous d'une petite pause cet après-midi ?" fait bonne figure aussi bien dans l'objet d'un e-mail que dans la vie réelle.

2. Nous le rendons trop "exclusif".

C'est une chose de dire à vos coéquipiers de s'habiller tout en noir à un dîner, et c'en est une autre de faire dire à vos équipes "pouah, je dois chanter à ce karaoké". S'il est essentiel que les activités de team building restent un divertissement d'entreprise, ne soyez pas trop strict sur les règles et laissez les gens vibrer avec ce qu'ils pensent être bon pour eux.

Une grande partie des gens veulent voir les choses se passer depuis le banc de touche, et c'est aussi la bonne façon pour eux d'être en phase avec les autres.

3. Nous essayons de construire des relations d'équipe dans les cabines et les salles de repos.

N'en faites pas un séminaire de deux heures après le déjeuner, car cela ne fait que susciter plus de grognements et de soupirs de la part des gens que d'ondes positives. Les meilleurs scénarios de renforcement de l'esprit d'équipe doivent se dérouler en dehors de l'espace de travail et en dehors des heures de travail, afin que les personnes occupées ne pensent pas à se battre pour leurs emails et ne sautent pas ces activités de renforcement de l'esprit d'équipe au bureau pour le travail.

4. Nous pensons qu'une chorale d'entreprise unique avec une vaste liste d'invités est une bonne idée.

Le renforcement de l'esprit d'équipe est une activité intime, pas une présentation de quinze diapositives pour plus de 200 personnes dans un auditorium avec de la nourriture gratuite. La meilleure façon d'y parvenir est de séparer les équipes de votre organisation en groupes et de les laisser se regrouper de leur côté. Le véritable esprit d'équipe commence lorsque des personnes de différentes équipes commencent à participer. Le choix des chits serait parfait pour mettre les différentes équipes sur la même longueur d'onde.

5. Nous oublions de faire un suivi

Bien sûr, il y a beaucoup de commentaires dans la salle de repos sur la qualité de la nourriture et sur la façon dont Mark des ventes a chanté Radio Gaga comme si l'âme de Freddy Mercury était tombée en lui. Cependant, le véritable suivi prend la forme d'une enquête pour savoir ce que les gens ont pensé des activités de team building amusantes au bureau et ce qu'ils attendent de plus (ou de moins) la prochaine fois.

Comment organiser un événement de team building comme un pro ?

Nous sommes souvent confrontés à la planification d'un événement de consolidation d'équipe qui contribuera à l'engagement des employés. Les événements de consolidation d'équipe peuvent représenter un investissement important en termes d'argent et de ressources pour les dirigeants. Vous voulez vous assurer que vous en avez pour votre argent.

Des activités de team building d'entreprise bien planifiées peuvent susciter l'engagement des employés, améliorer la communication et stimuler l'énergie positive ! Il n'est pas étonnant que 70 % des entreprises du classement Forbes Global 2000 utilisent la gamification pour mobiliser leurs équipes.

Aucun de nous n'est aussi intelligent que nous tous. Un événement de consolidation d'équipe peut également contribuer à améliorer le moral et l'engagement des employés, en particulier si votre entreprise vient de traverser quelques mois particulièrement difficiles ou si elle a reçu beaucoup de travail récemment.

À moins que vous n'ayez déjà organisé un événement de renforcement de l'esprit d'équipe, vous pouvez trouver difficile d'en orchestrer un qui sera bénéfique pour l'équipe. L'organisation d'une journée (ou d'une semaine) de consolidation de l'esprit d'équipe n'est pas la tâche la plus facile, mais voici quelques conseils pour vous mettre sur la bonne voie :

1. Connaissez votre budget

Avant de faire des plans ou de considérer tout autre aspect, vous devez établir un budget approximatif. Combien vous ou votre entreprise êtes-vous prêts à dépenser pour votre événement de team building ? Le budget que vous fixez déterminera les types d'activités que vous pourrez choisir ou le lieu où vous pourrez vous rendre si c'est ce que vous aviez en tête.

2. Décidez de votre objectif

Qu'essayez-vous d'atteindre avec votre événement de team building ? Il n'y a pas de bonne ou de mauvaise réponse à cette question, mais c'est une bonne idée d'avoir quelques objectifs en tête. Si vous n'êtes pas sûr à 100%, pourquoi ne pas demander à votre équipe des idées d'activités de team building uniques et inoubliables ?

Lorsque vous savez ce que vous voulez obtenir de l'événement de team building, vous serez en mesure de sélectionner l'activité ou le lieu le mieux adapté. Se défouler dans un parc d'aventure n'est pas tout à fait la même chose que de relever le défi d'une escape room ou de participer à une visite guidée.

3. Donnez-lui du temps

Ne planifiez pas un événement de renforcement de l'esprit d'équipe, ne payez pas tout, puis annoncez soudainement à vos employés qu'il aura lieu la semaine suivante. Il serait préférable de prévoir suffisamment de temps pour faire des plans détaillés et permettre à vos employés de prendre les dispositions nécessaires pour pouvoir y assister (baby-sitters, etc.). C'est particulièrement vrai si la réunion implique un déplacement.

4. Décider d'un lieu

Cela dépendra en grande partie de votre budget : évidemment, plus vous avez d'argent, meilleur sera le lieu. Les sociétés de gestion de destinations peuvent vous aider à gérer l'aspect logistique des choses, de sorte que vous consacrerez moins de temps que vous ne le pensez à la planification proprement dite.

5. Promouvoir la pleine participation

Encouragez la pleine participation de vos employés en les informant rapidement de l'événement de team building et en en faisant la promotion. Certains employés seront plus enthousiastes que d'autres, et comme vous ne pouvez pas les forcer à y aller, il est essentiel d'essayer de persuader le plus grand nombre de personnes possible de venir.

Bien sûr, vous aurez besoin d'une idée approximative du nombre de participants avant de réserver quoi que ce soit, donc plus tôt vos employés seront au courant et pourront répondre à leurs invitations, mieux ce sera.

6. Ne pas en faire une entreprise

Bien qu'il y ait des activités d'entreprise amusantes (qui ne le sont pas vraiment), le sentiment général doit être que c'est un environnement amusant et relaxant où vos employés peuvent se détendre.

Oui, l'entreprise le paie, et oui, c'est un événement de renforcement de l'esprit d'équipe, mais permettez à vos employés de faire ce qu'ils veulent. Les obliger à assister à des présentations ou à parler de leur travail ne contribuera en rien à renforcer leur engagement.

7. Gardez les choses personnelles

Pendant le déroulement de l'événement, tous les participants doivent comprendre la relation entre leurs actions et le travail d'équipe. Pour que l'équipe soit performante, chaque membre doit adopter les nouveaux comportements et informations qu'il a appris pendant l'événement.

Vous devez vous engager régulièrement auprès de vos employés et évaluer ce qu'ils ressentent, ce qu'ils pensent et comment ils réagissent à l'événement.

8. Documentez-le

Engagez un photographe ou un vidéaste pour documenter l'événement et le publier sur vos pages de médias sociaux. Vous pouvez également utiliser des photos et des vidéos dans tout le matériel de marketing de votre entreprise, les guides de stratégie numérique, les bulletins d'entreprise et les lettres d'information.

En gardant le souvenir de l'événement vivant, votre équipe sera enthousiaste pour les événements futurs, et les personnes qui n'ont pas participé la première fois commenceront à venir.

15+ Activités de consolidation d'équipe pour les employés

De bonnes activités de team building constituent le meilleur investissement pour une main-d'œuvre connectée et pour renforcer l'engagement des employés. Dans la liste ci-dessous, vous trouverez des activités de consolidation d'équipe intéressantes, dont beaucoup sont également adaptées aux équipes virtuelles, afin que vos équipes à distance continuent à donner le meilleur d'elles-mêmes.

Nous avons mentionné l'objectif principal de chaque activité, ce qui vous aidera à choisir une activité en fonction de votre objectif de jeux de consolidation d'équipe pour les employés - y compris, mais sans s'y limiter, l'introduction de nouveaux membres d'équipe, le développement d'une meilleure communication au sein d'une main-d'œuvre diversifiée en termes d'âge, de sexe, de culture, etc., la promotion de la confiance ou l'augmentation de la productivité.

Quelles sont les activités de renforcement de l'esprit d'équipe uniques et amusantes qui ne feront pas lever les yeux au ciel à vos employés ? Discutons de quelques options.

1. La liste des invités au dîner

Non, il ne s'agit pas du dîner proprement dit (qui est une excellente activité de renforcement de l'esprit d'équipe, soit dit en passant), mais nous demandons aux gens de nous indiquer trois invités, morts ou vivants, qui pourraient participer à leur grand dîner. Regardez les gens s'attacher à leurs célébrités préférées comme jamais auparavant.

2. Campagne Kickstarter interne

Donnez à vos employés une chance de s'approprier l'idée. Laissez-les développer une nouvelle idée d'activités de consolidation d'équipe liées au modèle d'entreprise de l'organisation et permettez-leur de la présenter. Si l'idée a le potentiel de se concrétiser, montrez-leur l'argent et faites en sorte qu'elle se réalise ! C'est une excellente activité de team building pour repérer de nouvelles équipes à l'esprit productif qui peuvent être des groupes de réflexion.

3. Votre émission de radio

Mettez deux personnes au hasard et demandez-leur de créer une émission de radio ou un podcast de 30 minutes en fonction de leurs intérêts. Il peut s'agir d'un fanatique de sport critiquant les transferts de son équipe ou d'un groupe de personnes passant en revue des produits de beauté, des gadgets technologiques ou simplement des potins du bureau. Que le plaisir commence !

4. Chasse au trésor

La direction peut répartir les employés en petites équipes. C'est une excellente occasion de constituer des équipes avec des personnes qui ne travaillent pas souvent ensemble pour faciliter le travail en réseau. Donnez à chaque groupe une liste d'activités qu'il doit réaliser ou d'éléments qu'il doit rassembler.

Google et Amazon se sont lancés dans des chasses au trésor avec des applications basées sur des robots d'intelligence artificielle provenant de diverses sources, et elles connaissent un grand succès.

Bonus : vous pouvez même demander à un manager de servir d'indice vivant ! Une fois que les équipes ont accompli toutes les tâches de leur liste, elles se retrouvent à la "ligne d'arrivée" où vous pouvez déterminer le gagnant.

5. Le chapeau de triage

Donnez à vos équipes des indications simples pour qu'elles se répartissent en groupes. Combien d'entre eux sont déjà allés sur des montagnes russes ? Qui préfère le poulet au poisson ? Écrivez-vous à l'encre noire ou rouge ? Divisez votre équipe et organisez des jeux de suivi ou laissez-les discuter. Une activité de consolidation d'équipe à petit budget ? Vérifiez.

6. Jeu de la journée de la diversité (depuis le bureau)

Les vrais savent ce qu'est la journée de la diversité, et même si nos managers ne sont peut-être pas aussi scolaires que Michael Scott, nous pouvons sûrement essayer une version beaucoup moins graphique de la journée de la diversité. Attribuez une démographie à chaque employé, mettez-les par deux et collez une pancarte sur leur front. Laissez chaque employé deviner sa démographie à l'aide d'autres indices sans lui dire son nom. Les déversements et les gags sont garantis.

7. Questions de bureau

Qui consomme le plus de thé vert au travail ? À qui appartient la tasse de Miley Cyrus ? Additionnez toutes les questions et les blagues internes, ainsi que les faits de bureau, et préparez un quiz de bureau facile pour renforcer les vieux liens et raviver les vieilles amitiés.

8. Célébrer la diversité culturelle

Avec des équipes qui se mondialisent et des cultures, orientations et croyances de tous horizons qui se rassemblent sous le même toit, il serait stupide de ne pas les accueillir et les célébrer. Il existe des événements réels que quelqu'un au travail célébrerait presque tous les mois, et rien n'est plus propice à l'esprit d'équipe que de les célébrer.

9. Le simulateur d'entreprise

On peut l'appeler un résolveur de problèmes virtuel, mais il fait émerger des solutions dont vos employés n'ont jamais envie de parler dans les réunions en salle de conférence. Rassemblez vos équipes, divisez-les en groupes et donnez-leur un problème/projet commercial imaginaire avec une date limite. Laissez-les sortir des sentiers battus et trouver des solutions au problème qui se pose. Et pour la dernière fois, vous ne pouvez pas demander à Elon Musk d'investir dans ce projet.

10. Concours de cuisine à la hache

Ces activités uniques et amusantes de consolidation d'équipe en entreprise ne fonctionneront que si vous disposez d'une cuisine adaptée dans vos bureaux ou si la direction est prête à louer un espace cuisine. Les cours de cuisine locaux ou les écoles culinaires peuvent être une excellente option à vérifier. Demandez à 3 ou 4 participants d'être les chefs. Attribuez-leur un plat à préparer, en privilégiant les options rapides et faciles à réaliser.

Le piège est d'inclure des ingrédients inhabituels qu'ils doivent utiliser dans le plat. Les participants disposent d'un temps déterminé pour terminer le repas, et tout le monde regarde - la pression monte ! Vous pouvez demander aux gastronomes autoproclamés du bureau de servir de jury pour désigner le gagnant.

11. Tournoi de jeux de société

Un tournoi de jeux de société d'une journée offre une atmosphère détendue et décontractée de consolidation d'équipe en entreprise. Vous pouvez l'organiser dans une salle de conférence de votre bureau. Il existe de nombreuses options pour organiser un tournoi de jeux de société ; tout dépend de l'ampleur des préparatifs que les organisateurs de l'événement peuvent accomplir.

C'est une autre occasion pour les dirigeants de réunir des équipes qui n'ont pas l'habitude de travailler ensemble afin d'encourager le travail en réseau entre les équipes et les activités de team building pour les employés.

Le tournoi peut se dérouler selon le principe du laissez-faire, avec des postes de jeux installés et des équipes qui choisissent ceux auxquels elles veulent jouer. Si l'organisation d'un tournoi de jeux de société vous semble trop lourde, vous pouvez aller dans la même direction, mais en externalisant à nouveau. Engagez une société qui organisera un tournoi de questions-réponses dans vos locaux pour une compétition de consolidation d'équipe similaire.

12. Salles d'évasion

Si vous souhaitez un événement simple où vous pouvez vous présenter à un endroit pour renforcer l'esprit d'équipe de l'entreprise sans embêter les dirigeants, ne cherchez pas plus loin que les escape rooms. Ces jeux en direct enferment les participants dans une pièce à thème, où les joueurs doivent résoudre une série de problèmes et d'énigmes pour en sortir.

En général, il y a une durée déterminée. Certaines salles d'évasion proposent plusieurs salles où les groupes peuvent se mesurer les uns aux autres pour voir qui arrivera le premier. L'activité de team building escape room de Coca-Cola a reçu des lauriers dans le monde entier et est devenue un grand succès. Le meilleur ? Les employés ont été pris par surprise.

13. Une journée de bénévolat

Le bénévolat n'offre peut-être pas de casse-tête ou d'activité à forte teneur en adrénaline, mais il présente de nombreux autres avantages. Vous pouvez choisir une cause qui correspond aux valeurs et aux convictions fondamentales de votre entreprise tout en rendant service à votre communauté.

De nombreuses opportunités de bénévolat permettent aux membres de votre équipe de travailler à l'extérieur, ce qui leur permet de passer du temps ensemble et de travailler à un objectif commun. Bien que vous ne souhaitiez pas exploiter les activités caritatives, le bénévolat constitue une bonne séance de photos pour votre organisation, que vous pouvez publier sur la page de médias sociaux ou le blog de votre entreprise pour des relations publiques positives.

14. Soyez un touriste dans votre ville

Même si les employés ont toujours vécu dans la ville où se trouve le siège de votre entreprise, vous seriez surpris de voir combien de personnes ne participent pas aux activités touristiques typiques de leur ville natale. Faites des recherches sur les activités et les endroits pour lesquels votre ville est connue, même une visite des sites touristiques pour la journée pourrait être amusante. Envoyez une enquête pour savoir quels sites les gens n'ont pas encore visités.

Ne leur dites pas que c'est pour une future sortie de team building d'entreprise. Sinon, les résultats pourraient être légèrement faussés. Vous pouvez même opter pour un événement sportif local. De nombreux stades et sites proposent des loges ou des suites pour les entreprises. Si vous utilisez des systèmes de récompenses et de reconnaissance des employés, vous pouvez vérifier les partenaires d'expérience sous contrat avec le système.

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15. Devinez le fait

Ce jeu ne coûte rien, peut être joué à distance et au bureau, et offre un excellent moyen de découvrir les centres d'intérêt des membres de l'équipe en dehors du travail. Il convient parfaitement à de petites équipes de 6 à 10 personnes. Il s'agit d'une activité d'une demi-heure à une heure qui suscitera rires et camaraderie à la fin du jeu.

Dans ce jeu, un membre de l'équipe joue le rôle d'un coordinateur qui demande à tous les autres membres de l'équipe, y compris le(s) manager(s), de partager deux faits personnels moins connus les concernant.

Les réponses sont recueillies au moyen d'un simple formulaire en ligne. Ces faits sont mis sur une présentation, et à côté de chaque fait, une colonne vide est mise, où chaque employé devine le membre de l'équipe auquel le fait appartient. En jouant au bureau, les réponses des employés sont collectées à l'avance, et la clé de réponse est affichée lorsque tout le monde se retrouve dans la salle de conférence.

Dans les équipes à distance, les coéquipiers se réunissent lors d'un appel vidéo. Le facilitateur ouvre une feuille sur un tableau blanc numérique sur son ordinateur et partage son écran pendant que les employés devinent les réponses par le biais d'un vote en direct. L'animateur suit le déroulement de chaque réponse et inscrit les réponses dans la colonne vide.

Cette activité permet aux membres de l'équipe de mieux se connaître personnellement. Ce jeu permet notamment de présenter les nouveaux membres aux équipes et de mettre en relation les coéquipiers qui ont une grande différence d'âge.

Vous pouvez jouer à ce jeu dans toutes les régions du monde, avec des participants de tout âge et de tout sexe.

16. Nous étions tous des enfants

Un autre jeu de renforcement de l'esprit d'équipe sans frais pour les employés qui nécessite un peu de travail mais qui fera sûrement éclater de rire les coéquipiers. Cette activité d'équipe convient à une réunion de tous les membres de l'équipe ou à une réunion d'équipe mensuelle, virtuellement ou au bureau. L'animateur peut contacter les membres de la famille de tous les chefs des différentes équipes pour partager une photo d'enfance/adolescence des chefs respectifs à leur insu.

Vers la fin de la réunion, une fois que les discussions sur le travail de la journée sont terminées, les photos des différents chefs de service apparaissent une par une sur l'écran. Les membres de l'équipe devinent, et les chefs sont invités à partager leurs souvenirs derrière les photos.

Lorsque les gens partagent une partie de leur vie personnelle avec des membres du personnel, l'environnement de travail devient plus sain, plus ouvert à la discussion et la communication s'en trouve améliorée. Cette activité donne également l'occasion à l'équipe dirigeante d'être perçue comme des collègues plutôt que comme des patrons, ce qui contribue à améliorer le moral des employés.

Cette activité peut être menée dans plusieurs pays, avec les cadres supérieurs et le reste de l'entreprise, et entre les sexes.

17. Goûter un thé

Ce jeu propose une expérience de dégustation de thé exotique avec de vraies boissons. Vous devez engager les frais de réservation de sessions auprès d'entreprises de dégustation de thé. Lorsque cela est fait à distance, une semaine avant la session, ils envoient à chacun des membres de votre équipe un colis comprenant quatre spécialités uniques de thé/infusions et un encas avec un message "ne pas ouvrir".

Vous pouvez envoyer un courriel aux membres de votre équipe pour qu'ils se connectent à un café virtuel où le barista guide la préparation pour que chacun puisse la suivre chez lui afin de préparer une tasse parfaite pour lui. Le barista dirige également une séance de dégustation agrémentée d'histoires et de faits amusants. Cette activité permet aux gens d'apprendre quelque chose de nouveau tout en partageant virtuellement des tasses de thé.

Les membres de l'équipe peuvent partager leurs moments de thé du passé avec leurs amis et leur famille tout en sirotant de délicieux thés. Cette activité offre un excellent engagement virtuel de fin de semaine/début de semaine. Elle convient aussi bien aux petites qu'aux grandes équipes et aux équipes situées dans des fuseaux horaires différents. Après tout, une tasse de thé peut être appréciée à tout moment, même comme activité de renforcement de l'esprit d'équipe au travail.

Cette activité peut être réalisée dans toutes les régions du monde, pour tous les sexes et pour des participants de tous âges.

18. Le champ de mines

Il s'agit d'un jeu d'appariement en plein air. Il nécessite un espace ouvert comme un parc, un bandeau sur les yeux, et quelques objets qui peuvent servir d'obstacles comme des bouteilles, des balles, des cônes, des tentes, des chaises, des jouets, une petite table, etc.

Vous pouvez placer des objets de manière aléatoire dans l'espace ouvert marqué et associer les membres de l'équipe. Ce jeu convient parfaitement aux équipes de 4 à 12 personnes. Essayez de jumeler des membres de groupes différents qui ont quotidiennement moins d'interaction les uns avec les autres. Demandez à une personne de chaque équipe de mettre un bandeau sur les yeux.

L'autre personne conduit son coéquipier du point de départ au point d'arrivée, en empruntant n'importe quel chemin à travers des objets placés, avec uniquement des instructions verbales. La personne aux yeux bandés ne peut pas parler, ne peut pas marcher sur des morceaux de papier cartographique (mines) et doit ramasser les objets.

Une faute dans l'une des instructions disqualifie l'équipe. Vous pouvez modifier les points de départ et d'arrivée lorsqu'une autre paire vient jouer.

Pour ajouter de la difficulté, vous pouvez définir le parcours à l'avance ou faire partir plusieurs équipes de différents points de départ et d'arrivée dans le même espace. Dans ce cas, si deux membres aux yeux bandés appartenant à des groupes différents entrent en collision, ils sont tous deux disqualifiés. Faites suivre l'activité d'un excellent déjeuner d'équipe. Il s'agit d'une activité très engageante qui fait des merveilles pour renforcer la confiance, la communication et l'écoute efficace.

Vous devrez être présent pour participer physiquement à ce jeu. Ce jeu est idéal pour les jeunes membres de l'équipe (25 - 35 ans) et les cadres moyens (35 - 45 ans), qui peuvent ainsi apprendre à mieux se connaître. Les participants peuvent également être de tous les sexes.

19. Spectacle de cinq doigts

Enfin, ce jeu fait partie des meilleures activités de cohésion d'équipe, en particulier pour les équipes à distance, et peut être joué avec n'importe quel nombre de joueurs. Vous avez besoin d'un hôte avec une liste de choses excentriques que tout le monde fait en travaillant à domicile.

Voici quelques exemples : porter un pyjama/un short lors d'un appel vidéo, parler alors que le son est coupé, envoyer un emoji à un collègue au cours des cinq dernières heures, faire entrer un animal domestique, s'incruster dans une réunion, un enfant à moitié habillé en arrière-plan, etc. L'animateur mentionne les éléments d'une liste, tandis que tous les participants ont tenu une main avec cinq doigts tendus. À chaque oui, les participants posent chaque doigt.

Celui dont les cinq doigts descendent en premier fait une activité amusante pour l'équipe. Grâce à ce jeu, les gens se sentent plus proches les uns des autres. Ce jeu est parfait pour les coéquipiers qui vivent avec leur famille ou leurs animaux domestiques, car ils peuvent rire de leurs moments drôles pendant les réunions d'équipe.

En outre, ce jeu permet également de favoriser une meilleure compréhension des situations entre tous les membres. Il permet aux employés, et surtout aux patrons, de faire preuve d'empathie envers leurs employés et leur situation à la maison.

Cette activité peut être réalisée dans toutes les régions du monde, pour tous les sexes et pour des membres de l'équipe de tous âges. Il s'agit d'une activité de renforcement de l'esprit d'équipe très facile pour les employés à distance.

Constitution d'une équipe virtuelle : Conseils pour le rendre plus efficace

Un rapport de Buffer indique que s'ils le pouvaient, 99 % des gens choisiraient de travailler à distance, au moins à temps partiel, pour le reste de leur carrière. Alors pourquoi attendre que les équipes se rendent sur un site extérieur d'une journée pour avoir un sentiment d'appartenance, alors que nous pouvons intégrer le renforcement de l'esprit d'équipe dans leur travail quotidien.

Voici nos quelques conseils pour améliorer le jeu de vos exercices virtuels de consolidation d'équipe:

• Inclure les introvertis : S'il est difficile d'éviter la participation dans un bureau physique, le travail à distance peut permettre aux introvertis d'éviter de prendre une part importante aux événements en ligne. Incluez-les avec des questions pour briser la glace et associez-les à un membre enthousiaste de l'équipe lors des activités.
• Suivez la règle du 2,5X : Étant donné que les équipes connectées virtuellement ne peuvent pas avoir de petites discussions autour de refroidisseurs d'eau ou se saluer dans les ascenseurs, il est important d'organiser 2,5 fois plus d'activités de consolidation d'équipe virtuelle pour le travail que vous ne le feriez dans un environnement de bureau classique. Vous pouvez réduire la durée et le budget, mais toujours augmenter l'engagement.
• Faites de l'exercice virtuel de renforcement de l'esprit d'équipe un rituel hebdomadaire : l'abonnement à des jeux en ligne rapides avec des classements pour vos équipes ou le fait de se réunir et de réaliser certaines des activités énumérées ci-dessus devrait être fait chaque semaine ou une fois toutes les deux semaines pour que les équipes restent motivées et connectées.
• Envoyez des colis par la poste : C'est un vrai plaisir d'envoyer des cadeaux de bureau comme des tasses, des tees, des badges, des lettres de remerciement aux conjoints, etc. qui peuvent être exposés aux employés lors des réunions d'équipe.

Nous vous recommandons de prendre une photo de groupe des membres de l'équipe à la fin de toute activité d'équipe. Pour les réunions virtuelles, faites une capture d'écran ! Cela permet de garder la mémoire vivante et de motiver les autres coéquipiers qui ont manqué l'événement à y participer à l'avenir.

Prêt à organiser votre prochain événement de team building d'entreprise

Les courriels dont l'objet est : "Vous êtes invité à notre prochain événement de renforcement de l'esprit d'équipe" peuvent inciter les employés à répondre non à l'invitation. Sortez des sentiers battus et évitez les déjeuners ou les pique-niques typiques du bureau. Planifiez des événements amusants et captivants que tous les membres de votre organisation (y compris les dirigeants) apprécieront !

Concentrez-vous sur des activités uniques qui susciteront l'intérêt de votre personnel, favoriseront la collaboration entre les équipes et amèneront les employés à sortir de leur espace de travail et à s'amuser !

On n'insistera jamais assez sur la valeur du team building. Beaucoup de gens le considèrent comme un exercice cliché où l'on se contente de faire semblant. Considérez-le comme une occasion de tirer le meilleur parti de votre ressource la plus précieuse (les personnes). Vous comprendrez vite pourquoi il est si important pour le succès de votre entreprise.