Why is an Employee Benefit Plan important

Banyak pencari kerja menganggap tunjangan sebagai salah satu faktor terpenting saat mempertimbangkan calon pemberi kerja, bahkan kompensasi yang berlebihan.

💡

29% generasi Milenial akan menukar 10-20% gaji mereka dengan manfaat kerja jarak jauh. Mempertahankan program tunjangan karyawan harus menjadi aspek integral dari setiap departemen SDM organisasi. | McKinsey

Pentingnya Program Imbalan Kerja

1. Karyawan yang terlibat dan termotivasi

Alasan paling jelas untuk tunjangan karyawan adalah untuk membuat staf Anda senang dan terlibat. Program tunjangan yang menyeluruh menunjukkan kepada karyawan bahwa organisasi mereka berinvestasi dalam kebahagiaan mereka.

Tunjangan karyawan dapat berkisar dari yang standar-perawatan kesehatan, rencana pensiun, bonus kinerja, opsi saham, hingga yang lebih progresif-cuti tak terbatas, program kebugaran, penggantian pinjaman mahasiswa, atau tunjangan penitipan anak. Doronglah staf untuk memahami dan memanfaatkan tunjangan mereka, sehingga mereka merasa senang dan terlibat dalam organisasi Anda.

Paket PTO memotivasi karyawan untuk melepas penat, beristirahat, bertemu keluarga, atau mengunjungi tempat-tempat baru. Waktu liburan mencegah kelelahan dan secara langsung berkorelasi dengan kinerja yang lebih baik ketika karyawan berada di kantor.

Sebagai contoh, kebijakan liburan ringan di Amerika Serikat dibandingkan dengan negara-negara Eropa yang mewajibkan pemberi kerja untuk memberikan 20-25 hari cuti berbayar per tahun.

💡

Menurut CNBC, praktik pra-liburan ini menghasilkan produktivitas yang lebih tinggi, karena 9 dari 10 negara paling produktif di dunia berasal dari Eropa (diukur dari PDB per jam kerja).

2. Menarik talenta baru

Perusahaan yang ingin merekrut talenta baru perlu membedakan diri mereka dari pesaing.

💡

Laporan Jobvite baru-baru ini menemukan bahwa 71,6% perusahaan menawarkan tunjangan karyawan yang lebih dari sekadar program kesehatan dan keuangan.

Ini bukan hanya tentang kompensasi dan kesempatan untuk mengerjakan proyek yang menyenangkan, dan karyawan baru menginginkan semuanya. Jika Anda menginginkan karyawan yang muda, bersemangat, dan berbakat, Anda perlu memberikan apa yang mereka inginkan, baik itu perawatan kesehatan yang komprehensif, inisiatif kesehatan, atau penggantian biaya pendidikan.

Teliti industri Anda untuk mengetahui apa yang ditawarkan oleh organisasi lain dan rancanglah program tunjangan karyawan Anda agar sesuai dengan kebutuhan spesifik karyawan target Anda. Kemudian pastikan untuk mengiklankan program tunjangan karyawan Anda yang unik.

3. Meminimalkan perputaran

Studi dari LinkedIn menunjukkan bahwa, rata-rata, generasi Milenial bekerja di empat pekerjaan dalam satu dekade setelah lulus kuliah. Jumlah ini lebih banyak daripada generasi sebelumnya.

Ketika kita memasuki era gig economy, di mana semakin banyak pekerja yang memilih untuk bekerja mandiri atau lepas, retensi karyawan menjadi perjuangan yang semakin berat bagi perusahaan. Program tunjangan karyawan yang khas dapat mengatasi tingkat pergantian karyawan yang tinggi secara historis ini.

Jika Anda ingin karyawan Anda bertahan, tanyakan kepada mereka apa yang mereka hargai. Beri mereka opsi dan pilihan untuk paket tunjangan mereka. Program jangka panjang seperti pencocokan 401k, opsi saham, dan jalur transparan untuk kemajuan menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda peduli dengan masa depan dan pertumbuhan mereka.‍

4. Menciptakan budaya perusahaan yang sehat

Tunjangan karyawan yang dinamis yang berfokus pada kesehatan dan kesejahteraan staf Anda akan menghasilkan keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik dan menciptakan budaya yang inklusif di dalam organisasi Anda.‍

Penelitian dari Bersin oleh Deloitte menunjukkan bahwa lebih dari 40% generasi milenial akan memilih perusahaan berdasarkan tunjangan kesehatan dan kebugaran mereka.‍

Paket asuransi kesehatan yang komprehensif, program kesehatan, dan cuti keluarga berbayar menunjukkan bahwa perusahaan peduli dengan kehidupan karyawan di luar tempat kerja. Selain itu, karyawan yang sehat lebih jarang mengambil cuti, sehingga perusahaan dapat menghemat biaya dalam jangka panjang.

💡

Society for HR Management memperkirakan bahwa biaya akibat tidak masuk kerja dan produktivitas yang terkait setara dengan $1.685 per karyawan per tahun. Kehidupan terjadi pada setiap orang. Menawarkan waktu fleksibel atau bekerja dari rumah dapat membantu individu mengelola kehidupan pribadi mereka sambil tetap menjadi karyawan yang produktif.

Siap merevitalisasi paket tunjangan karyawan Anda?

Pengusaha dan ahli keseimbangan kehidupan kerja Richard Branson mengatakannya dengan sangat baik,‍

"Pilihan memberdayakan orang untuk membuat keputusan besar. Bekerja secara fleksibel memberikan pilihan kepada staf kami. Melalui berbagai inisiatif seperti bekerja dari rumah, cuti tak terbatas, dan kesejahteraan di tempat kerja - kami memperlakukan karyawan kami seperti orang dewasa yang cakap. Kerja fleksibel mendorong staf kami untuk menemukan keseimbangan yang lebih baik antara pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka, dan mereka menjadi lebih produktif dengan kebahagiaan."‍

Giliran Anda-bagaimana Anda dapat mereformasi program tunjangan karyawan Anda untuk melibatkan tenaga kerja Anda? Paket tunjangan karyawan yang komprehensif tidak hanya akan menghasilkan pekerja yang bahagia dan terlibat, namun juga akan membantu mempertahankan dan menarik talenta terbaik.

📜