30 attività di coinvolgimento delle persone per aumentare l'impegno

Nel mondo frenetico delle aziende moderne, mantenere i dipendenti impegnati e motivati è essenziale per il successo.

Il bene più prezioso di un'azienda è il suo personale, e assicurarsi che si senta connesso e apprezzato può avere un impatto significativo sulle prestazioni e sul morale. È qui che entrano in gioco le attività di coinvolgimento delle persone. 

Queste attività favoriscono l'interazione, la collaborazione e il senso di appartenenza dei dipendenti, portando a un ambiente di lavoro più positivo e produttivo. Un esempio degno di nota è Salesforce, un'azienda di software cloud-based che implementa diverse attività di coinvolgimento dei dipendenti per favorire un ambiente di lavoro positivo.

Salesforce promuove il coinvolgimento dei dipendenti combinando cultura, tecnologia e dati. L'azienda enfatizza valori fondamentali come la fiducia e l'innovazione per costruire una solida base.

Strumenti come la piattaforma "Concierge" e un percorso di onboarding di un anno aiutano i dipendenti a connettersi e ad accedere facilmente alle risorse. 

I nuovi assunti ricevono supporto attraverso i "compagni di lavoro" per una transizione più agevole. La raccolta di feedback e le connessioni umane hanno la priorità, bilanciando automazione e personalizzazione. La tecnologia libera anche il tempo per concentrarsi sulle interazioni significative.

In questo articolo verranno analizzate le attività di coinvolgimento delle persone, i motivi per cui sono importanti e come implementarle efficacemente sul posto di lavoro.

Condividerà anche idee pratiche di coinvolgimento delle persone e attività divertenti di coinvolgimento dei dipendenti in ufficio che possono ispirare le aziende a incrementare i loro sforzi di coinvolgimento. Infine, verrà presentato uno strumento che può aiutare a migliorare queste iniziative.

Quali sono le attività di coinvolgimento delle persone?

Le attività di coinvolgimento delle persone sono organizzate per migliorare la partecipazione e la connessione dei dipendenti all'interno del luogo di lavoro. Queste attività favoriscono la comunità, promuovono la collaborazione tra i team e migliorano la soddisfazione sul lavoro.

Possono spaziare da incontri casuali come i pranzi di gruppo a eventi più strutturati come esercizi di team-building, workshop o programmi di benessere. Indipendentemente dalla forma, queste attività sono essenziali per promuovere una forza lavoro coesa e impegnata.

Caratteristiche delle attività di coinvolgimento delle persone

Le attività di coinvolgimento delle persone variano a seconda della cultura e degli obiettivi aziendali, ma condividono alcune caratteristiche fondamentali:

• Interattività: Le attività di coinvolgimento devono prevedere la partecipazione attiva e la collaborazione, incoraggiando i dipendenti a connettersi in modi nuovi.
• Inclusività: Le attività devono soddisfare i diversi interessi e ruoli dei dipendenti, garantendo che tutti si sentano inclusi e valorizzati.
• Orientamento allo scopo: Le attività di coinvolgimento devono essere in linea con i valori e gli obiettivi strategici dell'azienda. Che si tratti di migliorare la comunicazione o di promuovere il benessere, ogni attività deve avere un obiettivo chiaro.
• Programmate regolarmente: Il coinvolgimento è uno sforzo continuo, quindi queste attività devono essere svolte in modo costante per mantenere il morale e l'entusiasmo.

Se fatte bene, le attività di coinvolgimento delle persone possono avere un impatto significativo sui dipendenti. Come:

• Aumento del morale e della motivazione, con conseguente aumento della produttività.
• Rafforzare i legami di squadra e promuovere la collaborazione tra i dipendenti.
• Ridurre il turnover creando un ambiente di lavoro positivo.
• Incoraggiare l'innovazione e la creatività attraverso la partecipazione attiva.
• Migliorare la soddisfazione lavorativa complessiva e la fedeltà organizzativa.

Vediamo alcuni dati statistici significativi.

Queste statistiche illustrano i vantaggi significativi dell'implementazione di attività di coinvolgimento delle persone all'interno delle organizzazioni. Dimostrano il loro ruolo critico nel mantenere una forza lavoro motivata e soddisfatta.

Ecco alcune idee che potete integrare nella vostra organizzazione per coinvolgere i dipendenti.

30 idee per il coinvolgimento delle persone  

La creazione di una cultura vivace sul posto di lavoro è essenziale per la soddisfazione e la produttività dei dipendenti. Coinvolgere le persone attraverso attività innovative può migliorare significativamente il morale e promuovere un senso di comunità.

Di seguito un elenco completo di 30 idee di coinvolgimento che possono ispirare il vostro posto di lavoro.

1. Sfide interattive per il team building: Introducete attività dinamiche di team building come escape room, caccia al tesoro o sport di squadra. Queste attività incoraggiano la collaborazione e favoriscono la fiducia e il cameratismo tra i dipendenti. Considerate le opzioni digitali come le escape room online o le app di trivia per i team virtuali.

2. Serate trivia a tema in ufficio: Organizzate serate trivia che combinino temi legati al lavoro con conoscenze generali o cultura pop. Aggiungete categorie come "Storia dell'azienda", "Fatti divertenti sui colleghi" o "Invenzioni famose" per incoraggiare la partecipazione e migliorare le conoscenze dei dipendenti.

3. Concorsi di decorazione stagionale per l'ufficio: Organizzate concorsi di decorazione per le stagioni festive, incoraggiando i reparti a mostrare la loro creatività. Temi come "Winter Wonderland" o "Spooky Halloween" possono aggiungere entusiasmo e favorire il lavoro di squadra.

4. Mercoledì del benessere: Promuovete il benessere con programmi di wellness infrasettimanali, come meditazione guidata, lezioni di Zumba o workshop sull'ergonomia. Fornite ai team remoti l'accesso alle app per il benessere.

5. Centri di brainstorming creativo: Designate spazi o orari per sessioni di brainstorming in cui i dipendenti possano proporre e discutere idee innovative. Incoraggiate le collaborazioni interdisciplinari per stimolare nuove prospettive.

6. Sfide di beneficenza: Coinvolgete i dipendenti in iniziative di raccolta fondi come maratone, vendite di torte o donazioni. Allineate queste attività con i valori dell'azienda per creare un senso di appartenenza e di impatto sulla comunità.

7. Caffè virtuale: Facilitare le pause caffè a tu per tu o in piccoli gruppi (di persona o virtualmente) per rompere le barriere gerarchiche e creare connessioni informali tra i team.

8. Laboratori di bricolage: Organizzate laboratori di pittura, ceramica, giardinaggio o persino di organizzazione domestica fai-da-te. Queste attività possono servire ad alleviare lo stress e a promuovere la creatività.

9. Giornate di travestimento a tema: Introducete il divertimento nella settimana lavorativa con temi come il "Giorno dei calzini pazzi" o il "Venerdì dei supereroi". Offrite piccoli premi ai partecipanti per una maggiore motivazione.

10. Programmi di visibilità per i dipendenti: Creare opportunità per i dipendenti di essere riconosciuti per i loro risultati attraverso newsletter, social media o una bacheca dell'ufficio.

11. Giornate di apprendimento e sviluppo: Dedicate ai dipendenti giornate specifiche per partecipare a workshop, conferenze o corsi di certificazione per migliorare le competenze. Sovvenzionate le opportunità di apprendimento per un'ulteriore crescita.

12. Sfide di fitness: Incoraggiate le abitudini salutari attraverso gare di step-tracking, yoga sul posto di lavoro o programmi di bike-to-work. Incorporate ricompense divertenti come l'attrezzatura per il fitness.

13. Il venerdì dei giochi: Concludete la settimana con giochi coinvolgenti come trivia, sciarade o persino tornei di videogiochi. Questo può creare ricordi duraturi e favorire il lavoro di squadra.

14. Sessioni di pranzo e apprendimento: Combinate la formazione con i pasti invitando relatori ospiti o ospitando sessioni di condivisione delle conoscenze in cui i dipendenti possono apprendere nuove competenze o tendenze del settore.

15. Stipendi per lo sviluppo personale: Per incoraggiare lo sviluppo olistico al di fuori dell'ambiente di lavoro, offrite stipendi per libri, corsi o spese legate agli hobby.

16. Scatole di apprezzamento a sorpresa: Inviate ai dipendenti confezioni regalo curate, con note personalizzate, snack e piccoli segni di apprezzamento.

17. Cacce al tesoro in ufficio: Create delle cacce sul posto di lavoro con indizi che portano a compiti di team building o a piccoli premi. Questa attività può alleggerire l'umore e incoraggiare l'esplorazione.

18. I venerdì del feedback: Aprite ai dipendenti la possibilità di condividere suggerimenti, preoccupazioni o storie di successo in un ambiente informale. Sfruttate questa opportunità per affrontare i problemi e celebrare i successi.

19. Ritiri all'aperto: Pianificateritiri fuori sede come escursioni, picnic di squadra o sport d'avventura. Queste attività possono rinfrancare i dipendenti e migliorare il morale.

20. Parete di riconoscimento: Create una parete di riconoscimento fisica o digitale per celebrare le tappe fondamentali dei dipendenti, come anniversari, certificazioni o risultati personali.

21. Sfide di cucina: Organizzate gare di cucina in cui i dipendenti mostrano il loro talento culinario. Considerate sfide a squadre o temi di cucina sana.

22. Celebrazioni della diversità: Organizzate eventi in occasione di festival culturali o giornate di sensibilizzazione per promuovere l'inclusione. I dipendenti possono condividere tradizioni, cibo o musica, favorendo un ambiente più coeso.

23. Giornata "Porta il tuo animale al lavoro": Consentite ai dipendenti di portare i loro animali domestici al lavoro, creando un'atmosfera più rilassata e allegra. Assicurate uno spazio di lavoro adatto agli animali domestici per accogliere questa iniziativa.

24. Workshop di scambio di competenze: Incoraggiate i dipendenti a insegnare ad altri le loro competenze, come il coding, la fotografia o la pianificazione finanziaria. In questo modo si favorisce la condivisione delle conoscenze e le connessioni personali.

25. Premi trimestrali per l'innovazione: Premiate i dipendenti che propongono idee che migliorano i processi, l'esperienza del cliente o la collaborazione del team. Offrite un riconoscimento attraverso certificati, premi in denaro o apprezzamenti pubblici.

26. Sviluppare una cassetta dei suggerimenti: Consentite ai dipendenti di proporre idee per le attività di coinvolgimento, assicurando che tutti abbiano voce in capitolo nel plasmare la cultura del luogo di lavoro.

27. Utilizzare attività per rompere il ghiaccio durante le riunioni: All'inizio delle riunioni, introdurre attività per rompere il ghiaccio per incoraggiare la partecipazione e alleggerire l'atmosfera.

28. Creare una bacheca dei riconoscimenti: Create una bacheca in cui i dipendenti possano riconoscere pubblicamente gli sforzi e i risultati degli altri.

29. Organizzare celebrazioni stagionali: Pianificate eventi festivi o temi stagionali per aumentare il morale e il lavoro di squadra.

30. Facilitare sessioni di feedback periodiche: Incoraggiare discussioni aperte sulle strategie di coinvolgimento con la dirigenza per migliorare continuamente la cultura dell'ambiente di lavoro.

Come implementare le attività di coinvolgimento delle persone sul posto di lavoro

L'implementazione efficace delle attività di coinvolgimento delle persone richiede una pianificazione ponderata e l'attenzione alle preferenze dei dipendenti e agli obiettivi organizzativi. Ecco i passi pratici per integrare le attività di coinvolgimento nel vostro ambiente di lavoro:

1. Comprendere gli interessi e le preferenze dei dipendenti

Prima di organizzare qualsiasi attività di coinvolgimento delle persone, è essenziale capire cosa interessa ai vostri dipendenti. Conducete sondaggi, organizzate focus group o discussioni aperte per raccogliere feedback sulle attività che potrebbero piacere ai dipendenti.

In questo modo è possibile garantire che le attività scelte abbiano una forte risonanza nel team e incoraggino la massima partecipazione.

2. Offrire una varietà di attività di coinvolgimento

Ogni dipendente è diverso dall'altro, quindi offrire un mix di attività di coinvolgimento assicura che tutti trovino qualcosa che li appassioni. Alcuni dipendenti preferiscono sport competitivi ed energici o giochi di team building, mentre altri preferiscono eventi più tranquilli come programmi di benessere o laboratori creativi.

Offrendo una serie di attività, tra cui attività divertenti di coinvolgimento dei dipendenti in ufficio e opportunità di sviluppo professionale, potete soddisfare i diversi interessi della vostra forza lavoro.

3. Creare un programma regolare

Il coinvolgimento deve essere una parte regolare della cultura del luogo di lavoro, non solo un evento occasionale. Per mantenere l'entusiasmo e il morale dei dipendenti, create un programma coerente per le attività di coinvolgimento.

La costanza è fondamentale per mantenere il coinvolgimento, che si tratti di eventi mensili di team building, sessioni settimanali di benessere o uscite sociali trimestrali.

4. Utilizzare incentivi per incoraggiare la partecipazione

Gli incentivi possono essere un ottimo modo per incoraggiare la partecipazione alle attività di coinvolgimento. Offrite premi come riconoscimenti, carte regalo o ferie extra a chi partecipa attivamente. Tuttavia, è essenziale assicurarsi che gli incentivi siano in linea con i valori e gli obiettivi dell'azienda per evitare di creare un ambiente competitivo o malsano.

5. Sfruttare la tecnologia per il coinvolgimento a distanza

Con l'aumento del lavoro a distanza, è essenziale assicurarsi che i dipendenti remoti si sentano impegnati quanto i loro colleghi in ufficio.

Usate la tecnologia per colmare il divario organizzando eventi virtuali, attività di team building online e sfide di benessere digitale. Strumenti come le videoconferenze e le piattaforme di collaborazione online rendono facile mantenere i dipendenti remoti in contatto e coinvolti.

6. Misurare il successo e raccogliere feedback

Raccogliere feedback e monitorare la partecipazione è essenziale per garantire l'efficacia delle vostre attività di coinvolgimento. Utilizzate sondaggi tra i dipendenti, focus group o colloqui individuali per valutare l'impatto delle vostre iniziative di coinvolgimento.

Questo feedback può aiutarvi a identificare le attività che hanno maggiore risonanza sul vostro team e a modificare la vostra strategia di conseguenza.

Come può Empuls aiutare il coinvolgimento delle persone?

Empuls è una piattaforma completa per il coinvolgimento dei dipendenti che migliora la cultura dell'ambiente di lavoro e la soddisfazione dei dipendenti. Ecco come può aiutare le organizzazioni a promuovere il coinvolgimento dei propri dipendenti. 

Empuls opera su quattro pilastri fondamentali del coinvolgimento dei dipendenti: comunicazione, allineamento, responsabilizzazione e motivazione. Questa struttura garantisce che vengano affrontati tutti gli aspetti dell'esperienza dei dipendenti, creando un ambiente di lavoro più coeso e coinvolgente. 

Empuls aiuta le organizzazioni a costruire una cultura che valorizzi la comunicazione aperta e la collaborazione, concentrandosi su queste dimensioni. Empuls offre una serie di funzioni volte a migliorare l'interazione e il riconoscimento dei dipendenti:

• Riconoscimento e premi: Empuls consente ai dipendenti di riconoscere facilmente i risultati ottenuti dagli altri. Questo riconoscimento tra pari favorisce una cultura dell'apprezzamento, facendo sentire i dipendenti apprezzati per i loro contributi.
• Intranet sociale: Empuls include una intranet sociale come centro di comunicazione e collaborazione. I dipendenti possono condividere aggiornamenti, celebrare tappe fondamentali e partecipare a discussioni, migliorando la connettività del team.
• Sondaggi e feedback: La piattaforma fornisce strumenti per condurre sondaggi sul coinvolgimentotra cui l'Employee Net Promoter Score (eNPS). Questi sondaggi raccolgono informazioni preziose sulla soddisfazione dei dipendenti e sulle aree di miglioramento, consentendo alle organizzazioni di intraprendere azioni basate sui dati.
• Elementi di gamification: Empuls incorpora caratteristiche di gamification come classifiche e badge per motivare i dipendenti. Questo rende la partecipazione divertente e incoraggia una sana competizione tra i membri del team.

Fissate un appuntamento e scoprite come portare la vostra strategia di coinvolgimento delle persone al livello successivo!

Conclusione: Agire per coinvolgere il team

Le attività di coinvolgimento delle persone sono essenziali per creare una forza lavoro felice, motivata e performante. Offrendo regolarmente una varietà di attività che rispondono agli interessi dei dipendenti e agli obiettivi dell'azienda, si può favorire un ambiente di lavoro più connesso, collaborativo e positivo.

Domande frequenti