15+ attività di team building divertenti a cui i vostri colleghi ameranno partecipare

La percentuale di lavoratori statunitensi che, secondo uno studio di studio Gallupsi considera impegnata nel proprio lavoro è in media del 23%. Mentre la maggioranza, il 50,8% dei dipendenti, era "non impegnata", un altro 17,2% è stato notato come "attivamente disimpegnato". questi numeri allarmanti la dicono lunga sull'impegno dei dipendenti e sul miglioramento del team building multiforme necessario per generare un senso di appartenenza nell'ambiente di lavoro. 

Avere una forza lavoro felice, gioiosa, sana e impegnata porta a un funzionamento più fluido dell'organizzazione. Si possono osservare molti risultati positivi nella motivazione dei dipendenti quando datori di lavoro e lavoratori si rispettano e si fidano reciprocamente. Inoltre, un rapporto Gallup ha evidenziato che i dipendenti altamente impegnati e connessi possono determinare un aumento del 23% della redditività.

Un buon rapporto con i dipendenti aiuta a ridurre i conflitti sul posto di lavoro, ad aumentare il morale del personale e a incrementare la produttività complessiva. Esistono diverse modalità con cui un'azienda può migliorare le relazioni con i dipendenti e contribuire a rendere il luogo di lavoro coerente e costruttivo.

Spesso consideriamo le attività di team building solo come un altro evento divertente. Ma, a ben guardare, esse svolgono un ruolo centrale nella creazione di un team stabile, produttivo, coeso e orientato agli obiettivi. Scoprite l'importanza del team building sul posto di lavoro e come sia la chiave del successo della vostra azienda.

Importanza del team building sul posto di lavoro

Sebbene il team building aiuti a costruire forti unità di dipendenti, ecco altri cinque esempi di team building sul posto di lavoro:

1. Il team building crea una cultura in cui tutti si sentono responsabilizzati

Organizzare regolarmente attività di team building è essenziale per dimostrare al vostro team che lo apprezzate. Riunendo il team, potete ricordare a tutti perché sono lì: per fare la differenza.‍

2. Il team building aumenta il morale e la fidelizzazione dei dipendenti

L'elevato turnover dei dipendenti è un problema serio per qualsiasi azienda. Non solo dovrete investire tempo e denaro nel reclutamento di un sostituto adeguato. Dovrete poi dedicare molto più tempo a farli diventare operativi e a integrarli nella struttura esistente.

Ilteam building regolarevi permette di valutare l'umore e il sentimento del vostro team e di affrontare eventuali cause di preoccupazione. Consideratelo come un controllo dello stato di salute della vostra organizzazione, in modo da sapere cosa pensano tutti. Non c'è dubbio che le aziende di maggior successo al mondo investano così tanto tempo e denaro nelle attività di team building.

3. Quando i vostri collaboratori fanno rete tra di loro, avranno nuove idee.

Le persone sono sempre più propense a rivolgersi ai colleghi che conoscono piuttosto che a quelli che non conoscono. Questo vale anche per i membri più anziani del personale. Questo non significa che abbiate un team particolarmente poco comunicativo. È solo la natura umana che si manifesta.

Regolari attività di team building apriranno nuovi canali di comunicazione all'interno dell'organizzazione. I problemi affrontati da un team sono spesso risolti da qualcuno seduto a un paio di scrivanie di distanza. È essenziale creare una cultura in cui tutti si sentano abbastanza sicuri da rivolgersi a persone con cui non parlano spesso. Consideratela un'opportunità per creare una rete che colleghi le persone più intelligenti dell'azienda.

4. Un po' di competizione amichevole è un modo sicuro per ottenere di più.

Se si incentivano i dipendenti e si coltiva un po' di competizione amichevole, è inevitabile che i dipendenti lavorino di più. Non è il caso di esagerare o di avere sempre gare in corso. In caso contrario, si creerà una cultura un po' opprimente.

Tuttavia, se fate qualcosa di tanto in tanto, sarete in grado di dare una ventata di aria fresca alla tipica settimana lavorativa. Il vostro personale vorrà andare oltre. I vostri manager saranno in grado di ottenere dai dipendenti l'impegno extra che stavano cercando. Di conseguenza, la vostra azienda crescerà.

5. Le persone comunicano meglio quando conoscono l'altra persona

Non solo la creazione di una relazione rende molto più probabile che le persone entrino in contatto tra loro, ma significa anche che otterranno di più da ogni scambio.

Il team building consente di mettere le persone sulla stessa lunghezza d'onda, mostrando agli altri membri del team che cosa li rende attivi. Man mano che il vostro team invecchia e acquisisce maggiore esperienza di lavoro insieme, questo processo avverrà in modo naturale. Ma se volete accelerare, soprattutto durante un periodo di assunzioni, il team building è sempre il modo migliore per farlo.

Date alle persone un problema da risolvere che sia indipendente dal loro livello di esperienza nell'azienda. Questo metterà tutti sullo stesso piano. Inoltre, offre al vostro team l'occasione perfetta per capire cosa ogni membro apporta al tavolo. Potreste persino scoprire che il nuovo assunto più silenzioso ha un'innata capacità di risolvere i problemi e deve essere accelerato!

6. Avete la possibilità di dimostrare al vostro team che lo apprezzate.

L'ultima cosa da dire sul team building è che è la vostra occasione per ringraziare per tutto il duro lavoro. Se riuscite a organizzare attività che dimostrino che apprezzate il loro contributo, l'intera azienda migliorerà. Sarà molto più probabile che le persone si rivolgano a voi con problemi, suggerimenti e nuove idee. Tre cose che il capo deve sapere se vuole avere la possibilità di cambiare le cose.

Cosa c'è di sbagliato nelle attività di team building divertenti?

Quello che inizia come un nobile tentativo di unire le persone, rafforzare il legame di amicizia e, inevitabilmente, conquistare gli obiettivi dell'organizzazione, va storto al primo passo perché gli eventi di team building sono decisamente fuori bersaglio.

Ecco alcune cose che non vanno bene nelle attività di team building per i dipendenti:

1. Finiamo per chiamarla attività di "team building".

Proprio come la prima regola del Fight Club, non si può parlare di team building senza essere sottili. Costringere un gruppo di persone a piacersi l'un l'altro è una boccata d'aria sprecata e chiamarla attività di team building lo grida a gran voce. Qualcosa di informale come "andiamo a bere qualcosa dopo il lavoro" o "che ne dite di una breve pausa questo pomeriggio?" sembrano buoni sia nell'oggetto delle e-mail che nella vita reale.

2. Lo rendiamo troppo "esclusivo

Una cosa è dire ai vostri compagni di squadra di vestirsi tutti di nero a una cena, un'altra è dire ai vostri team "devo cantare a quell'evento di karaoke". Sebbene sia fondamentale mantenere le attività di team building per il divertimento aziendale, non rendetele troppo rigide con le regole e lasciate che le persone vibrino con ciò che ritengono giusto per loro.

Una grossa fetta di persone vuole guardare le cose dalla linea laterale, e questo è anche il modo giusto per farli entrare in sintonia con gli altri.

3. Cerchiamo di costruire relazioni di squadra nelle cabine e nelle sale per le pause.

Non fate un seminario di due ore dopo pranzo, perché in questo modo le persone emettono più gemiti e sospiri che vibrazioni positive. I migliori scenari possibili per il team bonding dovrebbero essere in un luogo lontano dall'ambiente di lavoro e al di fuori dell'orario di lavoro, in modo che i più impegnati non pensino a combattere le loro battaglie via e-mail e saltino queste divertenti attività di team building in ufficio per lavoro.

4. Riteniamo che un coro aziendale unico con una vasta lista di ospiti sia una buona idea.

Il team building è un'attività intima, non una presentazione di quindici diapositive per oltre 200 persone in un auditorium con cibo gratis. Il modo migliore per farlo è suddividere i team dell'organizzazione in gruppi e lasciare che si uniscano da soli. Il vero legame di squadra inizia quando persone di squadre diverse iniziano a partecipare. Scegliere le carte sarebbe perfetto per mettere d'accordo i vari team.

5. Ci dimentichiamo di seguire il processo

Certo, nella sala ristoro si parla molto di come era il cibo e di come Mark delle vendite abbia cantato Radio Gaga come se l'anima di Freddy Mercury gli fosse caduta dentro. Tuttavia, il vero follow-up avviene sotto forma di sondaggio per capire cosa pensano le persone delle divertenti attività di team building in ufficio e cosa si aspettano di più (o di meno) dalla prossima volta.

Come organizzare un evento di team building come un professionista?

Spesso ci troviamo a dover pianificare un evento di team building che contribuisca al coinvolgimento dei dipendenti. Gli eventi di team building possono essere un grave investimento in termini di denaro e risorse per la leadership. Si vuole essere certi di ottenere il miglior risultato possibile.

Le attività di team building aziendale ben pianificate possono coinvolgere i dipendenti, aumentare la comunicazione e stimolare l'energia positiva! Non c'è da stupirsi che il 70% delle aziende Forbes Global 2000 utilizzi la gamification per coinvolgere i propri team.

Nessuno di noi è intelligente come tutti gli altri. Un evento di team building può anche contribuire ad aumentare il morale e l'impegno dei dipendenti, soprattutto se la vostra azienda ha appena superato un periodo particolarmente difficile o ha ricevuto molto lavoro di recente.

A meno che non abbiate già organizzato un evento di team-building, potreste trovare difficile organizzarne uno che sia vantaggioso per il team. Realizzare un'ottima giornata (o settimana?) di team building non è un compito facile, ma ecco alcuni consigli per orientarvi nella giusta direzione:

1. Conoscere il budget

Prima di fare qualsiasi piano o considerare qualsiasi altro aspetto, è necessario delineare un budget approssimativo. Quanto siete disposti a spendere per il vostro evento di team building? Il budget stabilito determinerà i tipi di attività che sarete in grado di procurarvi o il luogo in cui potrete recarvi, se è quello che avevate in mente.

2. Decidere il proprio obiettivo

Cosa volete ottenere con il vostro evento di team building? Non c'è una risposta giusta o sbagliata a questa domanda, ma è una buona idea avere in mente alcuni obiettivi da raggiungere. Se non siete sicuri al 100%, perché non chiedere al vostro team alcune idee di attività di team building aziendale uniche e indimenticabili?

Quando sapete cosa volete ottenere dall'evento di team building, sarete in grado di selezionare l'attività o il luogo più adatto. Sfogarsi in un parco avventura non è la stessa cosa che affrontare una sfida in una escape room o fare un tour del mistero.

3. Dare tempo al tempo

Non pianificate un evento di team building, non pagate tutto e poi all'improvviso annunciate ai vostri dipendenti che si terrà la settimana prossima. Sarebbe meglio avere tutto il tempo necessario per pianificare a fondo l'evento e per consentire ai dipendenti di organizzarsi in modo da potervi partecipare (ad esempio con una babysitter, ecc.). Questo vale soprattutto se si tratta di un viaggio.

4. Decidere la sede

Ciò dipende in larga misura dal vostro budget: ovviamente, più denaro avete a disposizione, migliore sarà la location. Le società di gestione delle destinazioni possono aiutarvi con l'aspetto logistico, in modo da dedicare meno tempo alla pianificazione vera e propria di quanto possiate pensare.

5. Promuovere la piena partecipazione

Incoraggiate la piena partecipazione dei vostri dipendenti informandoli per tempo dell'evento di team building e promuovendolo. Alcuni dipendenti saranno più entusiasti di altri e, poiché non è possibile obbligarli a partecipare, è essenziale cercare di convincere il maggior numero possibile di persone a venire.

Naturalmente, prima di prenotare avrete bisogno di un'idea approssimativa dei numeri, quindi prima i vostri dipendenti lo sapranno e potranno rispondere ai loro inviti, meglio sarà.

6. Non renderlo aziendale

Anche se ci saranno alcune attività aziendali divertenti (che non lo sono davvero), la sensazione generale dovrebbe essere quella di un ambiente divertente e rilassante in cui i dipendenti possano rilassarsi.

È vero che l'azienda paga e che si tratta di un evento di team building, ma lasciate che i vostri dipendenti facciano ciò che vogliono. Obbligarli a seguire le presentazioni o a parlare di lavoro non servirà ad aumentare il coinvolgimento.

7. Mantenere le cose personali

Durante lo svolgimento dell'evento, tutti i partecipanti devono comprendere la relazione tra le loro azioni e il lavoro di squadra. Per essere un team di successo, ogni membro deve adottare i nuovi comportamenti e le informazioni apprese durante l'evento.

Dovete confrontarvi regolarmente con i vostri dipendenti e valutare come si sentono, cosa pensano e come rispondono all'evento.

8. Documentarlo

Assumete un fotografo o un videografo per documentare l'evento e pubblicarlo sui vostri social media. Potete anche utilizzare immagini e video nel materiale di marketing della vostra azienda, nelle guide strategiche digitali, nei bollettini aziendali e nelle newsletter.

Mantenendo vivo il ricordo dell'evento, il vostro team sarà entusiasta degli eventi futuri e le persone che non hanno partecipato la prima volta inizieranno a presentarsi.

15+ attività di team building per i dipendenti

Buone attività di team building sono il miglior investimento per una forza lavoro connessa e per costruire il coinvolgimento dei dipendenti. Nell'elenco che segue, potete trovare interessanti attività di team building, molte delle quali adatte anche ai team virtuali, in modo che i vostri team remoti continuino a dare il meglio di sé.

Abbiamo menzionato lo scopo principale di ogni attività, che vi aiuterà a scegliere un'attività in base al vostro scopo di giochi di team building per i dipendenti - tra cui, ma non solo, l'introduzione di nuovi membri del team, lo sviluppo di una migliore comunicazione in una forza lavoro diversificata in termini di età, sesso, cultura, ecc.

Quali sono le attività di team building aziendale uniche e divertenti che non faranno sgranare gli occhi ai vostri dipendenti? Vediamo alcune opzioni.

1. La lista degli invitati alla cena

No, non si tratta della cena vera e propria (che comunque è un'ottima attività di team building), ma andiamo in giro a chiedere alle persone quali sono i tre ospiti, vivi o morti, che potrebbero partecipare alla loro grande cena. Guardate le persone che si legano alle loro celebrità preferite come nessun altro.

2. Campagna kickstarter interna

Date ai vostri dipendenti l'opportunità di farsene una ragione. Lasciate che sviluppino una nuova idea di attività di team building aziendale legata al modello di business dell'organizzazione e consentite loro di presentarla. Se l'idea ha il potenziale per diventare reale, mostrate loro i soldi e fatela diventare realtà! È un'ottima attività di team building per individuare nuovi team con mentalità produttive che possono diventare serbatoi di pensiero.

3. Il vostro programma radiofonico

Mettete insieme persone a caso e fate in modo che creino un programma radiofonico/podcast di 30 minuti in base ai loro interessi. Può trattarsi di fanatici dello sport che criticano le finestre di trasferimento delle loro squadre o di un gruppo di persone che recensiscono cosmetici, gadget tecnologici o semplicemente pettegolezzi sull'ufficio. Che il divertimento abbia inizio!

4. Caccia al tesoro

La leadership può suddividere i dipendenti in piccoli gruppi. Questa è un'ottima opportunità per creare gruppi con persone che non lavorano spesso insieme, per facilitare la creazione di reti. Fornite a ciascun gruppo un elenco di attività da completare o di oggetti da raccogliere.

Google e Amazon sono impegnati nella caccia al tesoro con applicazioni basate su bot di intelligenza artificiale provenienti da varie fonti, e sono un grande successo.

Bonus: si può anche chiedere a un manager di fungere da indizio vivente! Una volta che le squadre hanno completato tutti i compiti della loro lista, si incontrano nell'area del "traguardo" dove si può determinare il vincitore.

5. Il cappello di smistamento

Date alle squadre semplici spunti per organizzarsi in gruppi. Quanti di loro sono stati sulle montagne russe? Chi preferisce il pollo al pesce? Scrivete con inchiostro nero o rosso? Dividete la squadra e fate dei giochi di verifica o lasciateli parlare. Attività di team building a basso costo? Controllate.

6. Gioco del giorno della diversità (dall'ufficio)

Quelli veri sanno cos'è il Diversity day e, anche se i nostri manager non sono così scolastici come Michael Scott, possiamo sicuramente provare una versione molto meno grafica del Diversity day. Assegnate la demografia a ogni dipendente, accoppiateli e attaccate un cartello sulla loro fronte. Lasciate che ogni dipendente indovini la sua demografia con altri indizi senza dire il nome. Le fuoriuscite e le gag sono garantite.

7. Trivial dell'ufficio

Chi consuma la maggior parte del tè verde al lavoro? A chi appartiene la tazza di Miley Cyrus? Sommate tutte le domande e le battute interne, insieme ai fatti dell'ufficio, e preparate un facile trivia da ufficio per rafforzare i vecchi legami e riaccendere le vecchie amicizie.

8. Celebrare la diversità culturale

Con i team che si stanno globalizzando e le culture, gli orientamenti e le credenze di tutti gli angoli che si riuniscono sotto lo stesso tetto dell'ufficio, sarebbe stupido non abbracciarli e celebrarli. Ci sono eventi reali che qualcuno al lavoro dovrebbe festeggiare quasi ogni mese, e niente grida più di un team building che celebrarli.

9. Il simulatore d'impresa

Si può definire un risolutore virtuale di problemi, ma fa emergere soluzioni di cui i vostri dipendenti non hanno mai voglia di parlare nelle riunioni in sala conferenze. Riunite i vostri team, divideteli in gruppi e date loro un problema/progetto aziendale immaginario con una scadenza. Lasciate che pensino fuori dagli schemi e raccolgano soluzioni per il problema in questione. E per l'ultima volta, non potete chiedere a Elon Musk di investirci.

10. Gara di cucina in stile tritato

Queste attività di team building aziendale, uniche e divertenti, funzionano solo se avete una cucina adatta nel vostro ufficio o se la direzione è disposta ad affittare uno spazio cucina. I corsi di cucina locali o le scuole di cucina possono essere un'ottima opzione da verificare. Chiedete a 3-4 concorrenti di fare da chef. Assegnate loro un piatto da preparare, concentrandovi su opzioni veloci e facili da realizzare.

Il trucco consiste nell'includere ingredienti insoliti da utilizzare nel piatto. I concorrenti hanno un tempo prestabilito per completare il piatto e tutti gli altri guardano: la pressione è forte! Potete chiedere agli autoproclamati buongustai dell'ufficio di fungere da giuria per decidere chi vince.

11. Torneo di giochi da tavolo

Un torneo di giochi da tavolo della durata di un giorno offre un'atmosfera rilassata e distesa per il team building aziendale. Potete organizzarlo in una sala conferenze del vostro ufficio. Ci sono molte opzioni per organizzare un torneo di giochi da tavolo; dipende dalla preparazione che gli organizzatori dell'evento sono in grado di fare.

Questa è un'altra opportunità per la leadership di mettere insieme team che di solito non lavorano insieme per incoraggiare la creazione di reti intersettoriali e attività di team building aziendale per i dipendenti.

Il torneo può essere libero, con stazioni di giochi allestite e squadre che scelgono quali giocare. Se l'organizzazione di un torneo di giochi da tavolo vi sembra eccessiva, potete andare nella stessa direzione, ma esternalizzando di nuovo. Assumete una società che gestisca un torneo di trivia nel vostro ufficio per una competizione di team building aziendale in stile gioco simile.

12. Camere di fuga

Se volete un evento semplice che vi permetta di presentarvi in un luogo per un team building aziendale divertente, senza dover disturbare la leadership, non cercate altro che le escape room. Questi giochi dal vivo rinchiudono i partecipanti in una stanza a tema, dove i giocatori devono risolvere una serie di problemi ed enigmi per uscire.

Di solito, c'è un tempo prestabilito. Alcune strutture di escape room offrono più stanze in cui i gruppi possono competere tra loro per vedere chi riesce a finire per primo. L'attività di team building con escape room della Coca-Cola è stata premiata in tutto il mondo ed è diventata un grande successo. La parte migliore? I dipendenti sono stati colti di sorpresa.

13. Una giornata di volontariato

Il volontariato non è un'attività che offre spunti di riflessione o un'attività adrenalinica, ma ha molti altri vantaggi. Potete scegliere una causa simile ai valori e alle convinzioni fondamentali della vostra azienda e al tempo stesso dare un contributo alla vostra comunità.

Molte opportunità di volontariato portano i membri del vostro team all'aperto, dove possono comunque trascorrere del tempo insieme e lavorare per un obiettivo comune. Sebbene non vogliate sfruttare le attività di beneficenza, il volontariato rappresenta una buona occasione per scattare una foto alla vostra organizzazione, che potrete pubblicare sulla pagina dei social media o sul blog della vostra azienda per ottenere un'immagine positiva.

14. Fare il turista nella propria città

Anche se i dipendenti risiedono da sempre nel luogo in cui ha sede la vostra azienda, sareste sorpresi di sapere quante persone non partecipano alle attività turistiche tipiche della loro città. Ricercate le attività e i luoghi per cui la vostra città è nota, anche un tour di un giorno potrebbe essere divertente. Inviate un sondaggio per vedere quali siti non sono ancora stati visitati.

Non fate sapere che è per una futura gita aziendale di team building. Altrimenti, i risultati potrebbero essere leggermente falsati. Potreste anche optare per un evento sportivo locale. Molti stadi e impianti offrono palchi o suite aziendali. Se utilizzate sistemi di ricompensa e riconoscimento dei dipendenti, potete verificare i partner di esperienza contrattati dal sistema.

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15. Indovina il fatto

Questo gioco non costa nulla, può essere giocato a distanza o in ufficio e offre un ottimo modo per conoscere le aree di interesse dei vari membri del team al di fuori del lavoro. È più adatto a piccoli gruppi di 6-10 persone. Si tratta di un'attività che dura da mezz'ora a un'ora e che alla fine del gioco porterà a risate e cameratismo.

In questo gioco, un membro del team interpreta il ruolo di un coordinatore che chiede a tutti gli altri membri del team, compresi i manager, di condividere due fatti personali meno noti su di loro.

Le risposte vengono raccolte tramite un semplice modulo online. I fatti vengono riportati su una presentazione e accanto a ogni fatto viene inserita una colonna vuota, dove ogni dipendente indovina il membro del team a cui appartiene il fatto. Quando si gioca in ufficio, le risposte dei dipendenti vengono raccolte in anticipo e la chiave delle risposte viene visualizzata quando tutti si riuniscono nella sala conferenze.

Nei team remoti, i compagni di squadra si collegano in videochiamata. Il facilitatore apre un foglio su una lavagna digitale sul proprio computer e condivide il proprio schermo mentre i dipendenti indovinano le risposte attraverso una votazione in diretta. Il facilitatore segue le risposte indovinate e le inserisce nella colonna vuota.

Questa attività permette ai membri della squadra di conoscersi meglio. Questo gioco aiuta soprattutto a introdurre i nuovi membri nelle squadre e a mettere in contatto i compagni che hanno una maggiore differenza di età.

È possibile giocare a questo gioco in tutte le aree geografiche, in tutti i generi e con partecipanti di qualsiasi età.

16. Eravamo tutti bambini

Un altro gioco di team building a costo zero per i dipendenti che richiede un po' di lavoro a casa ma che sicuramente farà scoppiare a ridere i compagni di squadra. Questa attività di squadra è adatta a una riunione di tutte le mani o a una riunione mensile del team, sia virtualmente che in ufficio. Il facilitatore può contattare i membri della famiglia di tutti i capi dei vari team per condividere una foto dell'infanzia/adolescenza dei rispettivi capi a loro insaputa.

Verso la fine della riunione, una volta terminate le discussioni di lavoro della giornata, sullo schermo appaiono, una per una, le foto di vari capi reparto. I membri del team tirano a indovinare e si chiede ai capi di condividere la loro memoria dietro le foto.

Quando le persone condividono una parte della loro vita personale con i membri del posto di lavoro, l'ambiente di lavoro diventa sano, aperto a più discussioni e migliora la comunicazione. Questa attività dà anche la possibilità al team di leadership di essere visto come un collega piuttosto che come un capo e aumenta il morale dei dipendenti.

Questa attività può essere svolta a livello geografico, con l'alta dirigenza e il resto dell'azienda, e a livello di genere.‍

17. Assaggiare un tè

Questo gioco offre un'esperienza esotica di degustazione del tè con bevande reali. È necessario sostenere i costi di prenotazione delle sessioni con le società di degustazione del tè. Se la prenotazione avviene a distanza, una settimana prima della sessione, i membri del team ricevono per posta un pacchetto che include quattro tè/infusi speciali unici e uno snack con il messaggio "non aprire".

È possibile inviare un'e-mail ai membri del team per collegarsi a un caffè virtuale in cui il barista guida la preparazione, che tutti potranno seguire a casa per preparare una tazza perfetta per loro. Il barista guida anche una sessione di degustazione con storie e fatti divertenti. Questa attività permette alle persone di imparare qualcosa di nuovo mentre condividono virtualmente le tazze di tè.

I membri del team possono condividere i loro momenti di tè del passato con amici e familiari sorseggiando deliziosi tè. Questa attività offre un ottimo impegno virtuale per la fine o l'inizio della settimana. È adatta sia a team di piccole che di grandi dimensioni e si adatta bene a team con fusi orari diversi. Dopo tutto, una tazza di tè può essere gustata in qualsiasi momento, anche come attività di team building per il lavoro.

Si tratta di un'attività che può essere svolta in diverse aree geografiche, per genere e con partecipanti di tutte le età.

18. Il campo minato

Si tratta di un gioco di abbinamento all'aperto. Richiede uno spazio aperto come un parco, una benda e alcuni oggetti che possano fungere da ostacoli come bottiglie, palline, coni, tende, sedie, giocattoli, un tavolino, ecc. e alcuni fogli di carta.

È possibile posizionare gli oggetti in modo casuale nello spazio aperto contrassegnato e accoppiare i membri della squadra. Questo gioco è più adatto a squadre di 4-12 persone. Cercate di accoppiare membri di gruppi diversi che quotidianamente hanno meno interazione l'uno con l'altro. Chiedete a una persona di ogni squadra di indossare una benda.

La persona bendata non può parlare, non può calpestare i fogli di carta (le mine) e deve raccogliere gli oggetti.

Un fallo in una qualsiasi delle istruzioni squalifica la squadra. È possibile cambiare i punti di partenza e di arrivo quando si presenta una coppia diversa.

Per aggiungere difficoltà, è possibile definire il percorso in anticipo o far partire più squadre da punti di partenza e di arrivo diversi nello stesso spazio. In questo caso, se due membri bendati di gruppi diversi si scontrano, entrambi vengono squalificati. Seguite l'attività con un ottimo pranzo di squadra. È un'attività molto coinvolgente e fa miracoli nel creare fiducia, comunicazione e ascolto efficace.

Per partecipare a questo gioco è necessario essere presenti fisicamente. È un gioco ideale per i membri più giovani del team (25-35 anni) e per i dirigenti di medio livello (35-45 anni) per conoscersi meglio. I partecipanti possono anche essere di qualsiasi sesso.

19. Mostra con cinque dita

Infine, questo gioco è tra le migliori attività di team bonding, soprattutto per i team remoti, e può essere giocato con un numero qualsiasi di giocatori. È necessario un organizzatore con un elenco di cose eccentriche che tutti fanno quando lavorano da casa.

Alcuni esempi sono: indossare pigiama/pantaloncini durante una videochiamata, parlare mentre si è ancora in muto, inviare un'emoji a un collega nelle ultime 5 ore, far entrare un animale domestico, imbucarsi a una riunione, un bambino mezzo vestito sullo sfondo, ecc. Il conduttore cita gli elementi da un elenco, mentre tutti i partecipanti tengono una mano con cinque dita allungate. A ogni sì, i partecipanti abbassano ogni dito.

Chi abbassa per primo le cinque dita fa un'attività divertente per la squadra. Grazie a questo gioco, le persone si relazionano maggiormente tra loro. Questo gioco è perfetto per i compagni di squadra che vivono con la famiglia o con gli animali domestici, perché possono ridere dei loro momenti divertenti durante le riunioni di squadra.

Inoltre, questo gioco aiuta a promuovere una migliore comprensione delle situazioni tra tutti i membri. Permette ai dipendenti, in particolare ai capi, di immedesimarsi nei loro collaboratori e nelle loro situazioni a casa.

Questa attività può essere svolta in tutte le aree geografiche, tra i generi e con membri del team di tutte le età. È un'attività di team building molto semplice per i dipendenti remoti.

Team building virtuale: Suggerimenti per renderlo più efficace

Un rapporto di Buffer afferma che se potessero, il 99% delle persone sceglierebbe di lavorare in remoto, almeno a tempo parziale, per il resto della propria carriera. Quindi, perché aspettare che i team vadano in trasferta per un giorno per avere un senso di affiatamento, quando possiamo inserire il team-building nel tessuto del loro lavoro quotidiano.

Ecco i nostri consigli per migliorare i vostri esercizi di team building virtuale:

• Includere gli introversi: Mentreevitare la partecipazione è difficile in un ufficio fisico, il lavoro a distanza può consentire agli introversi di non essere una parte importante degli eventi online. Includeteli con domande per rompere il ghiaccio e abbinateli a un membro del team entusiasta nelle attività.
• Seguite la regola del 2,5X: Poiché i team collegati virtualmente non possono avere piccole discussioni intorno ai water-cooler o salutarsi in ascensore, è importante svolgere 2,5 volte le attività di team building virtuale per il lavoro che si farebbero in un tipico ambiente d'ufficio. Potete ridurre la durata e il budget, ma aumentate sempre il coinvolgimento.
• Rendere l'esercizio virtuale di team building un rituale settimanale: iscriversi a giochi online veloci con classifiche per i vostri team o riunirsi e svolgere alcune delle attività sopra elencate dovrebbe essere fatto settimanalmente o una volta ogni due settimane per mantenere i team motivati e connessi.
• Inviare pacchetti per posta: È assolutamente piacevole inviare ai dipendenti alcuni gadget per l'ufficio come tazze, magliette, distintivi, lettere di ringraziamento ai coniugi, ecc. che possono essere esposti durante le riunioni del team.

Si consiglia di scattare una foto di gruppo dei membri del team al termine di qualsiasi attività di gruppo. Per le riunioni virtuali, fate uno screenshot! In questo modo si mantiene vivo il ricordo e si motivano i compagni di squadra che si sono persi l'evento a parteciparvi in futuro.

Pronti a pianificare il vostro prossimo evento di team building aziendale

Le e-mail con l'oggetto: "Sei invitato al nostro prossimo evento di team building aziendale!" potrebbero indurre i dipendenti a rifiutare rapidamente l'invito. Pensate fuori dagli schemi per il team building aziendale ed evitate i tipici pranzi o picnic in ufficio. Pianificate eventi divertenti e accattivanti che piaceranno a tutti i membri dell'organizzazione (compresi i dirigenti)!

Concentratevi su attività uniche che coinvolgano il vostro personale, promuovano la collaborazione tra team e facciano uscire i dipendenti dal loro ambiente di lavoro e li facciano divertire!

Non si può mai sopravvalutare il valore del team building. Molti lo vedono come un esercizio banale in cui ci si limita a fare le cose per bene. Consideratelo invece come un'opportunità per ottenere il massimo dalla vostra risorsa più preziosa (le persone). Presto capirete perché è così importante per il successo della vostra azienda.