أكثر من 15 نشاطا ممتعا لبناء الفريق سيحب زملاؤك في العمل أن يكونوا جزءا منها

بلغت نسبة العمال الأمريكيين الذين ، وفقا لدراسة أجرتها مؤسسة غالوب ، الذين اعتبروا الانخراط في وظائفهم في المتوسط 23٪. في حين أن الغالبية ، 50.8٪ من الموظفين ، كانوا "غير مشاركين" ، لوحظ أن 17.2٪ آخرين "غير منخرطين بنشاط". تقول هذه الأرقام المقلقة بشكل مذهل الكثير عن مشاركة الموظفين والتحسين الذي يحتاجه بناء الفريق متعدد الأوجه لتوليد شعور بالانتماء في مساحة العمل. 

إن وجود قوة عاملة سعيدة ومبهجة وصحية ومشاركة يؤدي إلى أداء أكثر سلاسة للمؤسسة. يمكن ملاحظة العديد من النتائج الإيجابية في تحفيز الموظفين عندما يحترم أصحاب العمل والعمال بعضهم البعض ويثقون ببعضهم البعض. علاوة على ذلك ، شارك تقرير غالوب أن الموظفين المتفاعلين والمتصلين بشكل كبير يمكن أن يؤدي إلى زيادة بنسبة 23٪ في الربحية.

تساعد علاقات الموظفين الجيدة في تقليل الصراع في مكان العمل ، ورفع معنويات الموظفين ، وزيادة الإنتاجية الإجمالية. هناك العديد من الأساليب التي يمكن للشركة من خلالها تحسين علاقات الموظفين والمساعدة في جعل مكان العمل متماسكا وبناء.

غالبا ما نتعامل مع أنشطة بناء الفريق على أنها ليست أكثر من مجرد حدث ممتع آخر. ولكن عندما تبدأ في ذلك ، فإنهم يلعبون دورا مركزيا في إنشاء فريق مستقر ومنتج ومتماسك وموجه نحو الهدف. ألق نظرة على أهمية بناء الفريق في مكان العمل وكيف أنه يحمل مفتاح نجاح عملك.

أهمية بناء الفريق في مكان العمل

بينما يساعد بناء الفريق على بناء وحدات قوية للموظفين ، إليك خمسة أخرى من بناء الفريق في مكان العمل:

1. بناء الفريق يخلق ثقافة يشعر فيها الجميع بالتمكين

يعد وضع أنشطة منتظمة لبناء الفريق أمرا ضروريا إذا كنت ستظهر لفريقك أنك تقدرهم. من خلال جمع الفريق معا ، يمكنك تذكير الجميع لماذا هم هناك - لإحداث فرق. ‍

2. بناء الفريق يعزز الروح المعنوية والاحتفاظ بالموظفين

ارتفاع معدل دوران الموظفين هو مشكلة خطيرة مع أي عمل تجاري. لن تضطر فقط إلى استثمار الوقت والمال في توظيف بديل مناسب. ثم عليك قضاء المزيد من الوقت في الحصول عليها بسرعة ودمجها في الإعداد الحالي.

يسمح لك بناء الفريق المنتظم بتقييم مزاج ومشاعر فريقك ، ومعالجة أي أسباب للقلق. فكر في الأمر على أنه إجراء فحص صحي لمؤسستك حتى تعرف ما يفكر فيه الجميع. من غير المنطقي أن نرى لماذا تستثمر الشركات الأكثر نجاحا في العالم الكثير من الوقت والمال في أنشطة بناء الفريق.

3. عندما يتواصل موظفوك مع بعضهم البعض ، سيخرجون بأفكار جديدة

من المرجح دائما أن يقترب الناس من زملائهم الذين يعرفونهم أكثر من أولئك الذين لا يعرفونهم. يمكننا أن نقول هذا عن المزيد من كبار الموظفين. هذا لا يعني أن لديك فريقا غير تواصلي بشكل خاص. إنها مجرد طبيعة بشرية تتجلى في نفسها.

ستفتح أنشطة بناء الفريق المنتظمة قنوات اتصال جديدة داخل مؤسستك. غالبا ما يتم حل المشكلات التي يواجهها فريق واحد من قبل شخص يجلس على بعد مكتبين فقط. إن خلق ثقافة يشعر فيها الجميع بالثقة الكافية للتعامل مع الأشخاص الذين لا يتحدثون إليهم في كثير من الأحيان أمر ضروري. فكر في الأمر على أنه فرصة لإنشاء شبكة تربط أذكى الأشخاص في العمل.

4. القليل من المنافسة الودية هي طريقة مؤكدة لإنجاز المزيد

إذا قمت بتحفيز موظفيك وزراعة القليل من المنافسة الودية ، فلا بد لهم من إنجاز المزيد من العمل. أنت لا تريد أن تذهب إلى القمة مع هذا ، أو لديك مسابقات دائمة قيد التشغيل. خلاف ذلك ، سوف تخلق ثقافة متغطرسة قليلا.

ومع ذلك ، قم بتشغيل شيء ما بين الحين والآخر ، وستتمكن من تنفس الهواء النقي في أسبوع العمل النموذجي. سيرغب موظفوك في الذهاب إلى أبعد الحدود. سيتمكن مديروك من استخراج الجهود الإضافية من الموظفين الذين كانوا يبحثون عنهم. وبالتالي ، سوف ينمو عملك.

5. يتواصل الناس بشكل أفضل عندما يعرفون الشخص الآخر

لا يقتصر الأمر على أن إقامة علاقة تجعل من المرجح أن يتصل الأشخاص في المقام الأول ، بل يعني أيضا أنهم سيحصلون على المزيد من كل تبادل.

يسمح لك بناء الفريق بجعل الأشخاص على نفس الصفحة من خلال إظهار الأعضاء الآخرين في الفريق ما يجعلهم يميزون. مع تقدم فريقك في العمر واكتساب المزيد من الخبرة في العمل معا ، ستحدث هذه العملية بشكل طبيعي. ولكن إذا كنت ترغب في التسريع ، خاصة خلال فترة التوظيف ، فإن بناء الفريق هو دائما أفضل طريقة للقيام بذلك.

امنح الناس مشكلة لحلها مستقلة عن مستوى خبرتهم في الشركة. وهذا من شأنه أن يضع الجميع على قدم المساواة. كما أنه يوفر لفريقك فرصة مثالية لاكتساب بعض الأفكار حول ما يجلبه كل عضو إلى الطاولة. قد تعرف حتى أن الموظف الجديد الهادئ لديه مهارات فطرية في حل المشكلات ويحتاج إلى تتبع سريع!

6. لديك الفرصة لإظهار فريقك أنك تقدرهم

الشيء الأخير الذي يجب قوله عن بناء الفريق هو أنها فرصتك لتقول شكرا لك على كل العمل الشاق. إذا تمكنت من وضع أنشطة تظهر لهم أنك تقدر مدخلاتهم ، فسوف يتحسن عملك بأكمله. سيجعل ذلك من المرجح أن يأتي إليك الأشخاص بقضايا واقتراحات وأفكار جديدة. ثلاثة أشياء كرئيس ، تحتاج إلى أن تسمع عنها إذا كنت ستتاح لك الفرصة لتغيير الأشياء.

ما هو الخطأ في أنشطة بناء الفريق الممتعة؟

ما يبدأ كمحاولة نبيلة للصق الناس معا ، وتعزيز رابطة الرفقة ، وحتما ، قهر أهداف المنظمة ، يخطئ في الخطوة الأولى لأن أحداث بناء الفريق بعيدة كل البعد عن العلامة.

فيما يلي بعض الأشياء التي تسوء في أنشطة بناء الفريق الممتعة للموظفين:

1. ينتهي بنا الأمر إلى تسميته نشاط "بناء الفريق"

تماما مثل القاعدة الأولى ل Fight Club ، لا تتحدث عن بناء الفريق دون أن تكون دقيقا. إن إجبار مجموعة من الناس على الإعجاب ببعضهم البعض هو لهث ضائع من الهواء وتسميته نشاطا لبناء الفريق يصرخ بصوت عال. شيء غير رسمي مثل "دعونا نحصل على مشروب بعد العمل" أو "ماذا عن استراحة قصيرة بعد ظهر اليوم؟" تبدو جيدة سواء في سطور موضوع البريد الإلكتروني وكذلك في الحياة الحقيقية.

2. نحن نجعلها "حصرية" للغاية

إنه شيء واحد أن تخبر زملائك في الفريق بارتداء اللون الأسود بالكامل في حفل عشاء ، وآخر لجعل فرقك تذهب "يجب أن أغني في حدث الكاريوكي هذا". في حين أنه من الأهمية بمكان الحفاظ على أنشطة بناء الفريق من أجل متعة الشركات ، لا تجعلها صارمة للغاية مع القواعد ودع الناس يشعرون بما يشعرون أنه على ما يرام بالنسبة لهم.

جزء كبير من الناس يريدون مشاهدة الأشياء تحدث من خط اللمس ، وهذه أيضا الطريقة الصحيحة لهم للهلام مع الآخرين.

3. نحاول بناء علاقات الفريق في الكبائن وغرف الاستراحة

لا تجعلها ندوة لمدة ساعتين بعد الغداء لأن ذلك لا يجلب سوى المزيد من الآهات والتنهدات من الناس أكثر من المشاعر الإيجابية. يجب أن تكون أفضل سيناريوهات الترابط الجماعي الممكنة في مكان ما بعيدا عن مساحة العمل وخارج ساعات العمل حتى لا يفكر المشغولون في خوض معارك البريد الإلكتروني الخاصة بهم وتخطي أنشطة بناء الفريق الممتعة هذه في المكتب للعمل.

4. نعتقد أن جوقة الشركة لمرة واحدة مع قائمة واسعة من الضيوف هي فكرة جيدة

بناء الفريق هو نشاط حميم ، وليس عرضا تقديميا من خمسة عشر شريحة لأكثر من 200 شخص في قاعة مع طعام مجاني. أفضل طريقة للحصول عليها بشكل صحيح هي عن طريق فصل فرق مؤسستك إلى مجموعات والسماح لهم بالتجمع معا من تلقاء أنفسهم. يبدأ الترابط الحقيقي للفريق عندما يبدأ أشخاص من فرق مختلفة في المشاركة. سيكون اختيار الشعارات مثاليا للحصول على فرق مختلفة في نفس الصفحة.

5. ننسى المتابعة

بالتأكيد ، هناك الكثير من المتابعين في غرفة الاستراحة حول كيف كان الطعام وكيف غنى مارك من المبيعات راديو غاغا مثل روح فريدي ميركوري التي سقطت فيه. ومع ذلك ، تأتي المتابعات الحقيقية في شكل مسح لمعرفة رأي الناس في أنشطة بناء الفريق الممتعة في المكتب وما الذي يتوقعونه أكثر (أو أقل) منه في المرة القادمة.

كيف تخطط لحدث بناء فريق مثل المحترفين؟

غالبا ما نكون عالقين في التخطيط لحدث لبناء الفريق من شأنه أن يساعد في مشاركة الموظفين. يمكن أن تكون أحداث بناء الفريق استثمارا كبيرا في كل من الأموال والموارد للقيادة. تريد التأكد من أنك تحصل على أفضل ضجة مقابل أموالك.

يمكن لأنشطة بناء فريق الشركة المخطط لها جيدا للموظفين إشراكهم وزيادة التواصل وتعزيز الطاقة الإيجابية! لا عجب أن 70٪ من شركات فوربس جلوبال 2000 تستخدم التلعيب لإشراك فرقها.

لا أحد منا ذكي مثلنا جميعا. يمكن أن يساعد حدث بناء الفريق أيضا في تعزيز معنويات الموظفين ومشاركتهم ، خاصة إذا كانت شركتك قد مرت للتو بأكثر من بضعة أشهر صعبة بشكل خاص أو كان لديها الكثير من العمل في الآونة الأخيرة.

ما لم تكن قد استضافت حدثا لبناء الفريق من قبل ، فقد تجد صعوبة في تنسيق حدث يفيد الفريق. إن إنجاز يوم رائع لبناء الفريق (أو أسبوع؟) ليس أسهل المهام ، ولكن إليك بعض النصائح لتوجيهك في الاتجاه الصحيح:

1. تعرف على ميزانيتك

قبل وضع أي خطط أو النظر في أي جانب آخر ، تحتاج إلى تحديد ميزانية تقريبية. ما الذي ترغب أنت أو الشركة في إنفاقه بشكل مريح على حدث بناء فريقك؟ ستحدد الميزانية التي تستقر عليها أنواع الأنشطة التي ستتمكن من الحصول عليها أو الموقع الذي ستتمكن من السفر إليه إذا كان هذا هو ما كنت تفكر فيه.

2. حدد هدفك

ما الذي تحاول تحقيقه من خلال حدث بناء فريقك؟ لا توجد إجابة صحيحة أو خاطئة على هذا ، ولكن من الجيد أن يكون لديك بعض الأهداف في الاعتبار لذلك. إذا لم تكن متأكدا بنسبة 100٪ ، فلماذا لا تطلب من فريقك بعض الأفكار الفريدة التي لا تنسى لأنشطة بناء فريق الشركات؟

عندما تعرف ما تريد تحقيقه من حدث بناء الفريق ، ستتمكن من تحديد نشاط أو موقع أنسب له. إن التخلص من بعض البخار في حديقة المغامرات ليس هو نفسه تماما مثل المرور بتحدي غرفة الهروب أو الذهاب في جولة غامضة.

3. امنحه الوقت

لا تخطط لحدث لبناء الفريق ، وادفع مقابل كل شيء ، ثم فجأة ينطلق على موظفيك أنه سيعقد الأسبوع المقبل. سيكون من الأفضل إذا سمحت بالكثير من الوقت لوضع خطط شاملة وتمكين موظفيك من اتخاذ أي ترتيبات حتى يتمكنوا من الحضور (مثل جليسات الأطفال ، وما إلى ذلك). هذا هو الحال بشكل خاص إذا كان ينطوي على السفر.

4. اتخاذ قرار بشأن الموقع

سيعتمد هذا إلى حد كبير على ميزانيتك: من الواضح أنه كلما زاد المال لديك ، كلما كان الموقع أفضل. يمكن لشركات إدارة الوجهات مساعدتك في الجانب اللوجستي من الأشياء ، لذلك ستقضي وقتا أقل في التخطيط الفعلي مما قد تعتقد.

5. تعزيز المشاركة الكاملة

شجع المشاركة الكاملة لموظفيك من خلال إخطارهم بحدث بناء الفريق في وقت مبكر والترويج له. سيكون بعض الموظفين أكثر حرصا من غيرهم ، ولأنك لا تستطيع إجبارهم على الذهاب ، فمن الضروري محاولة إقناع أكبر عدد ممكن من الناس بالقدوم.

بالطبع ، ستحتاج إلى فكرة تقريبية عن الأرقام قبل حجز أي شيء ، لذلك كلما كان موظفوك يعرفون ذلك بشكل أسرع ويمكنهم الرد على دعواتهم ، كان ذلك أفضل.

6. لا تجعلها شركات

على الرغم من أنه سيكون هناك بعض الأنشطة الترفيهية للشركات (التي ليست ممتعة حقا) ، إلا أن الشعور السائد يجب أن يكون أنها بيئة ممتعة ومريحة حيث يمكن لموظفيك الاسترخاء.

نعم ، تدفع الشركة مقابل ذلك ، ونعم ، إنه حدث لبناء الفريق ، ولكن اسمح لموظفيك بفعل ما يريدون. إن إجبارهم على الجلوس خلال العروض التقديمية أو التحدث عن العمل لن يفعل شيئا للمساعدة في تعزيز المشاركة.

7. حافظ على الأمور شخصية

أثناء انعقاد الحدث ، يجب على كل من يحضر أن يفهم العلاقة بين أفعاله والعمل الجماعي. لكي يكون فريقا ناجحا ، يجب على كل عضو تبني أي سلوكيات ومعلومات جديدة تعلموها خلال الحدث.

يجب أن تتفاعل بانتظام مع موظفيك وتقيس شعورهم وما يفكرون فيه وكيف يستجيبون للحدث.

8. توثيقه

استأجر مصورا أو مصور فيديو لتوثيق الحدث ونشره على صفحات وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بك. يمكنك أيضا استخدام الصور ومقاطع الفيديو في جميع أنحاء المواد التسويقية لشركتك وأدلة الاستراتيجية الرقمية والنشرات على مستوى الشركة والنشرات الإخبارية.

من خلال الحفاظ على ذكرى الحدث حية ، سيكون فريقك متحمسا للأحداث المستقبلية ، وسيبدأ الأشخاص الذين لم يحضروا المرة الأولى في الظهور.

أكثر من 15 نشاطا لبناء الفريق للموظفين

أنشطة بناء الفريق الجيدة هي أفضل استثمار للقوى العاملة المتصلة وبناء مشاركة الموظفين. في القائمة أدناه ، يمكنك العثور على أنشطة مثيرة للاهتمام لبناء الفريق ، وكثير منها مناسب للفرق الافتراضية أيضا ، بحيث تستمر فرقك البعيدة في الأداء في أفضل حالاتها.

لقد ذكرنا الغرض الأساسي من كل نشاط والذي يساعدك على اختيار نشاط بناء على غرضك من ألعاب بناء الفريق للموظفين - بما في ذلك على سبيل المثال لا الحصر تقديم أعضاء جدد في الفريق ، وتطوير تواصل أفضل في قوة عاملة متنوعة من حيث العمر والجنس والثقافة ، وما إلى ذلك ، وتعزيز الثقة أو زيادة الإنتاجية.

ما هي بعض أنشطة بناء فريق الشركات الفريدة والممتعة التي لن تجعل موظفيك يديرون أعينهم؟ دعونا نناقش بعض الخيارات.

1. قائمة ضيوف حفل العشاء

لا ، إنها ليست حفلة العشاء الفعلية (وهو نشاط رائع لبناء الفريق ، بالمناسبة) ، لكننا نتجول نسأل الناس عن ثلاثة ضيوف ، أحياء أو أحياء ، الذين سيصلون إلى حفل العشاء الكبير. شاهد الناس يترابطون مع المشاهير المفضلين لديهم بشكل لا مثيل له.

2. حملة كيك ستارتر الداخلية

امنح موظفيك فرصة لامتلاكها. دعهم يطورون فكرة جديدة لأنشطة بناء فريق الشركة تتعلق بنموذج أعمال المنظمة والسماح لهم بتقديمها. إذا كان لديه العصير للحصول على حقيقة ، أظهر لهم المال وحقق ذلك! إنه نشاط رائع لبناء الفريق لتحديد فرق جديدة ذات عقليات منتجة يمكن أن تكون مراكز فكرية.

3. برنامجك الإذاعي

قم بإقران أشخاص عشوائيين واجعلهم يتوصلون إلى برنامج إذاعي / بودكاست مدته 30 دقيقة وفقا لاهتماماتهم. يمكن أن يكون المتعصبون الرياضيون ينتقدون نوافذ نقل فرقهم أو مجموعة من الأشخاص الذين يراجعون مستحضرات التجميل أو الأدوات التقنية أو مجرد النميمة حول المكتب. دع المرح يبدأ!

4. مطاردة الزبال

يمكن للقيادة تقسيم الموظفين إلى فرق صغيرة. هذه فرصة ممتازة لإنشاء فرق مع أشخاص لا يعملون معا في كثير من الأحيان لتسهيل التواصل. امنح كل مجموعة قائمة بالأنشطة التي تحتاج إلى إكمالها أو العناصر التي تحتاج إلى جمعها.

جوجل وأمازون هي الركبة عميقة في مطاردة الزبالين مع الذكاء الاصطناعي التطبيقات القائمة على الروبوت من مصادر مختلفة، وأنها حققت نجاحا كبيرا.

مكافأة - يمكنك حتى أن يكون لديك مدير بمثابة دليل حي! بمجرد أن تكمل الفرق جميع المهام في قائمتها ، فإنها تجتمع في منطقة "خط النهاية" حيث يمكنك تحديد الفائز.

5. قبعة الفرز

امنح فرقك إشارات بسيطة لفرز أنفسهم في مجموعات. كم منهم كانوا على متن أفعوانية؟ من يحب الدجاج على السمك؟ هل ستكتب بالحبر الأسود أو الأحمر؟ قسم فريقك وقم بإجراء أي ألعاب متابعة أو دعهم يدردشون بها. نشاط بناء الفريق منخفض الميزانية؟ فحص.

6. لعبة يوم التنوع (من المكتب)

يعرف الحقيقيون ما هو يوم التنوع ، وعلى الرغم من أن مديرينا قد لا يكونون في المدرسة مثل مايكل سكوت ، إلا أنه يمكننا بالتأكيد تجربة نسخة أقل وضوحا من يوم التنوع. قم بتعيين الديموغرافيا لكل موظف ، وقم بإقرانهم ، ولصق لافتة على جبينهم. دع كل موظف يخمن ديموغرافيته بإشارات أخرى دون إخبار الاسم بالفعل. الانسكابات والكمامات مضمونة.

7. مكتب التوافه

من يستهلك معظم الشاي الأخضر في العمل؟ لمن ينتمي قدح مايلي سايروس؟ أضف جميع الأسئلة والنكات الداخلية ، إلى جانب حقائق المكتب ، وقم بطهي توافه مكتبية سهلة لتعزيز الروابط القديمة وإعادة إحياء الرفقة القديمة.

8. الاحتفاء بالتنوع الثقافي

مع تحول الفرق إلى العالمية وتجمع الثقافات والتوجهات والمعتقدات من جميع الزوايا تحت سقف مكتب واحد ، سيكون من الغباء عدم احتضانها والاحتفال بها. هناك أحداث فعلية يحتفل بها شخص ما في العمل كل شهر تقريبا ، ولا شيء يصرخ في بناء الفريق أكثر من الاحتفال بها.

9. محاكاة الأعمال

يمكن للمرء أن يطلق عليه حل المشكلات الافتراضي ، لكنه يثير حلولا لا يتوهم موظفوك أبدا التحدث عنها في اجتماعات غرفة المؤتمرات. اجمع فرقك ، وقسمها إلى مجموعات ، وامنحهم مشكلة / مشروع عمل وهمي مع موعد نهائي. دعهم يفكرون خارج الصندوق ويجمعون حلولا للمشكلة المطروحة. وللمرة الأخيرة ، لا يمكنك أن تطلب من إيلون ماسك الاستثمار فيه.

10. طبخ على الطريقة المفرومة

لن تنجح أنشطة بناء فريق الشركات الفريدة والممتعة هذه إلا إذا كان لديك مطبخ مناسب في مكتبك أو كانت القيادة على استعداد لاستئجار مساحة مطبخ. يمكن أن تكون دروس الطبخ المحلية أو مدارس الطهي خيارا ممتازا لتسجيل المغادرة. اطلب من 3-4 متسابقين أن يكونوا الطهاة. قم بتعيين طبق يحتاجون إلى إعداده ، وركز على الخيارات السريعة والسهلة التحضير.

المصيد هو تضمين مكونات غير عادية يجب عليهم استخدامها في الطبق. لدى المتسابقين إطار زمني محدد لإكمال الوجبة ، ويراقب الجميع الآخرين - الضغط على! يمكنك أن تجعل من عشاق الطعام الذين نصبوا أنفسهم في المكتب بمثابة لجنة تحكيم لتحديد من يفوز.

11. بطولة لعبة الطاولة

توفر بطولة ألعاب الطاولة التي تستمر ليوم واحد أجواء مريحة ومريحة لبناء فريق الشركات. يمكنك إعداده في غرفة مؤتمرات في مكتبك. هناك العديد من الخيارات لتشغيل بطولة لعبة لوحية. يعتمد ذلك على مقدار الإعداد الذي يمكن لمنظمي الحدث إنجازه.

هذه فرصة أخرى للقيادة لتشكيل فرق لا تعمل عادة معا لتشجيع التواصل بين الفرق وأنشطة بناء فريق الشركات للموظفين بمفردها.

يمكن أن تكون البطولة خالية من التدخل ، مع إنشاء محطات للألعاب واختيار الفرق التي تريد لعبها. إذا كان إعداد بطولة ألعاب الطاولة يبدو أكثر من اللازم ، فيمكنك الذهاب في نفس الاتجاه ولكن الاستعانة بمصادر خارجية مرة أخرى. استأجر شركة لإدارة بطولة تافهة في مكتبك لمنافسة مماثلة لبناء فريق الشركات على غرار اللعبة.

12. غرف الهروب

إذا كنت ترغب في حدث بسيط حيث يمكنك الظهور في موقع للمتعة في بناء فريق الشركات دون التسرع في القيادة ، فلا تنظر إلى أبعد من غرف الهروب. تقوم ألعاب الحركة الحية هذه بقفل المشاركين في غرفة ذات طابع خاص ، حيث يحتاج اللاعبون إلى العمل من خلال سلسلة من المشاكل والألغاز للخروج.

عادة ، هناك إطار زمني محدد. توفر بعض مرافق غرفة الهروب غرفا متعددة حيث يمكن للمجموعات التنافس ضد بعضها البعض لمعرفة من يمكنه إنهاء الموسم أولا. تلقى نشاط بناء فريق غرفة الهروب في كوكا كولا أمجادا في جميع أنحاء العالم وأصبح نجاحا كبيرا. أفضل جزء؟ تم أخذ الموظفين على حين غرة.

13. يوم من العمل التطوعي

قد لا يقدم العمل التطوعي محفزات للدماغ أو نشاطا لضخ الأدرينالين ، ولكن له فوائد أخرى متعددة. يمكنك اختيار قضية مشابهة للقيم والمعتقدات الأساسية لشركتك مع رد الجميل لمجتمعك.

ستجعل العديد من فرص التطوع أعضاء فريقك في الخارج ، حيث لا يزال بإمكانهم الاستمتاع بالوقت معا والعمل نحو هدف مشترك. على الرغم من أنك لا ترغب في استغلال الأنشطة الخيرية ، فإن العمل التطوعي سيوفر صورة جيدة لمؤسستك يمكنك نشرها على صفحة وسائل التواصل الاجتماعي الخاصة بشركتك أو مدونتك للحصول على علاقات عامة إيجابية.

14. كن سائحا في مدينتك

حتى لو كان الموظفون مقيمين مدى الحياة حيث يقع مقر شركتك الرئيسي ، فسوف تفاجأ بعدد الأشخاص الذين لا يشاركون في الأنشطة السياحية النموذجية في مسقط رأسهم. الأنشطة البحثية والأماكن التي تشتهر بها مدينتك ، حتى التجول في المعالم لهذا اليوم يمكن أن يكون ممتعا. أرسل استطلاعا لمعرفة المواقع التي لم يقم الأشخاص بزيارتها بعد.

لا تدعهم يعرفون أنه من أجل نزهة بناء فريق الشركة في المستقبل. خلاف ذلك ، قد تكون النتائج منحرفة قليلا. يمكنك حتى اختيار حدث رياضي محلي. توفر العديد من الملاعب والأماكن صناديق أو أجنحة للشركات. إذا كنت تستخدم مكافآت الموظفين وأنظمة التقدير ، فيمكنك التحقق من شركاء الخبرة المتعاقد معهم من قبل النظام.

تحقق من كيفية قيام SimpliLearn برفع روح فريقهم إلى مستوى أعلى ورفع حاصل التشويق مع هذه الحصرية Xoxoday تجارب جماعية نزهة جماعية واستكشف ما لم يتم استكشافه!

15. تخمين الحقيقة

هذه اللعبة لا تكلف أي شيء ، ويمكن لعبها عن بعد وفي المكتب ، وتوفر طريقة رائعة للتعرف على مجالات اهتمام أعضاء الفريق المختلفة خارج العمل. إنه الأنسب للفرق الصغيرة المكونة من 6 إلى 10 أشخاص. إنه نشاط مدته نصف ساعة إلى ساعة واحدة وسيؤدي إلى الضحك والصداقة الحميمة في نهاية اللعبة.

في هذه اللعبة ، يلعب أحد أعضاء الفريق دور المنسق الذي يطلب من جميع أعضاء الفريق الآخرين ، بما في ذلك المدير (المديرون) ، مشاركة حقيقتين شخصيتين أقل شهرة عنهم.

يتم جمع الردود عبر نموذج بسيط عبر الإنترنت. يتم وضع هذه الحقائق في عرض تقديمي ، وبجانب كل حقيقة ، يتم وضع عمود فارغ ، حيث يخمن كل موظف عضو الفريق أن الحقيقة تنتمي إليه. أثناء اللعب في المكتب ، يتم جمع إجابات الموظفين مسبقا ، ويتم عرض مفتاح الإجابة عندما يجتمع الجميع في غرفة المؤتمرات.

في الفرق البعيدة ، يحصل زملاء الفريق على مكالمة فيديو. يفتح الميسر ورقة على سبورة بيضاء رقمية على جهاز الكمبيوتر الخاص به ويشارك شاشته بينما يخمن الموظفون الإجابات عبر التصويت المباشر. يتابع الميسر عندما يتم تخمين كل إجابة ويدخل الإجابات في العمود الفارغ.

يسمح هذا النشاط لأعضاء الفريق بمعرفة المزيد عن بعضهم البعض شخصيا. تساعد هذه اللعبة بشكل خاص على تقديم أعضاء جدد إلى الفرق وربط زملاء الفريق الذين لديهم فرق أكبر في العمر.

يمكنك لعب هذه اللعبة عبر المناطق الجغرافية ، عبر الجنسين ، ومع المشاركين من أي فئة عمرية.

16. كنا جميعا أطفالا

لعبة أخرى لبناء الفريق بدون تكلفة للموظفين تحتاج إلى القليل من الواجبات المنزلية ولكنها بالتأكيد ستترك زملاء الفريق ينفجرون بالضحك. يناسب نشاط الفريق هذا اجتماع جميع الأيدي أو اجتماع الفريق الشهري إما افتراضيا أو في المكتب. يمكن للميسر الاتصال بأفراد أسر جميع رؤساء الفرق المختلفة لمشاركة صورة الطفولة / المراهقة للرؤساء المعنيين دون علمهم.

قرب نهاية الاجتماع ، بعد الانتهاء من مناقشات العمل لهذا اليوم ، واحدة تلو الأخرى ، تظهر صور لمختلف رؤساء الأقسام على الشاشة. يخمن أعضاء الفريق ، ويطلب من الرؤساء مشاركة ذاكرتهم خلف الصور.

عندما يشارك الناس جزءا من حياتهم الشخصية مع أعضاء من مكان العمل ، فإن ذلك يجعل بيئة العمل صحية ومنفتحة على المزيد من المناقشات ويحسن التواصل. يعطي هذا النشاط أيضا فرصة لفريق القيادة لينظر إليه على أنه زملاء وليس كرؤساء ويضيف إلى معنويات الموظفين.

يمكن تنفيذ هذا النشاط عبر المناطق الجغرافية ، مع الإدارة العليا وبقية الشركة ، وعبر الجنسين.

17. تذوق الشاي

تقدم هذه اللعبة تجربة تذوق الشاي الغريبة مع المشروبات الحقيقية. تحتاج إلى تحمل تكلفة حجز الجلسة مع شركات تذوق الشاي. عند الانتهاء من ذلك عن بعد ، قبل أسبوع واحد من الجلسة ، يرسلون بالبريد إلى كل عضو من أعضاء فريقك حزمة تتضمن أربعة أنواع شاي / دفعات متخصصة فريدة من نوعها ووجبة خفيفة مع رسالة "لا تفتح".

يمكنك إرسال بريد إلكتروني إلى أعضاء فريقك لتسجيل الدخول إلى مقهى افتراضي حيث يوجه الباريستا التحضير للجميع لاتباعه في المنزل لإعداد كوب مثالي لهم. يقود الباريستا أيضا جلسة تذوق مليئة بالقصص والحقائق الممتعة. يسمح هذا النشاط للناس بتعلم شيء جديد أثناء مشاركة أكواب الشاي تقريبا.

يمكن لأعضاء الفريق مشاركة لحظات الشاي الخاصة بهم من الماضي مع الأصدقاء والعائلة أثناء احتساء الشاي اللذيذ. يقدم هذا النشاط نهاية رائعة للأسبوع / بداية المشاركة الافتراضية للأسبوع. إنها مناسبة تماما لكل من الفرق الصغيرة والكبيرة وهي مناسبة تماما للفرق في مناطق زمنية مختلفة. بعد كل شيء ، يمكن الاستمتاع بكوب من الشاي في أي وقت - حتى كنشاط لبناء الفريق للعمل.

هذا نشاط يمكن تنفيذه عبر المناطق الجغرافية والأجناس والمشاركين من جميع الأعمار.

18. حقل الألغام

هذه هي لعبة الاقتران في الهواء الطلق. يتطلب مساحة مفتوحة مثل الحديقة ، وعصابة العينين ، وعدد قليل من الأشياء التي يمكن أن تكون بمثابة عقبات مثل الزجاجات والكرات والمخاريط والخيام والكراسي والألعاب وطاولة صغيرة وما إلى ذلك ، وعدد قليل من الرسوم البيانية من الورق.

يمكنك وضع الكائنات عشوائيا في المساحة المفتوحة المميزة وإقران أعضاء الفريق. هذه اللعبة هي الأنسب لفرق الأحجام 4-12. حاول إقران أعضاء من مجموعات مختلفة لديهم تفاعل أقل يوميا مع بعضهم البعض. اطلب من شخص واحد من كل فريق وضع عصابة على العينين.

يقود الشخص الآخر زميله في الفريق من نقطة البداية إلى نقطة النهاية ، ويسلك أي طريق عبر الأشياء الموضوعة بتعليمات لفظية فقط ، ولا يستطيع الشخص المعصوب العينين التحدث ، ولا يمكنه الدوس على قطع من أوراق الرسم البياني (الألغام) ، وعليه التقاط الأشياء.

خطأ في أي من التعليمات يستبعد الفريق. يمكنك تغيير نقطتي البداية والنهاية عندما يأتي زوج مختلف للعب.

لإضافة صعوبة، يمكنك تحديد المسار مسبقا أو يمكنك بدء فرق متعددة من نقاط بداية ونهاية مختلفة في نفس المساحة. في هذه الحالة ، إذا اصطدم عضوان معصوبي العينين من مجموعات مختلفة ، فإن كلاهما يستبعدان. تابع النشاط مع غداء فريق رائع. إنه نشاط جذاب للغاية ويفعل المعجزات في بناء الثقة والتواصل والاستماع الفعال.

سيكون عليك أن تكون حاضرا للمشاركة في هذه اللعبة جسديا. رائع للأعضاء الأصغر سنا في الفريق (25 - 35) والإدارة الوسطى (35 - 45) للعب للتعرف على بعضهم البعض بشكل أفضل. يمكن للمشاركين أيضا أن يكونوا من أي جنس.

19. عرض خمسة أصابع

أخيرا وليس آخرا ، تعد هذه اللعبة من بين أفضل أنشطة الترابط بين الفرق ، خاصة بالنسبة للفرق البعيدة ، ويمكن لعبها مع أي عدد من اللاعبين. أنت بحاجة إلى مضيف مع قائمة من الأشياء الغريبة التي يفعلها الجميع أثناء العمل من المنزل.

بعض الأمثلة هي: ارتداء البيجامات / السراويل القصيرة في مكالمة فيديو ، والتحدث بينما لا يزال في وضع كتم الصوت ، وإرسال رمز تعبيري إلى زميل في آخر 5 ساعات ، ووجود أليف يمشي ، وتحطيم اجتماع ، وطفل نصف يرتدي نصف ملابس في الخلفية ، وما إلى ذلك. يذكر المضيف العناصر من قائمة ، في حين أن جميع المشاركين قد أمسكوا بيد واحدة مع خمسة أصابع ممتدة. مع كل نعم ، يضع المشاركون كل إصبع لأسفل.

الشخص الذي تنزل أصابعه الخمسة أولا يقوم ببعض الأنشطة الممتعة للفريق. من خلال هذه اللعبة ، يرتبط الناس ببعضهم البعض أكثر. هذه اللعبة مثالية لزملاء الفريق الذين يعيشون مع العائلة أو الحيوانات الأليفة حيث يمكنهم الضحك على لحظاتهم المضحكة خلال اجتماعات الفريق.

إلى جانب ذلك ، تساعد هذه اللعبة أيضا على تعزيز فهم أفضل للمواقف بين جميع الأعضاء. يسمح للموظفين ، وخاصة الرؤساء ، بالتعاطف مع موظفيهم وأوضاعهم في المنزل.

يمكن تنفيذ هذا النشاط عبر المناطق الجغرافية والأجناس وأعضاء الفريق من جميع الأعمار. هذا نشاط سهل للغاية لبناء الفريق للموظفين عن بعد.

بناء الفريق الافتراضي: نصائح لجعله أكثر فعالية

يذكر تقرير Buffer أنه إذا استطاعوا ، فإن 99٪ من الأشخاص سيختارون العمل عن بعد ، على الأقل بدوام جزئي ، لبقية حياتهم المهنية. فلماذا ننتظر أن تذهب الفرق خارج الموقع لمدة يوم كامل ليكون لدينا شعور بالتكاتف عندما نتمكن من نسج بناء الفريق في نسيج عملهم اليومي.

فيما يلي بعض نصائحنا لرفع مستوى لعبة تمارين بناء الفريق الافتراضية الخاصة بك:

• بما في ذلك الانطوائيين:من الصعب تجنب المشاركة في مكتب فعلي ، وقد يمكن العمل عن بعد الانطوائيين من تجنب أن يكونوا جزءا كبيرا من الأحداث عبر الإنترنت. قم بتضمينها بأسئلة كسر الجليد وقم بإقرانها بعضو فريق متحمس في الأنشطة.
• اتبع قاعدة 2.5X: نظرا لأن الفرق المتصلة فعليا لا يمكنها إجراء مناقشات صغيرة حول مبردات المياه أو إلقاء التحية على بعضها البعض في المصاعد ، فمن المهم القيام بما يصل إلى 2.5x من أنشطة بناء الفريق الافتراضية للعمل كما تفعل في بيئة مكتبية نموذجية. يمكنك خفض المدة والميزانية ولكن دائما زيادة المشاركة.
• اجعل تمرين بناء الفريق الافتراضي طقسا أسبوعيا: يجب أن يتم الاشتراك في الألعاب السريعة عبر الإنترنت مع لوحات المتصدرين لفرقك أو الاجتماع معا وتنفيذ بعض الأنشطة المذكورة أعلاه أسبوعيا أو مرة واحدة في أسبوعين للحفاظ على تحفيز الفرق واتصالها.
• إرسال الطرود عبر البريد: إنه لمن دواعي سروري المطلق إرسال بعض الأشياء الجيدة المكتبية مثل الكؤوس والمحملات والشارات ورسائل الشكر إلى الأزواج وما إلى ذلك والتي يمكن عرضها في اجتماعات الفريق للموظفين.

نوصي بالتقاط صورة جماعية لأعضاء الفريق في نهاية أي نشاط للفريق. بالنسبة للاجتماعات الافتراضية ، التقط لقطة شاشة! هذا يبقي الذاكرة حية ويحفز زملاء الفريق الآخرين الذين فاتتهم الحدث على أن يكونوا جزءا منه في المستقبل.

جاهز للتخطيط لحدث بناء فريق شركتك القادم

قد تتسبب رسائل البريد الإلكتروني التي تحتوي على سطر الموضوع: "أنت مدعو إلى حدث بناء فريق الشركة التالي!" في قيام الموظفين بسرعة بالرد على الدعوة. فكر خارج الصندوق لبناء فريق الشركات وتجنب وجبات الغداء أو النزهات المكتبية النموذجية. خطط لأحداث ممتعة وآسرة سيستمتع بها الجميع في مؤسستك (بما في ذلك القيادة)!

ركز على الأنشطة الفريدة التي من شأنها إشراك موظفيك ، وتعزيز التعاون بين الفرق ، وإخراج الموظفين من مساحة عملهم والاستمتاع!

لا يمكننا أبدا المبالغة في قيمة بناء الفريق. كثير من الناس يرون أنه تمرين مبتذل حيث تذهب فقط من خلال الحركات. اعرضها كفرصة لتحقيق أقصى استفادة من موردك الأكثر قيمة (الأشخاص). قريبا ، سترى سبب أهميته لنجاح عملك.