Die 18 besten HR-Bücher für Führungskräfte zum Inspirieren, Engagieren und Verändern der Arbeitsplatzkultur

In den letzten Jahren hat die Rolle der Personalabteilung einen bemerkenswerten Wandel erfahren. HR-Fachleute sind nicht mehr auf Konferenzräume oder Back-Office-Funktionen beschränkt, sondern haben sich zu strategischen Führungskräften entwickelt, die die Zukunft von Unternehmen gestalten. 

In diesen Zeiten des Wandels ist es wichtig, informiert und inspiriert zu bleiben. Die besten HR-Bücher bieten nicht nur Einblicke, sondern auch umsetzbare Strategien und Rahmenbedingungen, um den Wandel zu steuern, das Engagement zu fördern und mit Empathie und Innovation zu führen. 

Egal, ob Sie eine erfahrene HR-Führungskraft sind oder eine werden wollen, diese Liste mit 18 Büchern, die Sie unbedingt lesen sollten, wird Ihnen helfen, zu wachsen, zu reflektieren und mit Zuversicht zu führen. 

Ein Sprichwort sagt: "Immer, wenn man ein gutes Buch liest, öffnet sich irgendwo auf der Welt eine Tür, die mehr Licht hereinlässt." Lassen Sie diese Bücher Ihre Tür zu neuen Perspektiven und Möglichkeiten sein. 

Die 18 wichtigsten Bücher für HR-Führungskräfte 

Wenn Sie als HR-Führungskraft mit den neuesten Trends Schritt halten und in der sich ständig wandelnden Landschaft relevant bleiben wollen. Hier sind zehn fesselnde Bücher für Personalleiter. 

1. On Fire at Work: How Great Companies Ignite Passion in Their People Without Burning Them Out von Eric Ches 

In diesem Buch stellt der Autor über 25 exklusive Interviews mit über 25 Unternehmensgründern und CEOs zusammen. Das Buch dient als Leitfaden für alle Unternehmen, die eine Belegschaft aufbauen wollen, die nicht nur engagiert ist, sondern brennt.  

Das Buch spricht nicht nur oberflächlich über das Mitarbeiterengagement, sondern geht bis ins Detail darauf ein, wie man das Feuer der Leidenschaft am Brennen hält, wenn die Flitterwochen der Mitarbeiter vorbei sind. 

Warum diese Bücher? 

Das Buch enthält einen Fahrplan für den Aufbau einer ansprechenden Arbeitskultur, die das Engagement der Mitarbeiter fördert. Es zeigt auch Wege auf, wie man die besten Talente der Branche gewinnen und an sich binden kann. Chesters Buch ist eine Pflichtlektüre für alle Personalleiter, die ihre Mitarbeiter inspirieren und das Beste aus ihnen herausholen wollen. 

Eric Chester ist nicht nur ein preisgekrönter Autor und Redner, sondern auch ein zertifizierter professioneller Redner und wurde in den internationalen "shall of fame" der professionellen Redner aufgenommen. Eine Ehre, die weniger als 5 % der Redner auf der ganzen Welt teilen, was die Glaubwürdigkeit dieses Buches erhöht. 

2. Wie Google funktioniert von Eric Schmidt & Jonathan Rosenberg (mit Alan Eagle, Vorwort von Larry Page) 

How Google works" ist kein Kulturbuch, sondern ein Geschäftsbuch, das von zwei Google-Führungskräften, Eric Schmidt und Jonathan Rosenberg, geschrieben wurde. Die beiden Autoren geben einen Einblick in die Art und Weise, wie kreative Menschen und eine der besten Arbeitsumgebungen Google zu einem Internet-Monopol katapultiert haben. 

Warum diese Bücher? 

Sein Buch beginnt mit ano. Die dringende Bitte eines Vorstandsmitglieds um einen detaillierten Geschäftsplan wird abgelehnt. Im Laufe der weiteren Seiten entpuppt sich das Buch als eine äußerst fesselnde Geschichte, die Taktiken und bewährte Verfahren für die Gründung und den Aufbau einer erfolgreichen Organisation bietet. Das Buch konzentriert sich durchgehend auf ein bestimmtes Merkmal, und das ist - 

Stellen Sie so viele talentierte Ingenieure wie möglich ein und geben Sie ihnen Freiraum. 

In dem Buch wird betont, dass das Unternehmen nie Kompromisse bei der Einstellung von Mitarbeitern eingegangen ist, wie die Mitarbeiter behandelt werden und welche Freiheiten jedem Mitarbeiter eingeräumt werden müssen, damit er seine Flügel ausbreiten und seine beste Arbeit leisten kann. 

3. Das Schiff umdrehen von David Marquet 

Turn the Ship ist die Geschichte darüber, wie der ehemalige Kommandant der US Navy, David Marquet, die USS Santa Fe von einem der leistungsschwächsten Atom-U-Boote der Flotte zu einem der besten U-Boote der Navy gemacht hat. Es ist eine der besten Illustrationen dafür, wie der Aufbau einer Kultur der individuellen Verantwortung zu einem enormen Erfolg innerhalb einer Organisation führen kann. 

Warum diese Bücher? 

Auf einem U-Boot hat der Kapitän alle Befugnisse. In dem Buch spricht er über die Dezentralisierung der Macht, bei der sich die psychologische Verantwortung von der Autorität auf die Informationszentren - die Mannschaft - verlagert. Anstelle von einfachen Anweisungen wurden diese durch Gespräche ersetzt, die mit dem klaren Ziel geführt wurden, ein Umfeld zu schaffen, das Führungskräfte jeden Ranges dazu bringt, unabhängig zu denken und zu handeln. 

Wenn man in einem Umfeld, in dem viel auf dem Spiel steht, frei denken kann, fühlten sich die Matrosen ermutigt und stellten sich der Herausforderung. Das wiederum führte zu großartigen Leistungen, die ihnen zu Auszeichnungen und Anerkennung für die USS Santa Fe verhalfen. 

4. Everybody Matters von Bob Chapman und Raj Sisodia 

Jeder Einzelne verdient eine Chance und Unterstützung für all das, was er zu sein bestimmt ist. Bob Chapman, CEO von Barry-Wehmiller, hat in einer der schlimmsten Zeiten der Weltwirtschaft - der Rezession von 2008 - eine "kontinuierliche Verbesserung" und eine "menschenzentrierte" Führungsmentalität im Unternehmen eingeführt. 

Durch die Vermittlung einer solchen Einstellung entstand eine Kultur, die den Wert jedes Einzelnen misst und ihm ein Umfeld bietet, in dem er sein Fachwissen entdecken, entwickeln und weitergeben kann und dabei geschätzt wird. 

Warum diese Bücher? 

Dieses Buch eignet sich hervorragend für den aktuellen Kontext, da die Barry-Wehmiller Companies ihre Mitarbeiter durch einen aufschlussreichen kulturellen Wandel führen, während sie eine Rezession durchleben. Sie weigerten sich, jemanden zu entlassen und wählten einen anderen Weg. Dieser Weg ist insofern einzigartig, als sie ihren Mitarbeitern das Gefühl der Aufopferung vermittelt haben. Sie vermittelten allen das Gefühl, dass alle ein wenig leiden müssen, um zu verhindern, dass einige wenige zu sehr leiden. 

Everybody Matters ist eine hervorragende Lektüre in der heutigen Zeit, da es eine inspirierende Geschichte über den menschlichen Geist erzählt und darüber, wie es innerhalb einer Organisation aussieht, wenn die Beteiligten als Familie und nicht nur als Mitarbeiter angesehen werden. 

5. Wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst von Dale Carnegi 

Dieses Buch ist ein Klassiker, der von einem der größten Unternehmer, Dale Carnegie, geschrieben wurde und zeigt, wie man Freunde gewinnt und Menschen beeinflusst. Es mag nicht direkt mit der HR-Nische zu tun haben, aber es ist eine großartige Lektüre für fast jeden, der sich verbessern und im Leben erfolgreich sein möchte. 

Warum diese Bücher? 

Als Personalleiter werden Sie die in diesem Buch dargelegten Rahmenbedingungen nützlich finden, da Sie während Ihrer gesamten Laufbahn mit vielen Menschen zu tun haben. Es lehrt Sie, wie Sie als asozialer Mensch besser werden können. 

Jede Führungskraft muss die Kunst beherrschen, Menschen zu beeinflussen. Dieses Buch lehrt Sie genau das. Wie Sie das Potenzial Ihrer Mitarbeiter maximieren, mehr Geschäfte abschließen, Small Talk beherrschen, besser verhandeln und die bessere Hälfte eines Geschäfts bekommen. 

6. Data-Driven HR: Wie man mit Analysen und Metriken die Leistung steigert von Bernard Marr 

Dieses Buch zeigt auf, wie Daten ein entscheidender Faktor für den Erfolg eines Unternehmens in der heutigen Zeit sein können. Es erklärt im Detail, wie ein Unternehmen Daten nutzen kann, um die Leistung zu steigern, Prozesse zu optimieren und die Entscheidungsfindung zu präzisieren. 

Der Autor dieses Buches, Bernard Marr, ist Keynote-Speaker und strategischer Berater für mehrere Unternehmen und Regierungen. Laut LinkedIn gehört er zu den fünf einflussreichsten Geschäftsleuten auf der Welt. Seiner Meinung nach verändern sich die Dinge schnell, und die Welt wird mit jedem Tag intelligenter.  

Warum diese Bücher? 

Alles kann gemessen werden, von alltäglichen Aktivitäten bis hin zu wichtigen Geschäftsvorgängen. Das bedeutet, dass die Personalabteilung heute Zugang zu mehr Daten hat, was ihr die Möglichkeit gibt, tiefere Einblicke zu gewinnen. 

In diesem Buch lernt der Leser, wie er diese Erkenntnisse nutzen kann, um intelligentere Mitarbeiter einzustellen und zu verwalten. Es ist eine hervorragende Lektüre für alle Personalleiter, die auf der Suche nach Innovationen durch Daten und Technologie sind. 

7. Destination Work von Harry Paul und Ross Reck 

Es ist ein einfaches und leicht zu lesendes Buch, das mit vielen Geschichten verwoben ist. Das Kernziel des gesamten Buches wird in einer Geschichte vermittelt, die sich um die Grundsätze des Managements dreht. Es spricht über reale Probleme und betont, dass man echte Gespräche führen, wertschätzend und freundlich zu jedem sein sollte. Wenn man eine echte Verbindung herstellt, hat das einen enormen Einfluss auf die Moral eines Mitarbeiters. 

Warum diese Bücher? 

Die Autoren dieses Buches, Harry Paul und Ross Reck, zeigen auf, wie man die Produktivität der Mitarbeiter steigern kann, wenn man nett zu den Menschen ist, die mit ihnen arbeiten. 

Der Hauptgrund, warum ein freundlicher Umgang mit den Mitarbeitern direkt proportional zu deren Produktivität ist, liegt darin, dass der Aufwand für eine Aufgabe davon abhängt, wie sie sich fühlen. 

8. Drive von Daniel H. Pin 

Dieses Buch befasst sich mit der Hauptmotivation von Arbeitnehmern. Was genau treibt einen Arbeitnehmer zur Arbeit an? 

Der Kern dieses Buches liegt darin, warum die Methode von Zuckerbrot und Peitsche voller Fehler ist und der Leistung eines Mitarbeiters mehr schaden als nützen kann. Zu den Gefahren einer solchen Methode gehören schlechte Leistung, geringe Kreativität und unethisches Verhalten. Daniel H. Pink, Bestsellerautor und einer der führenden Denker auf dem Gebiet des Geschäftsverhaltens, schreibt ein fesselndes und zum Nachdenken anregendes Buch über Motivation. 

Warum diese Bücher? 

Er verwendet Fallstudien und untermauert seine Aussagen mit wissenschaftlichen Untersuchungen, um seine Argumente zu untermauern. Im Laufe des Buches hebt er drei Elemente echter Motivation hervor, die wie folgt lauten 

• Autonomie - Der Wunsch, unser Leben selbst zu bestimmen 
• Meisterschaft - Der Drang, in einer Sache Fachwissen zu erwerben 
• Zweck - Der Wunsch, Teil eines größeren Gutes zu sein 

Als Personalleiter werden Sie verstehen, was genau Ihre Mitarbeiter zur Arbeit antreibt und was sie dazu motiviert, das Beste aus sich herauszuholen. 

9. Who Moved My Cheese von Spencer Johnson 

Es ist ein Kult-Klassiker zum Thema Management und eine sichere Lektüre für jeden Personalleiter da draußen. Die Frage im Titel wird von Dr. Spencer Johnson während des gesamten Buches nicht beantwortet. Darin liegt die Brillanz seiner Erzählung. 

Warum diese Bücher? 

Was er damit sagen will, ist, dass es keine Rolle spielt, wer deinen Käse bewegt hat. Sie müssen aufstehen und sich auf die Suche nach neuem Käse machen. Wenn Sie als Organisation eine Änderung in bereits bestehenden Systemen vornehmen, sollten Sie sich ein paar Fragen stellen. 

1. Nehmen Sie diese Änderung vor, weil der Kunde sie wünscht? 
2. Initiiert der CEO den Wandel? 
3. Beruht dieser Wandel auf den Bemühungen der Mitarbeiter an der Basis? 

Das Verständnis der Faktoren, die zu Veränderungen führen, hilft Ihnen zu wissen, wie Ihre Mitarbeiter auf ein Veränderungsmanagementprogramm reagieren könnten 

10. Good to Great: Warum manche Unternehmen den Sprung schaffen ... und andere nicht von James C. Collins 

Diese Liste endet mit Good to Great, einem Buch, in dem sechs Haupttugenden von Unternehmen beschrieben werden, die sich von einfach guten zu großartigen Unternehmen entwickelt haben. 

James Collins wählte mit seinem Team achtundzwanzig Unternehmen für seine Untersuchung aus. Er analysierte die Geschichte aller achtundzwanzig Unternehmen in der Studie. Nach der Durchsicht einer riesigen Datenmenge und Tausender Seiten von Interviews entdeckten Collins und sein Team die entscheidenden Faktoren für Größe - warum einige Unternehmen den Sprung schaffen und andere nicht. 

Zu diesen Tugenden gehören Level-5-Führungskräfte, die Einstellung der richtigen Mitarbeiter, diszipliniertes Denken, das Igel-Konzept, die Kultur der Freiheit, technologische Innovation und das Schwungrad-Konzept, bei dem eine Kombination aus kleinen Schritten den Erfolg bestimmt. 

Warum diese Bücher? 

Sie zeigt, wie großartige Unternehmen im Laufe der Zeit durch eine langfristige und nachhaltige Leistung, die von Anfang an in die DNA eines Unternehmens eingebaut werden kann, eine Wirkung erzielen. 

11. Der Kultur-Code: Die Geheimnisse höchst erfolgreicher Gruppen von Daniel Coyle 

Dies ist eines der besten HR-Bücher, das tief in die Dynamik der Kultur von Hochleistungsteams eintaucht. Daniel Coyle nimmt die Leser mit auf eine Reise durch einige der effektivsten Organisationen der Welt - wie Pixar, die U.S. Navy SEALs und Google - und deckt auf, was sie zum Erfolg führt. 

Warum diese Bücher? 

Der Kerngedanke von The Culture Code liegt in drei wesentlichen Fähigkeiten, die Zusammenhalt und Zusammenarbeit erzeugen: Sicherheit schaffen, Verletzlichkeit teilen und ein Ziel festlegen. Diese Komponenten können, wenn sie aufeinander abgestimmt sind, den Personalleitern helfen, Teams umzugestalten und abteilungsübergreifend ein Gefühl der Zugehörigkeit zu fördern. 

Dieses Buch ist ein aufschlussreicher Leitfaden für Personalverantwortliche, die eine Kultur schaffen und aufrechterhalten wollen, die die Mitarbeiter zu Höchstleistungen motiviert. 

12. Erstens: Brich alle Regeln: Was die besten Manager der Welt anders machen von Marcus Buckingham & Curt Coffman 

Dies ist eine datengestützte Untersuchung darüber, was außergewöhnliche Manager von durchschnittlichen Managern unterscheidet. Auf der Grundlage der umfangreichen Gallup-Forschung mit über 80.000 Managern stellt dieses Buch herkömmliche Managementweisheiten auf den Kopf. 

Warum diese Bücher? 

Es ist eines der besten Bücher für Personalverantwortliche, die die Führungsqualitäten in ihrem Unternehmen stärken wollen, denn es betont die individuellen Stärken gegenüber pauschalen Regeln. Anstatt zu versuchen, Schwächen zu beheben, argumentieren die Autoren, dass die Konzentration auf das, was Menschen am besten können, zu dauerhaften Leistungssteigerungen führt. 

Es ist eine hervorragende Lektüre für Personalleiter, die leistungsstarke Teams aufbauen und Talente mit den Geschäftsergebnissen in Einklang bringen wollen. 

13. Leaders Eat Last: Warum manche Teams an einem Strang ziehen und andere nicht von Simon Sinek 

Simon Sinek, bekannt für sein kraftvolles Storytelling, erforscht die tief verwurzelte Psychologie der Führung und was starke, loyale Teams ausmacht. Anhand von überzeugenden Beispielen aus Militäreinheiten, Unternehmen und Non-Profit-Organisationen erklärt Sinek, wie Führungskräfte, die das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter in den Mittelpunkt stellen, belastbare Organisationen aufbauen. 

Warum diese Bücher? 

Der zentrale Gedanke des Buches ist das Konzept des "Circle of Safety", das dafür sorgt, dass sich die Menschen sicher, wertgeschätzt und befähigt fühlen. Wenn sich Mitarbeiter geschützt und gehört fühlen, sind sie kooperativer und innovativer. 

Dies ist eines dieser guten HR-Bücher, das zu einem Ansatz inspiriert, bei dem der Mensch im Mittelpunkt steht, und ein starkes Argument für eine einfühlsame, wertebasierte Führung liefert. 

14. Radikale Offenheit: Ein knallharter Chef sein, ohne seine Menschlichkeit zu verlieren von Kim Scott 

Kim Scotts Radical Candor ist ein erfrischendes und praktikables Handbuch für Führungskräfte und Personalverantwortliche, die ein offenes, ehrliches und leistungsfähiges Arbeitsumfeld schaffen wollen. 

Das Buch stellt einen einfachen, aber wirkungsvollen Rahmen vor: Persönlich betreuen + direkt herausfordern. Dieses Gleichgewicht ermöglicht es Führungskräften, hartes Feedback zu geben und gleichzeitig starke Beziehungen zu pflegen. 

Warum diese Bücher? 

Dieses Buch ist gespickt mit persönlichen Anekdoten und Beispielen aus der Praxis und hilft Personalleitern, Manager zu coachen, Vertrauen zu fördern und toxische Arbeitskulturen zu beseitigen. Es ist eines der besten Bücher für Personalverantwortliche, die Feedbackgespräche und Leistungsentwicklung verbessern wollen. 

15. Die fünf Dysfunktionen eines Teams von Patrick Lencioni 

Diese Unternehmensfabel von Patrick Lencioni ist nach wie vor ein Favorit unter den HR-Büchern, weil sie eine fesselnde Geschichte erzählt und einen praktischen Rahmen bietet. 

Warum diese Bücher? 

Sie zeigt fünf häufige Störungen auf, die Teams zum Scheitern bringen: fehlendes Vertrauen, Angst vor Konflikten, mangelndes Engagement, Vermeidung von Verantwortlichkeit und Unaufmerksamkeit gegenüber Ergebnissen. 

Jede Dysfunktion wird anhand einer fiktiven, aber realistischen Fallstudie veranschaulicht, so dass die Konzepte leicht zu verstehen und umzusetzen sind. Das Buch bietet Diagnoseinstrumente und umsetzbare Strategien für den Aufbau kohäsiver, gut funktionierender Teams. 

Es ist eine unverzichtbare Lektüre für Personalleiter, die die Zusammenarbeit verbessern und die Effektivität des Unternehmens von innen heraus steigern wollen. 

16. HR von außen nach innen: Sechs Kompetenzen für die Zukunft des Personalwesens von Dave Ulrich, Jon Younger, Wayne Brockbank & Mike Ulrich 

Dies ist eines der besten HR-Bücher, das neu definiert, was es bedeutet, eine effektive HR-Führungskraft in der heutigen, sich ständig verändernden Unternehmenslandschaft zu sein.  

Warum diese Bücher? 

Auf der Grundlage jahrzehntelanger globaler Forschung werden sechs Schlüsselkompetenzen beschrieben, die moderne Personalverantwortliche benötigen, darunter strategische Positionierung, glaubwürdiger Aktivismus und Aufbau von Fähigkeiten. 

Dave Ulrich, der oft als "Vater des modernen Personalwesens" bezeichnet wird, liefert einen soliden Fahrplan für die Ausrichtung der Personalstrategie auf den Unternehmenswert. Das Buch ist sowohl ein Leitfaden zur Selbsteinschätzung als auch ein strategisches Werkzeug für die Umgestaltung des Personalwesens. 

Wenn Sie auf der Suche nach einem Buch sind, das sich mit der Zukunftsfähigkeit der Personalabteilung befasst, sollte dieses Buch in Ihrem Regal stehen. 

17. Die Entstehung eines Managers: Was zu tun ist, wenn alle auf Sie schauen von Julie Zhuo 

Dieses Buch wurde vom ehemaligen VP of Product Design von Facebook geschrieben und bietet einen ehrlichen, praktischen Einblick in die Bedeutung der Übernahme einer Führungsposition. Es ist besonders relevant für neue Manager und Personalverantwortliche, die Menschen bei diesem Übergang unterstützen. 

Warum diese Bücher? 

Julie Zhuo erzählt persönliche Geschichten, nachvollziehbare Herausforderungen und gelernte Lektionen - vom Geben von Feedback über die Leitung von Meetings bis hin zur Entwicklung eines Führungsstils. Sie ist nahbar, umsetzbar und erfrischend authentisch. 

Es ist zwar kein Buch, das sich ausschließlich auf das Personalwesen konzentriert, aber es ist ein wertvolles Hilfsmittel für jeden Personalleiter, der Programme zur Entwicklung von Führungskräften entwickelt oder erstmalige Führungskräfte coacht. 

18. Mächtig: Aufbau einer Kultur der Freiheit und Verantwortung von Patty McCord 

Powerful wurde vom ehemaligen Chief Talent Officer von Netflix verfasst und bietet einen Blick hinter die Kulissen der unkonventionellen HR-Praktiken, die dazu beigetragen haben, eine der am meisten bewunderten Unternehmenskulturen zu schaffen. 

Warum diese Bücher? 

Patty McCord stellt traditionelle Vorstellungen von Mitarbeiterengagement, Leistungsmanagement und Mitarbeiterbindung in Frage. Sie ermutigt Unternehmen, Menschen wie Erwachsene zu behandeln, radikal ehrlich zu sein und eine Kultur aufzubauen, die auf Geschäftsergebnisse ausgerichtet ist. 

Dies ist eines der besten Bücher für HR-Führungskräfte, die bereit sind, den Status quo in Frage zu stellen und Kulturen zu schaffen, die agil, befähigend und leistungsfähig sind. 

Empfohlene Kombination von Ressourcen mit Empuls 

Während diese Bücher HR-Führungskräften wirkungsvolle Strategien für Inspiration, Engagement und Führung an die Hand geben, bietet Empuls von Xoxoday die praktische Plattform, um diese Strategien in die Tat umzusetzen. 

Zum Beispiel: 

Schlussfolgerung 

Es gibt noch viele andere Bücher, die für Personalleiter von großem Wert sind. Wir haben eine Liste mit Büchern zusammengestellt, von denen wir glauben, dass sie für Sie von großem Wert sind, wenn man die heutige Situation und die Zukunft der Personalabteilung berücksichtigt. Wissen ist Macht, suchen Sie es in Büchern, und nutzen Sie es weise.