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Für viele Arbeitssuchende sind die Sozialleistungen einer der wichtigsten Faktoren bei der Auswahl eines potenziellen Arbeitgebers, sogar eine Überkompensation.

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29 % der Millennials würden 10-20 % ihres Gehalts gegen die Vorteile der Telearbeit eintauschen. Die Pflege von Sozialleistungsplänen sollte ein integraler Bestandteil der Personalabteilung eines jeden Unternehmens sein. | McKinsey

Bedeutung des Sozialplans für Arbeitnehmer

1. Engagierte und motivierte Mitarbeiter

Der offensichtlichste Grund für Sozialleistungen ist die Zufriedenheit und das Engagement Ihrer Mitarbeiter. Ein gut durchdachtes Leistungsprogramm zeigt den Mitarbeitern, dass ihr Unternehmen in ihr Glück investiert.

Die Sozialleistungen für Mitarbeiter reichen von Standardleistungen wie Gesundheitsfürsorge, Altersvorsorge, Leistungsprämien und Aktienoptionen bis hin zu progressiven Leistungen wie unbegrenzter Freizeit, Fitnessprogrammen, Rückerstattung von Studienkrediten oder Kinderbetreuungszuschüssen. Ermutigen Sie Ihre Mitarbeiter, ihre Leistungen zu verstehen und zu nutzen, damit sie sich in Ihrem Unternehmen wohl fühlen und sich engagieren.

PTO-Pakete motivieren die Mitarbeiter, abzuschalten, sich auszuruhen, ihre Familie zu sehen oder neue Orte zu erleben. Urlaubszeit beugt Burnout vor und steht in direktem Zusammenhang mit einer besseren Leistung, wenn die Mitarbeiter im Büro sind.

Nehmen wir zum Beispiel die geringe Urlaubsdauer in den USA im Vergleich zu europäischen Ländern, in denen die Arbeitgeber 20 bis 25 bezahlte freie Tage pro Jahr anbieten.

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Laut CNBC führt diese Praxis vor dem Urlaub zu einer höheren Produktivität, denn 9 der 10 produktivsten Länder sind europäische Länder (gemessen am BIP pro Arbeitsstunde).

2. Neue Talente anziehen

Unternehmen, die neue Talente rekrutieren wollen, müssen sich von der Konkurrenz abheben.

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Ein kürzlich veröffentlichter Jobvite-Bericht ergab, dass 71,6 % der Unternehmen ihren Mitarbeitern Leistungen anbieten, die über die grundlegenden Gesundheits- und Finanzprogramme hinausgehen.

Es geht nicht nur um die Vergütung und die Möglichkeit, an einem tollen Projekt zu arbeiten, und neue Talente wollen das ganze Paket. Wenn Sie junge, hungrige und talentierte Mitarbeiter wollen, müssen Sie ihnen geben, was sie wollen, sei es eine umfassende Gesundheitsversorgung, Wellness-Initiativen oder die Erstattung von Studiengebühren.

Recherchieren Sie in Ihrer Branche, um herauszufinden, was andere Unternehmen anbieten, und gestalten Sie Ihr Programm für Sozialleistungen so, dass es auf die spezifischen Bedürfnisse Ihrer Zielmitarbeiter zugeschnitten ist. Stellen Sie dann sicher, dass Sie für Ihr einzigartiges Sozialleistungsprogramm werben.

3. Umsatz minimieren

Studien von LinkedIn haben gezeigt, dass Millennials in den zehn Jahren nach dem College im Durchschnitt vier Jobs annehmen. Das ist mehr Job-Hopping als bei jeder anderen Generation zuvor.

Mit dem Eintritt in die Gig-Economy, in der sich immer mehr Arbeitnehmer für eine selbständige oder freiberufliche Tätigkeit entscheiden, wird die Mitarbeiterbindung für Unternehmen immer schwieriger. Ein ausgeprägtes Sozialleistungsprogramm kann diesen historisch hohen Fluktuationsraten entgegenwirken.

Wenn Sie wollen, dass Ihre Mitarbeiter bei Ihnen bleiben, fragen Sie sie, was sie schätzen. Geben Sie ihnen Optionen und Wahlmöglichkeiten für ihre Leistungspakete. Langfristige Programme wie 401k-Matching, Aktienoptionen und transparente Aufstiegsmöglichkeiten zeigen einem Mitarbeiter, dass Sie an seiner Zukunft und seinem Wachstum interessiert sind.

4. Schaffung einer gesunden Unternehmenskultur

Dynamische Sozialleistungen, die sich auf die Gesundheit und das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter konzentrieren, führen zu einer besseren Work-Life-Balance und schaffen eine integrative Kultur in Ihrem Unternehmen.

Untersuchungen von Bersin by Deloitte zeigen, dass mehr als 40 % der Millennials einen Arbeitgeber aufgrund seiner Gesundheits- und Wellnessleistungen auswählen.

Umfassende Krankenversicherungspakete, Wellness-Programme und bezahlter Urlaub für Familienangehörige zeigen, dass sich ein Unternehmen um das Leben der Mitarbeiter außerhalb des Arbeitsplatzes kümmert. Ganz zu schweigen davon, dass gesunde Mitarbeiter weniger Fehlzeiten in Anspruch nehmen, was den Unternehmen auf lange Sicht Geld spart.

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Nach Schätzungen der Society for HR Management belaufen sich die Kosten aufgrund von Arbeitsausfällen und der damit verbundenen Produktivität auf 1.685 Dollar pro Mitarbeiter und Jahr. Das Leben passiert für jeden. Das Angebot von Gleitzeit oder Heimarbeit kann dem Einzelnen helfen, sein Privatleben zu bewältigen und trotzdem produktiv zu sein.

Sind Sie bereit, Ihr Leistungspaket für Mitarbeiter zu erneuern?

Der Unternehmer und Guru der Work-Life-Balance, Richard Branson, hat es am besten gesagt.

"Die Wahlmöglichkeit befähigt die Menschen, gute Entscheidungen zu treffen. Flexibles Arbeiten lässt unseren Mitarbeitern die Wahl. Durch Initiativen wie Heimarbeit, unbegrenzten Urlaub und Wohlbefinden am Arbeitsplatz behandeln wir unsere Mitarbeiter als die fähigen Erwachsenen, die sie sind. Flexibles Arbeiten ermutigt unsere Mitarbeiter, ein besseres Gleichgewicht zwischen ihrem Arbeits- und ihrem Privatleben zu finden, und sie werden produktiver und glücklicher."

Sie sind dran - wie können Sie Ihr Sozialleistungsprogramm reformieren, um Ihre Mitarbeiter zu motivieren? Umfassende Sozialleistungspakete führen nicht nur zu zufriedenen, engagierten Arbeitnehmern, sondern helfen auch, die besten Talente zu halten und anzuziehen.

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