What is Employee Appreciation: Definition, Types, Importance & Ideas

Employees are the driving force behind every milestone a company reaches. While competitive pay and good benefits attract talent, they don’t guarantee loyalty. What often makes the difference is how valued employees feel once they’re part of the team. A well-structured approach to appreciation can turn occasional praise into a consistent experience that builds trust and loyalty.

That’s where employee appreciation programs come in. These initiatives go beyond generic thank-you notes or annual awards. They are intentional, ongoing efforts to recognize contributions, celebrate wins, and show appreciation to employees in ways that matter to them.

In this guide, we’ll explore what employee appreciation really means, the different types of employee appreciation, and why it plays a key role in retention and morale. You’ll also discover practical ideas on how to appreciate employees meaningfully and tips to design effective employee appreciation programs that fit your culture.

¿Qué es el agradecimiento a los empleados? 

El agradecimiento a los empleados es el acto de reconocerlos y recompensarlos por su contribución al lugar de trabajo. En lugar de centrarse únicamente en su rendimiento, celebra su valía como miembros del equipo y como seres humanos. Se celebra el primer viernes de marzo.

Recognition vs appreciation: What’s the difference?

While the two often go hand in hand, recognition and appreciation aren’t the same thing. Recognition usually highlights specific actions or results—like hitting targets or completing a big project. It’s often tied to performance and can be public or formal.

Appreciation, on the other hand, is more personal. It’s about valuing someone for who they are, not just what they do. A quick “thank you” for always being reliable or a note for being a positive influence—that’s appreciation in action.

A strong reward system balances both. Recognition fuels achievement, while appreciation strengthens relationships. Together, they help create a workplace where people feel truly valued.

Why is employee appreciation important: Stats to justify 

El reconocimiento de los empleados siempre ha sido un aspecto fundamental de una gestión eficaz. Sin embargo, a medida que se intensifica la competencia por el talento, los métodos que utilizan las organizaciones para demostrar su aprecio por los empleados son cada vez más cruciales. 

1. Reclutamiento 

• Según la SHRM, el 56% de los responsables de RR.HH. afirman que los programas de reconocimiento o agradecimiento a los empleados les ayudan a captar a los mejores talentos. Al mejorar la satisfacción y la experiencia de los empleados, estos son más propensos a actuar como embajadores de la marca del empleador. 
• La gente quiere asociarse con empresarios que reconocen y aprecian a sus empleados. 10 principales características que buscan. Buscan organizaciones honestas e íntegras. 

2. Retención 

• El aprecio de los empleados mejora los índices de retención y reduce la rotación. De hecho 70% de los profesionales de RRHH afirman que el reconocimiento de los empleados ayuda a retenerlos. 
• Recognizing and appreciating employees can significantly enhance their loyalty and reduce turnover rates. 
• Para 55% de los empleados, la falta de reconocimiento fue la principal causa de su decisión de cambiar de trabajo. Y lo que es aún más revelador: el 69% se habría quedado si su empresa ofreciera más recompensas y reconocimiento. 
• El 53% de los empleados afirma que sentir más aprecio por parte de su jefe inmediato les ayudaría a permanecer más tiempo en su empresa. 

3. Productividad 

• Según una encuesta de la empresa de servicios de RR.HH. Alight, los empleados apreciados tenían 7 veces más probabilidades de decir que estaban comprometidos en el trabajo que los empleados no apreciados. 
• 56% de los empleados que sintieron pertenencia a su empresa tuvieron un mayor nivel de rendimiento laboral general. 
• Según un informe de la Universidad de Oxfordlos trabajadores más felices son un 13% más productivos en el trabajo. 
• 84% de los profesionales de RR.HH. afirman que el aprecio impacto positivo en el compromiso de los empleados. 

4. Work relationships 

• 87% afirma que los programas de agradecimiento a los empleados mejoran las relaciones en el lugar de trabajo y la cultura de la empresa. 
• 41% de los empleados desean más reconocimiento por parte de sus compañeros inmediatos. 

5. Gestión 

• Gallup afirma que la capacidad de los directivos para inspirar a los miembros del equipo es una de las principales habilidades de liderazgo que impulsan a los equipos de alto rendimiento. Esta capacidad incluye no solo compartir la visión y la misión, sino también reconocer y valorar los esfuerzos excepcionales de los empleados. 
• Los propios directivos consideran el aprecio como un factor clave para su propia felicidad. El 83% de los altos directivos considera que el aprecio es fundamental para su satisfacción laboral. 
• El reconocimiento y la apreciación también se correlacionan con el sentido de un equipo. El mismo estudio de Gallup descubrió que el 74% de los empleados estadounidenses que dijeron que sus equipos recibían elogios coincidían en que el agradecimiento les hacía sentir que sus tareas eran valiosas y útiles. 

6. Employee trust and morale 

• Según Netsuitecasi un tercio del deseo de un trabajador de permanecer en una organización se debe a la confianza en su jefe. 
• Según el mismo estudio, el 78% de los empleados cree que la forma en que una empresa trata a sus empleados es uno de los mejores indicadores de su fiabilidad. 
• Dos tercios de los que forman parte de "equipos adecuadamente elogiados", menciona Gallup, están muy de acuerdo en que confían en sus colegas. 
• Según el 82% de los responsables de RR.HH., el agradecimiento a los empleados aumenta su felicidad. Estos programas también mejoran la cultura organizativa (86%) y la experiencia de los empleados (89%). 

Por lo tanto, no es de extrañar que la lista de industrias, independientemente de su potencia principal, que se han enamorado de la importancia de la apreciación de los empleados sea interminable. 

Types of employee appreciation

Aunque el agradecimiento a los empleados puede adoptar muchas formas -desde programas instantáneos hasta programas planificados-, puede dividirse a grandes rasgos en tres categorías principales. 

1. Microapreciación 

El microaprecio, conocido como aprecio cotidiano, es un aprecio frecuente y continuo. Por lo general, adopta la forma sencilla de enviar notas escritas a mano, regalar tarjetas, poner deseos en los tablones de anuncios o cualquier cosa que pueda ayudarle a apreciar a los empleados de forma rápida y sencilla.

A simple thank you note can make a staff member feel valued and appreciated on a daily basis. 

Aunque menos pomposo, el micro agradecimiento es el más adecuado para apoyar los valores de la organización con frecuencia y hacer que los empleados se sientan valorados sin tener que dedicar un gran nivel de tiempo y recursos. 

2. Apreciación informal 

Informal appreciation, on the other hand, refers to spontaneous and personal expressions of gratitude and recognition from colleagues and supervisors. This can include verbal thank-yous, handwritten notes, and small gifts.

Informal appreciation is more immediate and can be given at any time to acknowledge everyday efforts and accomplishments. Both formal and informal appreciation are essential in creating a balanced recognition strategy that makes employees feel appreciated and valued. 

3. Apreciación formal 

Formal appreciation refers to structured recognition programs and rewards that are typically implemented by management or HR departments. These programs may include employee of the month/quarter/year awards, bonuses, and promotions.

Formal appreciation is often part of a larger employee appreciation program and is designed to recognize employees for their significant achievements and contributions in a systematic way. 

4. Monetary and non-monetary appreciation 

El aprecio monetario se refiere a las recompensas que tienen un valor financiero, como primas, aumentos y tarjetas regalo. Este tipo de recompensas son tangibles y pueden proporcionar una gratificación inmediata a los empleados. Suelen utilizarse para reconocer un rendimiento excepcional, logros significativos o hitos. 

Non-monetary appreciation, on the other hand, refers to rewards that do not have a direct financial value, such as public recognition, additional time off, and opportunities for career growth and development.

Non-monetary appreciation can be equally powerful in making employees feel valued and appreciated. It caters to the intrinsic motivations of employees, such as the desire for recognition, personal growth, and a sense of belonging.  

Estrategias de agradecimiento a los empleados 

Dado que el agradecimiento es una cultura y, por tanto, una actividad que dura todo el año, hay que procurar que no le cueste un ojo de la cara. Al mismo tiempo, tus esfuerzos de agradecimiento no deben perder su capacidad innata de abrumar y deleitar a los empleados.  

1. Gestos pequeños y sencillos pero poderosos 

Formas económicas y de mostrar el aprecio a los empleados son perfectamente capaces de apreciar a los empleados. 

➼ Da las gracias más a menudo: Una plétora de investigación gritan a los cuatro vientos que el agradecimiento hace que la gente se sienta feliz y digna. Por lo tanto, la estrategia general de agradecimiento debe basarse en encontrar formas de dar las gracias a los empleados más a menudo. 

Haga cumplidos sinceros para mostrar gratitud cuando se presente la oportunidad. Más que una política, debería ser un hábito. Por eso no es de extrañar que tres cuartas partes de los profesionales afirman que un simple "gracias" es todo lo que necesitan para sentirse reconocidos. 

Establecer un canal de agradecimiento de la empresa: Cualquiera que sea su forma de anunciar las cosas internamente, ya sea una herramienta de software o una cadena de correos electrónicos detallada, asegúrese de que está estableciendo un feed de agradecimiento de la empresa como parte vital de su cadencia. Pronto se convertirá en la base de su cultura de agradecimiento y reconocimiento. 

Entrega certificados sencillos: Si un empleado ha alcanzado un logro especial, si ha demostrado "realmente" el vigor necesario para ir más allá de la llamada del deber y ha ignorado el tic-tac del reloj, no dude en entregarle certificados. 

Por supuesto, no hay que legar certificados a la primera de cambio. Pero si se hace con moderación, los certificados pueden hacer maravillas para aumentar el sentimiento de orgullo y satisfacción de los empleados. 

Tenga en cuenta que los certificados no son sólo un buen gesto. Si permanecen en los escritorios o paredes de los empleados, pueden convertirse en una parte visible y duradera de su campaña de agradecimiento. Piense en el Muro de la Fama. 

2. Tiempos muertos tácticos 

Uno de los mayores retos de hoy en día es la falta de un buen equilibrio entre la vida laboral y personal, principalmente por falta de tiempo. Dar a tus empleados tiempo para relajarse y disfrutar de su vida puede suponer una gran diferencia en su felicidad y bienestar. 

➼ Pausas prolongadas: Las investigaciones sugieren con vehemencia que las pausas adicionales frente a la pantalla o las pausas de movimiento durante el día pueden incluso mejorar la productividad. La razón está sobradamente clara. Al dedicarse a tareas distintas de las oficiales, las pausas estratégicas rompen la monotonía de la mente de los empleados. 

➼ S iestas energéticas: Cuando los empleados trabajan sin descanso, día tras día, llegan a un punto en el que el cerebro se apaga e incluso mantener los ojos abiertos se convierte en una batalla. 

Para mantener el impulso de productividad, lo ideal es que descansen unos minutos en una sala de recreo. Los expertos consideran que entre 10 y 20 minutos de siesta reparadora son suficientes para una rápida y eficaz sacudida de alerta. 

3. Agradecimiento al equipo 

Como todos los líderes empresariales, usted es tan bueno como su equipo. La necesidad de aprovechar la espalda de todo el equipo es tan importante como convertir a un empleado individual en el centro de atención. 

➼ C omidas y bebidas en equipo: Esta es una forma estupenda de conseguir dos cosas: en primer lugar, permiten a los empleados alejarse de la rutina habitual de la oficina. En segundo lugar, estas salidas ayudan a fomentar el trabajo en equipo rompiendo el hielo y fomentando la amistad entre compañeros. 

➼ Crear un anuario anual: Aunque pueda parecer anticuado, la creación de un anuario anual es una forma poderosa de mostrar el agradecimiento a los empleados. Destaca su duro trabajo, sus logros y sus ideas creativas, asegurándose de que sus contribuciones son recordadas y valoradas. Este gesto siempre tiene un gran impacto emocional en los empleados. 

Elija la mejor foto de sus empleados, escriba una frase única sobre ellos y adjúntela a sus logros. Es un recuerdo de marca estéticamente bello y agradablemente duradero. 

➼ Mencione los equipos en su página "Sobre nosotros": A medida que el liderazgo vertical tradicional se desvanece, se está imponiendo un enfoque más enriquecedor. Dar a sus equipos un espacio en su sitio web puede mejorar en gran medida los sentimientos de aprecio. El uso de herramientas de diseño creativas puede hacer de esta una iniciativa de bajo coste que merece la pena probar, especialmente en ocasiones especiales como el Día de Agradecimiento al Empleado. 

➼ Tener un trofeo del equipo: Puede haber mejor agradecimiento para un equipo que un trofeo brillante con el nombre del equipo grabado? Permita que los empleados se lo lleven a casa o lo exhiban en sus escritorios de oficina. Empuls te facilitan el aprecio a tus empleados mediante insignias de valor para un reconocimiento instantáneo.  

4. Get personal 

Dos tercios de los empleados más propensos a valorar dos entradas para un concierto de su elección frente a recibir tres veces el valor de esas entradas añadidas a su nómina a lo largo de un año. El gesto considerado de los regalos personalizados refleja lo mucho que sabes de ellos y el impacto positivo que tienen en la organización. 

➼ Regalos y recompensas personalizados: La personalización no consiste en envolver un regalo con el nombre del empleado. Eso está pasado de moda. Lo que la personalización significa en espíritu y letra es, que el regalo debe resonar a fondo con los empleados.

Averigua qué músico actual les gusta y entrégales entradas de su espectáculo. Averigua cuáles son sus aficiones y regálales vales para clases de esas aficiones. Recuerde: si regalos de agradecimiento a los empleados no son aspiracionales, son meros accesorios. 

➼ Pida que le den su opinión: No encontrarás una forma más fácil de hacer que tus empleados se sientan valorados que simplemente pidiéndoles su opinión. El mero hecho de saber que la empresa se preocupa por lo que piensan puede crear un sentimiento positivo entre ellos. 

La mejor manera de hacerlo, como Empuls permite, es realizar una encuesta. Junto con el mayor sentido de la importancia entre los empleados, entrega el pulso de lo que los empleados piensan y quieren. 

5. Obtenga profesionales 

La investigación realizada por EdAssist y la Universidad de Phoenix reveló que el 74% de los empleados cree que ayudarles en su propio desarrollo profesional es responsabilidad de su empresa o de sus directivos. 

De hecho, ofrecer a los empleados oportunidades de desarrollo profesional de vanguardia envía una clara señal de que realmente se preocupa por sus carreras y de que cree en su capacidad. 

➼ O frezca oportunidades de formación y aprendizaje: Formar a los empleados en las habilidades que les apasionan es un ejemplo clásico de una situación en la que todos salen ganando. Además de quererte y respetarte por tomarte en serio, la formación les capacitará y mejorará su capacidad para realizar sus tareas con mayor dominio y perfección, lo que redundará en una eficiencia operativa general. 

➼ Reunirse y presentar ideas a la dirección: Tener la oportunidad de codearse con los cerebros y los corazones de la empresa es un acontecimiento infrecuente y feliz en la vida de un empleado. Sin embargo, puedes ampliarlo aún más si sigues el ejemplo de la serie de televisión Dragon's Den y permites que los empleados presenten sus ideas y su visión a los altos directivos. 

➼ O portunidades de observación de funciones: No es infrecuente ver la evidente brecha entre cómo son los empleados y lo que les exigen sus respectivos puestos de trabajo. Una forma sencilla de mostrar cómo es el trabajo en realidad es ofrecer oportunidades para seguirles de cerca. Les ayudará a comprender y conocer mejor las funciones que les pueden interesar. 

Recuerda que es exigente para la persona que está siendo acompañada. Es aconsejable limitar el tiempo dedicado a un día por trimestre. 

➼ Escribir una recomendación de LinkedIn: Puede sonar contraproducente, pero escribir una gran recomendación de LinkedIn te ayuda a retener a los empleados. En el fondo, demuestra que confías y crees en las habilidades de tus empleados, no emocional sino racionalmente, y que estás realmente interesado en su crecimiento profesional. 

6. Hazlo público 

Para retener a los empleados con talento, es importante crear un entorno en el que se sientan valorados y tengan un sentido en el que puedan encontrar sentido a su trabajo. 

La Teoría de la Jerarquía de Maslow sugiere hacer público el agradecimiento y hacer saber a los demás por qué se aprecia a un empleado en particular. 

Gritos en las redes sociales: El método más sencillo, rentable, interactivo y memorable de mostrar un reconocimiento público a los empleados es felicitarles en varias redes sociales. Los comentarios de felicitación provocarán una sensación de bienestar en el empleado en cuestión. 

➼ Menciones en sus boletines o revistas periódicas: Otra forma de hacer público el agradecimiento de forma encantadora es un resumen en su boletín o revistas para clientes. 

➼ Publíquelo en el sitio web de la empresa: Hacer que el agradecimiento se publique en un sitio web no sólo lo hace público. Lo hace enormemente satisfactorio para los empleados, ya que el sitio web de la empresa es la primera base de contacto oficial para la mayoría de la gente.  

7. A lo grande 

Dado que mostrar agradecimiento puede ayudar a construir su marca y atraer a los mejores talentos, es una buena idea pensar a lo grande en sus esfuerzos de agradecimiento. Aunque estas iniciativas pueden costar un poco más de lo habitual, la inversión merece la pena.  

➼ Experiencias únicas en la vida: Los meros bienes no bastan. Al ser omnipresentes, probados y comprobados, son olvidables. Una gran experiencia genera esa sensación que aún no se ha sentido y, por tanto, se convierte en inolvidable. 

Puede pensar en vales regalo para paracaidismo, puenting, paseos en globo aerostático, una escapada de fin de semana a un lugar pintoresco o incluso una carrera de coches. Pasar un tiempo en un spa o en un retiro de yoga es una forma estupenda de sanar el alma de tus empleados. 

Vacaciones anuales: ¿Por qué no obsequiar a toda la plantilla con unas vacaciones en plena naturaleza? Puede ser una gran idea para los empleados que le han sido fieles y que han pasado una cantidad significativa de tiempo con usted. Recuerde: las vacaciones anuales (43%) es la recompensa más apreciada por los empleados. 

Implementing a employee appreciation program

Creating an employee appreciation program that resonates with your employees requires thoughtful planning and execution. Here are the key steps to effectively implement an employee appreciation program that will make a real difference:

1. Setting clear objectives

Before launching any program, it’s important to define what you want to achieve. Are you aiming to boost morale, reduce turnover, or increase productivity? Clear objectives will guide the design of your program and help you measure its success.

For example, if your goal is to improve employee retention, your program might focus on long-term rewards and recognition.

2. Involving leadership

For an appreciation program to succeed, it needs strong support from leadership. Leaders should not only endorse the program but also actively participate in it.

When employees see that appreciation is valued at all levels of the organization, they are more likely to engage with the program themselves. Leadership involvement also helps to set the tone and model the desired behaviors across the company.

3. Creating a recognition culture

Building a culture of recognition means making appreciation a part of the daily routine, rather than an occasional event. This involves integrating recognition into regular meetings, performance reviews, and even casual conversations.

Encouraging all employees—not just managers—to participate in the program helps to create a culture where appreciation is a natural and ongoing part of the workplace.

4. Communicating the program

Once the program is ready to launch, clear communication is key to its success. Make sure all employees understand how the program works, what kinds of behaviors and achievements will be recognized, and how they can participate.

Regular reminders and updates will keep the program top of mind and encourage ongoing engagement.

5. Gathering feedback and making adjustments

No program is perfect from the start. Regularly collecting feedback from employees will help you understand what’s working and what needs improvement.

This could be done through surveys, focus groups, or informal check-ins. Be open to making adjustments based on this feedback to ensure the program continues to meet the needs of your employees and the goals of your organization.

How to measure the impact of your employee appreciation program efforts? 

Creating and implementing a employee appreciation program is just the beginning. To ensure its effectiveness and make continuous improvements, it’s essential to measure the impact of the program regularly.

Here’s how you can assess the success of your employee appreciation efforts:

1. Employee feedback

One of the most direct ways to gauge the success of your appreciation program is through employee feedback. Regularly conduct surveys with specific, actionable questions, such as:

• On a scale of 1 to 10, how appreciated do you feel at work?
• Which aspect of the appreciation program do you find most meaningful?
• What changes would you like to see in the recognition process?

Use a Net Promoter Score (NPS) style question like, "How likely are you to recommend working here to a friend?" to measure overall satisfaction. Analyze the feedback to identify trends and areas for improvement.

2. Retention and engagement metrics

Tracking retention and engagement is crucial for understanding the program's impact. Use the following formulas to quantify these aspects:

• Retention rate: (Number of employees at the start of the period/Number of employees at the end of the period​)×100
• Employee engagement score: Conduct engagement surveys and calculate the average score across key questions related to morale, motivation, and job satisfaction.

Compare these metrics before and after the implementation of the appreciation program. A higher retention rate and improved engagement scores typically indicate a successful program.

3. Participation rates

Monitor the participation rates in your appreciation programs. Key metrics to track include:

• Percentage of employees recognized: (Total number of employees/Number of employees recognized​)×100
• Participation in recognition events: Track attendance or involvement in appreciation events or activities.

Low participation rates might signal that the program needs better communication or more appealing rewards. High participation rates suggest that the program is well-received and valued by employees.

4. Observing behavioral changes

Qualitative observation can also provide insights into the program's success. Ask yourself or your managers the following questions:

• Are employees more willing to take on new projects?
• Is there a noticeable improvement in teamwork and collaboration?
• Do you observe an overall positive shift in workplace culture?

Additionally, consider implementing 360-degree feedback mechanisms where peers and managers can report observed changes in behavior related to engagement and appreciation.

5. Comparing before and after

To clearly see the impact of the appreciation program, compare key metrics from before and after its implementation. For example:

• Engagement scores: Conduct engagement surveys at regular intervals and compare the results to see if there is a noticeable improvement.
• Productivity metrics: Track productivity levels using output per employee or project completion rates.
• Customer satisfaction: Measure customer satisfaction scores, as happy employees often lead to better customer experiences.

Elevate your employee appreciation program with Empuls

With Empuls, you can go beyond traditional recognition and harness the power of AI to create timely, inclusive, and impactful recognition experiences that drive real results. Celebrate every win with multiple award types, automated workflows, and fully customizable rewards—all tailored to your unique program goals.

¿Por qué elegir Empuls?

• AI-powered recognition: Boost employee engagement and retention with recognition that’s both timely and meaningful.
• Custom workflows: Automate your appreciation programs with workflows that include nominators, jury panels, and special event triggers.
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• Flexible rewards: Offer instant redemption and manage budgets effortlessly with a built-in rewards store.

Examples of successful employee appreciation programs

To further illustrate how effective a well-implemented employee appreciation program can be, let’s look at a couple of examples from companies that have successfully built and sustained strong appreciation cultures.

1. Patagonia

Patagonia, the renowned outdoor clothing and gear company, has long been celebrated for its commitment to not only environmental sustainability but also to its employees. The company’s appreciation efforts are deeply ingrained in its culture and reflect its broader mission of caring for people and the planet.

One of the standout features of Patagonia’s approach is its “Let My People Go Surfing” policy. This unique benefit allows employees to take breaks during the workday to surf or engage in other outdoor activities whenever the conditions are right.
This policy isn’t just a perk; it aligns with the company’s belief that a strong connection to nature enhances creativity, well-being, and job satisfaction. By allowing employees this flexibility, Patagonia demonstrates that it values their work-life balance and personal passions, which, in turn, fosters a deep sense of loyalty and commitment to the company.

In addition to this, Patagonia offers generous benefits that go beyond the standard. The company provides on-site childcare, which alleviates stress for working parents and shows a commitment to supporting families. Patagonia also offers flexible working hours, enabling employees to balance their personal and professional lives more effectively.

Furthermore, the company encourages and supports its employees’ passions for activism and environmental stewardship by offering paid time off for volunteering with environmental organizations.

These efforts have created a workplace culture where employees feel deeply connected to the company’s mission and values. This connection has led to high levels of employee engagement, low turnover rates, and a strong sense of community within the organization.

Patagonia’s approach to staff appreciation is a testament to how aligning company values with employee well-being can create a thriving workplace.

2. 2. Southwest Airlines

Southwest Airlines is another excellent example of a company that has successfully embedded appreciation into its culture. Known for its customer service and strong employee relationships, Southwest has built a reputation as a company that truly values its employees, and this is reflected in its robust staff appreciation programs.

One of the key elements of Southwest’s approach is the "Winning Spirit" program. This formal recognition program is designed to acknowledge and reward employees who go above and beyond in their roles.

The program includes a variety of recognition opportunities, from peer-to-peer shoutouts to more formal awards for outstanding service. The emphasis is on recognizing both big and small contributions, which helps to foster a culture of continuous appreciation.

A standout feature of Southwest’s appreciation efforts is the “Heroes of the Heart” program. This annual tradition allows employees to nominate their peers who have made exceptional contributions to the company. The winners are not only celebrated with a surprise party attended by company leaders, but their achievements are also broadcast across the entire organization.

This public recognition not only boosts the morale of the individual employees but also reinforces the values of teamwork, dedication, and service that are central to Southwest’s success.

Southwest Airlines also emphasizes a culture of fun and connection, which is evident in their regular company-wide events and activities. These events, combined with the formal recognition programs, create an environment where employees feel valued and motivated to contribute their best.

The result of these appreciation efforts is a highly engaged workforce with a strong sense of loyalty to the company. Southwest consistently ranks high in employee satisfaction and is known for its low turnover rates, which are a direct result of its commitment to valuing and appreciating its employees.

3. Quixy

Quixy, an IT services company, transformed its employee recognition program by integrating Empuls with Microsoft Teams. Before this change, Quixy faced challenges with low employee engagement and the absence of an effective rewards system, which impacted morale and productivity.

By implementing Empuls, Quixy provided a centralized platform for recognizing high performers, sharing organizational updates, and gathering feedback, significantly improving employee experience.

The integration with Microsoft Teams made recognition even more seamless, allowing employees to give feedback, celebrate moments, and reward peers without leaving their workflow. Quixy's team could now engage in watercooler chats, recognize achievements, and participate in HR surveys directly within Teams. This improved collaboration and engagement across the organization.

With Empuls integrated into Microsoft Teams, employee participation increased significantly. The HR team's workload was reduced as all recognition activities were streamlined under one platform, making the program more efficient and accessible.

This example highlights how integrating a recognition tool within existing work platforms can boost engagement and create a seamless appreciation experience for employees.

4. Healthcare enterprise

A global digital healthcare enterprise revamped its staff appreciation program using Empuls to drive engagement and streamline recognition efforts. Previously, their rewards program was manual and inefficient, relying on multiple meetings, email follow-ups, and delays. By adopting Empuls, the company was able to automate its Rewards and Recognition (R&R) process, integrate it with existing tools like Slack and Zoho People, and create a more inclusive, timely recognition system.

The platform allowed employees to nominate their peers easily, aligning their contributions with core company values. This encouraged greater recognition and reinforced the behaviors that mattered most to the organization. Managers and employees were empowered to distribute awards and appreciation across divisions, helping to break down silos and foster collaboration.

Since implementing Empuls, the company achieved a 2x surge in employee engagement, with active participation rising from 38% to 76%. There was also a remarkable 380% increase in the distribution of awards and gift points within the first year.

The program made employees feel more valued and connected, fostering a deeper sense of purpose and belonging. This example highlights how a well-executed employee recognition program can significantly enhance engagement and create a thriving workplace culture.

Don’t forget: Appreciation is not an event, it’s a culture

Aunque es obligatorio celebrar el Día de Agradecimiento a los Empleados, es imperativo comprender que el agradecimiento a los empleados no debe limitarse a un solo día. Debe surgir como un movimiento, no como un evento aislado, y culminar finalmente en una cultura empresarial vital. 

El primer paso es empezar a pensar en crear su propio programa de reconocimiento de empleados teniendo en cuenta sus objetivos empresariales generales y la filosofía de los empleados. Con innumerables ideas creativas y métodos para apreciar a sus empleados de forma memorable, una plataforma integral de reconocimiento de empleados como Empuls puede reforzar su voluntad y acción para apreciar a sus empleados durante todo el año. 

Preguntas frecuentes