Más de 20 medidas eficaces para mejorar la moral y conseguir una plantilla más feliz y comprometida en 2024

Colaborador invitado -

Imagínese un lugar de trabajo en el que los empleados entran pisando fuerte y con una sonrisa de oreja a oreja. Un lugar de trabajo en el que los niveles de compromiso estén por las nubes y la productividad se dispare. No es un sueño descabellado.

En este artículo, compartimos más de 20 potenciadores de la moral de eficacia probada que tienen el poder de convertir su lugar de trabajo en un centro de felicidad y compromiso.

Sumerjámonos de lleno y descubramos los impulsores de la moral para conseguir una plantilla más feliz y motivada.

20+ Reforzadores eficaces de la moral para una plantilla más feliz

Reforzar la moral de los empleados es crucial para crear una plantilla más feliz y comprometida. A continuación se enumeran una serie de medidas eficaces para levantar la moral que pueden ayudar a mejorar el ambiente general del lugar de trabajo.

1. Reconocimiento y agradecimiento

Reconocer y apreciar los esfuerzos y logros de los empleados puede tener un impacto significativo en la moral. Reconozca y recompense regularmente a las personas y los equipos por su trabajo, sus logros y sus contribuciones. Puede ser mediante elogios verbales, notas escritas, reconocimiento público o incluso pequeñas recompensas e incentivos.

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Apple reconoce y recompensa regularmente a sus empleados por su duro trabajo y su innovación. Tienen varios premios internos para los empleados que van más allá.

Una de las recompensas más codiciadas es el "Apple 10-Year Award", que se ofrece a los empleados que llevan una década en la empresa.

Otra iniciativa conocida es el programa Apple Fellows, con el que reconocen a personas que han hecho contribuciones técnicas o de liderazgo extraordinarias a la informática personal. Estos reconocimientos no sólo celebran los logros, sino que también inspiran a otros dentro de la empresa a superar los límites.

2. 2. Oportunidades de desarrollo profesional

Ofrecer oportunidades para que los empleados crezcan y desarrollen sus habilidades no sólo aumenta su valor para la organización, sino que también demuestra que te preocupas por sus objetivos profesionales a largo plazo. Esto puede incluir talleres, sesiones de formación, programas de tutoría o apoyo para cursar estudios adicionales a través de plataformas de perfeccionamiento en línea.

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Dolby valora el aprendizaje continuo y la promoción profesional como componentes cruciales para ofrecer un rendimiento óptimo y satisfactorio. Mejorar las competencias actuales o adquirir otras nuevas es fundamental para el éxito continuado de la empresa.

Sus programas de desarrollo abarcan una combinación de sesiones de formación presenciales y en línea, herramientas de aprendizaje autodirigido, formación individualizada y recursos diseñados para que los directivos formen equipos de primer nivel.

3. Flexibilidad laboral

Ofrecer flexibilidad en la organización del trabajo, como opciones de trabajo a distancia, horarios flexibles o semanas de trabajo comprimidas, puede mejorar la moral al promover un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal. Cuando los empleados tienen control sobre sus horarios, suelen sentirse más capacitados y motivados.

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Google es conocido por su vanguardista cultura del lugar de trabajo. Incluso antes de la pandemia mundial de 2020, Google ofrecía a algunos de sus empleados la opción de trabajar desde casa, tener un horario flexible o incluso dividir su tiempo entre diferentes ubicaciones de la empresa.

Este enfoque reconoce las diversas necesidades y estilos de vida de sus empleados, y al ofrecer este tipo de acuerdos, Google puede atraer y retener a los mejores talentos que podrían priorizar el equilibrio entre la vida laboral y personal.

4. Trabajo significativo y autonomía

Cuando los empleados sienten que su trabajo tiene sentido y está en consonancia con los valores y objetivos de la empresa, su moral mejora. Además, dar a los empleados cierto grado de autonomía en sus funciones y en la toma de decisiones puede aumentar su sentido de pertenencia y su satisfacción laboral.

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Buffer, la empresa de programación de redes sociales líder en el Reino Unido, quería ampliar su equipo sin perder su independencia. A veces, al ampliar la plantilla, las personas se sienten menos implicadas. Sin embargo, Buffer estaba decidida a crecer sin dejar de mantener su valor fundacional de garantizar la autonomía en el trabajo.

Esto dio lugar a lo que Buffer denominó empowered accountability.

"Queremos asegurarnos de que los miembros del equipo se apoyen en su experiencia a la hora de tomar decisiones y prestar apoyo", explica Åsa Nyström, vicepresidenta de Defensa del Cliente. "Queremos eliminar las dudas sobre la toma de decisiones y permitir a nuestro equipo apoyar a nuestros clientes lo mejor que podamos".

5. Iniciativas de salud y bienestar

Dar prioridad al bienestar de los empleados a través de programas de salud y bienestar puede tener un impacto positivo en la moral. Estos programas pueden incluir gimnasios, retos de bienestar, recursos de salud mental e iniciativas que promuevan un estilo de vida saludable. Sin duda, aquí hay otros cinco impulsores de la moral únicos y fáciles de considerar para crear una plantilla más feliz y comprometida.

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Nike, como marca asociada al atletismo y el bienestar, extiende este espíritu a sus empleados. Ofrecen amplias prestaciones sanitarias y muchos de sus campus están equipados con gimnasios de última generación, senderos y espacios para la actividad física.

Algunos campus también organizan eventos de bienestar, clases de fitness y oportunidades para que los empleados practiquen deportes, lo que refleja la creencia de la empresa en que un cuerpo sano conduce a una mente sana.

6. Día de la planta de escritorio o de la mascota

Designe un día en el que los empleados puedan traer pequeñas plantas de escritorio o mascotas bien educadas (si la oficina lo permite). Tener un toque de naturaleza o compañeros peludos alrededor puede aligerar el ambiente y promover una sensación de relajación y positividad.

7. Mostrar el talento de los empleados

Organice un concurso de talentos o una exhibición en la que los empleados puedan mostrar sus talentos y aficiones fuera del trabajo. Ya sea cantar, bailar, pintar o cualquier otra habilidad, este evento anima a los empleados a compartir sus pasiones y a conocerse mejor más allá de sus funciones laborales.

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EzCater ofrece una plataforma de catering para empresas, que facilita los pedidos de comida y controla los gastos de las comidas en la oficina. En su blog cultural, la empresa destaca constantemente entrevistas con miembros del equipo. Estos debates abarcan diversos temas, desde su participación en los grupos de acción empresarial y las iniciativas para que el espacio de trabajo sea respetuoso con el medio ambiente, hasta las perspectivas de las operaciones diarias del departamento de atención al cliente. (Fuente: Built In).

8. Días temáticos o de disfraces

Planifique días temáticos en los que los empleados puedan disfrazarse de acuerdo con un tema específico, como los personajes de sus películas favoritas, estilos retro o culturas internacionales. Estas oportunidades lúdicas y creativas de disfrazarse añaden un elemento de emoción y fomentan el sentido de unidad y participación.

9. Compañeros de almuerzo misteriosos

Empareja a los empleados al azar para almorzar o tomar un café. Esto fomenta las interacciones entre departamentos y da a los empleados la oportunidad de relacionarse con colegas con los que normalmente no lo harían. Puede dar lugar a nuevas amistades y a un conocimiento más amplio de la empresa en su conjunto.

10. Celebración de hitos y logros

Celebre hitos personales y profesionales con sus empleados. Por ejemplo, cumpleaños, aniversarios laborales, finalización de proyectos o consecución de objetivos importantes. Reconozca y aprecie públicamente sus contribuciones durante las reuniones de equipo o a través de los canales de comunicación interna. Al reconocer sus logros, refuerza su sentido de pertenencia y valía dentro de la organización.

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Microsoft celebra los lanzamientos de productos y los hitos con entusiasmo. Desde los primeros días de Windows hasta sus avances en computación en la nube, la empresa organiza a menudo eventos internos, reuniones e incluso grandes fiestas para conmemorar sus éxitos y reconocer los esfuerzos del equipo que los respalda.

11. Día de los actos de bondad al azar

Designe un día en el que se anime a los empleados a realizar actos de bondad al azar para sus compañeros. Puede tratarse de dejar notas edificantes en las mesas, traer regalos sorpresa o ayudar en tareas sin que nadie se lo pida. De este modo se fomenta un ambiente positivo y de apoyo y se promueve una cultura de amabilidad y agradecimiento.

12. Sesiones de almuerzo y aprendizaje

Organice sesiones informales de "almuerzo y aprendizaje" en las que los empleados puedan compartir sus aficiones, habilidades o intereses con sus compañeros. Pueden ser desde demostraciones de cocina y talleres de arte hasta tutoriales rápidos sobre codificación o interpretación de un instrumento musical. Estas sesiones fomentan los vínculos, el aprendizaje interfuncional y un sentimiento de comunidad más allá de las tareas laborales.

13. Días de código de vestimenta flexible

Ocasionalmente, ponga en práctica días de "Vestir para estar cómodo", en los que se permita a los empleados llevar atuendos más relajados, como vaqueros y camisetas informales. Este pequeño gesto puede aliviar el estrés y aumentar la comodidad, haciendo que las relaciones en el lugar de trabajo sean más relajadas y agradables.

14. Muro de gratitud o pizarra digital

Crea un espacio físico o digital donde los empleados puedan expresar su gratitud y reconocimiento por las contribuciones de sus compañeros. Anímales a dejar notas o comentarios en los que expresen su agradecimiento. Este muro o tablón sirve como recordatorio constante del impacto positivo que todos tienen en los demás.

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Salesforce utiliza plataformas en las que los empleados pueden compartir elogios o agradecimientos a sus compañeros. Este concepto de"muro de gratitud" en formato digital permite a los compañeros apreciarse públicamente, fomentando una cultura de gratitud y positividad.

15. Noches de juegos o trivial organizadas por los empleados

Deje que los empleados se turnen para organizar divertidas noches de juegos o trivialidades fuera del horario laboral. Esto puede hacerse en persona o virtualmente. Es una forma desenfadada de relajarse, fomentar la competición amistosa y reforzar las relaciones entre compañeros.

16. Tiempo libre personal flexible (PTO)

Además de los acuerdos de trabajo flexibles, considere la posibilidad de aplicar políticas de pto flexibles. Permita a los empleados utilizar sus vacaciones y días personales de la forma que mejor se adapte a sus necesidades, ya sea para unas vacaciones tradicionales, un día de salud mental u otros compromisos personales. Esta flexibilidad reconoce que los empleados tienen vidas fuera del trabajo y ayuda a prevenir el agotamiento animándoles a dar prioridad a su bienestar.

17. Colaboración interfuncional y exposición

Anime a los empleados a colaborar con colegas de distintos departamentos o equipos en proyectos o iniciativas. Esto no solo amplía sus competencias y perspectivas, sino que también les ayuda a establecer relaciones y redes en toda la organización.

La exposición a diversos aspectos de la empresa puede conducir a un mayor sentido del compromiso, ya que los empleados ven cómo sus contribuciones encajan en el panorama general.

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Spotify opera utilizando un modelo al que se refieren como"escuadrones, tribus, capítulos y gremios". Esta estructura fomenta la colaboración interfuncional al contar con equipos pequeños ("escuadrones") que poseen una función o componente, pero estos escuadrones se coordinan y colaboran con grupos más grandes ("tribus"). El objetivo es combinar autonomía y alineación.

18. Programas de reconocimiento entre iguales

Aunque el reconocimiento formal es importante, implicar a los compañeros en el reconocimiento de las contribuciones de los demás puede ser igualmente impactante. Pon en marcha un programa de reconocimiento entre compañeros en el que los empleados puedan nominar a sus colegas por sus logros, su trabajo en equipo o cualquier comportamiento positivo.

Esto fomenta una cultura de aprecio y camaradería entre los empleados. Considere la posibilidad de incorporar recompensas o incentivos, como tarjetas regalo o tiempo libre adicional, para que el reconocimiento sea aún más significativo.

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Atlassian, proveedor líder de software de colaboración y productividad en equipo, cuenta con un programa Kudos para fomentar el reconocimiento entre compañeros. Con esta iniciativa, los empleados pueden dar "kudos" a sus compañeros como forma de decir "gracias" por su duro trabajo o ayuda.

Los kudos se entregan en forma de pequeñas fichas o tarjetas temáticas, que a veces pueden ir acompañadas de tarjetas regalo u otras recompensas tangibles. Este agradecimiento entre iguales fomenta la camaradería entre los miembros del equipo y promueve una cultura positiva en el lugar de trabajo.

19. Iniciativas de bienestar y programas de gestión del estrés

Implantar programas integrales de bienestar centrados en el bienestar físico y mental. Ofrezca talleres sobre gestión del estrés, atención plena y resiliencia.

Proporcione acceso a servicios de asesoramiento o a programas de asistencia al empleado (EAP) para ayudar a los empleados que se enfrentan a problemas personales o laborales. Al dar prioridad a su bienestar integral, demuestras que te preocupas por su salud y felicidad más allá de sus funciones laborales.

20. Controles individuales periódicos

Establezca una práctica de reuniones individuales periódicas entre los directivos y sus subordinados directos. Estas reuniones ofrecen una plataforma para la comunicación abierta, la retroalimentación y el establecimiento de objetivos.

Los directivos pueden mostrar un interés genuino por las aspiraciones profesionales de los empleados, abordar sus preocupaciones y proporcionarles orientación. Esta atención personalizada fomenta la confianza y ayuda a los empleados a sentirse valorados como personas, lo que en última instancia eleva su moral.

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Buffer, una plataforma de gestión de redes sociales, trabaja con un equipo totalmente remoto, lo que hace que la comunicación sea aún más importante. Dan prioridad a las reuniones individuales periód icas para garantizar que los miembros del equipo se mantengan conectados, alineados y comprometidos.

Estas reuniones sirven como una oportunidad para discutir el progreso del trabajo, el bienestar personal, y cualquier desafío que se enfrenta en un entorno de trabajo a distancia. Al institucionalizar estas reuniones, Buffer mantiene una sólida cultura empresarial a pesar de la dispersión geográfica de su plantilla.

21. 21. Enriquecimiento profesional y variedad de competencias

Enriquecer las funciones de los empleados ofreciéndoles oportunidades de participar en una variedad de tareas y proyectos. Esto evita la monotonía y aumenta la satisfacción laboral. Rote responsabilidades, fomente la formación cruzada y permita a los empleados asumir nuevos retos que se ajusten a sus intereses y puntos fuertes. Esta variedad no sólo hace que su trabajo sea atractivo, sino que también contribuye a su crecimiento profesional.

22. Retos de la innovación y la aplicación de ideas

Organice retos de innovación o concursos de puesta en práctica de ideas en los que los empleados puedan presentar sugerencias para mejorar procesos, productos o servicios. Ofrezca una plataforma para que presenten sus ideas a las partes interesadas.

Las ideas ganadoras podrían ponerse en práctica, y los empleados responsables podrían ser reconocidos y recompensados. Así se fomenta la creatividad, la implicación y el sentido de pertenencia al crecimiento de la empresa.

Conclusión

Al embarcarse en el viaje para elevar la moral y el compromiso de su plantilla, recuerde que los pequeños esfuerzos pueden producir resultados significativos. Con estos más de 20 impulsores de la moral, no solo creará un lugar de trabajo mejor, sino que fomentará una cultura de positividad, colaboración y éxito compartido.

Su inversión en el bienestar de los empleados se traducirá sin duda en una plantilla más feliz y comprometida que impulsará el crecimiento y la prosperidad de su organización. Empiece hoy mismo a aplicar estas estrategias y vea cómo florece su equipo.