On this page
Crear confianza y fomentar el trabajo en equipo en el lugar de trabajo es necesario para desarrollar la cultura de su empresa. Y una de las mejores formas de hacerlo es plantear preguntas de creación de equipos con la lógica de las preguntas para conocerse.
Algunas preguntas de confianza para entender mejor también pueden ayudar, pero es importante equilibrarlas con preguntas personales. Por lo tanto, aquí hay algunas preguntas para fomentar la confianza en el lugar de trabajo.
"Recuerda que el trabajo en equipo empieza por crear confianza. Y la única manera de hacerlo es superar nuestra necesidad de invulnerabilidad". -Patrick Lencioni
Las mejores preguntas para fomentar la confianza en el lugar de trabajo
¿Cuáles son las preguntas que hacen que tus compañeros de equipo se abran? He aquí algunas preguntas para crear equipo que inculcan el vínculo de la confianza en el trabajo.
1. Pregunte sobre lo que les gusta
Las preguntas personales son probablemente las mejores para fomentar la confianza, ya que ayudan a los compañeros a conocerse mejor y a entenderse.
Por eso es crucial equilibrar las preguntas personales y otros tipos de preguntas.
Empieza preguntando a tus compañeros de trabajo sobre lo que les gusta.
- ¿Cuál es su libro, película o artista musical favorito?
- ¿Qué les gustaría recomendar?
- ¿Qué programa de televisión no han visto aún pero quieren hacerlo?
- ¿Cuál es su comida favorita o incluso su color favorito?
Estas son preguntas sencillas, pero pueden hacer que la conversación avance.
2. ¿Qué te hace feliz?
Una vez que hayas establecido a quién le gustan los perritos calientes y a quién las comedias románticas, tienes que hacer otra pregunta sencilla pero eficaz: "¿Qué te hace feliz?" Puede ser algo pequeño, como el buen tiempo, o algo grande, como un logro destacado en el trabajo.
Whatever it is, sharing it with others can help people establish stronger emotional bonds. Moreover, you can rephrase the question and ask the team about what made them happy today or how they would make a colleague happy if they saw the person was sad.
3. Pregunte por sus tradiciones
Las tradiciones son importantes porque son la cultura que llevamos con nosotros. Puede que no seas muy religioso, pero el hecho de que toda tu familia se reúna para celebrar el Día de Acción de Gracias o la Navidad ya puede considerarse parte de tu propia cultura.
Considere la posibilidad de preguntar a sus colegas sobre sus tradiciones, familiares o de otro tipo.
- ¿Qué hacen para las vacaciones?
- ¿Tienen algún ritual matutino que les ayude a prepararse para el trabajo?
- ¿Tienen un hábito particular que se ha convertido en una tradición por derecho propio?
- ¿Hay alguna tradición que recomendarían a otros?
4. ¿Cuál es su mayor sueño?
Cada persona quiere algo de la vida. Alguien sueña con comprarse una casa grande y tener una familia querida; otro puede soñar simplemente con tener más tiempo libre para dedicarlo a la lectura porque es lo que más le gusta en el mundo. Así que la siguiente pregunta que debes hacerte es: "¿Cuál es tu mayor sueño?"
Ten en cuenta que no a todo el mundo le gustará compartir esto. Algunos creen que es demasiado personal, mientras que otros tienen miedo de que se rían de ellos. No les presiones y deja que los que quieran responder a la pregunta compartan sus sueños, mientras que los que no quieran pueden escuchar.
5. Pregunte por su infancia
Otro tema muy personal que no se debe imponer a tu equipo, pero que sigue siendo necesario, es el de su infancia. La mayoría de las veces, la gente puede mirar hacia atrás y reírse de lo estúpidos que eran, pero a veces la infancia no está llena de los recuerdos más felices.
Como desde el sitio de revisiones de escritura personalizada, Online Writers Rating dice,
"Puedes preguntarles cómo eran de pequeños, cuáles eran sus miedos más tontos, sus sueños de la infancia, etc. Pero no les obligues a responder si no quieren".
6. ¿Cómo afrontas el estrés?
Una vez establecido el vínculo, puede pasar a otras preguntas relacionadas con el trabajo. Una de ellas es:"¿Cómo afrontas el estrés?" Cada uno lo hace a su manera, así que compartirlo con sus colegas puede mostrarles sus diferencias y similitudes.
Además, algunos de sus empleados pueden encontrar algo útil en las respuestas de sus colegas. Quizá alguien tenga una mascota en casa que le ayude a relajarse al volver del trabajo. Otra persona puede hacer algo de ejercicio durante las breves pausas en el trabajo. Quizá a alguien más le guste pasear por el parque o cocinar.
7. Pregunte por sus relaciones
No, no sus relaciones sentimentales. La dinámica del equipo es esencial para entender mejor la cultura de la empresa en su negocio.
- ¿En qué medida confían sus compañeros de trabajo?
- ¿Cuáles creen que son sus puntos fuertes como equipo e individualmente?
- ¿En qué creen que son buenos sus colegas?
La confianza parece ser el componente más importante de una cultura empresarial sólida.
Entender las relaciones entre tus compañeros de trabajo te ayudará a construir un equipo mejor y a mejorar las mejores habilidades y talentos de todos. También te ayudará a ver los problemas dentro del equipo que podrían haberse ocultado antes.
8. ¿Quién es su modelo de conducta?
Una pregunta interesante que a veces se pasa por alto es: "¿Quién es tu modelo a seguir?". La mayoría de las veces, las personas admiran y se esfuerzan por ser similares. Preguntar a los miembros de tu equipo sobre sus modelos a seguir puede ayudarte a unirlos y a entender lo que valoran en los demás.
Algunos nombrarán a su madre o a su padre como modelo a seguir. Otros nombrarán a celebridades o personas famosas que son conocidas en un campo determinado o que han logrado algo que importa a sus colegas.
9. Preguntar sobre los malentendidos
Los malentendidos ocurren en el lugar de trabajo todo el tiempo, por lo que es crucial entender cuáles son sus causas y cuáles son sus efectos.
Además, es esencial saber cómo se resolvieron los malentendidos después y si sus empleados quedaron satisfechos. Esto también ayudará a aliviar toda la tensión restante entre tus compañeros de trabajo.
Por ejemplo, la plataforma de gestión de redes sociales Buffer ha definido un sistema de valores que siguen en el lugar de trabajo. Valoran la transparencia y promueven la positividad, dedican tiempo a la reflexión y se centran en la superación personal. Todo ello conduce a la creación de confianza.
10. ¿Cómo ha cambiado el mundo?
Por último, pero no menos importante, pregúntales: "¿Cómo ha cambiado el mundo?". No es una pregunta difícil, pero puede ayudarte a terminar la discusión con una nota relativamente positiva en lugar de acabar con los problemas.
- ¿Qué es lo que los niños no entienden hoy en día?
- ¿De qué tienen nostalgia?
- ¿Qué esperan ver en su futuro?
11. Pídales su opinión
Una vez que haya terminado de crear confianza, pídales a todos su opinión, ya que es una parte crucial de la creación de confianza. Es importante que el equipo dé su opinión sobre el desarrollo de la sesión. Además, es bueno discutir los puntos fuertes y débiles del equipo.
Por ejemplo, la empresa de software de marketing de contenidos Percolate tiene un sistema de valores en el que la propiedad es uno de los elementos clave de su cultura. Son dueños de su éxito y de su fracaso de forma colectiva. Esto hace que los empleados confíen más en los demás porque todos tienen los mismos objetivos.
Reflexiones finales
En resumen, hay algunas preguntas para hacer a la gente en el lugar de trabajo que pueden ayudarle a crear confianza y promover el trabajo en equipo en su empresa. Utiliza los ejemplos de este artículo como preguntas para comprobar y utilizar durante las sesiones de creación de equipos en el lugar de trabajo.
