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¿Cómo cree que las donaciones en el lugar de trabajo y los programas de filantropía corporativa están haciendo más ricas a las empresas?

Con activos únicos, como empleados comprometidos, buena reputación en el sector y una marca de empleador convincente. Debajo de este iceberg hay muchas cosas que deberías saber.

Sumérjase para saber más.

Nadie se ha empobrecido dando

El altruismo -ya sea en forma de caridad, oblación o regalos- es una de las mayores paradojas de la vida. Los economistas se fijan en ellos... los contables no pueden contabilizarlos... los clientes no están muy seguros de ellos.

La razón es sencilla. Dar -sin la expectativa de recibir- va en contra del propio grano que define nuestra carrera diaria de la rutina (definida como una carrera de ratas, atrapada en una rutina de bucle infinito).

Y, como un componente fantasma, equilibra la ecuación desequilibrada de la vida. Sustituye el toma y daca por el toma y daca. Y reajusta las ruedas del compromiso con honor, justicia y gratitud.

Antes de seguir adelante, entendamos qué es la donación en el lugar de trabajo en su verdadera forma.

¿Qué es la donación en el lugar de trabajo?

La donación en el lugar de trabajo forma parte de la RSE de una empresa que fomenta una cultura de donación en los empleados motivándoles a hacer donaciones a organizaciones benéficas y sin ánimo de lucro por una causa noble.

Las donaciones en el lugar de trabajo son beneficiosas tanto para los empresarios como para las organizaciones benéficas. Los empleadores consiguen compromiso, retención, productividad y un sentimiento de satisfacción en los empleados.

Por otro lado, las organizaciones benéficas reciben apoyo financiero regular y asociaciones sólidas.

La donación en el lugar de trabajo es el colmo del ayudante

Dar es bueno. Pero si cree que sólo hace sonreír a quien lo recibe, piénselo otra vez. De hecho, las ventajas de dar en el lugar de trabajo son tantas que uno podría preguntarse si se puede considerar un acto desinteresado.

Se sabe que el "subidón del ayudante" -una sensación física inducida por la dopamina que suele experimentarse tras un acto de dar y que ha sido validada por la investigación- conlleva grandes ventajas: Nos hace sentir más felices, más tranquilos, más longevos y menos estresados.

Dado que el acto se asocia a cambios químicos en la mente y el cuerpo, no es de extrañar que la alegría de dar -como suele decirse- dure más que la de recibir. Y es esta alegría -más rara en el transcurso de un día reglamentario de lo que quizás debería ser- la que los líderes y las empresas deben revivir si quieren recargar sus viajes en una nueva era.

La Generación Z y los mileniales están en "modo regalo". Están recibiendo las señales los empresarios?

A pesar de la inseguridad financiera inducida por la pandemia, los millennials -más que ningún otro grupo generacional- hacen donaciones benéficas con pasión. El 75% de ellos, para ser exactos, según el informe Consumer Payment Behaviors de la aplicación de pagos Zelle.

Les sigue la Generación Z. Pero no se trata solo de la pandemia. Ya en 2014, la friolera del 84% de los empleados millennials donaron tanto dinero como tiempo a causas benéficas, según el Informe sobre el Impacto Millennial de la Fundación Case : 2015.

El hábito persiste, a pesar de la disminución de los ingresos en la #NewNormal y el aumento de las deudas de los estudiantes, lo que convierte a esta generación en una de las más generosas de la historia.

Las tecnologías digitales han facilitado más que nunca el acceso a la información sobre los problemas del mundo -y la colaboración con comunidades afines para abordarlos y resolverlos-, catalizando la intención de contribuir.

"I don’t see this as a generation that wants to write a check and be done with it. They want to see how their donation is making an impact and affecting real change." - Jessica Carlino, volunteer engagement coordinator for United Way of Greater Waterbury, a nonprofit which serves ten towns in Connecticut.

Los millennials constituyen ya casi la mitad de la población activa. Esa cifra está aumentando rápidamente, incluso cuando la Generación Z está ampliando su propia influencia en el lugar de trabajo.

Los empresarios deben conectar con este espíritu de filantropía corporativa sacando a relucir su propio lado filantrópico con Programas de Donación en el Lugar de Trabajo.

Institucionalizar la "donación en el lugar de trabajo" en sus múltiples formas y avatares. Convertirla en una herramienta estratégica y una ventaja competitiva. Hacer de la filantropía empresarial la piedra angular de su cultura.

Y acentuar su viaje con un sentido de propósito que resuene con fuerza en los equipos, canales, redes, clientes y, de hecho, en el sector en general.

Estudio de caso: Cómo el programa Employee workplace giving de Microsoft armonizó las carreras profesionales con la filantropía corporativa

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Cómo crear un programa de donaciones en el lugar de trabajo para empresas: Mapa de actuación rápida

La donación puede evangelizarse en el lugar de trabajo de diversas maneras. La era digital nos permite comprometernos con nuestras comunidades de formas novedosas y poderosas, abriendo vías únicas para contribuir a su mejora.

No es de extrañar que las donaciones en el lugar de trabajo hayan ido mucho más allá de las donaciones benéficas y las deducciones en las nóminas (que siguen siendo esenciales), limitadas únicamente por la imaginación.

Aquí tienes una plantilla probada para poner en marcha un programa de donaciones en el lugar de trabajo. Adáptalo a tu cultura y añádele tu propia chispa.

  • Planifique actividades comunitarias y oportunidades de voluntariado con las que sus empleados se identifiquen plenamente y de las que quieran formar parte. Asegúrese de que estas actividades giren en torno a la amabilidad, la gratitud y la generosidad.
  • Colabore con ONG y organizaciones activas en este ámbito, con conocimientos especializados sobre un nicho específico o un grupo demográfico de la población, y con las que pueda asociarse para realizar programas durante todo el año.
  • Haga un hueco en su calendario de trabajo para dar cabida a estas actividades. Permita que los empleados dediquen algo de tiempo de su horario a participar en ellas. Cree un calendario compartido Office 365 para que todos sepan de antemano los próximos eventos y reuniones de trabajo.
  • Comunique adecuadamente el programa y la oportunidad (de "devolver a la sociedad") entre los equipos a través de su intranet o canales de Slack. Diseña un micrositio o una plataforma dedicada a implicar a los empleados en torno al tema. Crea animadores y embajadores que dirijan la iniciativa. Deja que difundan el mensaje, no solo internamente, sino también externamente en las redes sociales.
  • Ver el impacto real sobre el terreno fomenta la participación y aumenta el sentimiento de orgullo. Asegúrese de hacer un seguimiento y compartir los progresos de la actividad regularmente con los participantes y los equipos. Facilíteles que compartan esta información en sus redes.
  • Cataliza el espíritu y anima el ambiente con juegos y concursos. Haz un seguimiento y comparte el estado en una tabla de clasificación.

Estudio de casos: Ejemplos de filantropía empresarial que abren camino

ejemplos de filantropía empresarial
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3 reglas de oro de la filantropía empresarial

1. Opciones

Sea creativo a la hora de diseñar sus actividades de donaciones en el lugar de trabajo: cuantas más vías y canales ofrezca a sus empleados para llegar a la comunidad y expresar su altruismo, mayores serán las posibilidades de participación, implicación y satisfacción.

Una buena manera de hacerlo es asignar la actividad de Dar a los factores de motivación intrínsecos y extrínsecos de sus equipos, para que les llegue al corazón.

2. Redes

Fomente las relaciones con ONG y organizaciones sin ánimo de lucro locales. Anímelas a que le mantengan informado sobre sus últimos programas e innovaciones. Co-crea actividades de donación con sus equipos de campaña.

3. Reconocimiento

Detecte y aplauda la intención y el esfuerzo de sus empleados a cada paso, para mantenerlos entusiasmados y centrados.

Cómo lo regalaron: Casos prácticos de programas de donaciones en el lugar de trabajo

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Ventajas de los programas de donaciones en el lugar de trabajo

Las recompensas y los incentivos desempeñan un papel importante en la mejora de la participación y el compromiso de los empleados, al igual que las donaciones en el lugar de trabajo, algo que a menudo se pierde entre otras iniciativas importantes en el lugar de trabajo.

Estas 3 ventajas de los programas de donaciones en el lugar de trabajo harán que más empresas busquen formas de invertir en comunidades que son clave para su negocio.

1. Marca de empleador sólida

La connotación de "trabajo" está cambiando, sobre todo en la generación emergente, que equipara el trabajo con el crecimiento profesional y la libertad financiera y como plataforma para marcar la diferencia en la sociedad y el planeta.

Una organización que les permite hacerlo "a su ritmo" (por ejemplo, concediendo a los empleados "tiempo remunerado" para dedicarse a sus pasiones comunitarias o dejando espacio en sus flujos de trabajo para el "trabajo social") establece una conexión instantánea con esta longitud de onda.

Al poner su dinero donde está su boca, la empresa demuestra que sus valores son algo más que un archivo de políticas guardado en una carpeta olvidada.

No hay mejor manera de construir su marca de empleador, ¿verdad? Tampoco hay mejor manera de captar el talento que desea. Y, para las empresas que tratan esto como algo más que una moda o una "táctica", no hay mejor manera de experimentar el verdadero significado del orgullo.

2. Equipos eficientes con la moral alta

El espíritu de dar rompe los compartimentos emocionales y une más a los equipos. Los trabajos de investigación de los sociólogos Brent Simpson y Robb Willer sugieren que la generosidad suele ser recíproca, atrayendo a ambas partes hacia un "pacto de positividad" común.

En su libro El cómo de la felicidad, Lyubomirsky afirma que esto fomenta un mayor sentido de la interdependencia y la cooperación en tu comunidad social".

En un estudio de 2006, Jorge Moll y sus colegas de los Institutos Nacionales de Salud descubrieron que el acto de filantropía -como donar a organizaciones benéficas- desencadena un "resplandor" de calidez, confianza y cercanía social.

La biología lo confirma: Cuando confiamos en alguien, nuestro sistema libera un neuroquímico u hormona llamada oxitocina que reduce la típica desconfianza (que sentimos al abordar a desconocidos), aumentando así nuestra capacidad de comprender mejor a los demás.

En el entorno laboral, una mayor cooperación, una mejor colaboración y una moral más alta son ingredientes esenciales de un equipo eficiente.

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"Varias empresas, entre ellas el minorista Zappos.com y el diseñador de oficinas Herman Miller, accedieron a que les extrajera sangre y midiera la actividad cerebral de sus empleados mientras trabajaban. Estas pruebas confirmaron nuestros hallazgos de laboratorio. Los equipos que provocaban la liberación de oxitocina entre sí eran más productivos e innovadores, y disfrutaban más de las tareas que realizaban, que aquellos cuyos cerebros no conectaban con sus compañeros de equipo." - Paul J. Zak (Doctor), autor de Trust Factor: The Science of High-Performance Companies y The Moral Molecule: How Trust Works.

¿Y lo mejor? Se trata de un ciclo que se autopropaga. Una vez que haya sembrado el espíritu de dar en toda la organización, el esfuerzo que tendrá que hacer (para mantenerlo en marcha) disminuirá progresivamente. El sistema crecerá con el piloto automático al entrar en un "círculo virtuoso" en el que el comportamiento de cada individuo inspira y enciende el de otro.

Así lo afirman investigadores de la Universidad de California y Harvard: "Cada persona de una red puede influir en docenas o incluso cientos de personas, algunas de las cuales no conoce ni ha conocido".

3. Mejor retorno de la inversión

Un equipo que confía en los demás rinde con mayor eficacia y constancia, lo que eleva los resultados empresariales de forma perceptible. El progreso y la prosperidad vienen a continuación, tal y como recoge el investigador John Cacioppo en su libro Loneliness: Human Nature and the Need for Social Connection... "Cuanto más amplio sea el altruismo recíproco nacido de la conexión social... mayor será el avance hacia la salud, la riqueza y la felicidad".

nos elevamos levantando a los demás

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Conclusión

Participar en actividades solidarias en el lugar de trabajo contribuye a crear una cultura en la que los empleados se sienten valorados y parte integrante de la empresa.

Además, es una forma fácil, segura y rentable de hacer contribuciones deducibles de impuestos a las organizaciones benéficas que te importan. Es lo correcto.

¿Ha puesto en marcha su programa de donaciones en el lugar de trabajo? Háganoslo saber.

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