Di halaman ini
Pengakuan karyawan adalah aspek penting dari setiap organisasi yang ingin menumbuhkan budaya kerja yang positif dan mempertahankan karyawan yang berkinerja terbaik. Ketika karyawan merasa dihargai dan dihormati, mereka cenderung lebih terlibat, produktif, dan berkomitmen terhadap pekerjaan mereka.
Melakukan survei pengakuan karyawan adalah cara yang efektif untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan mengenai efektivitas program dan inisiatif pengakuan dalam organisasi.
Dengan menyertakan pertanyaan-pertanyaan berikut ini dalam survei pengakuan karyawan Anda, para pekerja Anda akan dapat memberikan umpan balik dan ide-ide yang berguna untuk meningkatkan pengalaman karyawan mereka. Anda dapat menggunakan jawaban dari pertanyaan-pertanyaan ini untuk mengidentifikasi area masalah dan mengembangkan solusi yang optimal bagi staf Anda.
20 Pertanyaan-pertanyaan survei pengakuan karyawan yang bijaksana
Berikut ini adalah 20 pertanyaan survei pengakuan karyawan untuk mengetahui efektivitas program dan inisiatif pengakuan saat ini.
1. Seberapa sering Anda dikenali?
Seberapa sering karyawan diakui atas kontribusinya akan mempengaruhi nilai mereka. Pertemuan pribadi dengan karyawan merupakan kesempatan ideal bagi manajer untuk mengenali pekerjaan yang luar biasa atau ide inovatif.
Jika karyawan melaporkan bahwa mereka menerima penghargaan hanya sebulan sekali atau bahkan lebih jarang, Anda harus mulai meningkatkan program penghargaan Anda.
2. Apakah Anda merasa mendapatkan pengakuan yang cukup?
Every employee is unique. Some people need daily recognition to feel appreciated in the workplace, while others may not know how to respond to recognition or feel uncomfortable with praise. This employee recognition survey question shows whether or not the existing program is appropriate.
Misalnya, jika tanggapan karyawan menunjukkan bahwa tim Anda puas dengan bonus tahunan, menerapkan program penilaian harian atau mingguan mungkin tidak diperlukan.
3. Apakah pengakuan yang Anda terima bermakna?
Survei pengakuan karyawan harus memberikan informasi mengenai pentingnya dan relevansi tunjangan organisasi Anda. Meningkatkan frekuensi mungkin bukan solusi yang tepat jika karyawan tidak menganggap penghargaan yang ada berharga. Mereka mungkin ingin mendapatkan imbalan yang besar.
Sebagai contoh, beberapa karyawan ingin diakui oleh rekan-rekan mereka, sementara yang lain mungkin merasa dihargai melalui pesan pribadi. Setiap organisasi harus memutuskan apakah bentuk pengakuannya efektif dan kemudian membuat penyesuaian yang sesuai.
4. Apakah Anda merasa dihargai di perusahaan?
Employees want to feel that their daily actions, work ethic or ideas contribute to the company's success. When employees know they have an invaluable role in the organization, they are more likely to stay engaged, which increases employee retention and creates a more positive work culture.
5. Apakah Anda tahu perilaku apa yang layak mendapatkan pengakuan?
Employees must have a clear understanding of the behavior that is recognized in your company. When your team knows what is most important for your organization, they are more likely to focus on those tasks.
6. Perilaku apa yang harus dikenali?
This employee recognition survey question prompts employees to consider other achievements that managers should recognize. As employees deliver products and services, interact with customers, and collaborate with suppliers, they can identify efforts that are integral tothe company's success.
Manajer mungkin tidak tahu tugas apa yang diperlukan untuk mempertahankan pelanggan. Dalam survei, karyawan dapat menunjukkan bahwa alasan kembalinya pelanggan adalah personalisasi penawaran dan penjualan program loyalitas. Taktik dan inisiatif ini harus dipuji.
7. Jenis pengakuan seperti apa yang paling Anda hargai?
As managers, it's important to know what part of your recognition program is most valuable to employees. Making changes based on these research findings is easy and will ensure your program runs more efficiently.
8. Penghargaan apa yang ingin Anda terima?
Jika Anda melewatkan satu catatan dari pertanyaan sebelumnya, Anda mungkin perlu mengevaluasi ulang imbalan yang ditawarkan. Dengan menanyakan kepada karyawan apa yang ingin mereka terima, Anda akan mendapatkan kejelasan. Memberikan penghargaan yang berharga akan memastikan bahwa karyawan akan menganggap penghargaan tersebut bermakna dan memotivasi.
9. Apakah program pengakuan perusahaan adil?
Menjaga kejujuran akan mendorong budaya perusahaan yang sehat. Hal ini bisa sesederhana mengakui dua karyawan ketika mereka berdua mengerjakan proyek yang sukses.
10. Apakah tunjangan pengakuan sepadan dengan pencapaian?
Apakah karyawan percaya bahwa pengakuan yang mereka terima sesuai dengan prestasi atau pencapaian mereka? Pengakuan dapat dinilai berdasarkan bagaimana pekerjaan atau upaya individu berdampak pada tim dan/atau organisasi.
Sebagai contoh, jika seorang anggota tim menyarankan proses baru yang memperkuat kerja tim mereka, mereka dapat dipuji pada sinkronisasi tim berikutnya. Di sisi lain, jika seseorang mendapatkan klien terbesar tahun ini, protes dari seluruh perusahaan mungkin akan sepadan.
11. Bagaimana seorang manajer SDM dapat meningkatkan program pengakuan?
Jika Anda mencari metode untuk mengenali karyawan dan meningkatkan kepuasan karyawan, mengapa tidak bertanya kepada mereka?
Karyawan Anda kemungkinan besar berpikir tentang bagaimana bisnis dapat menunjukkan kepada mereka betapa mereka dihargai. Dengan memasukkan topik ini ke dalam survei, mereka akan dapat memberikan masukan yang berguna secara anonim.
12. Berapa banyak manfaat pengakuan yang tersedia?
Membuat program yang mudah digunakan bisa semudah memastikan karyawan mengetahui adanya program tersebut dan semua alat identifikasi mudah ditemukan dan digunakan.
If employees have to jump through hoops to see or receive praise after it's earned, you may need to rethink how your organization approaches recognition. If employee identification survey responses indicate that the program is difficult or time-consuming, be sure to find a way to improve their experience.
13. Seberapa sering Anda mengakui orang lain?
Agar budaya pengakuan dapat berkembang, memberikan pengakuan sama pentingnya dengan menerimanya. Menerapkan umpan balik timbal balik adalah efektif dan dapat memotivasi karyawan untuk menjadi anggota tim yang hebat.
Dalam organisasi di mana karyawan mengakui pencapaian orang lain, karyawan lebih cenderung mencerminkan nilai-nilai perusahaan.
14. Apakah pengakuan atas upaya ekstra sudah cukup?
Beberapa pekerja memiliki kebutuhan bawaan untuk bekerja lebih banyak untuk perusahaan mereka. Manajemen perusahaan harus selalu menghargai mereka yang bekerja lebih dari itu. Pertanyaan survei ini memberikan informasi berharga tentang bagaimana perusahaan memperlakukan orang-orang yang sukses.
Anda dapat mengoptimalkan upaya karyawan ini dengan melakukan perbaikan yang diperlukan dalam sistem pengenalan.
15. Seberapa mudahkah mengidentifikasi lokasi geografis?
Mengenali karyawan merupakan hal yang penting dalam tenaga kerja yang tersebar. Membangun hubungan antarmanusia dengan tim yang berjauhan bisa menjadi tantangan, begitu juga dengan mengidentifikasi tujuan pekerja jarak jauh. Mengajukan pertanyaan ini akan membantu Anda memastikan keterlibatan karyawan, di mana pun mereka bekerja.
16. Kapan terakhir kali Anda menerima penghargaan dari manajemen?
Kesenjangan komunikasi dapat terjadi antara manajemen dan bawahan langsung mereka.
Sebagai contoh, pemimpin tim mungkin berpikir bahwa mereka secara teratur mengakui kontribusi karyawan. Namun, jika survei pengakuan karyawan menunjukkan bahwa sudah beberapa minggu sejak karyawan diakui, mereka mungkin tidak menyadari bahwa manajemen mengakui prestasi mereka. Hal ini dapat memberikan kesempatan kepada para manajer untuk mengevaluasi dan mempertimbangkan kembali cara mereka memberikan pujian.
17. Bagaimana pengakuan mempengaruhi semangat kerja staf?
Tujuan akhir dari program penghargaan karyawan adalah untuk membuat tim Anda tetap senang dan terlibat. Pertanyaan ini akan membantu Anda dalam menentukan apakah program Anda saat ini berhasil dalam menjaga keterlibatan karyawan dan meningkatkan moral tim.
18. Apakah organisasi menghargai ide-ide baru?
Dengan memberikan penghargaan kepada karyawan, perusahaan dapat mendorong anggota tim untuk mengembangkan ide-ide baru untuk meningkatkan kinerja. Jawaban dari survei harus menunjukkan bahwa karyawan merasa puas dengan pengakuan atas ide baru tersebut. Jika jawaban-jawaban tersebut menyoroti masalah yang ada, Anda akan lebih mudah menemukan solusinya.
19. Bagaimana pengakuan karyawan memengaruhi lingkungan kerja?
Lebih dalam lagi, apakah mengakui kinerja karyawan mempengaruhi moral dan produktivitas tim secara keseluruhan?
Praise benefits both employees and organizations. When employees feel recognized, they are not only motivated to do their best, but also see a clearer picture of how their work contributes to the company's goals.
Lingkungan kerja yang menyenangkan sangat penting untuk memastikan efisiensi dan produktivitas seluruh perusahaan.
20. Apakah budaya perusahaan meningkatkan kepuasan karyawan?
Ketika Anda mulai membangun budaya pengakuan, Anda harus mengukur apakah ada hubungan yang jelas antara pengakuan yang diberikan dan kepuasan karyawan. Apakah karyawan merasa termotivasi setelah menerima pujian?
Apakah mereka mengenali komitmen karyawan perusahaan? Hal ini akan membantu Anda mengidentifikasi efektivitas program penerimaan karyawan dan membuat perubahan untuk meningkatkannya.
Kesimpulan
Organisasi dapat memperoleh wawasan yang berharga tentang efektivitas program dan inisiatif pengakuan mereka saat ini, mengidentifikasi area untuk perbaikan, dan mengambil tindakan untuk menciptakan budaya kerja yang lebih positif dan bermanfaat dengan bantuan pertanyaan-pertanyaan ini.
Dengan memprioritaskan pengakuan karyawan dan mengambil langkah untuk menciptakan budaya penghargaan, organisasi dapat membangun fondasi yang kuat untuk kesuksesan dan pertumbuhan jangka panjang. Ingatlah, mengakui dan menghargai karyawan bukan hanya hal yang benar untuk dilakukan, namun juga merupakan hal yang masuk akal secara bisnis.
Pertanyaan yang Sering Diajukan (FAQ)
Berikut ini adalah beberapa pertanyaan yang sering ditanyakan tentang survei pengakuan karyawan.
Apa yang dimaksud dengan survei pengakuan karyawan?
Survei pengakuan karyawan adalah alat yang digunakan perusahaan untuk mengumpulkan umpan balik dari karyawan mereka tentang program pengakuan dan penghargaan mereka.
Survei ini biasanya menanyakan kepada karyawan tentang tingkat kepuasan mereka terhadap pengakuan yang mereka terima, jenis pengakuan apa yang mereka sukai, dan saran-saran untuk perbaikan.
Mengapa melakukan survei pengakuan karyawan itu penting?
Melakukan survei pengakuan karyawan adalah penting karena memungkinkan perusahaan mendapatkan umpan balik langsung dari karyawan tentang apa yang berhasil dan tidak berhasil dengan program pengakuan dan penghargaan mereka.
Umpan balik ini dapat membantu perusahaan melakukan perbaikan pada program mereka dan memenuhi kebutuhan dan preferensi karyawan dengan lebih baik, yang dapat meningkatkan semangat kerja, keterlibatan, dan retensi.
Apa saja pertanyaan survei pengakuan karyawan yang umum?
Beberapa pertanyaan survei pengakuan karyawan yang umum meliputi:
- Seberapa puaskah Anda dengan pengakuan yang Anda terima untuk pekerjaan Anda?
- Jenis pengakuan apa yang menurut Anda paling bermakna dan memotivasi?
- Seberapa sering Anda menerima pengakuan atas pekerjaan Anda?
- Seberapa baik program penghargaan kita selaras dengan nilai-nilai perusahaan kita?
- Apakah Anda merasa bahwa pengakuan didistribusikan secara adil di seluruh organisasi?
Bagaimana cara mempersiapkan survei pengakuan karyawan?
Untuk mempersiapkan survei pengakuan karyawan, Anda harus melakukannya:
- Pikirkan tentang jenis pengakuan dan penghargaan yang paling berarti dan memotivasi Anda
- Merefleksikan pengalaman Anda dengan program penghargaan perusahaan dan apa yang dapat ditingkatkan
- Pertimbangkan contoh spesifik dari pengakuan yang telah Anda terima, baik yang positif maupun negatif
- Jujur dan konstruktiflah dalam memberikan umpan balik.
Bagaimana pemberi kerja dapat menggunakan hasil survei pengakuan karyawan?
Perusahaan dapat menggunakan hasil survei pengakuan karyawan untuk mengidentifikasi area-area yang perlu ditingkatkan dalam program pengakuan dan penghargaan mereka.
Mereka juga dapat menggunakan hasilnya untuk membuat keputusan berdasarkan data tentang bagaimana mengalokasikan pengakuan dan penghargaan, yang dapat membantu memastikan bahwa program-program tersebut adil dan merata.
Terakhir, pemberi kerja dapat menggunakan hasilnya untuk berkomunikasi dengan karyawan tentang perubahan pada program penghargaan dan menunjukkan komitmen mereka untuk mendengarkan dan merespons umpan balik dari karyawan.
Artikel Populer
Pesan Perpisahan untuk Karyawan Anda
Ucapan Terima Kasih untuk Atasan
Surat Pengunduran Diri Pribadi
Gelar Penghargaan Pengakuan Karyawan
Komentar Penilaian Diri yang Efektif
Pesan Terima Kasih untuk Rekan Kerja
Baris subjek surat pengunduran diri
