20 Contoh Maklum Balas Positif Pekerja untuk Mengoptimumkan Kecekapan Kerja
Maklum balas pekerja adalah bahagian penting dalam setiap organisasi yang berjaya. Apabila disampaikan dengan penuh keprihatinan dan rasa hormat, Ia berpotensi untuk:
- Meningkatkan motivasi dan kebolehpercayaan
- Meningkatkan kecekapan kerja
- Meningkatkan kesetiaan pekerja
- Meningkatkan pengekalan kakitangan
- Membantu mencapai matlamat organisasi
Ini memberitahu kita betapa pentingnya bagi sesebuah organisasi untuk mendapatkan idea mengenai contoh maklum balas positif untuk pekerja. Ia bukan sahaja akan membantu anda menggabungkan budaya maklum balas, tetapi ia juga akan meningkatkan penglibatan pekerja di syarikat anda.
Banyak syarikat lebih suka mencipta dan mengekalkan budaya korporat yang ketat. Mereka tidak henti-henti terus menekankan lebih lanjut mengenai aspek negatif pekerja mereka dan membetulkannya. Walau bagaimanapun, terdapat peluang 50% untuk backfiring strategi ini.
Pertaruhan terbaik mereka untuk mencapai petunjuk yang disebutkan di atas adalah dengan memberikan maklum balas positif, yang akan, dalam jangka panjang, membantu pekerja mereka menjadi versi terbaik mereka.
Mari kita fahami maklum balas positif secara terperinci dan dalam keadaan apa anda boleh menggunakannya.
Apakah maklum balas pekerja yang positif?
Maklum balas pekerja yang positif bermakna berkomunikasi dengan pekerja anda di mana anda menyerlahkan kekuatan, bakat dan pencapaian mereka dan memberitahu mereka bahawa anda menghargai betapa rajin mereka bekerja untuk organisasi anda.
Ini meningkatkan penglibatan kakitangan, meningkatkan kesetiaan, dan mendorong pekerja untuk berkembang maju dan berusaha lebih keras untuk hasil yang lebih baik.
Sekarang mari kita bercakap sedikit tentang pengukuhan positif. Ia adalah konsep yang berbeza, bagaimanapun, berkait rapat dengan maklum balas positif. Ia hanya bermakna memberi ganjaran kepada tingkah laku yang baik.
Sebagai manusia, kita lebih menerima pengukuhan positif daripada negatif. Melakukan perkara yang sama dengan pekerja anda pasti akan meningkatkan hubungan anda dengan mereka dan membuka jalan untuk pemahaman yang lebih baik.
Untuk membantu anda memperkasakan pekerja anda, berikut ialah 20 contoh maklum balas pekerja positif yang boleh anda gunakan dalam situasi masa nyata.
20 Contoh maklum balas pekerja positif
Berikut ialah 20 senario di mana anda boleh memberikan maklum balas positif kepada pekerja anda untuk:
1. Seorang pekerja yang menjalankan tanggungjawab besar dengan penuh dedication
Pekerja baru secara amnya memerlukan latihan untuk menyesuaikan diri dengan persekitaran korporat baru mereka. Ahli pasukan yang ditugaskan untuk menjalankan program latihan tersebut perlu menangani banyak isu yang datang dari individu yang berbeza. Oleh itu, mereka berhak mendapat maklum balas positif.
2. Seorang pekerja mengendalikan situasi rumit dan menemui resolusi untuk konflik
Semasa bekerjasama dalam sesuatu projek, rakan sepasukan sering boleh bertembung kerana pendekatan mereka yang berbeza-beza, yang membawa kepada percanggahan. Tetapi jika pekerja mengambil inisiatif untuk melepasi semua konflik dan menemui penyelesaian praktikal untuk memastikan kerja mengalir, mereka berhak mendapat maklum balas positif.
3. Seorang pekerja yang terlalu banyak dengan kerja tambahan
Ada kalanya terdapat kekurangan sumber, dan kerana itu, ramai pekerja dengan ketersediaan tidak mempunyai pilihan selain mengambil kerja tambahan. Dari masa ke masa, ini boleh menyebabkan sebahagian daripada mereka menjadi sangat tertekan dan akhirnya terpaksa berhenti secara senyap.
4. Seorang pekerja yang kerja kerasnya tidak disedari
Beberapa pekerja dalam organisasi anda sentiasa bekerja tanpa jemu untuk menghasilkan hasil yang terbaik. Mereka secara konsisten memberikan kerja yang berkualiti tidak kira apa, tetapi kadang-kadang tidak disedari.
5. Seorang pekerja melampaui keupayaan mereka untuk memenuhi sasaran
Oleh kerana tarikh akhir yang ketat, pekerja sering berakhir dengan plat mereka dimuatkan dengan kerja. Ia pastinya memerlukan penghargaan jika pekerja melampaui kapasiti biasa mereka untuk menghasilkan penghantaran pada atau sebelum masa.
6. Seorang pekerja merasa kurang dikenali kerana usaha jujur mereka
Kadang-kadang, pekerja yang rajin juga boleh mendarat di tempat-tempat yang sukar di mana mereka merasa tidak penting atau kurang dikenali untuk usaha mereka. Anda perlu memberikan maklum balas positif untuk membantu mereka keluar dari perangkap mental tersebut.
7. Seorang pekerja melebihi jangkaan anda
Meneliti sebarang strategi berkaitan projek tertentu dan mencari yang sesuai boleh mengambil masa yang agak lama. Sekiranya rakan sepasukan melebihi jangkaan anda dan menghasilkan pelbagai strategi menarik supaya anda dapat membuat keputusan perniagaan yang lebih baik, jangan malu untuk memuji mereka dengan maklum balas positif.
8. Seorang pekerja menjalankan inisiatif utama untuk seluruh pasukan
Hari ini separuh daripada dunia korporat kehilangan peluang untuk membina hubungan sosial. Pekerja merasa sukar untuk memahami rakan sepasukan mereka kerana kekurangan komunikasi yang betul. Ini adalah hasil daripada menggabungkan tetapan kerja hibrid dan jarak jauh selepas lonjakan pandemik COVID-19.
Sekiranya rakan sepasukan mengambil inisiatif untuk mengadakan sesi bersosial maya di mana pekerja mendapat platform untuk membina hubungan yang kuat, ia memerlukan maklum balas positif masa yang besar.
9. Seorang pekerja secara konsisten melakukan yang terbaik untuk mencapai matlamat organisasi
Jika anda menyedari bahawa pekerja anda telah secara konsisten memenuhi semua sasaran mereka tepat pada masanya, maka ini benar-benar patut dihargai. Maklum balas positif daripada anda akan mengukuhkan rasa pencapaian itu.
10. Seorang pekerja membantu anda menyelamatkan syarikat anda daripada membuang sumber tambahan
Katakan seorang pekerja datang dengan penyelesaian praktikal untuk menyelesaikan masalah yang boleh membahayakan syarikat anda. Penyelesaian terbukti berjaya dan menjimatkan masa dan wang syarikat anda.
11. Seorang pekerja mengambil inisiatif untuk mengekalkan komunikasi pekerja
Setiap perniagaan yang berjaya memerlukan pekerja yang merupakan komunikator mahir. Memupuk hubungan yang berkesan di kalangan kakitangan dapat mendorong mereka untuk melakukan yang lebih baik. Komunikasi pekerja yang berkesan adalah satu kemahiran yang dimanfaatkan oleh pekerja berprestasi tinggi.
12. Seorang pekerja mengejutkan anda dengan ketekunan mereka
Kadang-kadang pekerja akhirnya mengejutkan anda dengan menunjukkan kemahiran yang luar biasa di tempat kerja. Ia membantu anda mengarahkan mereka untuk mencapai potensi mereka dan memberikan hasil yang lebih baik untuk organisasi anda.
13. Seorang pekerja yang tidak mempunyai pengalaman terdahulu ternyata menjadi pelajar yang cepat
Seseorang tidak boleh memandang rendah pemula. Siapa tahu, mereka mungkin pelajar cepat dan bekerja dengan berdedikasi tanpa kehilangan jejak matlamat pasukan mereka. Sekiranya anda mempunyai kakitangan sedemikian dalam pasukan anda, berikan mereka maklum balas positif untuk meningkatkan semangat mereka.
14. Seorang pekerja membantu anda mengatasi sekatan jalan raya
Ia tidak selalu mungkin untuk perkara-perkara mengalir dengan sempurna di tempat kerja, dan anda mungkin perlu menghadapi cabaran yang kompleks. Jika rakan sepasukan membantu anda merangka penyelesaian dengan melaksanakan strategi penyelesaian masalah kreatif, ia memerlukan maklum balas positif.
15. Seorang pekerja menunjukkan kualiti kepimpinan
Anda boleh dibanjiri dengan banyak kerja dan terlepas mesyuarat penting. Walau bagaimanapun, jika ahli pasukan yang bertanggungjawab melangkah untuk mengisi untuk anda, berikan mereka tepukan di belakang kerana mengambil inisiatif sedemikian dengan segera.
16. Seorang pekerja memilih belas kasihan berbanding daya saing
Kehidupan korporat menjadikan anda berdaya saing. Kadang-kadang, sebagai ganti untuk maju dan mencapai promosi itu, kami melakukan apa sahaja untuk mengatasi rakan sekerja kami. Jika anda telah menghadapi situasi di mana salah seorang pekerja anda terbukti layak untuk dinaikkan pangkat tetapi sebaliknya memilih untuk membantu ahli pasukan mereka yang lain mencapai matlamat pasukan bersama mereka, mereka patut dihargai.
17. Seorang pekerja mempelajari kemahiran baru untuk memenuhi keperluan yang berubah-ubah
Sebagai contoh, salah seorang pekerja anda berusaha keras untuk meningkatkan kemahiran untuk mengikuti permintaan pasaran yang berubah-ubah. Adalah penting untuk menyokong pekerja yang cuba memperbaiki diri mereka.
18. Seorang pekerja memperoleh pelbagai ulasan pelanggan yang positif
Mari kita anggap pekerja anda menerima ulasan pelanggan yang positif kembali kerana tingkah laku, dedikasi, dan sikap menyelesaikan masalah mereka yang baik.
19. Seorang pekerja bertungkus lumus untuk mengikuti perubahan organisasi yang berterusan
Katakan terdapat perubahan dalam pengurusan atau proses kerja, dan menyesuaikan diri dengan perubahan sedemikian dengan cepat tidak mudah bagi ramai orang. Semasa peralihan ini, tindakan terbaik adalah membantu pekerja anda dengan memberi maklum balas positif mengenai tingkah laku mereka.
20. Seorang pekerja menerima kenaikan pangkat ke peranan yang lebih besar
Sebagai contoh, anda mempromosikan ahli pasukan baru-baru ini untuk peranan yang lebih besar. Mereka telah mengambil tugasan baru dan mesti diberitahu sama ada mereka membenarkan kedudukan baru mereka dengan melakukan kerja yang baik. Sekiranya mereka mempunyai, anda mesti memberi mereka maklum balas positif tanpa berlengah-lengah.
Sekarang kita tahu beberapa situasi di mana anda boleh memberikan maklum balas positif kepada pekerja anda dan apa sebenarnya yang harus dikatakan mari kita pelajari beberapa faedah langsung daripadanya.
5 Faedah memberikan maklum balas positif kepada pekerja anda
Walaupun sesetengah orang bermotivasi untuk melakukan yang lebih baik selepas kritikan, menekankan semata-mata pada maklum balas negatif boleh menjejaskan semangat dan kecekapan kerja yang lebih rendah. Pekerja boleh berasa tidak dikenali atau tidak pasti tentang sumbangan mereka kepada syarikat.
Sebaliknya, memberi pekerja anda maklum balas positif dapat meningkatkan dan mengukuhkan budaya tempat kerja dan menawarkan pelbagai faedah. Berikut adalah beberapa sebab organisasi anda mesti mengamalkan budaya maklum balas:
1. Maklum balas positif meningkatkan kecekapan kerja pekerja
Produktiviti pekerja juga sangat bergantung pada maklum balas yang membina dan positif. Maklum balas boleh membantu pekerja melakukan yang lebih baik dan meningkatkan kecekapan kerja mereka apabila disampaikan dengan berkesan. Pasukan dengan pengurus yang mengutamakan menyediakan maklum balas mengatasi pasukan dengan pengurus yang tidak.
2. Ia meningkatkan imej diri pekerja anda
Maklum balas yang membina dan positif membolehkan pekerja melihat diri mereka dari perspektif yang segar dan memahami bagaimana tindakan mereka mempengaruhi perniagaan dan bagaimana orang lain melihatnya.
3. Maklum balas mengukuhkan hubungan dengan pekerja
Satu lagi sebab mengapa memberikan maklum balas adalah penting adalah kerana ia memudahkan komunikasi rakan sebaya dan meningkatkan kebahagiaan pekerja. Adalah lebih mudah bagi pekerja untuk menyelesaikan pertikaian dan mengurangkan tekanan di tempat kerja apabila terdapat saluran maklum balas.
4. Memberi maklum balas meningkatkan penglibatan pekerja
Milenial membentuk peratusan besar tenaga kerja hari ini dan menuntut maklum balas yang membina dan positif yang konsisten. Oleh itu, untuk mengekalkan bakat terbaik anda sambil memastikan mereka bermotivasi dan terlibat, anda mesti terlebih dahulu memperbaiki diri dalam memberikan maklum balas.
5. Adalah perlu untuk persekitaran tempat kerja yang bahagia
Semua orang mahu usaha mereka mendapat perhatian oleh atasan mereka dan merasa dihargai. Inilah sebabnya apabila anda memberi maklum balas kepada pekerja anda; anda memberitahu mereka bahawa usaha mereka tidak sia-sia dan anda juga mendengarnya.
Apakah masa yang tepat untuk menawarkan maklum balas positif kepada pekerja anda?
Memberi maklum balas secara berkala boleh membantu dalam pembangunan berterusan pekerja. Walau bagaimanapun, menentukan masa untuk memberi maklum balas positif dan bukannya jenis lain kadang-kadang boleh mencabar. Disenaraikan di bawah adalah beberapa situasi di mana anda boleh:
- Selepas seseorang membuat kenyataan yang menggalakkan atau bersuara pada mesyuarat
- Dalam penilaian prestasi tahunan
- Selepas rakan sekerja membantu pekerja lain
- Apabila pekerja dinaikkan pangkat atau diberi tanggungjawab baru
- Apabila pasukan berjaya bekerjasama untuk mencapai matlamat bersama
- Selepas menjalankan atau melaksanakan projek penting
- Apabila kakitangan menyatakan rasa terlalu banyak bekerja, penat, atau tertekan
Petua untuk memberi maklum balas yang membina kepada pekerja anda
Berikut ialah beberapa petua penting untuk memberikan maklum balas yang membina dan positif kepada pekerja anda:
1. Jangan tunggu terlalu lama sebelum memberi maklum balas positif.
2. Pastikan maklum balas anda sentiasa tulen.
3. Memberi maklum balas berdasarkan produktiviti dan usaha.
4. Berikan maklum balas peribadi untuk memperbaiki hubungan.
5. Jadilah khusus dalam maklum balas anda dan elakkan memukul semak belukar.
6. Biarkan mereka tahu bagaimana mereka mempunyai tangan dalam memotivasi orang lain untuk menjadi lebih baik.
7. Menyampaikan maklum balas yang bermakna.
8. Jaga nada dan bahasa badan anda semasa menyampaikan maklum balas.
9. Jangan keterlaluan dengan pujian.
Rangka kerja untuk memberi maklum balas yang berkesan
Anda akan melihat peningkatan produktiviti pekerja apabila anda menyerlahkan usaha dan pencapaian baik rakan sepasukan anda.
Salah satu rangka kerja syarikat teratas yang paling banyak digunakan untuk memberikan maklum balas di tempat kerja ialah model Situation-Behavior-Impact (SBI). Model ini membolehkan anda memberikan maklum balas langsung dan khusus, mengelakkan andaian dan prasangka.
Orang yang menerima model maklum balas ini tidak akan mengambilnya secara peribadi tetapi membina. Model maklum balas ini memperincikan tindakan tepat yang diambil, keadaan di mana ia berlaku, dan kesannya terhadap individu, pasukan, atau prestasi yang berkenaan.
Model maklum balas McKinsey adalah satu lagi pilihan terbaik untuk dipertimbangkan. Ini amat berguna apabila maklum balas mestilah berasaskan fakta, tidak boleh dipersoalkan, dan kurang subjektif.
Model maklum balas ini memperincikan tindakan, bagaimana perasaan pihak lain, dan apa yang perlu dilakukan secara berbeza untuk mengelakkan konflik itu (jika ada).
Mari kita bincangkan sedikit lebih lanjut mengenai kedua-dua model ini untuk pemahaman yang lebih baik.
1. Model SBI untuk memberi maklum balas yang berkesan
Model maklum balas SBI mencadangkan mesej maklum balas dibahagikan kepada tiga bahagian:
- Keadaan
- Kelakuan
- Kesan
Model maklum balas ini berkesan memberikan maklum balas positif dan negatif, tetapi anda mesti menggunakannya untuk memberikan satu maklum balas pada satu masa.
Keadaan
Apabila memberikan maklum balas, tentukan masa dan tempat acara yang anda bicarakan. Ini kontekstualisasi maklum balas dan menyediakan orang lain dengan situasi tertentu untuk digunakan sebagai titik rujukan.
Ini bertindak sebagai peringatan peristiwa dan membantu dalam membantu penerima maklum balas untuk menggambarkannya. Walaupun jelas seperti yang anda boleh apabila menyampaikan maklum balas, berpegang pada fakta dan elakkan menggunakan khabar angin atau frasa dengan nada emosi.
Kelakuan
Langkah seterusnya ialah menentukan tingkah laku tertentu yang ingin anda bincangkan. Bahagian paling sukar dalam model maklum balas ini adalah apabila anda perlu melaporkan tingkah laku yang telah anda perhatikan secara langsung tanpa membuat sebarang pertimbangan tentang mereka.
Sebagai contoh, jika anda melihat bahawa rakan sepasukan membuat beberapa kesilapan, anda hanya perlu menunjukkan bahawa mereka melakukannya dan, sebaik-baiknya, menyenaraikan kesilapan yang mereka buat.
Bergantung pada khabar angin atau khabar angin boleh melemahkan maklum balas anda dan merosakkan hubungan anda dengan rakan sekerja anda kerana ia mungkin mengandungi pendapat orang lain.
Kesan
Langkah terakhir model maklum balas SBI adalah untuk menerangkan bagaimana tingkah laku yang dinyatakan sebelum ini mempunyai kesan ringkas. Jika anda menyampaikan maklum balas positif, terangkan cara tindakan atau tingkah laku pekerja anda memberi kesan positif.
Jika anda memberi maklum balas yang membina atau negatif, nyatakan kesan negatif yang mereka buat dengan tindakan mereka dan bagaimana ia memberi kesan kepada anda dan pihak lain yang berkenaan.
Berikut adalah contoh maklum balas positif dalam model SBI:
"Pada hari Isnin, apabila anda mengemukakan cadangan yang disemak semula kepada pelanggan (S), anda melakukan tugas yang mengagumkan untuk menangani semua pertanyaan mereka dengan keyakinan dan kejelasan (B). Mereka lebih yakin sekarang untuk meningkatkan perbelanjaan tahunan mereka dengan kami (saya). Syabas!"
Apabila anda merangka maklum balas dalam kaedah ini, pekerja anda akan memahami dengan tepat apa yang anda tumpukan dan mengapa. Di samping itu, memperincikan bagaimana tingkah laku mereka mempengaruhi orang lain membolehkan mereka menilai kelakuan mereka dan menentukan apa yang harus mereka lakukan pada masa akan datang: sama atau sesuatu yang lebih baik.
2. Model McKinsey untuk memberi maklum balas yang berkesan
Salah satu faedah terbaik menggunakan model McKinsey ialah ia menyebarkan konflik dengan menekankan terutamanya pada fakta. Ini menjadikannya kurang berkemungkinan bagi orang yang anda bercakap (penerima maklum balas) untuk mengambil pendapat atau ucapan anda secara peribadi.
Model maklum balas popular ini juga kadangkala dipanggil "Model Maklum Balas X, Y, Z." Format berikut digunakan secara meluas untuk menyampaikan maklum balas ini:
- Bila dan apa yang kamu lakukan [X]
- Bagaimana ia membuatkan saya berasa [Y]
- Melangkah ke hadapan, saya akan menasihati anda untuk melakukan ini sebaliknya [Z]
Berikut adalah contoh maklum balas dalam model McKinsey:
"Jumaat lepas, apabila anda tidak tiba di mesyuarat pasukan mingguan kami tepat pada masanya, ia menyebabkan semua orang gelisah dan ada yang kecewa kerana mesyuarat tidak dapat dimulakan tepat pada masanya (X).
Ini menyebabkan semua orang tergesa-gesa untuk menutup agenda kami dan, akhirnya, hilang untuk membincangkan beberapa perkara penting (Y).
Tolong hubungi saya dan beritahu saya terlebih dahulu jika anda berlari lewat lagi pada masa akan datang atau tidak akan dapat menghadiri mesyuarat sama sekali (Z)."
Tujuan menyampaikan maklum balas menggunakan model McKinsey ialah penerima maklum balas dapat memperbaiki dan melakukan yang lebih baik pada masa akan datang.
Walau bagaimanapun, jika seseorang menerima maklum balas yang terlalu samar-samar, mereka tidak akan dapat memahami titik tengah isu itu, menyebabkan tiada perubahan atau penambahbaikan masa depan.
Maklum balas hendaklah dihantar kepada penerima akan menerima dan melaksanakan cadangan anda. Dan apabila mereka melakukannya, ia akan membetulkan isu yang diketengahkan dalam [X] dan menghentikan [Y] daripada mengulangi.
Pertimbangkan untuk menggunakan sistem maklum balas baharu ini. Kemungkinan besar, pasukan anda sudah sangat baik. Tetapi anda mahu meningkatkan prestasi pasukan anda di samping membawa kegembiraan kepada pengisaran harian.
Walau bagaimanapun, dengan menggunakan rangka kerja sedemikian untuk maklum balas rutin, anda boleh membantu pasukan anda mencapai potensi penuhnya melalui sokongan peribadi.
Masa untuk membina budaya maklum balas positif dalam organisasi anda!
Selain menggunakan model maklum balas yang disebutkan di atas, cara lain untuk membina budaya maklum balas positif dalam organisasi anda adalah untuk memanfaatkan faedah Empuls. Ia adalah platform penglibatan pekerja semua-dalam-satu.
Empuls membolehkan anda membina kepercayaan dan meningkatkan hubungan anda dengan kakitangan anda, menyebabkan peningkatan penglibatan pekerja. Ia juga membantu anda dalam meningkatkan budaya kerja dan prestasi pekerja organisasi anda dengan mengumpulkan pandangan yang relevan melalui maklum balas dan tinjauan.
Dengan Empuls, anda juga boleh memupuk budaya ganjaran dan pengiktirafan dan menjadikan keseluruhan proses menyeronokkan. Jadi apa yang anda tunggu lagi? Bermula dengan merevolusikan organisasi anda dengan Empuls' Percubaan percuma hari ini!
Artikel Trending
Mesej Terima Kasih untuk Ucapan Hari Jadi
Mesej perpisahan untuk rakan sekerja
Hasrat Hari Jadi untuk Rakan Sekerja
Mesej Terima Kasih kepada Bos untuk Penghargaan
Maklum balas kepada Pengurus
Terima Kasih Mesej untuk Hasrat Ulang Tahun Kerja
Surat Peletakan Jawatan Atas Sebab Peribadi
Tajuk Anugerah Kreatif untuk Pekerja
Mesej Penghargaan untuk Rakan Sekerja