10 Cara Teratas untuk Meningkatkan Penglibatan Pekerja pada tahun 2024

Majikan yang melabur dalam penglibatan pekerja sering gagal memahami bahawa ia bukan sesuatu yang harus anda nikmati tanpa strategi yang ditentukan, lebih-lebih lagi kerana tenaga kerja yang dilepaskan boleh menelan belanja $ 1 trilion setiap tahun dan 18% daripada gaji tahunan pekerja purata, menurut kajian Gallup.

Walau bagaimanapun, sebaliknya, laporan A Gallup mendapati bahawa perusahaan yang dicirikan oleh tahap penglibatan yang tinggi telah melihat peningkatan keuntungan sebanyak 21%. Ia membuktikan bahawa syarikat yang berjaya melaksanakan rancangan penglibatan strategik dan meraih faedah mempunyai matlamat dan pelan tindakan yang jelas. Itulah mantra untuk mencapai tenaga kerja yang fokus dan sangat produktif.

Walaupun sesetengah syarikat tahu dan memahami perbezaan penglibatan pekerja boleh membuat, sangat sedikit yang menggunakan helah permainan yang betul. Oleh itu, artikel ini akan berkongsi sepuluh petua yang akan membantu meletakkan asas untuk meningkatkan penglibatan pekerja.

Bagaimana untuk meningkatkan penglibatan pekerja di tempat kerja?

Berikut adalah 10 petua teratas yang membantu meningkatkan penglibatan pekerja dan mencapai hasil yang diinginkan.

1. Cepat dengan maklum balas, ganjaran, dan penghargaan.

Perkara penting tentang meningkatkan prestasi adalah untuk mengukuhkan tingkah laku positif. Ini boleh dilakukan apabila individu mendapat penghargaan tepat pada masanya atau diberi ganjaran atas prestasi yang baik.

Memberi maklum balas yang jujur dan membina tentang kerja seseorang juga membantu. Caranya ialah ia perlu berlaku pada masa yang tepat, bukan minggu atau bulan kemudian. Masa ganjaran mempunyai peranan dalam mengukuhkan tingkah laku.

Dengan maklum balas, kami tidak hanya bermaksud pertukaran pendapat. Apabila timbul isu, perlu ada proses untuk mengatasinya. Mengadakan mesyuarat dan sesi perbincangan untuk mendapatkan lebih banyak pandangan mengenai masalah setiap ahli pasukan boleh menjadi sangat berkesan.

Di antara banyak syarikat yang berjaya yang melabur sangat, dari segi masa dan wang, dalam penglibatan pekerja, Google sangat inovatif.

Syarikat itu pernah mengadakan Parti Kecemasan, sesi perbincangan untuk menangani masalah tekanan bagi setiap ahli pasukan di sebuah jabatan. Mesyuarat akan menjadi sangat produktif dalam membawa blok peribadi dalam mencapai matlamat yang diinginkan.

2. Biarkan pekerja anda menyedari matlamat syarikat yang berubah-ubah.

Organisasi melalui pelbagai perubahan dalam matlamat jangka panjang dan jangka pendek. Oleh kerana pekerja anda adalah duta pertama jenama syarikat anda, pastikan mereka dikemas kini dengan matlamat dan nilai.

Adalah penting untuk memastikan setiap individu dalam organisasi dimaklumkan dengan kemas kini untuk membantu mereka mengikuti fasa perubahan syarikat.

Pihak pengurusan harus membuat usaha tepat pada masanya untuk membantu pekerja di pelbagai lapisan merasa terhubung dan secara aktif menyumbang kepada hasil organisasi yang lebih besar.

Mempunyai komunikasi dalaman yang kerap dan banyak adalah kunci untuk mempunyai integrasi di tempat kerja. Ia juga membantu menanamkan perasaan bahawa setiap pekerja dalam organisasi sedang berusaha ke arah satu matlamat yang lebih tinggi.

3. Menggalakkan pembelajaran dan pertumbuhan peribadi.

Fahami ahli pasukan anda dengan lebih baik dengan mengetahui aspirasi kerjaya mereka. Adalah idea yang bagus untuk menggalakkan dan membantu ahli pasukan anda untuk berusaha ke arah aspirasi mereka yang lebih tinggi dengan menawarkan mereka masa untuk belajar kursus atau kemahiran untuk maju dalam kerjaya mereka.

Adalah penting bagi pekerja untuk merasakan bahawa pekerjaannya di syarikat anda membantu dia lebih dekat dengan matlamatnya dan menjadi lebih baik setiap hari. Matlamat ini terletak pada bekerja pada projek inovatif untuk syarikat itu sendiri.

Anda juga boleh menggalakkan pekerja anda untuk membangunkan projek peribadi dan idea kreatif. Program Blue Sky Apple adalah inspirasi dalam strategi penglibatan pekerja. Projek ini memberi kuasa kepada pekerja untuk melabur masa dalam projek peribadi.

Untuk projek ini, pekerja perlu mendapatkan insentif sebanyak 20% masa dalam jadual kerjanya untuk menikmati projek kerja bebas / peribadinya.

4. Mempunyai rancangan penglibatan yang disesuaikan

Cara yang berkesan untuk memberikan yang terbaik dalam ahli pasukan anda adalah untuk mengenal pasti dan mengakui bahawa setiap individu mempunyai keperluan motivasi yang unik. Dalam kajian yang berkaitan dengan tahap motivasi unik individu, pelbagai jenis motivasi telah disenaraikan.

Sebagai contoh, orang yang bermotivasi secara intrinsik mendapati dorongan mereka dari dalam diri mereka, sementara orang-orang yang bermotivasi ekstrinsik mencari ganjaran luaran dalam tenaga kerja mereka. Apa yang berfungsi sebagai pemandu untuk satu orang mungkin tidak berfungsi untuk yang lain.

Ketahui pekerja anda dengan teliti untuk memahami tahap motivasi dan insentif setiap individu. Merangka pelan untuk menyediakan ganjaran yang sesuai untuk setiap pekerja untuk meningkatkan kerjanya.

Pertimbangkan untuk menawarkan pekerja pertengahan umur bekerja dari rumah untuk menghabiskan lebih banyak masa bersama keluarganya atau memberi individu lain bonus untuk waktu kerja tambahan. Mendapatkan wawasan tentang kehidupan mereka membantu dalam mewujudkan strategi penglibatan yang berkesan.

5. Menggalakkan gaya hidup sihat.

Penyelidikan terkini menunjukkan bahawa generasi sekarang adalah yang paling tidak sihat. Kerana gaya hidup yang tidak aktif, ramai di antara kita mempertaruhkan kesejahteraan fizikal kita untuk bekerja.

Walaupun keseimbangan kerja-kehidupan sentiasa menjadi kebimbangan, aktiviti dan kehidupan yang tidak aktif juga perlu seimbang. Syarikat mesti melanjutkan sokongan mereka dengan menggalakkan mereka mengikuti cara untuk mengekalkan kesihatan mental dan fizikal yang baik.

Ini boleh dilakukan dengan menawarkan faedah kepada kelab kesihatan, gimnasium, dll. Inisiatif seperti sesi oleh pakar diet untuk menguruskan diet dan waktu kerja juga merupakan cara yang baik untuk melakukannya.

Banyak tempat kerja membuat zon permainan untuk ping pong, foosball, permainan papan, dll. Ini memberikan kuota yang menyeronokkan ke tempat kerja dan menggalakkan bahawa bermain sama pentingnya dengan kerja. Lagipun, tiada siapa yang mahu menjadi zon "Semua Kerja Dan Tiada Main" untuk masa yang lama.

6. Dapatkan pekerja yang berhubung dengan nilai teras syarikat.

Biarkan semakin banyak rasa kekitaan kepada syarikat berlaku di kalangan pekerja. Kekitaan adalah perasaan keselamatan dan sokongan daripada penerimaan, kemasukan, dan identiti untuk kumpulan atau tempat tertentu.

Ini berlaku apabila pekerja mengetahui dan menyelaraskan diri mereka dengan nilai teras syarikat. Mempunyai nilai-nilai yang dijelaskan, dibentangkan, disampaikan, dan disemai dalam budaya kerja.

Semakin banyak interaksi dengan nilai-nilai pekerja ini, semakin kuat rasa kekitaan mereka. Ini, seterusnya, membantu mereka memahami peranan dan sumbangan mereka dengan lebih baik kepada gambaran yang lebih besar.

Sama seperti bagaimana pekerja mempunyai visi bersama pertumbuhan dan kemajuan, mereka juga mempunyai satu set nilai yang dikongsi.

Oleh kerana terdapat banyak kepelbagaian di antara mereka dari segi kerja, latar belakang, dan gaya hidup, visi dan nilai-nilai yang mewujudkan rasa ikatan dan kekitaan.

7. Gunakan mesyuarat keluar.

Walaupun keluar mesyuarat bukanlah sesuatu yang kami suka berada, mereka adalah peluang yang baik untuk mengenali pekerja anda dengan teliti.

Anda tidak boleh membantu kemasukan dan keluar pekerja, tetapi anda boleh menggunakan wawancara keluar dengan sebaik-baiknya untuk mengetahui kebaikan dan keburukan syarikat anda.

Di samping itu, bekerja pada keburukan dan memperbaiki kawasan masalah akan sangat memberi manfaat. Biasanya, keburukan yang ditunjukkan oleh seorang pekerja juga memberi kesan kepada orang lain, dan perkara yang sama biasanya diketahui di kalangan pekerja.

Apabila pekerja memerhatikan bahawa menunjukkan perkara dalam wawancara keluar tidak dihargai, yang sedia ada kehilangan kepercayaan terhadap syarikat. Sebaliknya, jika pihak pengurusan membuat pembetulan tepat pada masanya, pekerja merasakan bahawa maklum balas mereka diambil serius.

Menggalakkan pekerja untuk memberikan maklum balas dan pendapat yang jujur mengenai pelbagai aspek syarikat. Ambil kira titik maklum balas untuk menyusun strategi rancangan penglibatan pekerja.

8. Melantik pegawai perhubungan pekerja

Kami mempunyai tanggungjawab untuk menjaga semua aspek syarikat yang kami anggap sangat penting. Dengan cara yang sama, mempunyai tanggungjawab untuk meningkatkan penglibatan pekerja untuk memperoleh laporan langsung tahap penglibatan adalah bantuan yang hebat.

Peranan pegawai adalah untuk menjejaki tahap motivasi dan penglibatan di peringkat individu. Dia juga akan membantu dalam mendapatkan pandangan tentang keperluan individu.

Maklum balas pegawai Penglibatan pekerja akan berfungsi sebagai laporan atau pengukuran usaha dalam penglibatan. Tanggungjawab beliau juga termasuk meneliti dan menghasilkan idea-idea inovatif.

Beliau memulakan dan menyumbang kepada strategi untuk penglibatan yang disesuaikan mengikut keperluan organisasi.

9. Alamat blok prestasi dengan serta-merta.

Seorang pekerja dalam kitaran kerjanya mengalami blok prestasi pada banyak peringkat. Adalah penting untuk menangani mereka dan membantu pekerja mengatasi mereka. Selalunya, masalah dalam kehidupan peribadi mempengaruhi produktiviti seseorang di tempat kerja.

Ketua pasukan harus segera mengenal pasti prestasi rendah dan menawarkan bantuannya dalam menyelesaikan masalahnya. Walaupun nampaknya puncanya adalah peribadi, pengurus / pemimpin dapat menunjukkan empati dan mencadangkan kaunseling.

Mewujudkan hubungan dengan bawahan seseorang dan mempunyai komunikasi yang telus adalah sangat penting supaya rakan sepasukan anda terbuka kepada anda mengenai isu-isu mereka.

Selalunya pemimpin memberi maklum balas negatif tetapi elakkan membincangkan sebab di sebalik prestasi buruk, takut ia akan merosakkan hubungan. Tetapi tidak menangani punca prestasi buruk selalunya lebih buruk.

Sering kali, isu seperti salah urus masa untuk pelbagai tugas atau ketidakseimbangan dalam kerja dan kehidupan boleh muncul dalam perbincangan ini. Pengurus boleh menawarkan cadangan untuk menangani isu-isu ini dan susulan untuk menyemak penambahbaikan.

10. Gunakan alat komunikasi dalaman.

Portal komunikasi pekerja membantu anda berhubung dengan pekerja anda secara eksklusif dan mencapai komunikasi yang berkesan dengan mereka. Ia menambah ketelusan kerja dan fungsi pasukan anda serta menjejaki prestasi.

Ini, seterusnya, memberi anda cara yang berkesan untuk mengesan tahap penglibatan pekerja anda. Dengan data dan pandangan, anda boleh melaksanakan strategi yang lebih baik untuk pasukan atau individu tertentu.

Mempunyai platform yang sama untuk komunikasi dan kerjasama seluruh tenaga kerja berkhidmat pelbagai tujuan. Ia merapatkan jurang antara pekerja yang bekerja dari rumah atau lokasi lain.

Ia membantu dalam mengukuhkan ikatan dan perasaan oneness di kalangan pekerja. Cara terbaik untuk memanfaatkan platform sedemikian adalah untuk menghargai dan mengiktiraf inisiatif dan prestasi baik pekerja.

Kesimpulan

Lihat bagaimana Empuls, platform penglibatan pekerja holistik membantu melibatkan pekerja yang hilang & termotivasi dan mewujudkan rasa kekitaan di seluruh syarikat anda, walaupun orang bekerja dari jauh.

Empuls adalah platform berasaskan Saas yang membantu pasukan mencapai tahap penglibatan yang tinggi dan mencapai produktiviti yang diingini. Kami membantu mewujudkan pasukan gembira yang bukan sahaja terlibat tetapi mengambil bahagian secara aktif dalam kejayaan syarikat.