Pada halaman ini
Dalam landskap pendidikan yang sentiasa berkembang, di mana kemunculan teknologi pembelajaran digital membentuk semula cara pelajar terlibat dengan pelajaran mereka, satu pemalar tetap tidak berubah-peranan penting guru dalam membentuk minda muda.
Sehingga 2019, hampir separuh daripada pelajar di seluruh dunia telah memeluk alam digital melalui kursus dalam talian, dan tinjauan seterusnya mendedahkan bahawa 81% pelajar kolej percaya bahawa alat pembelajaran digital, seperti sembang kelas maya, menyumbang dengan ketara kepada kejayaan akademik mereka (Statista).
Walau bagaimanapun, di sebalik angka-angka yang mengejutkan ini terletak kebenaran penting: kesan seorang guru jauh melebihi statistik penyertaan dalam talian.
Rata-rata, seorang guru akan mempengaruhi kehidupan lebih daripada 3,000 pelajar sepanjang kerjaya mereka, menjadi daya panduan semasa saat-saat penting dalam pembangunan akademik dan peribadi. Seramai 54% pelajar memberi penghargaan kepada seorang guru dengan membantu mereka mengharungi masa-masa yang mencabar, manakala 80% yang luar biasa membuktikan telah digalakkan oleh seorang guru untuk mengejar impian mereka. Selain itu, 83% pelajar mengakui bahawa seorang guru telah memainkan peranan penting dalam meningkatkan keyakinan dan harga diri mereka.
Memandangkan statistik ini, menjadi jelas bahawa hubungan antara guru dan pelajar melampaui sempadan pembelajaran tradisional dan digital.
Ini menimbulkan persoalan penting: Bagaimanakah kita dapat memastikan bahawa pendidik kita tetap bermotivasi, diilhamkan, dan dilengkapi untuk terus memberi kesan positif kepada kehidupan pelajar mereka?
Mari kita terokai strategi dan pandangan yang berkesan untuk memastikan guru-guru kita bermotivasi-misi kritikal terhadap perkembangan landskap pendidikan.
How to keep your teachers motivated?
Berikut adalah 15 cara terbaik untuk memastikan guru anda bermotivasi, sama ada mereka mengajar di sekolah, kolej, atau mana-mana suasana akademik yang lain.
1. Puji pencapaian mereka
Guru suka diiktiraf kerana kerja keras mereka, seperti setiap pekerja lain. Anda perlu memuji mereka untuk itu.
Sama ada penghargaan itu untuk pencapaian kecil atau yang besar, anda mesti berusaha. Memuji guru untuk pencapaian adalah cara yang berkesan untuk memberitahu mereka bahawa anda mengambil berat tentang kemenangan mereka.
Ini sudah pasti akan meningkatkan semangat mereka dan mendorong mereka untuk bekerja dengan lebih baik.
Sebagai contoh, LinkedIn Learning mengiktiraf pekerjanya dengan menampilkan mereka dalam sorotan pekerja biasa. Tumpuan ini boleh dalam bentuk surat berita dalaman, e-mel seluruh syarikat, atau bahkan di intranet syarikat.
Dengan mempamerkan pencapaian, kemahiran, dan sumbangan positif individu, pekerja berasa dihargai dan dihargai. Ini meningkatkan semangat dan mewujudkan budaya kerja yang positif di mana usaha semua orang diakui. Syarikat EdTech boleh melaksanakan tumpuan yang sama untuk meraikan pelbagai bakat dan pencapaian ahli pasukan mereka.
2. Buat program ganjaran untuk guru
Mewujudkan program ganjaran untuk guru adalah satu lagi cara terbaik untuk memastikan mereka bermotivasi. Sebagai guru, mereka akan mempunyai pelbagai matlamat dan aspirasi profesional, seperti perkembangan pelajar, promosi, dll.
Apabila terdapat insentif untuk matlamat tertentu, ia bertindak seperti hadiah yang akan dimenangi oleh guru.
Dan mereka akan sentiasa bermotivasi untuk bekerja lebih keras dan mencapai matlamat tersebut.
3. Membolehkan guru menjadi lebih inovatif
Menggalakkan guru untuk menjadi kreatif dalam pekerjaan mereka adalah satu lagi cara untuk memastikan mereka bermotivasi. Pengalaman dan campur tangan pengajaran kreatif juga membantu pelajar belajar dengan lebih baik. Sebagai guru membawa imaginasi dan pemikiran kreatif mereka ke bilik darjah, pelajar akan lebih berminat untuk belajar dan memperoleh pengetahuan.
Menggalakkan guru menggunakan kaedah pembelajaran kreatif seperti main peranan, aktiviti penyelesaian masalah dan sebagainya. Ini akan memberi manfaat kepada pelajar kerana mereka akan memahami mata pelajaran dengan lebih baik melalui pembelajaran pengalaman. Apabila anda membiarkan guru menjadi inventif dan membawa autonomi untuk bekerja, mereka cenderung untuk bekerja dengan lebih baik.
Sebagai contoh, Edmodo, platform pembelajaran kolaboratif, menggalakkan inovasi di kalangan guru dengan menyediakan ruang untuk perkongsian amalan terbaik dan kaedah pengajaran yang inovatif. Melalui ciri-ciri seperti komuniti dan perkongsian sumber, pendidik di Edmodo dapat bertukar-tukar idea, rancangan pelajaran, dan pendekatan inovatif untuk mengajar. Platform ini memudahkan persekitaran kolaboratif di mana guru boleh belajar antara satu sama lain dan bereksperimen dengan teknik pengajaran baru, memupuk budaya inovasi dalam pendidikan.
4. Meningkatkan kesejahteraan guru
Meningkatkan kesihatan dan kesejahteraan guru dalam industri Edtech adalah yang paling penting untuk mengekalkan motivasi dan produktiviti. Organisasi boleh mengutamakan kesejahteraan pendidik mereka dengan menawarkan program kesejahteraan yang merangkumi aspek kesihatan fizikal dan mental.
Ini mungkin melibatkan penyediaan kelas kecergasan, bengkel pengurusan tekanan, dan akses kepada perkhidmatan kaunseling. Selain itu, memupuk budaya yang menghargai keseimbangan kerja-kehidupan, menggalakkan rehat biasa, dan menyokong pengaturan kerja yang fleksibel dapat menyumbang dengan ketara untuk mengurangkan tekanan dan mencegah keletihan.
Dengan sangat menekankan inisiatif kesihatan dan kesejahteraan, syarikat Edtech dapat memupuk suasana positif yang menyokong guru dalam peranan profesional mereka dan meningkatkan kualiti hidup mereka secara keseluruhan.
Sebagai contoh, Khan Academy terkenal dengan komitmennya terhadap kesejahteraan pekerja. Syarikat ini menyediakan sumber seperti perkhidmatan kaunseling, bengkel kesedaran, dan inisiatif untuk mempromosikan keseimbangan kerja-kehidupan. Dengan mengakui cabaran yang boleh timbul dalam sektor teknologi pendidikan, Khan Academy memastikan bahawa pekerjanya mempunyai sistem sokongan yang diperlukan, menyumbang kepada tenaga kerja yang sihat dan bermotivasi.
5. Buat persekitaran kerja yang mesra
Persekitaran di mana guru bekerja juga mempunyai peranan besar untuk dimainkan dalam memotivasi mereka. Persekitaran kerja yang tertekan dan tidak selesa tidak kondusif untuk guru, atau mana-mana pekerja untuk perkara itu. Jika anda ingin memahami bagaimana untuk memastikan guru bermotivasi, mulakan dengan mencipta ruang kerja yang positif:
- Menilai budaya kerja keseluruhan dan suasana di sekolah anda.
- Buat perubahan jika anda fikir guru anda berada di bawah tekanan.
Guru akan bermotivasi untuk bekerja dengan lebih baik apabila anda mempunyai persekitaran yang mesra dan gembira.
6. Memastikan keseimbangan kerja-kehidupan guru
Selepas menguruskan kerja di sekolah atau kolej, guru sering mengadu tentang tidak mempunyai masa untuk menghabiskan masa dengan anak-anak dan keluarga mereka sendiri atau untuk diri mereka sendiri. Kekurangan keseimbangan kerja-kehidupan yang betul boleh menghancurkan guru di tempat kerja.
Ambil kira keadaan ini dan bantu guru anda memperbaiki cara mereka mengimbangi kerja dan kehidupan peribadi mereka.
Menjalankan tinjauan untuk memahami perkara berikut:
- Apakah isu-isu khusus yang dihadapi oleh guru di tempat kerja?
- Apakah sokongan yang mereka perlukan daripada anda untuk menyelesaikan masalah ini?
- Cadangan mereka untuk meningkatkan keseimbangan kerja-kehidupan.
Sebaik sahaja anda memahami kebimbangan, buat sistem dan strategi untuk membantu guru menangani cabaran ini. Apabila guru dapat menguruskan kerja mereka dan mempunyai masa yang cukup untuk diri mereka sendiri, mereka secara semula jadi akan didorong untuk mencintai kerja mereka dan gembira.
Satu contoh hebat ialah Duolingo, yang beribu pejabat di Pittsburgh, Pennsylvania, bukan sahaja cemerlang dalam misinya untuk memudahkan pembelajaran bahasa melalui aplikasi dan platform inovatifnya tetapi juga memberi penekanan yang kuat untuk menyediakan keseimbangan kerja-kehidupan untuk pekerjanya. Syarikat mengiktiraf kepentingan memupuk persekitaran di mana ahli pasukannya dapat mengekalkan keseimbangan antara tanggungjawab profesional dan kehidupan peribadi mereka.
Komitmen Duolingo terhadap keseimbangan kerja-kehidupan ditunjukkan dalam amalan dan dasar organisasinya. Ini termasuk inisiatif untuk menyokong waktu kerja yang fleksibel, membolehkan pekerja menyesuaikan jadual mereka agar lebih sesuai dengan keperluan individu mereka. Dengan menggalakkan fleksibiliti, Duolingo mengakui gaya hidup dan kewajipan tenaga kerja yang pelbagai, sekali gus menyumbang kepada suasana kerja yang positif dan menampung.
Selain itu, tumpuan syarikat terhadap keseimbangan kerja-kehidupan melangkaui aspek struktur pekerjaan. Duolingo menghargai kesejahteraan pekerjanya, memahami bahawa keseimbangan kerja-kehidupan yang sihat adalah penting untuk kepuasan individu dan produktiviti keseluruhan. Komitmen ini sejajar dengan matlamat yang lebih luas untuk mewujudkan budaya tempat kerja yang menyokong dan mampan.
7. Raikan ulang tahun dan ulang tahun
Meraikan hari-hari yang mudah tetapi penting untuk guru anda boleh pergi jauh untuk meningkatkan semangat mereka.
Anda boleh meraikan ulang tahun guru, ulang tahun kerja, pencapaian besar / kecil, perkahwinan mereka, Hari Guru, dan lain-lain, untuk membuat mereka berasa istimewa.
Meraikan pekerja anda adalah cara terbaik untuk memberitahu mereka bahawa anda mengambil berat tentang mereka, yang akan membuat guru anda bangga dikaitkan dengan anda.
8. Sokong guru anda dengan sumber
Guru memerlukan banyak sumber untuk membantu pelajar belajar. Guru akan berasa lebih lengkap dan bertanggungjawab jika mereka mengajar di kelas junior atau menengah tinggi, dengan sumber yang betul.
Sediakan guru anda dengan infrastruktur, bahan, teknologi, dan lain-lain, untuk mengajar pelajar dengan berkesan. Ini meningkatkan kualiti pembelajaran dan pengajaran.
Apabila anda membuat kerja guru berkesan dan mudah, mereka secara semula jadi akan bermotivasi di tempat kerja.
Sebagai contoh Teach For America (TFA) didedikasikan untuk memperkasakan ahli kornya untuk berjaya di dalam bilik darjah melalui inisiatif pembangunan profesional yang mantap. Sistem sokongan komprehensif termasuk sesi latihan musim panas, menyediakan asas yang mendalam untuk pendidik.
Bimbingan berterusan memastikan bimbingan peribadi, menangani keperluan dan cabaran yang berkembang. Bengkel dan webinar berfungsi sebagai platform untuk pembelajaran berterusan, memupuk peningkatan kemahiran dan pengayaan pengetahuan. Akses kepada rangkaian profesional menguatkan kerjasama, membolehkan guru berkongsi pandangan dan amalan terbaik.
TFA memupuk komuniti yang tidak berbelah bahagi, mempromosikan persekitaran yang menyokong di mana pendidik boleh bertukar-tukar idea dan mendapatkan bimbingan. Pendekatan pelbagai aspek ini menekankan komitmen TFA untuk melengkapkan guru dengan sumber dan kemahiran yang diperlukan untuk pendidikan yang berkesan, menekankan sistem sokongan holistik yang melangkaui saluran latihan tradisional.
Melalui inisiatif ini, Teach For America bukan sahaja menyediakan guru-gurunya dari segi akademik tetapi juga memupuk komuniti kolaboratif dan berdaya tahan yang komited untuk memacu perubahan positif dalam landskap pendidikan.
9. Bersikap terbuka terhadap cadangan pengajaran mereka
Guru berinteraksi rapat dengan pelajar setiap hari. Oleh itu, mereka tahu apa kaedah dan strategi pengajaran yang sesuai untuk mereka. Mereka juga akan mengetahui kekuatan dan kelemahan setiap pelajar.
Oleh itu, orang terbaik untuk membuat cadangan pengajaran adalah guru. Dan apabila mereka melakukannya, bersikap terbuka dan responsif.
Sekiranya guru tidak terbuka, jemput mereka ke mesyuarat strategi dan halangan untuk meminta cadangan mereka.
Apabila mereka tahu mereka didengar dan terlibat dalam meningkatkan pengajaran, mereka akan bermotivasi untuk menyumbang lebih banyak di tempat kerja dan memastikan kejayaan campur tangan tersebut.
Salah satu contoh gergasi EdTech ialah Amplify.
Amplify bukan sekadar penyedia program pendidikan; Ia merupakan platform yang menghargai input dan kepakaran guru, menyedari bahawa pandangan mereka memainkan peranan penting dalam membentuk pengalaman pembelajaran yang berkesan. Menguatkan secara aktif menggalakkan dan menerima cadangan guru untuk mengajar, memupuk pendekatan kolaboratif terhadap pendidikan.
Memahami pelbagai cabaran yang dihadapi guru, Amplify berusaha memperkasakan pendidik dengan menyediakan ruang untuk mereka menyumbang idea dan maklum balas. Etos kolaboratif ini berakar umbi dalam kepercayaan bahawa guru berada pada kedudukan yang unik untuk memahami keperluan pelajar mereka dan dinamik bilik darjah mereka.
Amplify mengakui pelbagai latar belakang dan identiti pelajar membawa kepada persekitaran pembelajaran dan dengan berbuat demikian, mengiktiraf kepentingan menyesuaikan pengalaman pendidikan dengan sewajarnya.
10. Menjadi lebih inklusif
Membina suasana yang pelbagai dan inklusif di sekolah atau kolej anda adalah penting untuk menjadikan guru lebih selesa dan bermotivasi untuk bekerja.
Akan ada orang dari kumpulan etika yang berbeza, orientasi seksual, negara, budaya, dll. Jadikan usaha untuk menjadi lebih inklusif dan menerima guru daripada kumpulan yang berbeza.
Mempunyai suasana sekolah yang pelbagai di mana orang lebih terbuka untuk menyatakan diri mereka boleh meletakkan guru anda dengan selesa dan meningkatkan prestasi mereka.
Sebagai contoh, Ellucian adalah penyedia khusus perisian, perkhidmatan, dan analisis pendidikan tinggi, yang menawarkan penyelesaian komprehensif untuk memudahkan pengurusan operasi kampus harian yang cekap. Dengan komitmen luar biasa yang menjangkau lebih dari 40 tahun, Ellucian telah menjadikan pendidikan tinggi fokus utamanya, mempamerkan semangat yang mendalam untuk menyokong institusi akademik di seluruh dunia.
Impak syarikat benar-benar global, mencapai 2,400 institusi di 40 negara. Jangkauan luas ini menggariskan kepentingan Ellucian dalam sektor pendidikan tinggi dan keupayaannya untuk memenuhi pelbagai keperluan institusi pendidikan pada skala antarabangsa.
Sebagai tambahan kepada usaha profesionalnya, Ellucian telah memupuk budaya tempat kerja yang cekap dan inklusif. Mereka menekankan komitmen untuk memupuk persekitaran di mana individu boleh membawa diri mereka yang sahih untuk bekerja. Penekanan budaya terhadap keterangkuman ini menunjukkan bahawa Ellucian menghargai kepelbagaian, mewujudkan tempat kerja di mana pekerja merasakan rasa kekitaan dan penerimaan.
Tumpuan berterusan Ellucian terhadap pendidikan tinggi, jangkauan global, dan budaya inklusif meletakkannya sebagai pemain kritikal dalam industri. Dedikasi syarikat untuk menyediakan alat dan perkhidmatan penting kepada institusi pendidikan mencerminkan misinya untuk memperkasakan dan meningkatkan pengalaman akademik untuk institusi dan komuniti mereka.
11. Membenarkan waktu dan syarat kerja yang fleksibel
Guru juga mempunyai keluarga dan komitmen lain untuk dijaga. Menyediakan pilihan kerja yang fleksibel membantu mereka memenuhi komitmen ini tanpa gagal.
Sebaliknya, mempunyai keadaan kerja yang tegar dan tiada fleksibiliti akan menjejaskan kesihatan mental dan fizikal guru anda.
Ini boleh meletakkan mereka di bawah tekanan dan menghancurkan mereka. Cara terbaik untuk mengelakkan isu-isu tersebut adalah dengan membina persekitaran kerja yang fleksibel. Dengarkan permintaan guru anda untuk keadaan kerja yang fleksibel dan terimanya.
Apabila anda berbuat demikian, mereka akan merasakan anda menjaga keperluan mereka.
Sebagai contoh, Coursera, salah satu gergasi EdTech, mematuhi pendekatan pertama yang jauh, merangkumi visi yang memberi kuasa kepada pekerjanya untuk memilih persekitaran di mana mereka dapat mencapai tahap produktiviti tertinggi mereka. Mereka yakin bahawa lokasi geografi tidak boleh menghalang akses peluang pembelajaran bertaraf dunia.
Dengan keyakinan ini, mereka secara aktif menggabungkan pemikiran ini ke dalam pembangunan dan transformasi berterusan di tempat kerja kami, memastikan budaya organisasi sejajar dengan lancar dengan pelbagai keperluan dan keutamaan pasukan mereka yang berdedikasi.
12. Menyokong guru dalam pertumbuhan profesional mereka
Membantu guru anda berkembang secara profesional adalah salah satu strategi terbaik untuk digunakan jika anda ingin belajar bagaimana untuk memastikan mereka bermotivasi.
Seperti pekerja lain, guru juga mahu berkembang dalam kerjaya mereka. Mereka juga mungkin mahu mengikuti kursus lanjutan dan meningkatkan kemahiran mereka sendiri. Tetapi kebanyakan mereka tidak dapat melakukannya kerana mereka sama ada terlalu sibuk atau tidak mempunyai cara.
Tetapi anda boleh membantu mereka dengan melakukan perkara berikut:
- Menyediakan sokongan kewangan untuk melanjutkan pelajaran ke peringkat yang lebih tinggi
- Buat jadual yang fleksibel supaya ia boleh bertambah baik
- Daftarkan mereka di bengkel dan masterclass
- Pertimbangkan mereka untuk promosi
Apabila anda secara aktif membantu guru anda menjadi lebih baik dan berkembang dalam kerjaya mereka, mereka akan komited untuk institut anda.
Sebagai contoh, Coursera memupuk pertumbuhan profesional di kalangan tenaga kerja milenium yang kebanyakannya dengan menyelaraskan inisiatif pembelajaran dan pembangunan secara strategik dengan matlamat organisasi. Menyedari kekangan masa terhadap pekerja, Pengarah Pembelajaran dan Pembangunan Coursera, Ian Stuart, menekankan pendekatan yang disasarkan, menghubungkan pembelajaran dengan objektif syarikat yang lebih luas. Sebagai contoh, semasa pelancaran sistem pengurusan prestasi baru, Coursera menyediakan sumber dan bengkel mengenai maklum balas, menghubungkan proses pembelajaran dengan nilai dan budaya syarikat.
Syarikat itu menggalakkan budaya kepimpinan dan autonomi, terutamanya di kalangan pekerja muda yang memasuki pekerjaan pertama mereka di luar kolej. Stuart menekankan kepentingan mengajar pekerja untuk mengambil inisiatif, membawa idea untuk membuahkan hasil, dan menyelesaikan masalah secara bebas. Coursera bertujuan untuk menanamkan pemikiran kepimpinan di setiap peringkat, mencabar pekerja untuk bertindak sebagai pemimpin tanpa mengira kedudukan rasmi mereka dalam hierarki.
Coursera secara aktif melabur dalam kesediaan masa depan pekerjanya melalui produk pembelajaran perusahaannya sendiri, Coursera for Business.
13. Buat persekitaran maklum balas yang positif dan percuma
Mewujudkan persekitaran maklum balas yang positif adalah penting untuk memotivasikan guru dan membuat mereka berasa gembira di tempat kerja.
Gelung maklum balas perlu dua hala dan terbuka. Matlamat di sebalik maklum balas haruslah pertumbuhan dan peningkatan, dan tidak pernah mencari kesalahan dengan guru.
Di samping memberikan maklum balas, guru juga perlu diberi sokongan yang diperlukan untuk meningkatkan prestasi mereka. Ia boleh menjadi latihan, sumber yang diperlukan untuk pengajaran, dan lain-lain.
Anda juga boleh melibatkan mereka dalam mewujudkan intervensi penambahbaikan, kerana mereka akan dapat menawarkan cadangan yang lebih berkesan dan individu untuk pertumbuhan.
Sebagai contoh, Kahoot! 360, sebagai platform pembelajaran berasaskan permainan, melampaui kaedah tradisional dengan menggabungkan ciri interaktif dan menarik untuk memupuk persekitaran maklum balas yang bebas dan positif dalam organisasi. Platform ini memanfaatkan ciri pengundian dan tinjauan, bersama-sama dengan cabaran kendiri yang merangkumi tinjauan pendapat, awan perkataan, dan soalan terbuka. Pendekatan inovatif ini bukan sahaja memudahkan perkongsian pengetahuan tetapi juga meningkatkan komunikasi dan kerjasama di kalangan pekerja.
Satu aspek utama Kahoot! Persekitaran maklum balas positif 360 adalah keupayaannya untuk menjadikan proses maklum balas menyeronokkan dan interaktif. Dengan menggunakan elemen berasaskan permainan, pekerja lebih cenderung untuk mengambil bahagian dengan rela hati dan bersemangat dalam memberikan maklum balas. Cabaran yang serba boleh, termasuk tinjauan pendapat dan awan perkataan, mewujudkan cara yang dinamik dan menghiburkan bagi pekerja untuk menyatakan pendapat mereka mengenai pelbagai topik. Pendekatan gamified ini bukan sahaja menarik perhatian peserta tetapi juga menggalakkan mereka untuk berkongsi pendapat mereka dengan cara yang lebih santai dan menyeronokkan.
14. Menilai prestasi guru secara berkala
Menilai prestasi guru anda adalah satu lagi bahagian penting dalam memastikan mereka bermotivasi. Jika anda tidak mempertimbangkan ini, semua usaha anda untuk belajar bagaimana untuk memastikan guru bermotivasi akan sia-sia.
Mempunyai kaedah dan proses penilaian prestasi yang betul. Biarkan guru anda mengetahui parameter dan bagaimana ia akan dinilai.
Pada masa yang sama, memberi ganjaran kepada guru berprestasi tinggi dengan menggunakan sistem ganjaran yang sangat baik yang mengiktiraf mereka yang lebih banyak menyumbang kepada institut anda.
Ganjaran dan pengiktirafan ini bukan sahaja menjadi motivasi bagi orang yang mendapatnya, tetapi juga untuk orang lain untuk melakukan yang lebih baik.
Sebagai contoh, ulasan dan maklum balas yang tepat pada masanya ditawarkan kepada guru di Unacademy. Ini membantu mereka mempelajari bidang di mana mereka boleh memperbaiki, dan juga memotivasi penghibur yang konsisten.
15. Komunikasi telus
Komunikasi telus adalah motivator utama untuk guru di EdTech. Ia menetapkan jangkaan yang jelas, memberikan maklum balas dan pengiktirafan tepat pada masanya, dan membuka pintu kepada peluang pembangunan profesional.
Melibatkan guru dalam membuat keputusan memupuk rasa pemilikan, sementara perbincangan terbuka mengenai cabaran dan sokongan khusus menyumbang kepada penyelesaian masalah.
Menonjolkan kemajuan dan hasil pelajar mengukuhkan kesan positif EdTech, menyelaraskannya dengan matlamat pendidikan yang lebih luas dan memberi guru rasa tujuan yang jelas dalam menggunakan teknologi.
Sebagai contoh, ClassDojo, sebuah syarikat teknologi pendidikan yang memberi tumpuan kepada platform komunikasi untuk guru, menekankan komunikasi telus. Kemas kini seluruh syarikat dan mesyuarat dewan bandaran yang kerap memastikan pekerja mendapat maklumat mengenai matlamat, pencapaian, dan cabaran syarikat.
Jelas menyatakan bagaimana kerja setiap pekerja menyumbang kepada misi keseluruhan untuk meningkatkan pendidikan mewujudkan rasa tujuan dan penjajaran. Ketelusan ini membantu pekerja memahami kesan sumbangan mereka, memupuk motivasi dan rasa tujuan bersama.
Sama ada anda institusi pendidikan dalam talian atau luar talian, akademik, sokongan, pentadbiran, jualan, dan kakitangan IT anda semua memainkan peranan dalam mewujudkan pengalaman pembelajaran tanpa had dengan mengurangkan halangan dan menyediakan akses kepada pendidikan bertaraf dunia.
Walaupun peranan penting yang mereka mainkan dalam membentuk pengalaman pendidikan kita, dedikasi pendidik ini sering tidak disedari, terutamanya memandangkan gaji sederhana mereka. Komitmen mereka yang mendalam terhadap perjuangan pendidikan berfungsi sebagai motivator yang kuat dalam kerja harian mereka.
Usaha luar biasa yang dipamerkan semasa pandemik, terutamanya dalam peralihan pantas kepada pembelajaran jarak jauh, patut diberi pengiktirafan. Mengiktiraf kedua-dua sumbangan kecil dan utama individu-individu ini adalah penting untuk memupuk budaya penghargaan.
To sustain this positive atmosphere, it is essential to regularly highlight and celebrate the efforts of your staff. Empuls offers a platform for fostering a culture of gratitude through recognition and rewards, extending appreciation to both teaching and non-teaching staff throughout your educational ecosystem.
Kesimpulan
Tugas seorang guru lebih daripada sekadar menyampaikan pengetahuan. Ia juga mengenai membentuk generasi akan datang di dunia. Oleh itu, memastikan guru bermotivasi dan inspirasi untuk melakukan tugas itu penting bukan sahaja untuk sekolah atau kolej tetapi juga untuk dunia.
Strategi yang kami bincangkan pasti akan membantu anda sebagai institut untuk memastikan guru bermotivasi. Tetapi gunakan pendekatan ini dengan bijak. Apa yang mendorong seorang guru mungkin tidak berfungsi untuk yang lain. Apa yang berfungsi dalam satu keadaan mungkin tidak berfungsi di tempat lain. Oleh itu, fikirkan apa yang sesuai untuk siapa dan bila sebelum menggunakannya.
Buat strategi motivasi yang unik dan diperibadikan untuk setiap pekerja, dan gunakannya dengan berkesan. Dan itulah cara anda boleh memastikan guru anda bermotivasi.
