كيف يمكن لأصحاب العمل مساعدة الموظفين في أزمة تكلفة المعيشة؟

ضيف مساهم -

أثار الارتفاع الأخير في تكلفة المعيشة السؤال الأساسي: كيف يمكن مساعدة الموظفين في تكاليف المعيشة؟ علاوة على ذلك ، دفع الارتفاع الأخير في التضخم وعجز الطاقة في جميع أنحاء العالم العديد من العائلات والناس إلى الفقر والتشرد في جميع أنحاء العالم. لقد أصبح من الضروري لأصحاب العمل دعم الموظفين وعائلاتهم للمساعدة في الحفاظ على هذا التحدي العالمي والتغلب عليه.

يحتاج أصحاب العمل والموظفون إلى العمل معا من خلال استخدام قناة اتصال فعالة ومساعدة الإدارة على تطوير أنسب الحلول لمعالجة هذه القضايا.

فقط من خلال مساعدة الموظفين في أزمة تكاليف المعيشة ، يمكن للأعمال التجارية أو الشركة أن تكون قادرة على الاحتفاظ بالموارد البشرية وخفض نفقات التوظيف والإعداد والتدريب غير الضرورية في اقتصاد مكلف.

فهم أزمة تكلفة المعيشة

ووفقا لبرنامج الأمم المتحدة الإنمائي، فإن الفقر العام ونقص الطاقة، الذي أدى إلى أزمة الطاقة العالمية، هما السببان الرئيسيان للارتفاع في تكاليف المعيشة على مستوى العالم. ومن المتوقع أن يدفع حوالي 71 مليون شخص إلى الفقر بسبب هذه الأزمة.

سبب آخر مهم لارتفاع تكاليف المعيشة هو الغزو الروسي لأوكرانيا، مما أدى إلى زيادة أسعار زيت القمح والذرة وعباد الشمس بنسبة 40 و 60 و 75 في المائة على التوالي. وكان لهذه الأسباب مجتمعة تأثير شديد على الإنفاق العالمي.

كأرباب عمل ، تصبح مسؤولية أخلاقية للشركات لحماية وتعزيز الرفاهية بين الموظفين حتى يمكن الحفاظ على معنويات الموظفين.

الشركات التي تلعب دورا نشطا في تعزيز رفاهية الموظفين من خلال اتخاذ تدابير لحمايتهم من خصوم تكاليف المعيشة:

  • لديك قوة عاملة أكثر تحفيزا وسعادة وولاء.
  • توليد إيرادات أفضل للشركة.
  • الاحتفاظ بالموظفين المدربين.

علاوة على ذلك ، فإن هذا الرفاه المتبادل يحمي كل من الموظفين وأصحاب العمل.

تكلفة المعيشة: مسؤولية صاحب العمل

كشفت دراسة أنه على الرغم من أن العديد من الشركات تعرف أنها بحاجة إلى مساعدة الموظفين من خلال ارتفاع تكاليف المعيشة ، إلا أن 38 بالمائة فقط من الشركات اتخذت بالفعل أي تدابير للحد من هذا التضخم.

أثبتت الدراسات في المملكة المتحدة أن جزءا صغيرا فقط من الشركات كانت تدفع حلا قصير الأجل ، مثل زيادة الأجور أو الرواتب أو مكافأة لمرة واحدة تساعد الموظفين على محاربة التضخم في الاقتصاد.

فقط من خلال اعتماد طرق جديدة ومبتكرة لمساعدة الموظفين يمكن للشركة المساعدة في حماية موظفيها من الوقوع في النقص والفقر وحتى التشرد في بعض المواقف العصيبة.

من خلال دعم الموظفين الذين يعانون من تكاليف المعيشة في هذه الأوقات الصعبة ، يمكن لأصحاب العمل تحفيز الموظفين على البقاء منتجين ومركزين في اقتصاد صعب مع نظام يحميهم من ارتفاع الأسعار. إنه يعزز روح الموظف الإيجابية ويساعد على الاحتفاظ بالموظفين في عالم تنافسي.

وفقا للالتزامات القانونية وقوانين العمل ، لوحظ أن دخل الأسرة انخفض بنسبة 14 في المائة بينما ارتفعت تكلفة المعيشة في المملكة المتحدة بنسبة 18 في المائة. هذا يعني أن الناس كانوا يجدون صعوبة في تحقيق النهايات في المملكة المتحدة. ينص قانون العمل على وجوب تلبية الحد الأدنى للأجور بأي ثمن. الدفع غير العادل للأجور المنخفضة لخفض تكاليف الشركة يتعارض مع الالتزامات القانونية في المملكة المتحدة. تم إنشاء محاكم العمل للمساعدة في حماية قضايا دفع الموظفين ضد أصحاب العمل في المملكة المتحدة.

كيفية مساعدة الموظفين في تكاليف المعيشة: 7 استراتيجيات لأصحاب العمل

فيما يلي 7 استراتيجيات فعالة لأصحاب العمل لدعم الموظفين الذين يعانون من أزمة تكلفة المعيشة.

1. تسويات الرواتب وزيادة تكلفة المعيشة

أحد الحلول الأكثر فعالية للمساعدة في نفقات تكلفة المعيشة هو زيادة الراتب أو تقديم المكافآت أو الامتيازات أو المزايا وما إلى ذلك حتى يتمكن الموظفون من دفع الفواتير بسهولة وشراء الإمدادات الأساسية للعائلة. في المملكة المتحدة ، قدمت العديد من الشركات زيادة بنسبة 5 إلى 10 في المائة بناء على التسلسل الهرمي للإدارة.

تقدم برايس ووترهاوس كوبرز 1000 إلى 1500 جنيه إسترليني للموظفين الذين يكسبون أقل من 50000 جنيه إسترليني سنويا. يتم توزيع هذه الدفعة على مدى 5 أشهر للمساعدة في الحد من ارتفاع التضخم وتكاليف المعيشة في المملكة المتحدة.

2. برامج العافية المالية للموظفين

تعد برامج العافية المالية للموظفين طريقة ممتازة لمساعدة الموظفين في تكاليف المعيشة وتعزيز موارد التعلم التي تساعد في مساعدة عافية الموظفين. يمكن أن يشمل ذلك برامج التعلم والتطوير والتدريب والميزنة وتدابير خفض التكاليف للحياة الشخصية والعديد من الموارد الأخرى المتاحة تحت تصرف الموظفين.

تقدم جون لويس للموظفين دفعة لمرة واحدة تتراوح بين 300 و 1000 جنيه إسترليني لموظفيها للمساعدة في أزمة تكلفة المعيشة. كما أنها توفر وجبات مجانية للموظفين في مكاتبهم للمساعدة في تضخم الإمدادات في السوق.

3. ترتيبات عمل مرنة

يمكن أن يكون العمل المرن مع ساعات العمل المرنة وبيئات العمل المختلطة وخيار دعم الإجازة الوالدية والرعاية النهارية وغيرها من أشكال الدعم للمرأة مفيدا جدا في مكافحة ارتفاع النفقات. مع خيارات لتغطية التحولات وتقديم التقارير للعمل مع برامج مرنة ، يتم تعزيز معنويات الموظفين وإنتاجيتهم بشكل متناسب.

Unsurprisingly, Dell, a leading computer firm, fully adopted technology as they initiated their flexible work environment in 2009.Dell took this step after recognizing the high value its employees placed on flexibility. Although an informal policy existed before, it wasn't well-defined. Recognizing that many staff members often have preferences or necessities to work beyond typical hours, Dell aimed to empower them to work based on their distinct preferences and rhythms

4. خيارات الرعاية الصحية بأسعار معقولة

تعد الصحة والسلامة من تكاليف المعيشة المهمة للموظفين ويجب معالجتها للموظفين وفقا لقوانين العمل. من المهم أن يوفر أصحاب العمل خطة رعاية صحية شاملة وأن يوفروا مكان عمل آمن للموظفين.

يعد التدريب على العمل ومعدات الحماية ومكان العمل الآمن من الأولويات القصوى لمنع الإصابات والحوادث في اقتصاد مكلف اليوم.

Campbell soup company, a renowned brand in the food industry, takes pride in offering its employees an extensive range of healthcare benefits. Among the standout features of their benefits package is the inclusion of a 401K savings plan, an attractive incentive for those thinking about their financial future.Notably, Campbell goes the extra mile by contributing 4 percent as an employer match to these retirement savings, illustrating their commitment to the long-term well-being of their staff. In addition to these retirement perks, employees also receive a substantial $1,000 in health savings account funding. This provision ensures that they have a cushion to cover medical expenses, underlining Campbell's dedication to the health and financial security of its workforce.

5. برامج المساعدة السكنية

تقدم العديد من الشركات أيضا مساعدة في الإسكان بسبب ارتفاع الإيجارات التي تدفع الموظفين إلى التخلي عن إيجارات المنازل ومدفوعات قروض المنازل بسبب نفقات تكلفة المعيشة. يمكن للشركات توفير بدلات قروض الإسكان وغيرها من الخطط المماثلة لحماية الموظفين من ارتفاع أسعار الإيجار.

تتخذ KEA ، شركة التجزئة المعترف بها عالميا للأثاث والسلع المنزلية ، خطوة مهمة نحو رفاهية الموظفين في ريكيافيك ، السويد. إدراكا للتحديات والنفقات المرتبطة بالتنقل ، بدأت الشركة في بناء مجمع سكني على مقربة من صالة العرض الخاصة بهم. تم تصميم هذه الخطوة الاستراتيجية لتزويد موظفيها بخيار سكن مناسب ، مما يسمح لهم بالعيش بالقرب من مكان عملهم.

6. فرص التعليم وصقل المهارات

تعد فرص التدريب والتعلم واحدة من أفضل الطرق لتعزيز مهارات الموظفين والاستفادة منها لخدمة الشركة بشكل أفضل. لا يؤدي ذلك إلى تحسين إنتاجية الموظفين ومنحهم مجالا لكسب أفضل فحسب ، بل يسمح أيضا للموظفين بالاستفادة من هذه المهارات لتحسين إيرادات الشركة.

Amazon has a healthy and positive learning and training environment that helps non technical employees a chance to move to software and other technical jobs by making use of their learning and development opportunities.The company intends to augment its current training initiatives and launch new ones. For instance, the Amazon Technical Academy is designed to equip non-technical staff with the expertise required for software engineering professions.Associate2Tech is aimed at training front-line workers, responsible for order fulfillment, to transition into tech positions, even if they lack prior IT background. Additional schemes will be geared towards grooming employees for various positions within Amazon and roles in diverse sectors. Participation in all these training sessions is optional.

7. خيارات العمل عن بعد والعمل عن بعد

يمكن أن يساعد العمل عن بعد مثل العمل من المنزل وجداول العمل المختلطة في تقليل نفقات الوقود والتنقل. هذه واحدة من أفضل الطرق لدعم الموظفين الذين يعانون من تكاليف المعيشة وتعزيز الرفاهية البدنية والعقلية في أماكن العمل حيث يفضل العديد من الموظفين العمل من المنزل كلما أمكن ذلك.

Adobe, in response to the cost of living crisis in the UK, is introducing a hybrid work model for its employees. Recognizing the financial strains and challenges presented by escalating living costs, this initiative aims to alleviate some of the burdens.With this flexible approach, employees can save substantially on commuting expenses and other associated costs of working from a central office. In addition to the tangible savings, the hybrid model also addresses other concerns, such as the emotional and mental strain of being away from family and pets for extended periods.Adobe believes that by offering a balanced work environment, it can play a role in mitigating the effects of the rising cost of living while simultaneously fostering increased work productivity.

ملاحظات الموظفين ومشاركتهم

من خلال توفير المساعدة في تكاليف المعيشة للموظفين ، تضمن الشركات أن يشعر موظفوها بالحماية والرعاية. يجب على الشركات إعداد برنامج ملاحظات الموظفين لإشراك الموظفين في التدابير التي يمكن للإدارة اتخاذها لحماية الموظفين في مثل هذه الحالات. عندما يشارك الموظفون ، يشعرون بأنهم مسموعون ومحترمون.

  • يمكن لأصحاب العمل إنشاء نظام ملاحظات باستخدام الاستطلاعات أو النماذج أو التطبيقات أو أي طريقة أخرى لتضمين الموظفين.
  • يمكن أن تساعد اقتراحات الموظفين الإدارة على اتخاذ قرارات أكثر استنارة والتوصل إلى مخططات أكثر فاعلية لموظفي الشركة ومتطلباتهم الخاصة.
  • باستخدام هذه الطريقة ، يمكنهم أن يأملوا في خلق ثقافة الدعم المالي والرفاهية داخل الشركة حيث يشعر الموظفون بأنهم مسموعون ومرئيون في اقتصاد مليء بالتحديات المالية.

التعامل مع أزمة غلاء المعيشة: التحديات والحواجز المحتملة

لا تستطيع جميع الشركات والشركات القيام بالأشياء التي ذكرناها أعلاه كإجراء للحد من التضخم وأزمة تكلفة المعيشة في الاقتصاد.

فيما يلي بعض الأفكار حول كيفية تقدم الأنشطة التجارية ومساعدتها:

  • يمكن أن تكون قيود الميزانية والموارد المحدودة عيبا كبيرا وتمنع الشركات من مساعدة الموظفين بنشاط في أزمة تكاليف المعيشة.
  • يمكن لهذه الشركات الحصول على المساعدة من المخططات الأخرى الممولة من الحكومة للتوصل إلى طرق جديدة لدعم موظفيها.
  • من المهم أن تكون الإدارة وأصحاب المصلحة في الشركة على متن أي تدابير صحية تكون أجهزة من قبل الشركة.
  • يجب أن تكون هذه التدابير أيضا عادلة وشاملة حتى يتمكن جميع الموظفين بغض النظر عن لونهم أو طبقتهم أو عقيدتهم أو عرقهم أو خلفيتهم من الوصول إليها في الشركة.
  • يجب على مديري الموارد البشرية ضمان حماية الموظفين وإنصافهم لجميع التدابير والبرامج التي تم تطويرها في الشركة لتكون في متناول جميع الموظفين.

استنتاج

Many companies have evolved to become cost of living crisis employer superheroes by protecting their employees in such dire situations and a hard economy. With a soaring economy that has engulfed 51.6 million people into poverty and homelessness globally and is set to touch a record high of 72 million people by the year's end, it is important that companies and businesses take up the task of protecting employees and helping them out financially.

يمكن للشركات تبني العديد من الأفكار المبتكرة كما ناقشنا لمساعدة الموظفين في كل من الجوانب المالية وغير المالية من خلال خفض التكاليف وتوفير خيارات مرنة تساعد في كبح التضخم. يمكن أن تكون الأشياء البسيطة مثل الرعاية الصحية وأنظمة المكافآت وزيادة الأجور والمكافآت ومراكز التعلم وما إلى ذلك ذات فائدة كبيرة للموظفين في هذه المواقف.