كيفية إشراك الانطوائيين: 15 نصيحة عملية في مكان العمل

يجلب الانطوائيون العمق والتركيز والإبداع إلى مكان العمل - لكن إشراكهم يتطلب نهجًا مختلفًا. في هذه المدونة، استكشف 15 طريقة مثبتة لدعم الانطوائيين والتعرف عليهم وتمكينهم باستخدام استراتيجيات وأدوات مدروسة مثل Empuls.

بقلم هانسون تشينغ، 25 مارس 2025
كيفية إشراك الانطوائيين

قد لا يكونون أصحاب الصوت الأعلى في الغرفة، ولكن الانطوائيون غالباً ما يحملون أعمق الأفكار. في عالم يحتفي بالانبساطية - الخطط المفتوحة وجلسات العصف الذهني للفريق وساعات العمل الافتراضية السعيدة - من السهل التغاضي عن أولئك الذين يزدهرون في الزوايا الأكثر هدوءًا. ولكن عندما يتعلق الأمر ببناء فرق عمل شاملة وعالية الأداء حقًا، فإن تعلم كيفية إشراك الانطوائيين ليس أمرًا اختياريًا - بل هو أمر ضروري.

إن كيفية إشراك الانطوائيين لا يتعلق فقط بإقناعهم بالتحدث؛ بل يتعلق بخلق ثقافة يرغبون فيها. حيث يتم تقدير المساهمات المدروسة بقدر ما يتم تقدير الكلام السريع. حيث تُحترم العزلة ويُعترف بالثقة الهادئة.

هذه المدونة هي دليلك للاستفادة من العقول غير المستغلة - تلك العقول المتعمقة التي تجلب العمق والتركيز والابتكار إلى مكان عملك. 

لنبدأ.

كيفية إشراك ومساعدة الانطوائيين في فرق بعيدة؟

فيما يلي الطرق العشر لإشراك الانطوائيين في فريقك:

1. إنشاء مساحة للتواصل غير المتزامن

غالبًا ما يفضل الانطوائيون الوقت لمعالجة المعلومات قبل مشاركة أفكارهم. يمكن للاجتماعات التقليدية، خاصة تلك التي تتطلب عصفًا ذهنيًا سريعًا أو ملاحظات شفهية فورية، أن تضعهم في وضع غير مواتٍ. ولإشراك الانطوائيين بشكل حقيقي، قم بتعزيز ثقافة تتبنى التواصل غير المتزامن. 

شجع أعضاء الفريق على مشاركة الأفكار والملاحظات من خلال رسائل البريد الإلكتروني أو المستندات المشتركة أو أدوات التعاون مثل شبكةEmpuls الاجتماعية الداخلية أو سلاك.

إنشاء مساحة للتواصل غير المتزامن

تسمح القنوات غير المتزامنة للانطوائيين بالتفكير بعمق، والتعبير عن أفكارهم بوضوح، والمساهمة بشكل هادف دون ضغط التحدث في الوقت الفعلي. ولا يؤدي ذلك إلى تمكينهم فحسب، بل يؤدي أيضًا إلى مدخلات ذات جودة أفضل.

ومع مرور الوقت، ستلاحظ مع مرور الوقت تحسّن المشاركة وتعزيز توليد الأفكار وأسلوب تواصل أكثر شمولاً يحترم كل نوع من أنواع الشخصيات في مؤسستك.

2. الاعتراف بالانتصارات الهادئة علنًا

قد لا يبحث الانطوائيون عن الأضواء، لكنهم يقدّرون بصدق التقدير الهادف - خاصةً عندما يكون التقدير حقيقياً ويقر بأخلاقيات عملهم أو مساهماتهم وراء الكواليس. 

تسمح منصات مثل Empuls للمديرين بتقدير الموظفين بطريقة مرئية لفريق العمل ولكن دون أن تكون ساحقة. استخدام موجز تقديرEmpuls، يمكن للمديرين تسليط الضوء على إنجاز أحد الموظفين الانطوائيين - إكمال مشروع هام، أو دعم زميل في الفريق، أو ببساطة إظهار التميز المستمر. 

الاعتراف بالانتصارات الهادئة علنًا

عندما يتم تقديم هذا المديح العلني باحترام وبدون تكلف، فإن هذا المديح العلني يجعل الانطوائيين يشعرون بالتقدير دون أن يضعهم في موضع الاتهام. 

علاوة على ذلك، يتيح Empuls للأقران إرسال التقدير من خلال شارات وملاحظات الشكر، مما يعزز ثقافة الامتنان والتحفيز بين الأقران. إن تقدير الأقران بهذه الطريقة المدروسة والمنظمة يعزز الروح المعنوية ويشجع على المشاركة المستمرة.

3. إتاحة فرص الحصول على ملاحظات فردية

غالبًا ما يزدهر الانطوائيون في البيئات الفردية حيث يشعرون بالأمان والاستماع إليهم واحترامهم. قد تمنعهم الاجتماعات الكبيرة أو مناقشات الأداء مع العديد من المشاركين من الانفتاح أو مشاركة المخاوف.

قم بجدولة جلسات فردية منتظمة بين الموظفين ومديريهم لإشراك الانطوائيين بشكل هادف. يجب أن تكون هذه المحادثات مقصودة ومنظمة حيث يمكن للانطوائيين التعبير عن أفكارهم ومشاركة التحديات وتلقي الملاحظات في بيئة غير مخيفة.

استخدم هذه الاجتماعات لمراجعات الأداء وللسؤال عن أهدافهم وتفضيلاتهم في العمل ورفاهيتهم. 

وبمرور الوقت، يمكن أن تساعد هذه المراجعات الخاصة في بناء الثقة، وإظهار الرؤى التي قد لا يمكن مشاركتها في إعدادات المجموعة، وتحسين العلاقات بين الموظف والمدير. المفتاح هو الاتساق والاهتمام الحقيقي - وليس مجرد وضع علامة في مربع.

4. بناء مجتمعات قائمة على الاهتمامات

قد لا ينجذب الانطوائيون إلى الدردشات التي تدور في المبردات المائية أو المناسبات الاجتماعية على مستوى الشركة، لكنهم يقدرون العلاقات الهادفة - خاصة حول الاهتمامات المشتركة. ويُعد إنشاء مجموعات مجتمعية قائمة على الاهتمامات طريقة رائعة لإشراكهم بطريقة أقل ضغطاً وأصيلة.

في Empuls يمكن للمؤسسات إنشاء مجموعات هوايات، أو مجتمعات صحية، أو نوادي كتب، أو حتى مجموعات متخصصة قائمة على المشاريع حيث يمكن للانطوائيين المشاركة بشروطهم. تسمح هذه المجموعات للانطوائيين بالترابط بين الانطوائيين حول الاهتمامات المشتركة، والتعاون بشكل خلاق، والشعور بأنهم جزء من شيء أكبر دون الحاجة إلى التواصل الاجتماعي المستمر. 

تدعم المنصة مشاركة المحتوى والمناقشات والاحتفالات الرقمية لهذه المجموعات. ويساعد هذا النهج القائم على المجتمع على تحسين الانتماء إلى المجتمع على إبراز المواهب الخفية، وبناء صداقة حميمة متعددة الوظائف بشكل عضوي.

5. تشجيع جلسات العصف الذهني المكتوبة

يميل الانطوائيون إلى التفكير العميق. في جلسات العصف الذهني سريعة الوتيرة، قد يتراجعون - ليس لأنهم يفتقرون إلى الأفكار، ولكن لأنهم يفضلون المعالجة والتفكير قبل الاستجابة. تتمثل إحدى الإستراتيجيات الفعالة لإشراك الانطوائيين في تحويل العصف الذهني إلى صيغة مكتوبة أولاً.

قبل اجتماع الفريق للتفكير، أرسل مطالبات أو أسئلة قبل الاجتماع، واسمح لأعضاء الفريق بإرسال أفكارهم بشكل غير متزامن عبر المستندات المشتركة أو استطلاعات الرأي التي يجريها Empuls أو المنتديات الداخلية. 

أثناء الاجتماع، يمكن أن تشكل هذه المدخلات المكتوبة أساسًا للمناقشة، مما يمنح الانطوائيين التقدير والثناء الذي يستحقونه على أفكارهم. تشجع هذه الطريقة مشاركة جميع أنواع الشخصيات وتؤدي إلى مخرجات أفضل إعدادًا وأكثر تفكيرًا.

6. خلق ثقافة احترام جميع أساليب التواصل 

تعترف الثقافة الشاملة حقًا بأن الجميع لا يتواصلون بنفس الطريقة. ففي حين أن المنفتحين قد يعالجون الأمور بصوت عالٍ ويزدهرون في المناقشات العفوية، فإن الانطوائيين غالباً ما يفضلون التفكير والمشاركة المنظمة. 

الاستخدام تنسيقات التواصل الغنية الخاصة بEmpuls- مثل المنشورات واستطلاعات الرأي والاختبارات والمنتديات الاجتماعية - لتمكين الجميع من المساهمة بأسلوبهم الخاص. أنشئ قنوات للتعليقات المكتوبة، وتقديم الأفكار، والأسئلة والأجوبة غير المتزامنة خلال الاجتماعات العامة. خصص مساحة في الاجتماعات من أجل "العصف الذهني الصامت" أو المتابعة الكتابية.

خلق ثقافة الاحترام

والأهم من ذلك، تدريب المدراء على التعرف على هذه الأنماط المختلفة واحترامها. عندما يتم الاحتفاء بتنوع التواصل، يشعر الانطوائيون بثقة أكبر في المساهمة، مع العلم أنهم لا يحتاجون إلى الامتثال لكي يتم سماعهم. لا يقتصر الأمر على إشراك الانطوائيين فقط - بل تطوير ثقافتك من أجل الجميع.

7. تصميم مساحات عمل أكثر هدوءًا

قد يؤدي المكتب الصاخب والمفتوح الذي يعج بالمحادثات المستمرة إلى تنشيط الأشخاص المنفتحين ولكنه قد يربك الانطوائيين بسرعة. ولإشراك الانطوائيين بشكل أفضل، فكر في كيفية تصميم مساحات العمل الفعلية (أو الافتراضية). قم بإنشاء مناطق أو حجرات حيث يمكن للموظفين العمل في هدوء دون مقاطعة - غرف هادئة أو أكشاك عازلة للصوت أو ببساطة تخصيص "ساعات عمل بدون اجتماعات". 

بالنسبة للعاملين عن بُعد، شجع إعدادات المكاتب المنزلية المخصصة التي تقلل من الضوضاء والمشتتات. يساعد تزويد الأشخاص الانطوائيين بالتحكم في بيئتهم على تقليل الإرهاق المعرفي ويسمح لهم بالقيام بأفضل أعمالهم. 

حتى أن توفير سماعات إلغاء الضوضاء أو خيارات جلوس مرنة تُظهر أنك تستثمر في راحتهم. إن احترام حاجة الانطوائيين إلى العزلة لا يعني عزلهم - بل يعني تمكينهم من إعادة شحن طاقاتهم وتركيزهم في مكان يدعم ميولهم الطبيعية.

8. منح التقدير من خلال الرسائل الشخصية 

التقدير العلني له مكانته، لكن العديد من الانطوائيين يفضلون تقديراً أكثر حميمية وذات مغزى. فبدلاً من الإشادة بهم أمام حشد من الناس، أرسل رسالة صادقة ومفصلة عبر البريد الإلكتروني أو الدردشة أو - والأفضل من ذلك - من خلال مساعد التقدير الشخصي من Empuls. 

باستخدام Empuls يمكن للمديرين استخدام التنبيهات المدعومة بالذكاء الاصطناعي للحصول على تذكيرات عندما يصل الموظفون إلى مراحل مهمة أو يساهمون في العمل من وراء الكواليس. تشجّع هذه التنبيهات على إرسال ملاحظات مدروسة في الوقت المناسب تقديراً للجهد والتأثير.

منح التقدير

يمكن أن تعني كلمة شكر خاصة أو ملاحظة مكتوبة بشكل جيد في موجز تقدير Empuls أكثر بكثير بالنسبة لشخص انطوائي من الاحتفال الصاخب بالفريق. ما يهم هو عمق وأصالة البادرة. بالإضافة إلى ذلك، يضمن لك هذا النهج عدم تفويت أي لحظة تستحق التقدير، مما يبني الثقة والولاء مع مرور الوقت.

9. تجنب التنشئة الاجتماعية الجماعية الإلزامية

بالنسبة للانطوائيين، قد يبدو المرح القسري وكأنه عمل روتيني. يمكن أن تقلل الساعات السعيدة أو وجبات الغداء الجماعية أو أنشطة كسر الجليد الإجبارية من مشاركتهم. فبدلاً من جعل الفعاليات الاجتماعية مطلباً إلزامياً، قم بإنشاء ثقافة التواصل الإجباري. 

قدِّم مجموعة من التجارب الاجتماعية - من التجمعات الكبيرة إلى محادثات القهوة الأصغر حجماً والأكثر حميمية أو نوادي الكتب أو حتى جلسات العمل المشتركة الصامتة. امنح الموظفين حرية المشاركة في ما يلائمهم. 

اعمل على تطبيع الحدود من خلال طمأنة فريقك بأن الابتعاد عن المناسبات الاجتماعية لا يعكس نقصاً في الحماس. فاحترام هذه التفضيلات يدعم السلامة النفسية ويضمن عدم شعور الانطوائيين بأنهم مستبعدون أو "أقل تفاعلاً" لمجرد أنهم يتفاعلون اجتماعياً بشكل مختلف.

10. استخدم استبيانات Empuls للحصول على تعليقات صادقة

غالبًا ما يكون لدى الانطوائيين ملاحظات قيّمة لمشاركتها ولكنهم قد يترددون في التعبير عنها في الاجتماعات أو القاعات العامة. لإنشاء ثقافة صديقة للملاحظات، استخدم استبيانات مجهولة المصدر، خاصة تلك التي تعمل بأدوات مثل Empuls.

يتيح لكEmpuls إجراء استبيانات النبضو eNPS، واستطلاعات دورة الحياة، مما يمنح الانطوائيين مساحة آمنة للتعبير عن أفكارهم دون خوف من الحكم عليهم. غالبًا ما تكون هذه الرؤى أكثر صدقًا وبناءة ودقيقة - وهو بالضبط ما تحتاجه لتحسين ثقافة مكان العمل وتجربة الموظفين.

استطلاعات Empuls

بالإضافة إلى ذلك، تقوم تحليلات الأشخاص المدمجة في Empuls بتحويل الردود على الاستبيانات إلى رؤى قابلة للتنفيذ للموارد البشرية والقيادة. من خلال الاستماع بهدوء، فإنك لا تشرك الانطوائيين فحسب - بل إنك تمكّن التحسين المستمر المدعوم بأصوات حقيقية، قد لا يُسمع الكثير منها.

11. تعزيز الاستقلالية في العمل

يزدهر الأشخاص الانطوائيون عندما يثقون بالاستقلالية والملكية. وعلى عكس المنفتحين الذين قد يسعون إلى التعاون المستمر، فإن الانطوائيين غالبًا ما يقومون بأفضل أعمالهم عندما يكون لديهم وقت غير متقطع للتفكير والتنفيذ. كمدير، امنحهم حرية امتلاك المشاريع من النهاية إلى النهاية، وحدد سير عملهم، واتخذ قرارات مستقلة حيثما كان ذلك مناسبًا. 

تجنب الإدارة التفصيلية أو المراجعات المستمرة، والتي يمكن أن تخلق ضغوطًا غير ضرورية. وبدلاً من ذلك، اتفق على الأهداف والجداول الزمنية والنتائج المرجوة - ثم امنحهم المساحة الكافية لتحقيقها. 

إن تمكين الانطوائيين بهذا المستوى من الثقة يعزز ثقتهم بأنفسهم ويشجعهم على الإبداع ويعزز مشاركتهم بشكل أعمق. ومع مرور الوقت، ستراهم يحققون نتائج قوية ويفتخرون بعملهم بهدوء.

12. تعزيز جداول العمل المرنة

غالباً ما يقوم الانطوائيون بأفضل أعمالهم عندما يتمكنون من إدارة طاقتهم وبيئتهم. يمكن أن يؤدي تقديم جداول عمل مرنة إلى تغيير قواعد اللعبة لإشراك الانطوائيين. امنح الموظفين الاستقلالية لبدء العمل في وقت مبكر أو متأخر، أو أخذ استراحات لإعادة شحن طاقتهم في منتصف النهار، أو العمل عن بُعد في أيام معينة. 

تساعد المرونة الأشخاص الانطوائيين على تحسين تركيزهم والحفاظ على توازن صحي بين العمل والحياة الشخصية دون الاستنزاف الاجتماعي للاجتماعات المتتالية أو ساعات العمل المكتبية عالية الطاقة. هذا النهج يعزز الثقة، ويدعم الإنتاجية، ويُظهر أنك تُقدِّر النتائج أكثر من المظاهر. 

وسواء كان ذلك وقتاً هادئاً في الصباح أو العزلة بعد الغداء، فإن احترام إيقاعهم يساعد الانطوائيين على الشعور بالدعم، وليس التدقيق - مما يؤدي إلى تركيز أعمق ورضا وظيفي أعلى، واستبقاء أقوى.

13. تشجيع التقدير الكتابي بين الأقران

قد لا يتلفظ الانطوائيون دائمًا بالثناء - لكنهم يقدرون بصدق التقدير الحقيقي من أقرانهم. يعد تشجيع ثقافة التقدير المكتوب من الأقران أحد أكثر الطرق فعالية لإشراك الانطوائيين، ويجعل Empuls الأمر سهلاً.

تشجيع التقدير الكتابي

باستخدام ميزات تقدير الأقران في Empulsيمكن لزملاء الفريق إرسال رسائل شخصية أو شارات أو شارات أو إشادات رقمية لمساهماتهم، سواء كانت كبيرة أو صغيرة. يسمح هذا التنسيق المكتوب للانطوائيين بالتعبير عن الامتنان بشكل مريح أثناء تلقي التقدير بأسلوب أصيل.

لا يتعلق الأمر بالمديح المبهرج - بل يتعلق بتعزيز الثقة والصداقة الحميمة في شكل منخفض الضغط. وبمرور الوقت، تبني هذه الممارسة علاقات أعمق وتضمن أن يكون الانطوائيون جزءًا من ثقافة يتدفق فيها التقدير بطرق طبيعية.

14. توفير فرص للعمل العميق

غالبًا ما يزدهر الانطوائيون في البيئات التي تسمح لهم بالانخراط في عمل عميق ومركّز دون تشتيت الانتباه المستمر. على عكس تعدد المهام أو التعاون المستمر، يتطلب العمل العميق وقتًا غير متقطع للتفكير النقدي أو حل المشاكل أو ابتكار شيء ذي معنى. ويمكنك دعم ذلك من خلال تقليل الاجتماعات غير الضرورية، وتقليل الضوضاء في مكان العمل، وحجب الوقت للتركيز في التقويمات. 

شجع أعضاء الفريق على استخدام إعدادات "عدم الإزعاج" واحترام مناطق العمل العميقة لبعضهم البعض. يجب على القادة أن يكونوا قدوة في هذا السلوك أيضاً. عندما يعرف الانطوائيون أن وقتهم ومساحتهم محميان، فإنهم يشعرون بالثقة، ويؤدي الأمان النفسي إلى إنتاج أعلى جودة. 

العمل العميق هو المكان الذي يلمع فيه العديد من الانطوائيين بشكل أكثر إشراقًا، لذا فإن توفير مساحة له أمر ضروري لإطلاق إمكاناتهم الكاملة.

15. طابق المشاريع مع نقاط القوة والشغف

لا تأتي كل المشاركة من التفاعل الاجتماعي - فبعض المشاركة الأكثر عمقًا تأتي من العمل الهادف. فغالبًا ما يكون الانطوائيون شديدو الملاحظة والتحليل والإبداع، مما يجعلهم مرشحين ممتازين للبحث أو التصميم أو الكتابة أو تحليل البيانات أو العمل الاستراتيجي الطويل. 

لإشراكهم حقًا، خذ وقتًا لفهم نقاط قوتهم وشغفهم. استخدم المراجعات الفردية أو استبيانات Empuls لجمع هذه المدخلات. ثم قم بتعيين مشاريع تتماشى مع تلك الاهتمامات. دع الانطوائيين يقودون المبادرات من وراء الكواليس، أو يطورون مراكز المعرفة، أو يوجهون الآخرين بطريقة هادئة. 

إن مطابقة العمل مع نقاط القوة ليست مجرد إدارة جيدة، بل هي أفضل طريقة لتحفيز الموظفين الذين قد لا يسعون دائمًا إلى تسليط الضوء عليهم ولكنهم يقدمون دائمًا قيمة.

كيف يساعدك Empuls على إشراك الانطوائيين في العمل

إن إشراك الانطوائيين في مكان العمل يتطلب أكثر من مجرد خطط مكتبية مفتوحة واجتماعات العصف الذهني - فهو يتطلب أنظمة متعمدة وشاملة تمنح الأصوات الأكثر هدوءاً مجالاً للازدهار. هذا هو بالضبط المكان الذي يُحدث فيه Empuls فرقاً حقيقياً.

يوفر Empuls منصة مشاركة رقمية تُمكِّن الموظفين الانطوائيين من المشاركة بطرق مريحة وهادفة. 

من خلال ميزات مثل استطلاعات الرأي المجهولة، والتقدير الفردي، وقنوات الاتصال غير المتزامنة، يمكن للانطوائيين التعبير عن أنفسهم دون ضغط للأداء في مجموعات كبيرة أو بيئات عالية الطاقة.

إليك كيف تدعم Empuls المشاركة الصديقة للانطوائيين:

  • 🧠 التواصل غير المتزامن: تتيح شبكة Empulsالاجتماعية الداخلية للأشخاص الانطوائيين المساهمة بأفكارهم وأفكارهم في وقتهم الخاص - دون أن تطغى عليهم الأصوات العالية في الاجتماعات المباشرة.
  • 🗣️ ملاحظات مجهولة المصدر: من خلال المشاركة المنتظمة واستطلاعات الرأي المنتظمة، يمكن للانطوائيين مشاركة الملاحظات الصادقة دون القلق من التعرض للمساءلة.
  • 🌟 التقدير الشخصي: غالبًا ما يفضل الانطوائيون التقدير الخاص أو التقدير المنخفض المستوى. يتيح Empuls للمديرين والأقران تقدير العمل الرائع من خلال المكافآت والرسائل القابلة للتخصيص التي تناسب التفضيلات الفردية.
  • 🧩 ثقافة الانتماء: تعمل Empuls على تعزيز الاندماج من خلال مواءمة الموظفين مع قيم الشركة وخلق مساحات آمنة يشعر فيها الجميع - الانطوائيون أو المنفتحون - بأنهم مسموعون ومقدرون.

في عالم غالباً ما يحتفي بالأصوات الأعلى صوتاً، تساعد منصات مثل Empuls في ضمان عدم الاكتفاء بإشراك الانطوائيين - بل إشراكهم في العمل.

هل تريد تمكين المفكرين الأكثر هدوءاً في فريقك؟ اكتشف كيف يمكن أن يساعدك Empuls .

استنتاج

إن إشراك الانطوائيين لا يتعلق بتغيير هويتهم - بل يتعلق بخلق مكان عمل يقدّر الطرق المختلفة للتفكير والعمل والتواصل. من خلال التعرف على نقاط القوة التي يجلبها الانطوائيون إلى طاولة العمل وتكييف نهجك مع التعاطف والهيكلة والمرونة، فإنك تخلق مساحة لهم للازدهار.

سواء كان ذلك من خلال التقدير الهادئ أو الملاحظات المكتوبة أو أدوات مثل Empuls التي تدعم التواصل غير المتزامن والمشاركة الشخصية، يمكن أن تُحدث التحولات الصغيرة فرقاً كبيراً.

عندما يشعر الانطوائيون بأنهم مرئيون ومدعومون، فإنهم لا يشاركون فقط - بل يساهمون بشكل هادف، ويبتكرون بعمق، ويقودون بهدوء ولكن بقوة. لقد حان الوقت لضبط الأصوات الأكثر هدوءًا - فغالبًا ما يكون لها التأثير الأعلى.

مقالات ذات صلة

اجعل قصص نموك مجزية

تواصل مع خبير الشبكة لدينا لتعزيز أعمالك من خلال البنية التحتية العالمية للمكافآت والحوافز والمدفوعات الخاصة بنا