10 Proven Strategies and 16 Ideas to Improve Employee Engagement Today

Employers who invest in employee engagement often fail to understand that it is not something you should indulge in without a defined strategy, more so because a disengaged workforce can cost $1 trillion annually and 18% of an average employee’s annual salary, according to a Gallup study. 

However, on the other hand, A Gallup report found that enterprises characterized by elevated levels of engagement have noticed a 21% increase in profitability. It substantiates that successful companies implementing strategic engagement plans and reap the benefits have well-defined goals and action plans. That’s the mantra for achieving a focused and highly productive workforce. 

While some companies know and understand the difference employee engagement can make, very few apply the right tricks of the game. Therefore, this article will share ten tips that will help lay down a foundation for improving employee engagement. 

التفاعلات البشرية التي تعمل على تحسين مشاركة الموظفين 

‍In today’s digital age, lesser personal interactions is a more significant cause of less employee engagement and this, in turn, results in higher levels of absenteeism, higher staff turnover, more human error etc. One of the main ways to reboot employee engagement appears to be in the form of human interaction. 

Researchers at HR Consultancy Penna identified a hierarchy of engagement, with pay and benefits being the lowest level of the hierarchy. 

لقد وجدوا أن أعلى محرك للمشاركة في التسلسل الهرمي هو الشعور الحقيقي بالاتصال ، والهدف المشترك ، والشعور المشترك بالمعنى في العمل. بمعنى آخر ، تمت مواءمة القيمة والمعنى مع مشاركة أفضل. 

1. توصيل الرؤية بوضوح 

‍When Deloitte surveyed 560 employees for a Talent 2020 report, one truth stood out. Employees needed to be engaged in meaningful work or they would walk out the door. 

Good leaders are able to help employees find meaning in their work. Leaders and team members should interact on a formal and informal basis to build relationships and it’s in the context of these relationships that they can help employees to feel not only physically but emotionally engaged. 

When Google did a careful review of performance data, it could prove that frequent conversations between team leaders and team members were the main reason for the high performance of a team. 

يحتاج الموظفون إلى فهم واضح لرؤية ورسالة المنظمة. الأمر متروك للقادة لتوصيل هذه الرؤية بوضوح لإلهام الموظفين وجعلهم يرغبون في المساهمة. 

2. تشجيع تفاعلات الأقران 

‍Employees are likely to be more loyal to team members they value and with whom they have built relationships because they don’t want to let them down. Loyalty can be a strong motivator in a work context. 

يقدر أعضاء الفريق التقدير الذي يتلقونه من زملائهم أعضاء الفريق. إنهم يشعرون بالاعتراف وهذا يعزز إحساسهم بقيمة الذات والإنجاز. تشجع ثقافة التعرف على الأقران المشاعر الحقيقية للتعاون والرفقة. 

يمكن لأعضاء الفريق تشجيع بعضهم البعض على تحسين مهاراتهم ومؤهلاتهم الأكاديمية ، وذلك لمساعدتهم. 

Collaboration is very important for employers to feel engaged and included. Management can encourage practices that see employees interacting and working with each other. This may involve daily routines, messaging platforms that encourage cross-team communication and company events like getaways and boot camps. 

To foster collaboration and peer appreciation, platforms like Empuls provide a seamless way to build a culture of recognition and engagement. With peer-to-peer appreciation, personalized recognition, and awards, employees feel valued in real-time, strengthening teamwork and loyalty. 

Using Empuls' community groups, employees can engage in organic conversations, share information with like-minded colleagues, and celebrate milestones together—just like they would around a workplace water cooler. These interactions drive a sense of belonging and improve employee morale. 

3. Offer choices in how to work 

‍When employees feel empowered to work in a way that fits in with their personal needs and lifestyle, it drives engagement. There is a level of trust involved in shifting responsibility to employees over when and how they work. This can only come from relationships and relationships are only established through human interaction. 

أفادت دراسة أجرتها مجلة هارفارد بيزنس ريفيو أن الشركات التي عرضت على الموظفين المزيد من الخيارات في كيفية عملهم تنمو بشكل كبير وتقلل من معدل دوران الموظفين. 

يمكن للشركات التي تخلق ثقافة عمل مرنة أن تشجع العمل المنتج والأكثر تركيزا ، بدلا من العمل الذي لا معنى له. 

4. إنشاء أدوار معا بشكل استباقي 

مصدر الصورة 

‍Engagement is a two-way street. Employers need to proactively work with employees to make their roles engaging over the long term. 

يحتاج القادة إلى توفير أكبر قدر ممكن من الوقت لقضاء إشراك الموظفين في الفرص الجديدة والتوصية بالأدوات والموارد لمساعدتهم على أداء أدوارهم. 

5. تكييف أساليب الاتصال لتناسب الموظفين 

Source- Smarp 

‍Leaders need to sit down with employees and learn how they like to be communicated with. Some people prefer verbal instructions. 

قد يرغب البعض في أن يكون قائد الفريق متاحا للمساعدة في أي مشاكل ، بينما قد يفضل البعض الآخر حل الأمور بأنفسهم. إن رؤية أنهم يكيفون طرق الاتصال الخاصة بهم لأنهم استمعوا يمكن أن يزيد من مشاركة الموظفين. 

6. الحصول على ملاحظات الموظفين والعمل على ذلك 

التفاعل هو عملية ذات اتجاهين. ملاحظات الموظفين أمر بالغ الأهمية لاستمرار المشاركة. عند تلقي التعليقات ، يجب التصرف بناء عليها. القادة الذين يتلقون ملاحظات ولا يتصرفون بناء عليها قد يتسببون في ضرر. يجب على القادة الوفاء بوعودهم. 

7. ألق نظرة فاحصة على أرقام الاحتفاظ بالموظفين 

تعطي أرقام الاحتفاظ مؤشرا جيدا على مدى فعالية مشاركة الموظفين في الشركة. إذا كان معدل الاضطراب أكبر من 10٪ ، فأنت بحاجة إلى معرفة السبب. يمكن أن يساعد إجراء مسح لمشاركة الموظفين الشركات على معرفة أين تخطئ وكيف يمكنها التحسن. 

8. معاملة الموظفين باحترام 

يعد الاعتراف بالموظفين ومعاملتهم بطريقة محترمة أحد أفضل الطرق لتعزيز مشاركة الموظفين. هذا لا يعني تقديم الثناء لهم طوال الوقت ولكن جعلهم يشعرون بالتقدير. إذا شعروا كما لو أنهم غير مرئيين ، فيمكنهم بسرعة فك الارتباط. 

عند إنشاء مكان عمل يؤكد على احترام الآخرين والتعاون والتواصل على جميع المستويات ، تكون النتيجة مستويات أعلى من المشاركة. 

Top 10 ways to improve employee engagement in the workplace 

Boosting employee engagement is crucial for productivity and job satisfaction. Here are ten effective strategies to improve employee engagement and create a motivated workforce. 

1. Provide timely feedback, rewards, and appreciation 
Reinforcing positive behavior with prompt feedback and rewards strengthens motivation. Honest and constructive feedback should be given in real-time to ensure employees feel valued. Google’s "Anxiety Party" discussions are a great example of addressing workplace concerns and fostering engagement. 

2. Keep employees informed about changing company goals 
Employees are brand ambassadors, so keeping them updated about evolving company goals is essential. Regular internal communication ensures that every team member feels connected and aligned with the organization's mission, increasing employee engagement effectively. 

3. Encourage learning and personal growth 
Understanding employees' career aspirations and supporting their growth fosters engagement. Providing opportunities for skill development, such as Apple's "Blue Sky Program," where employees dedicate time to personal projects, enhances job satisfaction and innovation. 

4. Develop customized engagement plans 
Every employee has unique motivational needs. Identifying whether an individual is driven by intrinsic or extrinsic factors allows for personalized incentives. Offering flexible work options or performance-based bonuses can be effective initiatives to improve employee engagement. 

5. Promote a healthy lifestyle 
Work-life balance and physical well-being are essential for long-term engagement. Providing gym memberships, wellness sessions, and play zones can encourage a healthy work environment, preventing burnout and boosting morale. 

6. Align employees with core company values 
A strong sense of belonging increases employee commitment. Clearly communicating and integrating company values into daily work culture ensures employees feel part of a shared vision, strengthening team unity. 

7. Utilize exit interviews for insights 
Exit interviews provide valuable feedback on company strengths and weaknesses. Addressing common concerns raised by departing employees fosters trust and improves the workplace for existing team members. 

8. Assign an employee engagement officer 
Having a dedicated employee engagement officer to assess motivation levels, suggest innovative strategies, and monitor engagement efforts can lead to a more engaged workforce. 

9. Address performance blocks proactively 
Employees face various challenges that impact performance. Leaders should identify low performers, offer guidance, and provide necessary support, including counseling, to help them overcome obstacles and stay engaged. 

10. Implement an internal communication tool 
A dedicated communication platform enhances transparency, collaboration, and real-time recognition of employee contributions. It helps bridge gaps between remote workers and strengthens workplace connections. 

By implementing these initiatives to improve employee engagement, organizations can foster a motivated and productive workforce, ensuring long-term success. 

A great example of an employee engagement and communication platform is Empuls. It keeps everyone on the same page by sharing company news, enabling two-way conversations, and helping employees see how they contribute to company culture and vision. 

With interactive content formats like GIFs, polls, and videos, employees feel more connected. Empuls also provides leaderboards and gamification tools to nudge participation and drive engagement at scale. 

16 أفضل أفكار إشراك الموظفين التي يجب على كل شركة اتباعها 

There are a lot of activities and ideas to increase employee engagement, but the thing is they should be prioritized to center the employee so that he/she feels that they are valued and respected. 

ومن منا لا يحتاج إلى الاحترام وتحديد الأولويات؟ يظهر الموظف الذي يحظى باحترام كبير أداء ونتائج أفضل مع امتلاك أنشطة الفريق التي تساعد في نمو الأعمال ونجاحها. 

فيما يلي أفضل 16 فكرة لمشاركة الموظفين من أجل بناء فريق أفضل وتعزيز مستويات تحفيز الموظفين من أجل عمل ناجح وأرباح أفضل. 

1. شارك أهداف عملك 

يعد جمع الفريق نشاطا مهما للغاية لإشراك الموظفين في العمل. أثناء التخطيط لحفلة أكبر لمناقشة القضايا الأخيرة وخطط التغلب عليها ، فإن إشراك الموظفين يشجعهم على التركيز على ما هو ضروري لنمو الأعمال. 

كما يوفر منصة للموظفين للمضي قدما في تصورهم الخاص لحل المشكلات والعمل على أفضل وجه من الخطط التي تمت مناقشتها لجعلهم يشعرون بالاحترام والمشاركة في أهداف العمل. مشاركة الالتزامات التي تقع على عاتق الشركة والسماح لها بتحديد كيفية تحقيقها. 

لكل 6 أشهر ، يمكن مناقشة الأهداف والإنجازات في اجتماع ناجح يضم الموظفين ويعترف بمساهمتهم. لم يشعر الموظفون بالتقدير فحسب ، بل شعروا أيضا بالاحترام من قبل فريقهم. 

2. الحفاظ على نظام لتبادل المعارف 

أكبر تكلفة لارتفاع معدل دوران الموظفين هي نقص المعلومات الأساسية. عندما يتم منح الموظفين فرصة لتلقي النوع الصحيح من المعلومات ، سيسعون جاهدين للتركيز بشكل أفضل على وظائفهم والالتزام بالمهمة الموكلة إليهم. 

ولا يساعد نظام تبادل المعارف على سد النقص في المعلومات فحسب، بل يعمل أيضا إلى حد كبير على إشراك محرك للقادمين الجدد. يمكن أن يكون برنامجا إرشاديا يجمع بين الموظفين الجدد والموظفين ذوي الخبرة. 

‍Empuls as a knowledge sharing tool uses channels for knowledge sharing. It uses groups and feeds for knowledge sharing and universal search options. 

من المفيد أيضا إنشاء قالب للعمليات لكل برنامج لتبادل المعرفة. على سبيل المثال، تساعد قائمة مراجعة تقييم المهارات على تحدي قدرات تعلم الموظفين وتوفر مساحة كافية لفهم المتطلبات الفنية لسد الفجوات المعرفية لديهم. أعط إطارا زمنيا ومجموعة من الأهداف وانتظر حتى تتكشف العلاقة من تلقاء نفسها. 

3. الطريقة الإبداعية للتواصل 

في الغالب ، يتم عزل الفرق داخل مساحة العمل الخاصة بها ولم تغادر دون أي فكرة عما يحدث في بقية الشركة. إنشاء منصة مشاركة مفتوحة ، في غضون شهرين ، حيث يمكن لكل فريق مشاركة تحديثاته حول مشاريعه الجارية ومجالات التعلم الرئيسية. 

يساعد التواصل على التطور مع النمو والخبرة من خلال ما تطرحه السيناريوهات المختلفة. منصات التواصل عبر الإنترنت مثل Empuls فعالة وتساعد في تقديم المعلومات بطريقة مبتكرة بحيث يكون الموظفون متفاعلين ومتحمسين. 

For example, come up with creative employee engagement team ideas and plan a theme like "Commander Orders" where the team comes up with their updates in a military-like style on over team groups. Always remember, a great driver for happiness is creativity. 

4. مكافآت لمساهمة الموظف 

عندما تتم مكافأة العمل الذي يقوم به الموظفون ، فإن الفائدة ليست حقا للموظف ولكن للشركة أيضا. وهذا يشجعهم على العمل بشكل أفضل وتخطيط الأهداف لتحقيقها في المستقبل. وأيضا ، يمكنهم تحدي أنفسهم من أجل نمو أفضل وأهداف أعلى. 

الحفاظ على الاتساق في ساعات عملهم وحضورهم مما يجعل الشركة تستفيد من الموظفين بالتوازي مع إعطاء النوع الصحيح من التقدير للعامل الذي قضى وقته النوعي لتوضيح الهدف. لا ينطوي إشراك الموظفين على الألعاب والحفلات والأنشطة البدنية الأخرى فحسب ، بل يشمل أيضا الرضا العقلي الذي يبقي الموظف متحمسا. 

Empuls takes employee rewards and recognition to the next level with a structured approach. With multiple award types like spot awards, peer awards, and incentive-based recognitions, companies can reinforce positive behavior in real-time. 

Using Empuls' automated reward workflows, organizations can customize reward experiences, integrate company branding, and provide instant redemption options through a built-in rewards store. This ensures employees feel valued, motivated, and eager to contribute their best efforts. 

5. شجعهم على التعلم ومواجهة التحديات الجديدة 

أحد الأسباب الرئيسية وراء استقالة الموظفين من الشركات هو أنه لم يتم تزويدهم بفرص التعلم. يجب أن يكون لكل شركة أكاديمية خاصة بها لتدريب الموظفين على أحدث التقنيات والمتطلبات. تقييم الاحتياجات وإعداد 1-2 فصول في الأسبوع. 

دعهم يقررون كيف يمكنهم حضور هذه الدروس. اجعلها أكثر إثارة للاهتمام من خلال الاحتفال بحفل التخرج والاحتفال وحتى ليلة ممتعة. 

6. خلق بيئة ممتعة ورياضية 

Having fun at the office is found to give a boost to productivity. When planning for a team sport or any event to engage all the employees they need some fun, out of the working space. They should feel that they have a life out of their job. 

إن تحقيق التوازن بين هذه الكيانات ينعش الموظف ويعزز اهتمامه بالأحداث المختلفة. دعهم يستمتعون بكل من ساعات العمل وساعات المرح واجعلهم يوازنون بين الصحة والعقل. 

7. لديك ليلة الإختراق 

‍Pump up the energy in the office by having an event by changing up the regular working hours. The best way to do this is by having a hack night. The hack night tests the working efficiency and the passion of the workers and this event is popularly used to get a lot of work done at a rapid momentum. 

يعمل هذا أيضا كنشاط لكسر الجليد بين الموظفين ويبقيهم مشاركين في عملهم بشكل لم يسبق له مثيل. يمكن أن يكون النشاط مصحوبا بالطعام والموسيقى والوجبات الخفيفة. 

هذا يختبر بشكل عام الحدود التشغيلية والإبداعية للموظف وعمل كل فرد في العراء. يبحث كل فرد عن تغيير في النظام الدنيوي لحياتهم اليومية ، ومثل هذه الأحداث بمثابة مسابقات تختبر تفكيرهم خارج الصندوق مما يجعلهم يشعرون وكأنهم أطفال مرة أخرى ، والآن فقط يستخدمون معرفتهم المهنية. 

8. خلق الترقب حول الفرص القادمة 

إبقاء الموظفين على اطلاع دائم على الآفاق المستقبلية للشركة. إغراءهم بالتطورات والتغييرات المختلفة التي يتم إجراؤها لتحسين الشركة. هذا يبقيهم متحمسين للعمل ويؤمن معرفتهم الإبداعية من خلال التأكيد لهم أن هناك دائما شيئا جديدا لإنشائه. 

مساعدتهم على مقارنة فرصهم من الشركات المنافسة وإدراك أن هناك دائما فرصة جديدة بالضبط حيث يمنحهم رغبة أقل في تغيير شركتهم. 

يجب أن يشعر الأفراد دائما بأنهم يخلقون شيئا مختلفا باستمرار حتى يكونوا راضين عن شغفهم وتحديثهم حول الآفاق المستقبلية يفعل ذلك بالضبط. 

9. إنشاء تجربة إعداد لا تنسى 

التأهيل هو عملية التنشئة الاجتماعية للموظف ، والتي من خلالها يكتسب الموظفون المعرفة والسلوك ومجموعة المهارات اللازمة ليكونوا عضوا فعالا في الشركة أو وصيا من الداخل في المنظمة. 

دعهم يخلقون تجربة إعداد ذاتية الصنع ، لأن المعلومات التي يتعلمونها بأنفسهم تقطع شوطا طويلا مقارنة بالمعلومات التي فرضت عليها المعلومات. 

ضع القواعد ، وأعطهم قائمة أساسية بالأهداف وإطارا زمنيا. دعهم يعملون حول أطرهم الزمنية الخاصة بدلا من فرض المواعيد النهائية عليهم وإنهاء عملهم بكفاءة في وتيرتهم. بدلا من ذلك ، ارفع المستوى من خلال وضع معايير التميز التي ستجعلهم يرغبون في تحقيقه طواعية. 

10. نشر مجلة داخلية 

يمكن أن يؤدي إنشاء مجلة داخلية ممتعة دائما إلى إبقاء الموظفين متحمسين. إنشاء مجلة ضمنية للمنظمة تحتوي على مقالات وآراء شخصية وأخبار والعديد من الأعمدة الممتعة الأخرى. اطلب من الموظفين التوصل إلى أفكار للنشر وتشجيعهم على المشاركة. 

هذا بالتأكيد يجلب الجانب الإبداعي للموظفين والعمل على نجاحه. علاوة على ذلك ، فإنه يساعدهم أيضا على الإضافة إلى سيرتهم الذاتية في المستقبل. من منا لا يريد مغرفة من كل هذه الممتعة؟ يمكن أن تكون إما مجلة على الإنترنت أو مجلة مطبوعة. بقدر ما تخدم المجلة الغرض من إشراك الموظفين ، فهي كل ما تحتاجه الشركة. 

11. منصة لتبادل الأفكار 

‍Create a platform for sharing ideas by keeping the communication transparent. A company should share a platform where every employee can share his ideas openly instead of the access being limited to a confined number of members.

Organizing scheduled meetings. Meetings are the best ways to update everyone on new ideas and communicate analysis and perceptions of the ideas. 

إشراك الناس عبر المحادثة. خلق بيئة ودية بين جميع الموظفين هو المفتاح لأفضل التواصل. عندما تنشئ قاعدة ودية ، يثق الشخص بك بما يكفي للتحدث عن وجهات نظره لك وهذه هي الطريقة الأكثر فعالية لتبادل الأفكار. 

Telling success stories replenishes the employees with hope and encourages them to constantly think about new ideas. Creating a Knowledge Base. Open-door Policy allows every employee to feel welcomed and at ease to share ideas.

The creativity base should not be biased between the superiority and the inferiority of the employees and should maintain a sense of equality for every individual. 

12. Let them think “I am my own hero” 

Mentor does not manage, the people belonging to these generations look for constant validation by contemplating their life from time to time. The best way to bring out the best of such people is to listen to them, encourage them and provide them with guidance.

Help them feel individual and confident about everything they do by providing them with what they require and opportunities to strengthen their drive to work. Millennials have the capability to multitask. 

Tip: Getting employee feedback is a great way to empower your employees. Pulse surveys, engagement surveys, and reviews are a few useful tools to collect invaluable information from employees. 

موظفوك قادرون على أداء أي مهمة بطريقة مرضية للغاية. لتحقيق الأداء الأمثل ، يجب الوثوق بهم في المسؤوليات. ومن مهام كبار الموظفين أن يعهدوا إليهم بالمسؤوليات وأن يكفلوا أن تبدو المسؤوليات لهم تحديات ومعالم بارزة. 

لا يخشى موظفو هذا الجيل المخاطرة وهم على استعداد لتجربة أي طريقة جديدة لجعل المهمة سهلة قدر الإمكان. يمكنهم بالتأكيد تقديم أكثر من توقعاتك. 

13. خطط لرد الجميل 

هذه هي واحدة من الأفكار الأكثر استخداما لتحسين مشاركة الموظفين. المكافآت تعمل كاستثمارات. هذا يحسن جودة المنتجات المستقبلية للشركة ويصعد التطور نحو آفاق الشركة. 

Giving constant bonuses as a reward for the employees’ excellence assures employee loyalty providing them with the satisfaction and the right amount of validation, they need to enhance their work ethic. 

Bonuses work towards improving the performance of the employees as they start making the company one of their top priorities and will never leave its side at the period of crisis. 

كما أنهم يظهرون اهتماما متزايدا بالعمل لفترة أطول والوفاء بالمواعيد النهائية مع العمل المتميز. يعد منح المكافآت في شركة صغيرة أمرا ضروريا للغاية نظرا لوجود عدد أقل من الموظفين لتوزيع المكافآت عليهم. 

A structured reward and recognition system, like the one offered by Empuls, makes "givebacks" meaningful and impactful. Instead of one-off bonuses, companies can create customized rewards programs with approval-based awards, performance-driven incentives, and branded certificates. 

Leaders can track recognition trends, monitor participation levels, and ensure every employee feels acknowledged and appreciated—ultimately boosting retention and loyalty. 

14. Celebrating eEmployees, not just their accomplishment 

يريد كل مدير عملا جيدا يقوم به الموظفون ويجب أن يعرف قيمة العمل المنجز - ولكن هذه ليست مجرد فكرة مشاركة الموظف. أفضل طريقة هي تقديم تقديرك للموظفين. 

اجعلهم يشعرون بأنك راض بسخاء عن العمل المنجز. لا تظهر تقديرك فقط بقولك ، "عمل عظيم جون" ، ولكن بدلا من ذلك قدم مكافأة بأي شكل من الأشكال كجزء من رمز التقدير. وهذا من شأنه أن يزيد من خلق الحماس لتقديم مخرجات عالية الجودة. 

15. Work on your office design 

نعم ، هذه هي الفكرة الأكثر أهمية والمباشرة لمشاركة الموظفين التي يجب اتباعها لتحقيق عائد أفضل. يحب الموظفون العمل في مكتب جذاب مع أضواء جيدة ، ومكاتب ترتدي ملابسها ، ومساحة مقهى داخلية ، وغرف أنشطة ممتعة ، وما إلى ذلك. 

هذا يخلق انطباعا جيدا بين الموظفين للعمل والاستمتاع في وقت واحد. إذا كان لديك مساحة مكتبية أصغر ، فيمكنك التفكير في توفير مساحة عمل عن بعد / منزل. 

16. كن مدربا ، وليس مديرا 

هناك فرق بين أن تكون رئيسا ومدربا. يقوم المدرب بتدريب لاعبيه على إبراز أفضل ما فيهم ، بينما يأمرهم المدرب بأداء العمل. يحتاج الموظفون إلى شخص يمكنه تشجيعهم وإبراز أفضل ما فيهم ، مما يساعد على بناء مهنة واعدة. 

طوال عملية العمل ، التحفيز المستمر هو شيء يمكن أن يعمل بشكل أفضل مع الموظفين. تدريب موظفيك هو أفضل طريقة لمساعدتهم على العمل بجد. وجد بحث Udemy أن 70٪ من الموظفين وجدوا أن التدريب يساعدهم على الاستمرار في التركيز على الوظيفة وإدارة وقتهم. 

استنتاج 

الهدف الرئيسي من أفكار إشراك الموظفين للمديرين هو جعلهم يشعرون بالرضا والعاطفة ويشعرون بالنشاط في العمل. وبالتالي ، فإن الأمر كله يتعلق بالاستثمار في فريقك لمساعدتهم على تحقيق هذه المتطلبات من أجل رفاهيتهم وتحسين الشركة. 

This will persuade them to voluntarily be loyal to the organization while experiencing greater job satisfaction and work-life balance. This simultaneously benefits the business and will make it easier for the organization to retain better employees and see improved quality of work. 

كما سيقدم الموظفون أفضل أعمالهم لأنهم يشعرون بالتواصل ، مدركين أن المنظمة تقدر عملهم وتفهم كيف تساهم في الصالح العام. هذا يمكن أن يكون مجزيا للغاية ويقدم نتائج مثمرة لكل من الموظفين والشركة. 

الأسئلة الشائعة