On this page
انتشر فيروس كورونا المستجد (COVID-19) كالنار في الهشيم ، وكان على العالم بأسره أن يظل محاصرا في المنازل.
تقدم محترفو الموارد البشرية وبنوا مساحة العمل الافتراضية بين عشية وضحاها تقريبا. تحول الموظفون إلى العمل عن بعد بسرعة من خلال الالتزام بالإرشادات الصادرة عن الموارد البشرية ، مما يضمن العمل السلس وسلامة الموظفين.
لم تتوقف آثار التقلبات الجذرية بعد ، والاتجاه الجديد ل WFH (العمل من المنزل) الذي يؤدي إلى مسؤوليات أعلى على الموارد البشرية للحفاظ على مشاركة الموظفين وسلامتهم وتحفيزهم وإنتاجيتهم. للحفاظ على تحفيز متخصصي الموارد البشرية ، قمنا بتجميع قائمة بأفضل 10 عروض أسعار تحفيزية للموارد البشرية.
وفقا لمسح Covid HR-Pulse ، كانت صعوبة تنسيق الاستجابة في فريق أكبر تحد واجهته الموارد البشرية في هذه الأوقات. على الرغم من أن التحدي قد انخفض مع مرور الوقت ، إلا أن الإرهاق لم يحدث. ويمكن أن تساعد جرعة سريعة من التحفيز في دفع الموارد البشرية.
كما يقول جيم ريون ، "الدافع هو ما يجعلك تبدأ. العادة هي ما يبقيك مستمرا".
أفضل عروض أسعار الموارد البشرية لمتخصصي الموارد البشرية
هنا ، قمنا بتجميع عشرة اقتباسات رائعة للموارد البشرية (وأعطالها) لمتخصصي الموارد البشرية الذين يقتبسهم الصناعيون الأسطوريون لمساعدة المهنيين على تحقيق الزخم والتحفيز.
كان ديفيد أوجلفي قطب إعلانات بريطاني أسس شركة Ogilvy & Mather وأنشأ حملات ناجحة للغاية ل Dove و Shell و Rolls Royce في وقته. وهو معروف أيضا باسم "أبو الإعلان".
آمن أوجلفي بتوظيف أشخاص رائعين وتركهم وحدهم في عملهم. من خلال قوله رائع ، كان يعني الأشخاص الذين لا يرضون بالروتين أو يؤمنون بالقيام بعمل استثنائي.
تقوم HubSpot بإنتاج محتوى استثنائي لسنوات ، وتظهر عملية التوظيف الخاصة بها صداها مع الاقتباس. تقول HubSpot إن توظيف موهبة غير عادية لا علاقة له بخلفية الفرد وموقعه وعرقه ولونه ودينه وما إلى ذلك.
وبالتالي ، فإنه يركز دائما على أسئلة المقابلة السلوكية في عملية التوظيف. على سبيل المثال، لاختبار التواضع لدى أحد المرشحين، قد يسألون — "أخبرنا بمثال عندما جعلت شخصا آخر يبدو رائعا".
ريتشارد برانسون ، مؤسس مجموعة فيرجن ، هو صناعي إنجليزي ومستثمر ومؤلف وفاعل خير.
ويقول إن نجاح الشركة يكمن في موظفيها. لذلك ، يجب على الشركة الاستثمار في تدريب الموظفين وجعلهم أحد أصول الشركة الرائعة.
ومع ذلك ، قد يجذب المنافسون الآخرون أصولك وموظفيك باسم الامتيازات الفاخرة. يقول ريتشارد ، عامل موظفيك بشكل جيد ، وسوف يبقون.
وجد الباحثون في جامعة بنسلفانيا أن الشركات التي تستثمر 10٪ من إيرادات الموظفين تلاحظ ارتفاع الإنتاجية بنسبة 8.5٪. وفي الوقت نفسه، أدى نفس الاستثمار في تحسينات رأس المال إلى مكاسب إنتاجية بنسبة 3.9٪.
سايمون سينيك هو مؤلف أمريكي بريطاني المولد ومتحدث تحفيزي. وصل مفهوم دائرته الذهبية إلى الجماهير من خلال حديثه في TED وكتابه الأول ، "ابدأ بلماذا" ، والذي يصف تأثير القادة / المنظمات الناجحة.
عندما يستثمر الناس ماليا ، فإنهم يسعون إلى الربح من خلال العوائد النقدية. ومع ذلك ، عندما يكون الناس مرتبطين عاطفيا / مستثمرين ، فإنهم يهتمون بك بدلا من البحث عن الأرباح. وهذا السلوك يتردد صداه مع القيم الأساسية الإنسانية التي تسمح لهم بالمساهمة.
وتشترك ميغان ويلش، نائب الرئيس الأول للموارد البشرية في كابيتال وان، في نفس المنظور. وقالت في مقابلة إن رعاية موظفي الشركة كانت محور تركيزهم الرئيسي، وقادت الشركة إلى قائمة أفضل أماكن العمل بشكل مستمر.
كان رئيس مجلس الإدارة والرئيس التنفيذي ومؤسس شركة Apple ، ستيف جوبز ، رائد أعمال متسلسلا أسس Next و Pixar وأخذهما إلى نجاح هائل.
يعتقد ستيف أن الإنتاجية لا تنمو بالقوة. وإذا كنت ترغب في تحسين الإنتاجية ، فيجب عليك جعل النمو سهلا من خلال توفير الأدوات المناسبة ، مما يدفع الموظفين إلى أن يصبحوا أفضل.
شارك والتر إيزاكسون حادثة ستيف في مقال ل HBR. وقال إن جوبز أوقف الإنتاج العشوائي لأجهزة الكمبيوتر والأجهزة الطرفية عندما عاد إلى آبل.
بدلا من فرض الإنتاجية على إنتاج الصفيف القديم ، وضع أهدافا جديدة.
أخذ ستيف علامة وأنشأ شبكة على السبورة البيضاء وكتب سطح المكتب والمحمول والمستهلك والبرو ، ثم أعلن التركيز على إنتاج هذه المنتجات الأربعة.
كان أندرو كارنيجي صناعيا اسكتلنديا أمريكيا. أصبح واحدا من أغنى الأمريكيين في أواخر القرن 19th عندما قاد توسع صناعة الصلب الأمريكية.
يحتوي شاهد قبر كارنيجي على بيان منقوش عليه يبسط الاقتباس أعلاه بشكل أفضل. وجاء في الرسالة: "هنا يكمن رجل عرف كيف يجند خدمة رجال أفضل منه".
Every business becomes excellent when people work together. Facebook and Instagram Ads for eCommerce are best for generating business leads.
تم تسمية Instagram لأول مرة باسم Burbn واستلهم من نجاح Foursquare ، وهو تطبيق لمشاركة الموقع. في وقت لاحق ، قام كيفن بإعداد مايك عندما قرر تقديم أفضل تطبيق والبحث في السوق. في النهاية ، أعادوا تسمية Burbn باسم Instagram - وهو تطبيق لمشاركة الصور.
قد لا يكون ذلك ممكنا إذا فكر كيفن في القيام بذلك بمفرده.
كان إلبرت هوبارد كاتبا وناشرا وفنانا وفيلسوفا أمريكيا. وكان أيضا مؤسس مجتمع رويكروفت الحرفي، الذي تأسس في عام 1895.
من الاقتباس أعلاه ، يعني هوبارد أن الإنسان غير العادي يتجاوز بكثير الآلة ، على الرغم من أن الآلة يمكن أن تعمل بشكل أسرع من الرجال العاديين.
يمكننا القول إن هوبارد اعتقد أن الذكاء هو الذي يحكم الكفاءة.
روبن شارما هو محام سابق في التقاضي وهو الآن متحدث وكاتب تحفيزي. أحد أكثر الكتب مبيعا ، "الراهب الذي باع سيارته فيراري" ، يشارك تجارب روبن الواقعية بعد أن ترك حياته المهنية كمحام.
يقول روبن إن قيادة شخص أو مجموعة لا تتعلق بتعيين شخص ما بل باختيار. إنه خيار لإحداث تأثير يحقق لك النتائج ، وهو خيار يؤثر ويلهم الآخرين لنفس الشغف الذي لديك.
بلاكبو يفعل الشيء نفسه. إنه يؤثر ويؤثر ويلهم. توفر الشركة برامج قائمة على السحابة تساعد المنظمات غير الربحية والمؤسسات التعليمية والمزيد. ومع ذلك ، تشتهر Blackbaud أيضا بمهمتها لمساعدة الآخرين ، والتي تكمن في ثقافتها وقيم موظفيها.
ثقافة الشركة تلهم العمل الخيري في موظفيها للتطوع لرد الجميل للمجتمع. تمتلك الشركة برنامج Signature Grant Making Program ، حيث يتخذ موظف Blackbaud قرارا بمنح من خلال قراءة الطلبات وزيارة الموقع وفريق.
أمضى آرتي ناثان 30 عاما من حياته كرئيس لمحترفي الموارد البشرية في شركات الألعاب التابعة لستيف وين. كما بنى سمعته كرائد فكري في صناعة الموارد البشرية في لاس فيغاس.
كان يعتقد أن الناس يريدون أن يكونوا عظماء ، وعندما يحصلون على ما يكفي من الحرية في أن يكونوا أنفسهم ، فإنهم يؤدون أداء أفضل ويحققون ارتفاعات أكبر. وتلك الشركات التي تقبل هذه الحقيقة تصبح عظيمة أيضا.
Motley Fool هو مثال رائع هنا ، كما يقول مقال على HBR. توم وديفيد غاردنر، المؤسسان، استلهما من حماقة شخصية في مسرحية شكسبير، "كما تحبها". تبنى الأخوان أسلوب الشخصية في التعبير عن نفسه - التحدث بصدق عن آرائه ومعتقداته - وتطبيقه في ثقافتها.
كان زيغ زيجلار مؤلفا أمريكيا وبائعا وأحد أشهر المتحدثين التحفيزيين في العالم.
أكد زيجلار أن الإيمان بقدرة الآخرين يمكن أن يجني فوائد كبيرة من عدم الإيمان على الإطلاق باقتباسه. أيضا ، يميل الناس إلى أداء أفضل (أكثر مما يمكن أن يتخيلوا) إذا كانوا يعرفون أن شخصا آخر يؤمن بهم.
وجد الرئيس التنفيذي جيم هوكر النجاح في مشروعه (شركة تسويق ، Televerde) لأنه كان يؤمن ويقدر النساء المدانات ، وموظفي الشركة.
كان توماس ج. واتسون الأب موظفا أمريكيا في شركة IBM قاد النمو المذهل لشركة IBM كرئيس مجلس إدارة ومدير تنفيذي للشركة.
مع الاقتباس أعلاه ، يمكننا القول أن توماس كان مؤمنا راسخا بالتعلم من الأخطاء. وفقا لواتسون ، فإن القضاء على مثل هذا الموظف (الذي تعلم من خلال تكلفة 600،000 للشركة) سيمنح الشركات الأخرى ميزة عليه. إنه مثل تكلفة تدريب منافس pcompetitor'sur.
أحد المؤمنين الراسخين لدينا كان آلان مولالي. كانت شركة فورد للسيارات على وشك إعلان إفلاسها عندما تولى آلان مولالي منصب الرئيس التنفيذي. وطلب التقارير المرمزة بالألوان من نائب الرئيس في موقف الشركة، حيث أظهر اللون الأخضر جيدا، والأصفر للحذر، والأحمر للمناطق التي تعاني من مشاكل.
في يوم الاجتماع ، ظهرت جميع الرؤوس الوظيفية بتقارير خضراء اللون ، والتي قال لها مولالي ، "أنتم تعلمون أننا خسرنا بضعة مليارات من الدولارات في العام الماضي؟ هل هذا هو أي شيء "OT تسير على ما يرام؟"
وتحدث أحد نواب الرئيس، مارك فيلدز، أن فورد إيدج لديها بعض المشاكل التقنية ولن تكون جاهزة للتوزيع المقرر. صفق مولالي لرد فيلد، على الرغم من أنه كان من المفترض أن يدافع نواب الرئيس عن المشاكل في الماضي.
استنتاج
لقد أصبح محترفو الموارد البشرية مرهقين بسبب ضغوط العمل والمشاكل الشخصية ، وأفضل ما يمكننا القيام به هو الاعتناء ببعضنا البعض في هذا الوقت غير المسبوق.
لقد دفع الوباء المهنيين إلى تجاوز واجباتهم وجعلهم يقفزون إلى العمل السريع. وفي الوقت نفسه ، كونهم وحدهم المسؤولين عن تحفيز الموظفين ، يجب عليهم الاعتناء بأنفسهم أيضا.
يجب ألا يتجنب الموارد البشرية صحتهم ورفاههم لأن الدافع له قيود أيضا. الكثير من النوم ، واتباع نظام غذائي جيد ، ومجتمع الارتقاء والتحفيز هي المصادر الرئيسية لرفاهية الموارد البشرية.
نحن نتفهم ما يلزم لتشغيل المجتمع لرفع معنويات الموظفين ورضاهم. Empuls يقوم بذلك من خلال إقامة تعاون مجتمعي نشط وإبقاء الأعضاء على اطلاع بأخبار الشركة وتحديثاتها.
