أفضل 120 سؤالاً في الاجتماعات الفردية للموظفين لطرحها في عام 2025

One-on-one meetings help employees discuss goals, challenges, and experiences. This guide offers 120 questions for 2025 to enhance communication, gain insights, and drive growth.

Gallup found that engaged employees are 17% more productive than their peers, with effective communication between employees and leadership playing a key role. Managers must understand their employees' work-life challenges to provide better support, and one-on-one meetings are an excellent way to achieve this. These meetings help clarify expected deliverables, goals, and well-being, fostering a stronger workplace connection.

Regular one-on-one meetings bring multiple benefits, including better communication, improved relationships, increased productivity, and stronger team spirit. However, employees often feel pressured, viewing these sessions as performance evaluations or extra workload discussions.

To make the most of these meetings, knowing the agenda and preparing the right questions can ease concerns and ensure productive discussions.

If you're unsure what questions to ask employees during one-on-one meetings, we’ve compiled a list of the best one-on-one meeting questions for employees to help guide these conversations effectively.

أهمية الاجتماعات الفردية

يساعد الاجتماع الفردي الموظفين:

  • السعي إلى معالجة مشاكلهم وتحسين الإنتاجية.
  • To build a healthy relationship with their employer.
  • لضمان تقييم الآراء والمخاوف والنظر فيها.
  • أن يكونوا متحمسين ويرفعون معنوياتهم.

Also, one-on-one meetings are crucial to the functioning of an organization as they fasten the redressal framework and smoothen the management process, among a variety of other things.

ولكن يمكنك تعظيم تأثير الاجتماع الفردي بمجرد أن تكون مستعدا. وهذا يبدأ باختيار الأسئلة الصحيحة.

Top one on one meeting questions for employees to ask their employers

من السهل أن تفترض أن إدارتك تتفهم صراعاتك اليومية. ومع ذلك ، يجب على المديرين موازنة عبء العمل والتقارير والاستفسارات والجداول الزمنية المكتظة. نتيجة لذلك ، فإنها تتطلب رؤيتك لما يعمل وما لا يعمل.

يجب على الموظفين الاستفسار باستمرار عن أي شيء يبطئهم أو يمنعهم من تحقيق أهدافهم. يمكن أن يساعدك تقديم الملاحظات وطرح الأسئلة ذات الصلة في إكمال مهامك بفعالية وكفاءة. لذلك ، يمكن أن تساعدك أسئلة الاجتماع الفردي في الحصول على مزيد من الوضوح حول المناقشة.

Consider the following list of the top one-on-one meeting questions employees should ask your employers:

أسئلة الاجتماع الفردي التي يجب على الموظفين طرحها حول النمو والتطوير الوظيفي

1. How can I progress my career with the company?

2. ما هي المهارة التي يمكنني تحسينها بين هذا الاجتماع والاجتماع التالي؟

3. أين تراني في الأشهر 6 القادمة و 1 سنة؟

4. ما هي فرص الإرشاد المتاحة لي؟

5. What is the development and learning opportunities within and outside the company?

6. ما الذي يجب أن أفكر في إضافته إلى خطة النمو الخاصة بي؟

7. ما هي المؤتمرات أو الفعاليات القادمة التي يجب أن أحضرها؟

8. ما هي المهارات التقنية التي يجب أن أعمل عليها؟

9. هل هناك أي مهارات شخصية يجب أن أطورها؟

10. من وجهة نظرك ، ما هي نقاط قوتي؟

11. من يلهمك؟ من هم مرشدوك؟

12. كيف يمكنني المساعدة في دعم وتدريب الآخرين في الفريق والشركة؟

13. من في الشركة يمكنه مساعدتي في التعلم أكثر؟

14. ما هي المهارات التي يفتقر إليها فريقنا؟

15. ما هي الفجوات في المهارات التي تراها في فريقنا؟

أسئلة الاجتماع الفردي التي يجب على الموظفين طرحها حول الإنتاجية والأولويات والاستراتيجية

16. ما هي أولويتك القصوى في الوقت الحالي؟ كيف يمكنني المساعدة في تسهيل عملك؟

17. ما هي الخطوات التي يمكنني اتخاذها للمساعدة في تحسين أداء الفريق؟

18. كيف يمكنني دعم فريقي بشكل أفضل؟ من في الفريق يحتاج إلى مساعدة؟

19. كفريق ، كيف نتقدم نحو أهدافنا؟

20. ما هو الدور الوظيفي الذي تفكر في تعيينه بعد ذلك لفريقنا؟

21. كيف يمكننا تحسين كيفية عمل فريقنا معا؟

22. ما الذي تريده أن أتولى المزيد من الملكية؟

23. إذا كانت هناك موارد وميزانية غير محدودة ، فما الذي ستغيره لفريقنا؟

24. ما الذي تتمنى أن نفعله بشكل أفضل كفريق؟

25. ماذا نفعل بشكل جيد كفريق؟

26. ماذا نفعل لنتميز عن منافسينا؟

27. ما الذي يقلق الإدارة العليا الآن؟

28. ما الذي يجب أن أعطيه الأولوية الآن: الجودة أم الكمية؟

29. هل هناك أي مهام تريد مني القيام بها؟ هذا ماذا؟

30. ما هي أهداف فريقك على المدى الطويل؟

31. هل تفكر في تنمية الفريق؟

32. هل أحتاج إلى القيام بأي مهام للتحضير للقاءنا الفردي القادم؟

أسئلة الاجتماع الفردي التي يجب على الموظفين طرحها حول العمل الجماعي والتعاون

33. مع من يجب أن أتراسل أو أتعاون بشكل متكرر؟

34. كيف يمكنني الحصول على أفضل نصيحة إذا كنت بحاجة إليها؟

35. أي جانب من جوانب عملي ترغب في رؤية المزيد منه؟

36. ما هي طريقة تسليم التحديث التي تفضلها؟

37. ما الذي يجب أن أضعه في الاعتبار عند التعاون مع فرق مختلفة؟

أسئلة الاجتماع الفردي التي يجب على الموظفين طرحها حول التعليقات والتواصل

38. هل هناك أي تعديلات يجب أن أجريها؟ هل لديك أي حالات؟

39. هل قدم أي شخص أي تعليقات على عملي؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فما هي؟

40. كيف يمكنني المساهمة بشكل أفضل في اجتماعات موظفينا؟

41. ما هي النقاط العمياء التي لدي؟

42. هل جودة عملي أقل أو أعلى من المتوسط؟

43. كيف أفعل مع [شيء معين حول دورك الوظيفي]؟

44. ما هو أفضل وقت للحصول على تعليقات مفصلة حول عملي؟

45. ماذا تتمنى أن أفعل أقل من؟ أقل من؟

46. هل تشعر أنني لاعب فريق؟

47. كيف تحدد فريقا ناجحا واجتماعا فرديا؟

48. ما هو الموقف الذي تعاملت معه بشكل سيئ داخليا ، وهو موقف تعاملت معه بشكل جيد؟

49. أين يمكن تحسين اتصالاتي؟

50. هل أقدم ملاحظات عالية الجودة لزملائي؟

51. ما الذي يتردد الجميع من حولي في مشاركته معي؟

أسئلة الاجتماع الفردي التي يجب على الموظفين طرحها على الموظفين عن بعد

52. هل أدائي على قدم المساواة مع الموظفين الآخرين في المكتب؟

53. ما الذي تتوقع مني إنجازه كموظف عن بعد؟

54. ما هي الأشياء التي يجب أن أفعلها بشكل مختلف؟

55. كيف يمكنني التواصل معك بشكل أفضل؟

56. ما هي العوامل التي تريدني أن أعمل عليها أكثر؟

One-on-one meeting questions employees should ask about company culture and motivation

57. كيف يمكنني المشاركة في ثقافة مكان العمل؟

58. ما هي الصفات المهمة عند التوظيف لفريقنا؟

59. هل هناك جوانب من ثقافتنا تريد تغييرها؟

60. ماذا تفعل لتجاوز الإرهاق؟

61. بعد الفشل ، كيف تلتقط نفسك مرة أخرى؟

تنزيل نماذج استبيانات مجانية لتحسين تجربة الموظفين

احصل على قوالب استبيانات مُعدة مسبقاً لقياس المشاركة وجمع الرؤى وتعزيز ثقافة مكان العمل. اعثر على النموذج المناسب ببضع نقرات فقط.


حمّل الآن!

أسئلة الاجتماع الفردي التي يجب على الموظفين طرحها حول دعم مديرك

62. ما الذي يقلقك أكثر؟

63. كيف يمكنني دعمك بشكل أفضل؟

64. ما هي أصعب التحديات التي تواجهك في قيادة الفريق؟

65. ما هو أكثر شيء أنت متحمس له في عملياتك اليومية؟

66. ما هي المهمة الأكثر تحديا لقائد الشعب؟

67. هل هناك أي شيء يمكنني القيام به أكثر أو أقل لمساعدتك؟

بصرف النظر عن هذه الأسئلة التفصيلية ، يمكنك أيضا أن تسأل مديريك عن أسئلة المكافآت المختلفة لكسر الجليد ومعرفة المزيد عن سمات شخصيتهم.

كاسحات الجليد وأسئلة الاجتماع الفردية "التعرف عليك" التي يمكن للموظفين طرحها

68. كيف حالك؟

69. كيف كانت عطلة نهاية الأسبوع الخاصة بك؟

70. ما هو الشيء الذي تعجبك خارج العمل؟

71. ما هو الشيء الذي تتطلع إليه هذا الأسبوع؟

72. ما هو مطبخك المفضل الذي لا يمكنك العيش بدونه؟

73. ما هو مطعمك المفضل في مدينتنا؟

74. ما هي أكثر وظيفة عشوائية قمت بها على الإطلاق؟

75. إذا استيقظت كحيوان بري ، أي تريد أن تكون ولماذا؟

76. ما هي عطلة أحلامك ولماذا؟

77. ما هو أفضل مجاملة قدمها لك شخص ما في المكتب؟

78. ما هو أطرف شيء حدث لك أثناء العمل من المنزل؟

79. ما هي الأنشطة الخارجية التي تقوم بها ، وكم مرة يمكنك القيام بها؟

80. ما هو لونك المفضل ، ولماذا هو المفضل لديك؟

81. ما هي الأشياء الثلاثة عنك التي لا يعرفها أحد هنا؟

82. ما هو أقل فصل جامعي مفضل لديك ، ولماذا؟

83. ما هو فصلك الجامعي المفضل ، ولماذا؟

84. ما هي أفضل نصيحة للحياة تلقيتها على الإطلاق؟

85. ما هو عنوان سيرتك الذاتية إذا كتبت واحدة؟

86. ما هو ألطف شيء فعله شخص ما من أجلك؟

87. من هي الشخصية الأكثر إلهاما التي قابلتها على الإطلاق ، ولماذا؟

88. ما هي أسوأ وظيفة حصلت عليها على الإطلاق؟

89. ماذا كانت وظيفة أحلامك أثناء نشأتك؟

90. إذا لم تكن تقوم بهذه الوظيفة ، فما هي المهنة الأخرى التي يمكنك متابعتها؟

91. كم عدد الأشقاء لديك ، وما هو رقمك في ترتيب الميلاد؟

92. If you could live anywhere worldwide, where would it be and why?

93. إذا كان بإمكانك تناول العشاء مع شخصية عامة من التاريخ ، فمن ستختار ولماذا؟

94. إذا لم يكن المال اعتبارا ، فكيف ستقضي حياتك ، وماذا ستفعل بأيامك؟

95. ما هو اتجاه الموضة الأكثر جنونا الذي اتبعته ونظرت إليه بتسلية؟

96. من كان أفضل رئيس لك ، وما هي الخصائص التي جعلته رائعا؟

97. ما هو نشاطك المفضل الذي تقوم به في العمل ، ولماذا هو المفضل لديك؟

98. ما الفيلم أو الكتاب أو الأغنية التي لا يمكنك الوقوف عليها ولماذا؟

99. أي نوع من الحيوانات الأليفة سيكون لديك إذا كان لديك أي شيء تريده؟

100. ما هي أغنيتك المفضلة التي تجعلك تضخ لهذا اليوم؟

You can use these questions to prepare yourself before any one-on-one meeting, which can help you achieve more clarity and ensure no miscommunication. However, you must remember a few things before having a one-on-one meeting.

Turn One-on-One Meetings into Actionable Conversations

One-on-one meetings should be more than just a check-in. With one-on-one surveys, managers can gather real insights, track employee concerns, and take meaningful action to improve engagement.

ابدأ المسح اليوم

20 Questions for one-on-one meetings with employees

One-on-one meetings are a great opportunity for employees to discuss challenges, share feedback, and align with their managers on goals and expectations. Asking the right questions ensures these conversations are meaningful and productive.

Here are 20 essential questions to ask employees during one-on-one meetings to foster open communication and engagement.

  1. What aspects of your role do you enjoy the most?
  2. Are there any challenges preventing you from doing your best work?
  3. Do you feel you have the necessary tools and support to succeed?
  4. What recent accomplishment are you most proud of?
  5. Is there anything you would like to improve in your current workflow?
  6. What skills would you like to develop further?
  7. Do you feel you have enough opportunities for career growth?
  8. What long-term career goals are you working toward?
  9. How can I support you in achieving your professional development goals?
  10. Do you need any additional training or resources to grow in your role?
  11. How do you feel about the team culture and dynamics?
  12. Do you feel recognized and valued for your contributions?
  13. What motivates you to do your best work every day?
  14. Are there any aspects of your job that you find frustrating?
  15. What changes would make your work environment more engaging?
  16. Do you feel comfortable sharing feedback with me and the team?
  17. How can I improve the way I support or communicate with you?
  18. Is there anything you would like more clarity on regarding your role?
  19. How can we improve our one-on-one meetings to make them more effective?
  20. Do you have any suggestions for improving team collaboration?

These one-on-one meeting questions for employees help managers build trust, encourage open conversations, and create a workplace where employees feel valued, supported, and motivated.

أشياء يجب تذكرها قبل الذهاب إلى اجتماع فردي

فيما يلي بعض النصائح المهمة لإعداد نفسك لاجتماع فردي:

1. جدولة اجتماعاتك

You must decide the schedule of your meeting with your managers to avoid confusion and streamline your work simultaneously.

يمكنك الإجابة على بعض الأسئلة معا:

  • ما المدة؟ 1 ساعة
  • كم مرة؟ كل أسبوعين
  • ما اليوم والوقت؟ الثلاثاء الساعة 2 ظهرا
  • أين؟ مكالمة افتراضية أو اجتماع فعلي

يمكنك أيضا إنشاء حدث تقويم متكرر لطرح الأسئلة ومشاركة الملاحظات حول جوانب العمل المختلفة. يمكن أن تجعلك الاجتماعات المنتظمة تشعر بالتقدير في مساحة العمل الخاصة بك.

2. تحديد توقعات وأهداف الاجتماع

Clarifying what you want to achieve from this meeting can streamline the flow and remove the tension beforehand.

بعض الأمثلة على أهداف الاجتماع الفردي هي:

  • ناقش ما تشعر به وما هي التغييرات التي تريد إجراؤها
  • تحدث عن التطوير الشخصي والنمو الوظيفي
  • لمناقشة حواجز الطرق والتحديات والحلول المحتملة

أيضا ، من المهم للغاية تحديد التوقعات قبل اجتماعك. يمكنك أيضا أن تطلب من مديرك المساهمة في جدول أعمال الاجتماع ، مما يساعدك على الاستعداد بشكل أفضل.

بعض الأمثلة على توقعات الاجتماعات الفردية هي:

  • يمكنك التحضير للاجتماع لمناقشة جدول الأعمال من أجل الاستفادة بشكل أفضل من الوقت وتحقيق إنتاجية أفضل
  • لن يقوم كلاكما بإلغاء الاجتماع أبدا وسيفعل كل شيء لتجنب إعادة الجدولة
  • ستقود المحادثة وتضمن مشاركة أسئلتك دون تردد

To substantially improve collaboration and efficiency in one-on-one meetings, suggest to your employees using voice recorders or screen recorders. Screen recording makes it possible for participants to review important points and serves as a great resource for follow-up actions, increasing the effect of the meeting.

As opposed to taking copious notes, voice recording enables participants to concentrate more on the topic because they can listen to the tape later. As a result, the meeting will be more engaging and promote open dialogue.

3. اجعلها مهنية ومهذبة

تأكد من الحفاظ على لهجة مهذبة ومهنية لأسئلتك. لا تتحدث بشكل سلبي عن فريقك أو تستخدم عرضا عاليا مع مديرك.

أيضا ، أثناء طرح أسئلة كسر الجليد ، اجعل أسئلتك واسعة بما يكفي بحيث لا يتم الضغط على مديرك لمشاركة قصص شخصية للغاية إذا لم يرغب في القيام بذلك.

يتمتع الأفراد المختلفون بمستويات راحة مختلفة أثناء مشاركة التفاصيل الشخصية في مكان العمل. وللحفاظ على راحة المستمع ، يجب احترام هذه الاختلافات خلال اجتماع فردي.

تخلق الاجتماعات الفردية حوارا مفتوحا بين الموظفين والمديرين. يمكن أن تساعدك الأسئلة وأفضل الممارسات التي تمت مشاركتها أعلاه على تحسين نتائج اجتماعك الفردي التالي وتعزيز مشاركة الموظفين داخل المؤسسة.

Make one-on-one meetings more meaningful with Empuls

One-on-one meetings are an opportunity to build trust, improve communication, and align employee goals with organizational success.

With Empuls, managers can go beyond conversations by gathering structured feedback, tracking engagement trends, and fostering a workplace where employees feel valued.

How Empuls enhances one-on-one meetings:

  • Use pulse surveys to collect real-time employee insights before and after meetings.
  • Recognize and reward employees for their contributions to keep them motivated.
  • Strengthen team culture with ongoing engagement and feedback initiatives.
  • Enable managers to act on feedback with AI-powered analytics and insights.

Start using Empuls today to make one-on-one meetings more impactful and improve employee engagement.

الكلمات الأخيرة

يمكن أن يؤدي إجراء اجتماعات فردية منتظمة إلى تعزيز العلاقات بين المدير والموظف وتحسين مشاركة الموظفين.

However, to maximize the effectiveness of successful one-on-one meetings, build a strong company culture, and engage your employees actively, you require an advanced employee engagement platform like Empuls.

Empuls help build a connection between the employer and the employee, gauge employee engagement, recognize the employees’ efforts, and more.

An organization can also get continuous feedback from employees and managers regarding one-on-one meetings using employee engagement surveys. Empuls can provide real-time actionable insights from these surveys, which can help you listen and act accordingly.

Try the free demo version of the all-in-one employee engagement platform and strengthen your work ecosystem.

مقالات ذات صلة

اجعل قصص نموك مجزية

تواصل مع خبير الشبكة لدينا لتعزيز أعمالك من خلال البنية التحتية العالمية للمكافآت والحوافز والمدفوعات الخاصة بنا

تحدث إلى خبير