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Der Aufbau von Vertrauen und die Förderung der Teamarbeit am Arbeitsplatz sind für die Entwicklung Ihrer Unternehmenskultur unerlässlich. Und eine der besten Möglichkeiten, dies zu tun, ist, teambildende Fragen mit der Logik der Kennenlernfragen zu stellen.
Einige vertrauensbildende Fragen zum besseren Verständnis können ebenfalls hilfreich sein, aber es ist wichtig, sie mit persönlichen Fragen auszubalancieren. Hier sind daher einige vertrauensbildende Fragen, die man am Arbeitsplatz stellen kann.
"Denken Sie daran: Teamarbeit beginnt mit dem Aufbau von Vertrauen. Und das geht nur, wenn wir unser Bedürfnis nach Unverwundbarkeit überwinden." -Patrick Lencioni
Die besten vertrauensbildenden Fragen für den Arbeitsplatz
Mit welchen Fragen bringen Sie Ihre Teamkollegen dazu, sich zu öffnen? Hier sind einige Fragen zur Teambildung, die das Vertrauen am Arbeitsplatz stärken.
1. Fragen Sie, was sie mögen
Persönliche Fragen sind wahrscheinlich am besten geeignet, um Vertrauen aufzubauen, denn sie helfen Ihren Mitarbeitern, mehr übereinander zu erfahren und sich gegenseitig zu verstehen.
Deshalb ist es wichtig, ein Gleichgewicht zwischen persönlichen Fragen und anderen Fragen zu finden.
Fragen Sie zunächst Ihre Kollegen, was sie mögen.
- Was ist ihr Lieblingsbuch, -film, -musiker?
- Was würden sie gerne empfehlen?
- Welche Fernsehsendung haben sie noch nicht gesehen, wollen es aber nachholen?
- Was ist ihr Lieblingsessen oder sogar ihre Lieblingsfarbe?
Das sind einfache Fragen, aber sie können das Gespräch in Gang bringen.
2. Was macht Sie glücklich?
Sobald Sie festgestellt haben, wer Hotdogs und wer Liebesfilme liebt, müssen Sie eine weitere einfache, aber wirkungsvolle Frage stellen: "Was macht Sie glücklich?" Das kann etwas Kleines sein wie schönes Wetter oder etwas Großes wie eine herausragende Leistung bei der Arbeit.
Whatever it is, sharing it with others can help people establish stronger emotional bonds. Moreover, you can rephrase the question and ask the team about what made them happy today or how they would make a colleague happy if they saw the person was sad.
3. Fragen Sie nach ihren Traditionen
Traditionen sind wichtig, denn sie sind die Kultur, die wir in uns tragen. Vielleicht sind Sie nicht sehr religiös, aber die Tatsache, dass Ihre ganze Familie zusammenkommt, um Thanksgiving oder Weihnachten zu feiern, kann bereits als Teil Ihrer eigenen Kultur betrachtet werden.
Fragen Sie Ihre Kollegen nach ihren Traditionen, ihrer Familie oder anderen Dingen.
- Was machen sie in den Ferien?
- Haben sie irgendwelche morgendlichen Rituale, die ihnen helfen, sich auf die Arbeit vorzubereiten?
- Haben sie eine besondere Gewohnheit, die zu einer Tradition geworden ist?
- Gibt es irgendwelche Traditionen, die sie anderen empfehlen würden?
4. Was ist Ihr größter Traum?
Jeder Mensch wünscht sich etwas vom Leben. Jemand träumt davon, ein großes Haus zu kaufen und eine liebevolle Familie zu haben - ein anderer träumt vielleicht davon, einfach mehr Freizeit zu haben, die er mit Lesen verbringen kann, weil das seine Lieblingsbeschäftigung auf der Welt ist. Die nächste Frage, die Sie sich stellen sollten, lautet also: "Was ist Ihr größter Traum?"
Denken Sie daran, dass nicht jeder diese Informationen teilen möchte. Manche halten es für zu persönlich, andere haben Angst, ausgelacht zu werden. Drängen Sie sie nicht und lassen Sie diejenigen, die die Frage beantworten wollen, von ihren Träumen erzählen, während diejenigen, die das nicht wollen, zuhören können.
5. Fragen Sie nach ihrer Kindheit
Ein weiteres sehr persönliches Thema, das man seinem Team nicht aufdrängen sollte, das aber dennoch notwendig ist, ist das Thema der Kindheit. Meistens können die Menschen auf ihr jüngeres Ich zurückblicken und darüber lachen, wie dumm sie früher waren, aber manchmal ist die Kindheit nicht mit den glücklichsten Erinnerungen gefüllt.
Wie von der benutzerdefinierten Schreiben Bewertungen Website, Online Writers Rating sagt,
"Sie können sie fragen, wie sie als Kinder waren, was ihre größten Ängste waren, welche Kindheitsträume sie hatten und so weiter. Aber drängen Sie sie nicht, zu antworten, wenn sie nicht wollen.
6. Wie gehen Sie mit Stress um?
Sobald die Bindung hergestellt ist, können Sie zu weiteren arbeitsbezogenen Fragen übergehen. Eine davon ist:"Wie gehen Sie mit Stress um?"Jeder geht auf seine Weise damit um, und wenn man sich mit den Kollegen darüber austauscht, kann man ihnen ihre Unterschiede und Gemeinsamkeiten zeigen.
Darüber hinaus könnten einige Ihrer Mitarbeiter in den Antworten ihrer Kollegen etwas Nützliches finden. Vielleicht hat jemand zu Hause ein Haustier, das ihm hilft, sich zu entspannen, wenn er von der Arbeit kommt. Jemand anderes treibt vielleicht in kurzen Arbeit spausen etwas Sport. Vielleicht geht jemand gerne im Park spazieren oder kocht.
7. Fragen Sie nach ihren Beziehungen
Nein, nicht ihre romantischen Beziehungen. Die Dynamik des Teams ist wichtig, um die Unternehmenskultur in Ihrem Unternehmen besser zu verstehen.
- Wie sehr vertrauen sich Ihre Mitarbeiter gegenseitig?
- Worin sehen sie ihre Stärken als Team und als Einzelperson?
- Was glauben sie, was ihre Kollegen gut können?
Vertrauen scheint die wichtigste Komponente einer starken Unternehmenskultur zu sein.
Wenn Sie die Beziehungen zwischen Ihren Mitarbeitern verstehen, können Sie ein besseres Team bilden und die besten Fähigkeiten und Talente jedes Einzelnen fördern. Es wird Ihnen auch helfen, die Probleme innerhalb des Teams zu erkennen, die früher vielleicht verborgen waren.
8. Wer ist Ihr Vorbild?
Eine interessante Frage, die manchmal übersehen wird, lautet: "Wer ist Ihr Vorbild?" Meistens bewundern die Menschen ihre Vorbilder und streben danach, ihnen ähnlich zu sein. Wenn Sie Ihre Teammitglieder nach ihren Vorbildern fragen, können Sie sie zusammenbringen und verstehen, was sie an anderen schätzen.
Einige werden ihre Mutter oder ihren Vater als Vorbild nennen. Andere werden Berühmtheiten oder berühmte Personen nennen, die in einem bestimmten Bereich bekannt sind oder etwas erreicht haben, das für Ihre Kollegen wichtig ist.
9. Fragen Sie nach Missverständnissen
Missverständnisse am Arbeitsplatz kommen immer wieder vor. Deshalb ist es wichtig, ihre Ursachen und Auswirkungen zu verstehen.
Darüber hinaus ist es wichtig zu wissen, wie die Missverständnisse im Nachhinein gelöst wurden und ob Ihre Mitarbeiter zufrieden waren. Dies wird auch dazu beitragen, alle verbleibenden Spannungen zwischen Ihren Mitarbeitern abzubauen.
Die Social-Media-Management-Plattform Buffer zum Beispiel hat ein Wertesystem definiert, das sie am Arbeitsplatz befolgt. Sie legen Wert auf Transparenz und fördern Positivität, nehmen sich Zeit zum Nachdenken und konzentrieren sich auf die Selbstverbesserung. All dies führt zu einer Vertrauensbildung.
10. Wie hat sich die Welt verändert?
Zu guter Letzt sollten Sie sie fragen: "Wie hat sich die Welt verändert?" Das ist keine schwierige Frage, aber sie kann Ihnen helfen, die Diskussion mit einer relativ positiven Note zu beenden, anstatt nur über Probleme zu sprechen.
- Was ist etwas, das Kinder heutzutage nicht mehr verstehen?
- Worüber sind sie nostalgisch?
- Was erhoffen sie sich von ihrer Zukunft?
11. Bitten Sie sie um Feedback
Sobald Sie die Vertrauensbildung abgeschlossen haben, bitten Sie alle um Feedback, denn das ist ein entscheidender Bestandteil der Vertrauensbildung. Sie möchten, dass Ihr Team sich dazu äußert, wie die Sitzung gelaufen ist. Außerdem ist es gut, die Stärken und Schwächen des Teams zu besprechen.
Das Content-Marketing-Softwareunternehmen Percolate beispielsweise hat ein Wertesystem, bei dem die Eigenverantwortung eines der Schlüsselelemente der Unternehmenskultur ist. Sie sind sowohl für ihren Erfolg als auch für ihr Scheitern gemeinsam verantwortlich. Dies führt dazu, dass die Mitarbeiter einander mehr vertrauen, weil alle die gleichen Ziele verfolgen.
Abschließende Überlegungen
Zusammenfassend lässt sich sagen, dass es einige Fragen gibt, die Sie Ihren Mitarbeitern am Arbeitsplatz stellen können und die Ihnen helfen können, Vertrauen aufzubauen und die Teamarbeit in Ihrem Unternehmen zu fördern. Verwenden Sie die Beispiele aus diesem Artikel als Fragen, die Sie während der Teambildungssitzungen am Arbeitsplatz einsetzen können.
