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En la mayoría de los lugares de trabajo, los empleados suelen sentirse ignorados. Trabajan duro todos los días, pero ¿cuántas veces sus logros y hitos son percibidos por los supervisores y los compañeros de trabajo?
Por eso, el Día de Agradecimiento a los Empleados puede ser una fiesta no oficial, pero sigue siendo un día importante que merece la pena destacar. En este artículo se enumeran algunas de las mejores ideas para el día de agradecimiento a los empleados.
El primer viernes de marzo se celebra el Día de Agradecimiento a los Empleados, y es una oportunidad para que organizaciones de todos los tamaños agradezcan a sus empleados el trabajo que realizan.
El Día de Agradecimiento a los Empleados se creó por primera vez en 1995 como una forma de reconocer a los empleados de Workman Publishing, pero desde entonces se ha extendido por organizaciones de todo el mundo.
Aunque todos estamos de acuerdo en que el Día de Agradecimiento al Empleado debería celebrarse más de una vez al año, es importante aprovechar esta oportunidad para recordar a sus empleados lo mucho que valora su duro trabajo.
Por suerte, no es necesario quemar el aceite de medianoche para crear un ambiente de agradecimiento. Existen formas únicas de crear un vínculo especial con tus empleados celebrando sus éxitos en este día tan especial.
El día de agradecimiento a los empleados merece una celebración. Es el momento de agradecer todo lo que sus empleados han hecho por usted.
Las mejores ideas para celebrar el Día de Agradecimiento a los Empleados
Aquí tienes 8 Las mejores ideas para celebrar el Día de Agradecimiento a los Empleados.
1. Destacar los logros
La primera idea es también la más sencilla y eficaz de todas las formas de empezar a valorar a sus empleados. En el Día de Agradecimiento a los Empleados, ¿por qué no destacar los logros grandes y pequeños?
En la mayoría de los lugares de trabajo, no hay tiempo para centrarse en los logros individuales, ya que van y vienen. Aprovecha esta oportunidad para destacar esos logros, ya sea en una reunión, escribiéndolos en algún lugar de la oficina o simplemente enviando un correo electrónico a toda la empresa.
Una forma interesante de poner en práctica este llamamiento es facultar a todos y cada uno de los empleados para que anuncien y aprecien a sus compañeros. Estas apreciaciones entre compañeros incluso sacan a la luz logros que pasan desapercibidos a los ojos de la dirección o de RRHH.
Las plataformas sociales en el lugar de trabajo pueden mejorar dinámicamente su juego para la apreciación entre pares. Una vez iniciadas, las apreciaciones empiezan a fluir hacia el canal de la empresa.
2. Comentarios de los empleados
Los comentarios y las encuestas son formas poderosas de obtener información clave sobre lo que sienten y piensan sus empleados. Una forma de apreciar a sus empleados es permitirles expresarse. Mantener el anonimato garantiza que se obtengan opiniones auténticas y útiles, incluso de los empleados más tímidos.
Los datos recogidos de este modo revelan los problemas clave de las políticas de RRHH existentes. Esta información puede utilizarse para corregir el rumbo y mejorar las estrategias para lograr una mayor eficiencia.
Incluso puede inaugurar una encuesta Pulse, que denote su interés por recoger los sentimientos de los empleados de vez en cuando. Las plataformas de encuestas pueden ser un gran alivio durante este proceso, ya que ayudan a la adopción y al análisis de datos.
3. Programa de bienestar
El fin de año está a la vuelta de la esquina y es posible que esté a punto de anunciar el nuevo paquete de beneficios para los empleados. El día de agradecimiento a los empleados es el día adecuado para hacer ese anuncio, porque los beneficios de bienestar son un medio poderoso para conectar con los empleados.
El bienestar es un aspecto personal de la vida del empleado y cuando la organización se interesa por él a través de estas prestaciones, se establece una relación inmediata y significativa. Incluso si un programa de bienestar no estuviera en proyecto, existen numerosos beneficios de e-wellness rentables para implementar dichos programas con presupuestos mínimos.
Algunas plataformas de compromiso de los empleados, como Empuls, vienen preinstaladas con ventajas exclusivas de bienestar para los empleados, lo que las convierte en un asunto de coste casi cero.
4. Almuerzos en la oficina
No hay nada más elocuente que el hecho de que toda la empresa se reúna para comer. Llevar a tus empleados a comer o traer un equipo de catering es una forma relativamente asequible de demostrar que te importa. Tratar a tus empleados, aunque sea de una forma tan pequeña como esta, demuestra que los ves como algo más que un engranaje de la rueda.
En los casos en los que puede resultar difícil organizar este tipo de eventos -especialmente en el caso de las grandes organizaciones-, estos almuerzos pueden celebrarse en equipo o en la unidad de negocio, lo que hace que el grupo esté más unido. Las plataformas de comunicación pueden utilizarse para planificar, organizar y movilizar eficazmente estos eventos a gran escala de forma sincronizada.
Las plataformas ofrecen incluso la posibilidad de realizar encuestas y comentarios en toda la organización para ayudar a reducir los intereses de los empleados en estos eventos, haciéndolos más significativos.
5. Voluntariado en equipo
¿Por qué no dar algo a cambio mientras lo hace? El voluntariado es una forma eficaz de levantar la moral de los empleados, y el 70% de los estadounidenses lo prefieren incluso a las horas felices patrocinadas por la empresa. Estos eventos de voluntariado también mejoran la imagen de marca del empleador, que se percibe como una organización socialmente responsable.
Mantener los intereses de los empleados cerca es fundamental para el éxito de estos eventos. Hable con sus empleados para averiguar cómo les gustaría devolver algo a la sociedad, ya sea cara a cara (preferiblemente, si es posible) o mediante encuestas, y luego hágalo realidad. Tómese un día entero o sólo unas horas y haga algo bueno por su comunidad.
El voluntariado en un programa local de conservación, en una comunidad de ancianos, en una sociedad humanitaria o en un refugio es una forma estupenda de desarrollar habilidades de trabajo en equipo, de conocer mejor a sus empleados y de hacer algo amable por los demás.
6. Golosinas gratis
Los obsequios son siempre una ventaja, y tus empleados apreciarán que te tomes la molestia de regalarles algo, sobre todo si es de marca. Si tienes productos de la empresa, como ropa de marca, tazas de café, tarjetas de regalo, etc., son muy útiles.
Asegúrese de obtener las opiniones adecuadas de los empleados antes de decidir qué tipo de producto les interesa.
7. Excursiones y visitas
Las excursiones no son sólo para los niños en la escuela. Piense en la ilusión que les haría a sus empleados ir a una excursión patrocinada por la empresa. Aproveche este entusiasmo organizando una excursión corta y local.
Puede ser un picnic de oficina en un jardín local o un parque, una visita a la fábrica de cerveza, al factor o al museo. Estos breves viajes podrían dar un rápido impulso a la moral de la oficina y ayudar a los empleados a relajarse.
Una vez más, las plataformas de comunicación pueden ser de gran ayuda para reunir a todos tus empleados, obtener un feedback rápido y organizarse. Nunca se sabe qué pensamientos innovadores se les pueden ocurrir a tus empleados cuando están desconectados de la oficina.
8. Talleres
Aunque los talleres de creación de equipos parecen un cliché, no hay nada que pueda sustituir a un programa de equipo fuera del trabajo. Las investigaciones sugieren que quienes tienen salidas creativas fuera del trabajo en realidad rinden más en el trabajo. Estos programas pueden centrarse en la creación de la cohesión del equipo o incluso pueden ser una ficha para otra experiencia.
Traer a un chef para unas clases de cocina o a un artista para unas clases de pintura podría ayudar a los empleados a pensar más allá de los límites de sus funciones. Estos talleres son una forma fácil de hacer fluir la creatividad. Si puede, ofrezca una variedad de actividades para que todos puedan elegir lo que quieran.
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Aumente el compromiso, la productividad y la retención mostrando cariño a su equipo. Invierta hoy en sus empleados para tener un mañana más brillante y motivado. Hagamos del aprecio una prioridad.
Descargar ahoraAprecie a sus empleados cada día
Aunque lo ideal es que agradezca a sus empleados todos los días, estas ideas para el Día de Agradecimiento al Empleado le ayudarán a celebrar este día de forma significativa. Es hora de hacer algo especial para esos trabajadores que hacen el trabajo una y otra vez.
Sería maravilloso tomar el día como punto de partida de su "cultura del aprecio", que ha demostrado ser el secreto de muchas empresas de gran éxito. No hay nada que funcione como una "palmadita en la espalda" y el aprecio sobre la marcha.
Mejore constantemente su apreciación mediante encuestas y comentarios. Replantea tus programas en función de lo que les parezca más divertido y compruébalo con tu presupuesto. Celebrarás los logros en poco tiempo.
Aproveche el día de agradecimiento a los empleados para ayudarle a crear confianza, conexiones y la base del éxito. ¿Está emocionado por empezar a crear una cultura de agradecimiento en su empresa? Tenemos una oferta exclusiva para gestores de personas apasionados como usted con motivo del Día de Agradecimiento a los Empleados.
