60 atractivas actividades, juegos e ideas para fomentar el espíritu de equipo

Crear un equipo fuerte y conectado va mucho más allá de compartir un espacio de trabajo o participar en reuniones. En la actual cultura laboral híbrida y acelerada, las organizaciones necesitan estrategias intencionadas para fomentar la colaboración, levantar la moral y promover relaciones significativas. Ahí es donde entran en juego las actividades, los juegos y las ideas de creación de equipos. 

Tanto si gestiona una plantilla remota como si planifica un día de compromiso en la oficina o busca nuevas ideas para actividades de creación de equipos, esta guía cubre todo lo que necesita. Desde energizantes juegos de team building hasta experiencias creativas y divertidas en la oficina, hemos reunido las mejores formas de unir a las personas, mejorar la comunicación y fortalecer el espíritu de equipo. 

Exploremos una serie de ideas de juegos y actividades para fomentar el espíritu de equipo que no sólo son eficaces, sino también divertidas, perfectas para cualquier entorno de trabajo y dinámica de equipo. 

¿Qué es la formación de equipos?  

Imagine un equipo en el que todos se sientan cómodos compartiendo ideas, apoyándose mutuamente y trabajando por un objetivo común. Ese es el quid de la formación de equipos. La creación de equipos es un aspecto crucial de la cultura corporativa que fomenta la unidad, la confianza y la colaboración entre los empleados.  

Consiste en organizar actividades y eventos que fomenten la comunicación, la resolución de problemas y el entendimiento mutuo entre los miembros del equipo. De este modo, la creación de equipos ayuda a derribar barreras, lo que es esencial para un entorno de trabajo productivo y satisfactorio. 

En resumen, la creación de equipos consiste en convertir a un grupo de compañeros en una unidad de alto funcionamiento. En última instancia, una buena idea de creación de equipos puede tener un impacto positivo:  

• Habilidades de comunicación y colaboración para que los miembros del equipo colaboren más eficazmente.  
• Compromiso y moral de los empleados, ya que fomenta un sentido de comunidad y un propósito compartido.  
• La capacidad de resolver problemas en equipo anima a los compañeros a adoptar enfoques creativos.   
• Relaciones con los empleados para que éstos interactúen fuera de sus funciones laborales y establezcan relaciones más sólidas y un entendimiento mutuo.  
• Un entorno de trabajo en el que los empleados puedan sentirse conectados y valorados como parte de un equipo. Esto generará un entendimiento mutuo positivo.  

El impacto psicológico de las iniciativas de creación de equipos:  

Las iniciativas de creación de equipos tienen un profundo efecto en la dinámica del lugar de trabajo y en el bienestar individual. Cuando se hacen bien, pueden transformar un grupo de personas en un equipo cohesionado y de alto rendimiento. He aquí por qué son importantes:  

• Sentido de pertenencia: Las actividades de creación de equipos fomentan fuertes vínculos entre sus miembros. Este sentimiento de apoyo, valor y comprensión reduce el estrés y crea un ambiente de trabajo positivo. La creación de equipos aspira a reproducir la camaradería de un equipo deportivo o la unidad de un coro en el lugar de trabajo.  
• Mejora de la comunicación:Los ejercicios de creación de equipos fomentan la comunicación abierta. Estas actividades, ya sea resolviendo rompecabezas juntos o participando en ejercicios de confianza, mejoran la forma en que los miembros del equipo se expresan y escuchan a los demás.  
• Empatía y comprensión: Las actividades de colaboración permiten a los miembros del equipo ver las cosas desde diferentes perspectivas.Estofomenta vínculos más fuertes y mejores relaciones de trabajo. Al comprender los puntos de vista de tus compañeros, disminuyen los conflictos y aumenta la cooperación.  
• Mejora de la capacidad para resolver problemas:La creación de equipos suele implicar la resolución de retos. Estos ejercicios mejoran la capacidad de resolución de problemas y fomentan el pensamiento creativo. Además, enfrentarse juntos a los obstáculos ayuda a aprender a confiar en los puntos fuertes de cada uno.  
• Mayor confianza:La confianza es esencial para un trabajo en equipo eficaz. Las actividades diseñadas para fomentar la confianza, como las caídas de confianza o las carreras de obstáculos con los ojos vendados, pueden reforzar la confianza entre los miembros del equipo. Cuando hay confianza, la colaboración es más fluida y florece la innovación.  
• Mejora del bienestar mental:Tomar descansos para realizar actividades de trabajo en equipo refresca la mente y reduce el estrés. Esto favorece el bienestar general y contribuye a crear un entorno de trabajo positivo. Los equipos felices son, en última instancia, equipos más productivos.  

Cuantifiquemos el impacto psicológico de la formación de equipos.

Ahora que se ha cuantificado el impacto de los eventos de creación de equipos, conozcamos las formas eficaces de poner en marcha el programa de creación de equipos.  

13 ideas de bajo presupuesto para fomentar el espíritu de equipo:  

A continuación se presentan 14 ideas de bajo presupuesto para la formación de equipos. 

3 Actividades creativas  

Fomente la creatividad y el trabajo en equipo organizando un reto creativo en el que los miembros del equipo trabajen juntos para resolver un problema o completar una tarea utilizando su creatividad e ingenio. Algunos retos creativos emocionantes que puedes adoptar son: 

• Pintura sobre lienzo:Proporcione lienzos previamente dibujados, pinturas y pinceles para que cada miembro del equipo cree coloridas obras maestras que puedan exponerse juntas como un mural en la oficina, fomentando la colaboración y la creatividad.  
• Desafío culinario:Divide al equipo en grupos más pequeños, asígnales una categoría de alimentos y rétales a crear deliciosos platos utilizando un ingrediente o una forma específicos, fomentando así la creatividad y el trabajo en equipo.  
• Desafío SCAMPER:Esta técnica utiliza verbos para impulsar ideas existentes en nuevas direcciones. Entrega al equipo un producto o concepto y pídeles que lo sustituyan, combinen, adapten, modifiquen, reutilicen, eliminen y reorganicen.  

2 Actividades del equipo virtual  

Involucre a los miembros de equipos remotos con actividades virtuales de creación de equipos, como concursos en línea, salas de escape virtuales o retos de equipos virtuales para fomentar la colaboración y el trabajo en equipo a través de las distancias. 

• Trivial de empresa:Organice un concurso de preguntas y respuestas de la empresa para poner a prueba los conocimientos de su equipo sobre la empresa, su historia, sus valores y sus objetivos. Puede ser una forma divertida y atractiva de fomentar la unión del equipo.  
• Trivial de negocios:Imagínate celebrar una noche de trivial, pero en lugar de eso, se basaría en el campo al que perteneces. Es una idea refrescante en la que personas del mismo ámbito profesional pueden reunirse y debatir problemas, compartir estrategias e ideas para superar los problemas, y mucho más.  

2 Atractivas actividades de creación de equipos  

• Desafío de escape room:Crea un desafío de escape room DIY donde los miembros del equipo tengan que trabajar juntos para resolver rompecabezas y acertijos para "escapar". Esto puede fomentar las habilidades de resolución de problemas y el trabajo en equipo.  
• Torneo de juegos de mesa:Organice un torneo de juegos de mesa en el que los miembros del equipo puedan relajarse, divertirse y participar en una competición amistosa. Los juegos de mesa pueden ayudar a mejorar la comunicación y el trabajo en equipo.  

6 Actividades de comunicación y fomento de la confianza  

Organice actividades centradas en mejorar las habilidades de comunicación y fomentar la confianza entre los miembros del equipo. Esto puede incluir ejercicios de juegos de rol, caídas de confianza o tareas de resolución de problemas en grupo. Algunas actividades de comunicación y fomento de la confianza son las siguientes: 

• Búsqueda del tesoro en línea:Los participantes colaboran virtualmente para encontrar pistas y completar retos en línea. 
• Lluvia de ideas colaborativa: Utiliza pizarras online para intercambiar ideas, fomentando la comunicación y la participación de todos.  
• Construcción colaborativa de historias: El equipo comienza una historia frase a frase, cada persona añadiendo un nuevo elemento. Esto fomenta la creatividad y la capacidad de escuchar.  
• Ejercicios de juego de rol:Simule situaciones reales relacionadas con el trabajo de su equipo. Esto permite practicar las habilidades de comunicación y generar confianza en un entorno seguro. 
• Desafío con los ojos vendados:Mejore la comunicación y la confianza entre los miembros del equipo organizando desafíos con los ojos vendados en los que un miembro del equipo tenga los ojos vendados y sea guiado por sus compañeros para completar una tarea. 
• Romper el hielo y conocerse Empiece las reuniones o encuentros de equipo con actividades para romper el hielo que ayuden a los miembros del equipo a conocerse mejor y a sentirse más cómodos trabajando juntos.  

Estas ideas de team building de bajo presupuesto pueden adaptarse a las preferencias y objetivos de su equipo, fomentando un entorno de trabajo positivo y cohesionado. Veamos 2 casos prácticos para comprender el impacto que tienen las ideas de creación de equipos corporativos en los empleados y en el éxito general de la organización.   

30 Atractivos juegos de trabajo en equipo para reforzar la colaboración 

He aquí 30 atractivos y divertidos juegos de trabajo en equipo para reforzar la colaboración. 

1. Dos verdades y una mentira 

Este clásico juego para romper el hielo es uno de los más platillos para la formación de equipos y anima a los miembros del equipo a compartir datos interesantes sobre sí mismos, incorporando al mismo tiempo una vuelta de tuerca. Cada persona dice dos afirmaciones verdaderas y una falsa, y el resto del equipo debe adivinar la mentira. Es una forma estupenda de romper el hielo y conocerse mejor. 

2. Nudo humano 

En este juego físico de creación de equipos, los participantes se colocan de pie formando un círculo, extienden la mano y se cogen de la mano de dos personas diferentes del otro lado del círculo. Sin soltarse, el equipo debe colaborar para desenredarse, formando un nudo humano. Fomenta la resolución de problemas, la comunicación y la coordinación. 

3. El campo de minas 

Prepara una carrera de obstáculos con varios objetos repartidos por una zona designada. Venda los ojos a un miembro del equipo y asígnele el papel de "Navegador", mientras el resto del equipo le guía verbalmente por el recorrido. El equipo debe basarse en una comunicación eficaz y en la confianza para sortear con éxito el "campo de minas". 

4. Desafío de la torre de papel 

Divida al equipo en grupos más pequeños y proporcione a cada grupo una cantidad limitada de cinta adhesiva y hojas de papel. En un tiempo determinado, los equipos deben construir la torre más alta utilizando únicamente los materiales proporcionados. Este juego fomenta la creatividad, la colaboración y la planificación estratégica. 

5. Trivial en equipo 

Organice un trivial con preguntas relacionadas con su organización, sector o conocimientos generales. Divida al equipo en grupos y deje que compitan entre sí. El trivial en equipo fomenta la competición amistosa, la resolución de problemas y el intercambio de conocimientos. 

6. Desafío del malvavisco 

Los equipos reciben una cantidad limitada de palos de espagueti, cinta adhesiva y un malvavisco. El objetivo es construir la estructura independiente más alta que pueda sostener el malvavisco en la parte superior. Este juego fomenta la innovación, la colaboración y la adaptabilidad. 

7. Escape room 

Lleve a su equipo a una sala de escape, donde deberán trabajar juntos para resolver enigmas y encontrar pistas para escapar en un tiempo determinado. Este juego inmersivo fomenta la resolución de problemas, el trabajo en equipo y la comunicación eficaz bajo presión. 

8. Búsqueda del tesoro 

Organice una búsqueda del tesoro dentro o fuera del lugar de trabajo, en la que los equipos deban trabajar juntos para encontrar y recoger una lista de objetos específicos o completar determinadas tareas. Enfomenta el trabajo en equipola creatividad y la gestión del tiempo. 

9. Rompecabezas de trueque 

Divida un rompecabezas en diferentes secciones y distribuya cada sección a diferentes equipos. A continuación, los equipos deben negociar e intercambiar las piezas del puzzle para completar sus puzzles individuales. Este juego fomenta la capacidad de negociación, la colaboración y el trabajo en equipo. 

10. El desafío de la caída de huevos 

Proporcione a los equipos materiales limitados, como pajitas, cinta adhesiva y papel de periódico. Su tarea consiste en construir una estructura protectora que impida que un huevo se rompa al caer desde una altura. Fomenta el pensamiento crítico, la resolución de problemas y el trabajo en equipo. 

11. Dibujo a ciegas 

Divida al equipo en parejas y proporcione a una persona un dibujo o una imagen. La otra persona debe escuchar las instrucciones verbales e intentar recrear la imagen sin verla. Este juego hace hincapié en la comunicación eficaz, la escucha activa y la atención a los detalles. 

12. Torre de poder 

Los equipos reciben vasos, fichas y cinta adhesiva. El objetivo es construir la torre más alta con los materiales proporcionados. Sin embargo, los equipos también deben idear una característica única que diferencie su torre de las demás. Fomenta la creatividad, la colaboración y la innovación. 

13. El gran debate 

Elige un tema que invite a la reflexión y divide al equipo en dos grupos a favor y en contra. Cada grupo debe preparar argumentos y presentar su caso en un formato de debate amistoso. Este juego potencia el pensamiento crítico, la capacidad de persuasión y la comunicación respetuosa. 

14. Paseo de la confianza 

A una persona se le vendan los ojos y se la empareja con un compañero que la guía por un camino designado sin ninguna comunicación verbal. La persona con los ojos vendados debe confiar en la guía de su compañero, basándose en señales no verbales y en el trabajo en equipo. 

15. Torre de póquer 

Proporcione a los equipos una baraja de cartas y pídales que construyan la torre más alta utilizando las cartas. El truco está en que cada miembro del equipo sólo puede tocar las cartas con una mano. Fomenta la coordinación, la comunicación y la planificación estratégica. 

16. Zoom-in 

Muestre imágenes ampliadas de objetos cotidianos y desafíe a los equipos a adivinar qué son. Este juego mejora la capacidad de observación, la atención al detalle y el trabajo en equipo. 

17. Malabares en grupo 

Proporcione a los equipos un juego de pelotas de malabares u objetos blandos. El objetivo es mantener el mayor número posible de objetos en el aire sin que se caiga ninguno. Requiere coordinación, comunicación y trabajo en equipo. 

18. Libro de cocina del equipo 

Pide a los miembros del equipo que traigan sus recetas favoritas para crear un libro de cocina en equipo. Cada persona puede compartir la receta, y el equipo puede recopilarlas en un libro de cocina digital o físico. Fomenta el intercambio, la colaboración y la creatividad fuera de las tareas laborales. 

19. Olimpiadas de oficina 

Organiza en la oficina una serie de minijuegos o retos inspirados en las olimpiadas. Podría incluir actividades como carreras de sillas, lanzamiento de aviones de papel o carreras de obstáculos en el escritorio. Este juego fomenta la competición amistosa, el trabajo en equipo y la moral. 

20. Círculo de reflexión en equipo 

Al final de una sesión de trabajo en equipo, forme un círculo y dé a cada miembro del equipo la oportunidad de reflexionar sobre su experiencia. Los participantes pueden compartir lo que han aprendido, sus momentos favoritos y cualquier idea que hayan obtenido. Esta actividad fomenta la comunicación abierta, la reflexión y la unión del equipo. 

21. El cuadrado perfecto 

Proporcione a cada equipo una gran lona o cuerda y desafíeles a crear un cuadrado perfecto en el suelo sin hablar ni utilizar ninguna herramienta de medición. Este juego fomenta el trabajo en equipo, la resolución de problemas y la comunicación no verbal. 

22. Círculo de cuentacuentos 

Siéntate en círculo y empieza una historia con algunas frases. Cada persona añade una frase a la historia, basándose en lo que se ha dicho antes. Este juego fomenta la creatividad, la escucha activa y la colaboración. 

23. Tubería 

Divida al equipo en grupos más pequeños y proporcióneles tramos de una tubería de pvc o tubos de cartón. El objetivo es conectar las secciones y crear una tubería para transportar un pequeño objeto de un extremo a otro. Fomenta la planificación, la comunicación y la coordinación. 

24. Dramatizaciones con bolsas de papel 

Prepara una bolsa con varios objetos o accesorios. Cada equipo debe elegir algunos objetos de la bolsa y crear una representación que incorpore esos objetos. Este juego fomenta la creatividad, la colaboración y la improvisación. 

25. La web 

Formen un círculo y que cada persona sostenga un ovillo de hilo. La primera persona comparte un logro relacionado con el trabajo o una experiencia positiva y lanza el hilo a otra persona, sujetándolo por el extremo. Se continúa así hasta que se crea un patrón similar a una telaraña. Simboliza la interdependencia del equipo y las conexiones entre cada miembro. 

26. Torre de globos 

Proporcione a los equipos globos y cinta adhesiva. El objetivo es construir la torre más alta utilizando sólo los globos y la cinta adhesiva. Este juego fomenta la creatividad, el trabajo en equipo y la resolución de problemas. 

27. Dale la vuelta 

Divida al equipo en parejas y entregue a cada pareja un objeto pequeño, como una moneda o un bolígrafo. Las parejas deben intentar lanzar el objeto y cogerlo con el dorso de la mano. Gana el equipo que consiga más lanzamientos en un tiempo determinado. Este juego fomenta la coordinación, la comunicación y la competición amistosa. 

28. Charadas corporativas 

Crea una lista de términos, frases o acciones relacionados con el trabajo y haz que los miembros del equipo los representen sin hablar mientras sus compañeros adivinan. Fomenta el trabajo en equipo, la creatividad y la comunicación. 

29. Asociación de palabras 

Siéntense en círculo y elijan una palabra inicial. Por turnos, cada persona dice una palabra asociada a la anterior. El juego continúa, construyendo una cadena de palabras relacionadas. Esta actividad fomenta la creatividad, la lluvia de ideas y la colaboración. 

30. Proyecto artístico en grupo 

Proporcione a cada equipo un lienzo grande o una cartulina y material artístico. Los equipos deben trabajar juntos para crear una obra de arte colaborativa que represente su visión compartida o un tema específico. Este juego fomenta la creatividad, el trabajo en equipo y la unidad. 

Los juegos de creación de equipos son más eficaces cuando se adaptan a las necesidades y objetivos específicos de su equipo. Elija juegos que se ajusten a sus objetivos y fomenten la participación activa de todos los miembros del equipo. Invirtiendo tiempo y esfuerzo en actividades de team building, puede crear un equipo más fuerte, cohesionado y productivo. Por eso hemos enumerado algunas actividades de team building para el trabajo. 

15+ Actividades de team building para empleados 

Unas buenas actividades de creación de equipos son la mejor inversión para tener una plantilla conectada y fomentar el compromiso de los empleados. En la siguiente lista encontrará interesantes actividades de creación de equipos, muchas de ellas adaptadas también a equipos virtuales, para que susequipos remotospara que sus equipos remotos sigan rindiendo al máximo. 

Hemos mencionado el objetivo principal de cada actividad, lo que le ayudará a elegir una actividad en función de su objetivo de creación de equipos.juegos para empleados-incluidos, entre otros, la presentación de nuevos miembros del equipo, el desarrollo de una mejor comunicación en una plantilla diversa en términos de edad, sexo, cultura, etc., el fomento de la confianza o el aumento de la productividad. 

¿Cuáles son algunas de las actividades de creación de equipos corporativos únicas y divertidas que no harán que sus empleados pongan los ojos en blanco? Vamos a discutir algunas opciones. 

1. La lista de invitados a la cena 

No se trata de la cena propiamente dicha (que, por cierto, es una estupenda actividad para fomentar el espíritu de equipo), sino que vamos preguntando a la gente por tres invitados, vivos o muertos, que irían a su gran cena. Observa cómo la gente se une a sus celebridades favoritas como ninguna otra. 

2. Campaña interna de kickstarter 

Dé a sus empleados la oportunidad de apropiarse de ella. Deja que desarrollen una nueva idea de actividades corporativas de creación de equipos relacionada con el modelo de negocio de la organización y permite que la presenten. Si tiene fuerza para hacerse realidad, muéstrales el dinero y hazla realidad. Es una gran actividad de creación de equipos para descubrir nuevos equipos con mentalidad productiva que pueden ser tanques de pensamiento. 

3. Su programa de radio 

Empareja a personas al azar y pídeles que elaboren un programa de radio/podcast de 30 minutos según sus intereses. Pueden ser fanáticos del deporte que critiquen los fichajes de sus equipos o un grupo de personas que revisen cosméticos, aparatos tecnológicos o simplemente cotilleen sobre la oficina. ¡Que empiece la diversión! 

4. Búsqueda del tesoro 

La dirección puede dividir a los empleados en pequeños equipos. Esta es una excelente oportunidad para formar equipos con personas que no suelen trabajar juntas para facilitar la creación de redes. Dé a cada grupo una lista de actividades que deben completar o de elementos que deben reunir. 

Google y Amazon están metidos de lleno en las búsquedas de tesoros con aplicaciones basadas en bots de IA de diversas fuentes, y son un gran éxito. 

Incluso puede hacer que un gerente sirva de pista viviente. Una vez que los equipos completan todas las tareas de su lista, se reúnen en la zona de la "línea de meta", donde se puede determinar el ganador. 

5. El sombrero clasificador 

Dé a sus equipos indicaciones sencillas para que se organicen en grupos. ¿Cuántos de ellos han estado en una montaña rusa? ¿A quién le gusta más el pollo que el pescado? ¿Escribirían con tinta negra o roja? Divide a tu equipo y lleva a cabo cualquier juego de seguimiento o deja que charlen. ¿Actividad de formación de equipos de bajo presupuesto? Compruébalo. 

6. Juego del día de la diversidad (desde la oficina) 

Los de verdad saben lo que es el día de la diversidad, y aunque nuestros directivos no tengan tanta escuela como Michael Scott, seguro que podemos probar una versión mucho menos gráfica del día de la diversidad. Asignar una demografía a cada empleado, emparejarlos y pegarles un cartel en la frente. Deja que cada empleado adivine su demografía con otras pistas sin decir realmente el nombre. Los derrames y las bromas están garantizados. 

7. Trivia de la oficina 

¿Quién consume la mayor parte del té verde en el trabajo? ¿A quién pertenece la taza de Miley Cyrus? Suma todas las preguntas y chistes internos, junto con los datos de la oficina, y prepara un sencillo trivial de oficina para reforzar los viejos vínculos y reavivar las viejas amistades. 

8. Celebrar la diversidad cultural 

Ahora que los equipos se globalizan y las culturas, orientaciones y creencias de todos los rincones se reúnen bajo el mismo techo de la oficina, sería una tontería no acogerlos y celebrarlos. Hay eventos reales que alguien en el trabajo celebraría casi todos los meses, y nada grita más la creación de equipos que celebrarlos. 

El programa deprograma de inclusión y diversidad se aseguran de que la formación de equipos se haga de tal manera que acoja a todos en un cálido abrazo. 

9. El simulador de negocios 

Se le puede llamar solucionador virtual de problemas, pero hace que surjan soluciones de las que a sus empleados no les apetece hablar en las reuniones de la sala de conferencias. Reúne a tus equipos, divídelos en grupos y dales un problema/proyecto empresarial imaginario con una fecha límite. Deje que piensen de forma innovadora y busquen soluciones al problema en cuestión. Y por última vez, no puedes pedirle a Elon Musk que invierta en ello. 

10. Concurso de cocina al estilo de los picados 

Estas actividades de creación de equipos corporativos, únicas y divertidas, sólo funcionarán si se dispone de una cocina adecuada en la oficina o si la dirección está dispuesta a alquilar un espacio de cocina. Las clases de cocina locales o las escuelas culinarias pueden ser una excelente opción. Haz que 3-4 concursantes sean los chefs. Asigna un plato que tengan que preparar, céntrate en opciones rápidas y fáciles de hacer. 

El truco consiste en incluir ingredientes inusuales que deben utilizar en el plato. Los concursantes tienen un tiempo determinado para completar la comida, y todos los demás observan. Puedes hacer que los autoproclamados amantes de la comida de la oficina actúen como jurado para decidir quién gana. 

11. Torneo de juegos de mesa 

Un torneo de juegos de mesa de un día de duración ofrece un ambiente relajado y distendido para fomentar el espíritu de equipo en la empresa. Puedes organizarlo en una sala de conferencias de tu oficina. Hay muchas opciones para organizar un torneo de juegos de mesa; todo depende de lo que puedan preparar los organizadores del evento. Contrata a una empresa para que organice un torneo de trivial en tu oficina y así conseguir una competición de creación de equipos de empresa con un estilo de juego similar. 

12. Un día de voluntariado 

Puede que el voluntariado no ofrezca rompecabezas o una actividad que haga subir la adrenalina, pero tiene otros muchos beneficios. Puede elegir una causa similar a los valores y creencias fundamentales de su empresa y, al mismo tiempo, retribuir a su comunidad. 

Muchas oportunidades de voluntariado harán que los miembros de su equipo salgan al exterior, donde podrán seguir disfrutando del tiempo juntos y trabajar por un objetivo común. Aunque no quiera explotar las actividades benéficas, el voluntariado proporcionará una buena sesión fotográfica para su organización, que podrá publicar en la página de redes sociales o el blog de su empresa para obtener unas relaciones públicas positivas.relaciones públicas positivas. 

13. Haz turismo en tu ciudad 

Incluso si los empleados han sido residentes de toda la vida en el lugar donde se encuentra la sede de su empresa, le sorprendería saber cuántas personas no participan en las actividades turísticas típicas de su ciudad. Investiga las actividades y los lugares por los que es conocida tu ciudad, incluso recorrer lugares emblemáticos durante un día podría ser divertido. Envíe una encuesta para ver qué sitios no ha visitado aún la gente. 

14. Adivina el hecho 

Este juego no cuesta nada, puede jugarse a distancia y en la oficina, y ofrece una forma estupenda de conocer las áreas de interés de varios miembros del equipo fuera del trabajo. Es el más adecuado para equipos pequeños de 6 a 10 personas. Se trata de una actividad de entre media hora y una hora de duración y dará lugar a risas y camaradería al final del juego. 

En los equipos remotos, los compañeros se ponen en videoconferencia. El facilitador abre una hoja en unapizarra digitalen su ordenador y comparte su pantalla mientras los empleados adivinan las respuestas mediante votación en directo. El moderador sigue la adivinación de cada respuesta e introduce las respuestas en la columna vacía. 

15. Todos éramos niños 

Otro juego de creación de equipos de coste cero para los empleados que necesita un poco de tarea, pero que seguramente dejará a los compañeros de equipo repletos de risas. Esta actividad de equipo es adecuada para una reunión de todos los empleados o para una reunión de equipo mensual, ya sea virtualmente o en la oficina. El facilitador puede ponerse en contacto con los familiares de todos los jefes de los distintos equipos para compartir una foto de la infancia/adolescencia de los respectivos jefes sin que ellos lo sepan. 

16. Probar un té 

Este juego ofrece una experiencia de degustación de té exótico con bebidas reales. Tienes que incurrir en el coste de la reserva de la sesión con empresas de degustación de té. Cuando se hace a distancia, una semana antes de la sesión, envían por correo a cada uno de los miembros de tu equipo un paquete que incluye cuatro tés/infusiones especiales únicas y un aperitivo con el mensaje "no abrir". 

Los miembros del equipo pueden compartir sus momentos de té del pasado con amigos y familiares mientras degustan deliciosos tés. Esta actividad ofrece un gran fin de semana/comienzo de semana decompromiso virtual. Es adecuada tanto para equipos pequeños como grandes y se adapta bien a equipos de diferentes zonas horarias. Al fin y al cabo, una taza de té puede disfrutarse en cualquier momento, incluso como actividad de creación de equipos de trabajo. 

Se trata de una actividad que puede llevarse a cabo en todas las geografías, géneros y participantes de todas las edades. 

Cómo apoya Empuls la creación de equipos eficaces 

Empuls es más que una plataforma de recompensas: es una suite de compromiso impulsada por IA que se alinea perfectamente con los resultados de las sólidas prácticas de creación de equipos que has descrito: 

1. Conexión y colaboración (intranet social) 

Utiliza los grupos comunitarios y los foros de chat para organizar actividades como: 

• "Dos verdades y una mentira" o "Adivina el dato" 
• Círculos de narración y lluvia de ideas colaborativa 

Cree grupos de aficiones para conectar en torno a intereses comunes como la cocina, el fitness o los videojuegos. 

2. Actividades y concursos gamificados 

Utilice encuestas, cuestionarios, concursos y tablas de clasificación para aportar ideas como: 

• Desafío SCAMPER 
• Olimpiadas en la oficina 
• Simuladores de empresa 

Premie la participación con puntos automatizados, insignias o tarjetas regalo. 

3. Celebraciones por hitos 

Celebrar la finalización de actividades o eventos internos como: 

• Recapitulación del Día del Voluntariado 
• Momentos de la Fiesta de la Cultura 
• Campeones de Escape Room DIY 

Publique automáticamente los resultados y reconozca a los ganadores en el Muro de la Fama. 

4. Asistente de reconocimiento personal - Em 

El robot de IA de Empulsanima a los directivos a reconocer la participación o los logros en los ejercicios de creación de equipos. Garantiza que el reconocimiento sea inmediato, personalizado y visible para los equipos. 

5. Regalos automáticos para eventos 

Distribuir automáticamente recompensas basadas en la experiencia, como: 

• Ganadores de concursos de cocina al estilo Chopped → Experiencias gourmet 
• Los mejores intérpretes de escape room → Cupones de aventura 
• Campeones de la Noche de Trivial → Tarjetas regalo con descuento 

Todo ello respaldado por catálogo global de premios y ventajas con más de 1 millón de ofertas en más de 100 países 

6. Ideas para rrhh 

Seguimiento del compromiso utilizando encuestas de pulso después de la actividad para medirlo: 

• Nivel de conexión 
• Impacto moral 
• Tipos de actividad preferidos 

Cree ciclos de retroalimentación continuos para mejorar los futuros eventos del equipo. 

Emparejar los resultados del trabajo en equipo con el impacto Empuls

Para empezar con Empuls, necesitas: 

• Utilice encuestas para medir el interés del equipo en actividades específicas. 
• Cree un tablón digital de eventos mediante mensajes y tablones de deseos. 
• Asignar moderadores para cada grupo de actividades 
• Gamifique la participación mediante módulos de clasificación. 
• Celebre y recompense utilizando los flujos de trabajo automatizados de Empuls para regalos y reconocimientos. 

Empuls es algo más que una plataforma de recompensas: es una suite de compromiso impulsada por IA que se alinea perfectamente con los resultados de unas prácticas sólidas de creación de equipos. Así que programe una llamada ahora para saber cómo Empuls puede ayudarle a establecer la colaboración en equipo.  

Conclusión 

En el dinámico entorno laboral actual, es esencial para el éxito fomentar fuertes vínculos de equipo. Tanto si tus equipos son remotos, híbridos o presenciales, las actividades, juegos e ideas de team building adecuadas pueden mejorar la comunicación, elevar la moral e impulsar la colaboración. Desde retos creativos hasta atractivos juegos virtuales, invertir en la formación de equipos no es sólo divertido, es estratégico.  

Con herramientas como Empuls, puedes elevar estas experiencias a través de la automatización, el reconocimiento y una rica información sobre el compromiso. Así que adelante, convierte cada momento en una oportunidad para conectar, celebrar y fortalecernos juntos.