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Dans l'environnement de travail actuel, qui évolue rapidement, il est plus que jamais essentiel de favoriser une culture qui promeut la diversité, l'équité et l'inclusion (DEI). Alors que les organisations reconnaissent la valeur d'une main-d'œuvre diversifiée, l'équité dans l'IED est devenue un concept fondamental. 

Contrairement à l'égalité, qui consiste à traiter tout le monde de la même manière, l'équité sur le lieu de travail prend en compte les circonstances uniques de chaque individu et fournit le soutien nécessaire pour garantir que tous les employés ont les mêmes chances de réussir.

L'équité est le pilier clé du cadre de l'IED qui permet d'équilibrer les règles du jeu pour les employés issus de milieux différents, en garantissant un accès équitable aux ressources, aux opportunités et au traitement.

En intégrant l'équité dans les initiatives d'IED, les organisations peuvent favoriser une culture plus inclusive, renforcer leur personnel et améliorer les résultats de l'entreprise. 

Pour cela, il faut comprendre que les employés partent d'endroits différents et qu'ils sont souvent confrontés à des défis uniques auxquels il faut répondre par un soutien sur mesure. Dans cette enquête61 % des femmes ont déclaré qu'il était bénéfique de donner la priorité aux initiatives d'IED sur le lieu de travail, alors que seulement 50 % des hommes partageaient ce sentiment.

Cela souligne l'importance pour les entreprises de se concentrer sur les efforts d'IED afin de favoriser un environnement de travail inclusif.

Cet article explore l'importance de l'équité dans l'IED, les avantages d'accorder la priorité à l'équité sur le lieu de travail et les mesures concrètes que les organisations peuvent prendre pour garantir des efforts équitables en matière d'IED.

En outre, nous mettrons en lumière des exemples d'équité dans la vie réelle, nous discuterons des avantages de l'équité sur le lieu de travail et nous partagerons la manière dont les organisations peuvent promouvoir l'inclusion tout en abordant la manière de démontrer l'équité sur le lieu de travail.

Comprendre l'équité dans l'IED

Avant de passer aux mesures concrètes, il est important de définir l'équité dans le contexte de l'IED sur le lieu de travail.

La diversité représente les caractéristiques démographiques du lieu de travail, y compris la race, le sexe, l'âge et l'orientation sexuelle.

L'inclusion vise à créer un environnement dans lequel chacun se sent valorisé et respecté et peut apporter une contribution significative.

L'équité va cependant plus loin en reconnaissant les défis uniques auxquels sont confrontés les individus et en veillant à ce qu'ils reçoivent les ressources spécifiques dont ils ont besoin pour s'épanouir.

L'équité garantit que les employés de toutes origines ont un accès équitable aux opportunités. Elle reconnaît que chaque individu est confronté à des obstacles différents qui l'empêchent de réussir, que ce soit en raison d'une discrimination systémique, de son statut socio-économique ou d'autres facteurs. 

L'équité s'attaque à ces obstacles en fournissant un soutien personnalisé qui met tout le monde sur un pied d'égalité.

Il peut s'agir de fournir des ressources ou des formations supplémentaires aux employés issus de milieux marginalisés, de repenser les pratiques de recrutement pour attirer des talents diversifiés ou d'adapter les politiques du lieu de travail pour mieux répondre aux besoins de tous les employés.

La différence entre l'équité et l'égalité

Bien que les termes équité et égalité soient souvent utilisés de manière interchangeable, ils ont des significations distinctes dans le contexte de l'IED. L'égalité offre à chacun les mêmes ressources ou opportunités, quelles que soient les circonstances.

Par exemple, une organisation peut mettre en œuvre un programme standard de formation des employés. Bien que cela semble juste à première vue, cela ne tient pas compte des défis uniques auxquels sont confrontés les individus de différents milieux, tels que les barrières linguistiques ou les expériences éducatives antérieures.

En revanche, l'équité sur le lieu de travail implique de reconnaître ces différences et de fournir des ressources en conséquence. Par exemple, la même organisation pourrait offrir un soutien linguistique supplémentaire ou des méthodes de formation alternatives aux employés qui en ont besoin.

Cette approche personnalisée garantit que chaque employé reçoit ce dont il a besoin pour réussir, quel que soit son point de départ.

Par exemple,

Dans la pratique de l'égalité, un responsable des ressources humaines met en place un ensemble d'avantages sociaux standard qui comprend la même assurance médicale, dentaire et visuelle pour tous les employés, indépendamment de leur situation ou de leurs besoins.

Dans la pratique de l'équité, le même responsable mène des enquêtes pour recueillir les commentaires des employés sur leurs besoins. Lorsqu'il apprend que certains employés ont besoin d'une politique spécifique en matière de congé de deuil (par exemple, pour les fausses couches), le responsable ajuste le plan d'avantages sociaux pour répondre à ces divers besoins, en veillant à ce que tous les employés se sentent soutenus dans les moments difficiles.

L'importance stratégique de l'équité sur le lieu de travail

Saviez-vous que pour 100 hommes promus à des postes de direction, seules 87 femmes et 73 femmes de couleur sont promues, ce qui met en évidence une disparité importante dans les possibilités d'avancement ? On peut dire que l'équité revêt une importance stratégique majeure sur le lieu de travail. 

1. L'équité responsabilise les employés et élimine les barrières

L'équité garantit que tous les employés ont accès aux ressources et aux possibilités de réussite, ce qui favorise un environnement où chacun se sent valorisé et responsabilisé. En s'attaquant aux inégalités systémiques en matière de recrutement, de promotion et de rémunération, les organisations permettent aux employés de s'épanouir, ce qui favorise leur réussite personnelle et celle de l'organisation.

2. Favoriser l'engagement, la confiance et l'innovation

L'équité renforce l'engagement des employés, leur moral et leur confiance dans les dirigeants, créant ainsi une culture où les individus se sentent en sécurité pour apporter leurs idées. Une main-d'œuvre diversifiée et équitable favorise la créativité, attire les meilleurs talents et renforce la culture organisationnelle, améliorant ainsi les performances et la collaboration.

Les organisations peuvent parvenir à une croissance durable en donnant la priorité à l'équité et en créant un lieu de travail plus inclusif. Cela permet de s'assurer que tout le monde respecte les principes d'équité et d'inclusion, renforçant ainsi une culture d'entreprise forte et équitable. Une telle action peut être bénéfique à l'ensemble de l'entreprise. L'équité, lorsqu'elle est intégrée dans une stratégie globale de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI), offre des avantages significatifs :

  • Un plus grand engagement des employés : Un traitement équitable renforce la motivation et la productivité, contribuant ainsi à la réussite de l'organisation.
  • Amélioration de l'innovation : Une main-d'œuvre diversifiée et équitable apporte une variété de points de vue, ce qui favorise la créativité et la résolution efficace des problèmes.
  • Attirer et retenir les talents : Les lieux de travail équitables attirent les meilleurs talents, en particulier ceux des groupes sous-représentés. Un environnement équitable réduit le taux de rotation et permet de constituer une main-d'œuvre loyale et qualifiée.
  • Une culture d'entreprise plus forte : L'équité favorise une culture positive, collaborative et respectueuse où les employés se sentent en sécurité et valorisés, ce qui stimule le travail d'équipe et la cohésion.

En faisant de l'équité un principe fondamental, les organisations peuvent créer des environnements inclusifs et dynamiques qui responsabilisent les individus et favorisent une croissance durable.

Une étude statistique sur l'ajout de l'équité sur le lieu de travail :

-> Recherche de Gartner indique que les employés travaillant dans des environnements équitables sont 26 % plus performants que ceux travaillant dans des environnements inéquitables. Cependant, seuls 18% des employés déclarent travailler dans des conditions aussi équitables.
-> La même étude a montré que seuls 32% des employés estiment que leur rémunération est équitable.
-> L'étude Étude nationale sur l'équité en milieu de travail suggère que les organisations caractérisées par l'équité sont plus adaptables et prospèrent même dans des environnements commerciaux difficiles.
-> Le même rapport montre que 22,3 % des organisations dans le monde offrent un accès équitable à l'information sur les différentes structures d'emploi.
-> L'étude souligne que les pratiques d'équité contribuent à une culture d'entreprise positive où les employés se sentent valorisés et soutenus. Cette culture favorise la collaboration et l'innovation, ce qui améliore encore les performances de l'organisation.

Ces résultats soulignent l'importance de l'intégration de l'équité dans les pratiques organisationnelles en tant que mesure de conformité et avantage stratégique qui améliore l'efficacité globale du lieu de travail et la satisfaction des employés.

Comment démontrer l'équité sur le lieu de travail

Les organisations doivent mettre en œuvre des stratégies intentionnelles allant au-delà des efforts d'IED de surface pour créer un lieu de travail équitable. Vous trouverez ci-dessous des pratiques clés qui témoignent d'un engagement en faveur de l'équité :

1. Pratiques d'embauche équitables

Veiller à ce que les processus de recrutement et de sélection soient équitables et inclusifs en recherchant activement des candidats diversifiés, en luttant contre les préjugés inconscients et en offrant des opportunités équitables à tous les candidats.

Il peut s'agir de repenser les descriptions de poste, de diversifier les panels d'embauche ou d'offrir les mêmes possibilités de formation et de développement à tous les employés, quelle que soit leur origine.

  • Descriptions d'emploi: Examinez les descriptions d'emploi pour vous assurer qu'elles ne contiennent pas de termes tendancieux susceptibles de décourager les candidats les plus divers. Utilisez un langage inclusif et mettez l'accent sur les compétences et les qualifications plutôt que sur les titres traditionnels.
  • Des panels d'embauche diversifiés: Constituer des panels d'embauche diversifiés afin d'atténuer les préjugés inconscients au cours du processus d'entretien. Cela permet de s'assurer que de multiples perspectives sont prises en compte lors de l'évaluation des candidats.
  • Sensibilisation et recrutement: Élargir les efforts de recrutement pour atteindre les communautés sous-représentées, telles que les collèges et universités historiquement noirs (HBCU), les collèges de femmes ou les organisations communautaires axées sur le soutien de talents diversifiés.
L'étude nationale sur l'équité sur le lieu de travail menée par Work Equity et la SHRM évalue l'équité dans dix systèmes d'emploi : structures des emplois, recrutement et embauche, rémunération et avantages sociaux, orientation et intégration, supervision et mentorat, formation et développement de carrière, évaluation des performances et retour d'information, ressources et soutien aux employés, promotion et cessation d'emploi.

Le système de recrutement et d'embauche a reçu la note moyenne la plus élevée en matière d'équité, soit 3,03 sur une échelle de 4 points, ce qui indique une perception relativement forte de l'équité dans ce domaine

2. Un leadership inclusif

Les dirigeants doivent refléter la diversité de la main-d'œuvre et promouvoir activement l'équité par le biais de leurs décisions et de leurs politiques. Ils doivent s'engager en faveur de l'équité et défendre les besoins spécifiques de tous les employés.

Il peut s'agir de dispenser une formation au leadership incluant les principes de l'IED ou de fixer des objectifs mesurables concernant la représentation de différents groupes à tous les niveaux de l'organisation.

  • Formation des dirigeants: Proposer une formation continue aux dirigeants et aux cadres afin qu'ils comprennent l'importance de l'équité et la manière de favoriser un lieu de travail inclusif. Il peut s'agir d'ateliers sur la reconnaissance et le traitement des préjugés.
  • Mesures de responsabilisation: Mettre en place des mesures pour responsabiliser les dirigeants dans la promotion de l'équité au sein de leurs équipes. Il peut s'agir de suivre la diversité de leurs équipes et d'évaluer leurs efforts pour créer un environnement inclusif.
La même étude de la SHRM indique que 74,4 % des personnes interrogées ont déclaré que leur organisation avait accueilli des candidats diversifiés lors du recrutement. En outre, 56,4 % d'entre eux ont fourni un accès équitable aux informations relatives aux candidatures. Les organisations comptant de 50 à 499 employés ont fait état d'une plus grande équité en matière de recrutement que celles comptant moins de 50 employés.

3. Équité salariale

Effectuer régulièrement des audits sur l'équité salariale afin de s'assurer que les employés exerçant des fonctions similaires reçoivent la même rémunération, indépendamment de leur sexe, de leur race ou de leurs antécédents. Remédier immédiatement à toute disparité salariale afin de promouvoir l'équité. L'équité salariale est la pierre angulaire de la création d'un environnement de travail équitable.

  • Audits réguliers: Planifiez des audits salariaux réguliers afin d'identifier et de corriger tout écart de rémunération entre les différents groupes démographiques. La transparence de ces audits peut également contribuer à instaurer un climat de confiance entre les employés.
  • Des structures de rémunération claires: Établissez des structures claires qui décrivent comment les salaires sont déterminés. Cela permet de s'assurer que tous les employés comprennent comment leur salaire est calculé et peut contribuer à éliminer les préjugés.
Le système de rémunération et d'avantages sociaux a obtenu un score moyen de 3,02, ce qui suggère que si les structures salariales sont perçues comme étant équitables, des améliorations peuvent encore être apportées.

4. Développement professionnel

Offrir un accès équitable aux possibilités de formation, de mentorat et d'avancement de carrière. Il peut s'agir d'initiatives spécifiques destinées aux groupes sous-représentés, telles que des programmes de développement du leadership pour les femmes ou des opportunités de mentorat pour les personnes de couleur.

  • Programmes de mentorat: Créez des programmes de mentorat qui mettent en relation des employés issus de groupes sous-représentés avec des mentors expérimentés au sein de l'organisation. Cela permet de fournir des conseils et un soutien pour l'avancement de la carrière.
  • Possibilités de formation: Proposer des programmes de formation et de développement accessibles à tous les employés, afin que chacun ait la possibilité de développer ses compétences et de faire progresser sa carrière.
Le rapport indique que les organisations reconnaissent de plus en plus l'importance d'un accès équitable aux opportunités de développement professionnel dans le cadre de leur stratégie d'équité

Créer une culture de l'intégration

L'équité est étroitement liée à l'inclusion sur le lieu de travail. Une culture inclusive est une culture où tous les employés se sentent les bienvenus et valorisés. Pour cela, il faut s'engager à favoriser une communication ouverte, où les employés se sentent en sécurité et peuvent partager leurs idées et leurs opinions sans crainte de représailles. Voici quelques stratégies pour promouvoir l'inclusion :

  • Forums ouverts: Créez des forums de discussion ouverts, permettant aux employés d'exprimer leurs préoccupations et de partager leurs expériences. Cela peut se faire dans le cadre de réunions publiques ou de rencontres régulières avec les équipes.
  • Célébrer la diversité: Célébrez la diversité culturelle par le biais d'événements, d'initiatives ou de programmes de reconnaissance qui reconnaissent et apprécient les différentes origines des employés. Cela favorise un sentiment d'appartenance et de communauté.
  • Groupes de ressources: Créer des groupes de ressources pour les employés (GRE) qui soutiennent et défendent les groupes sous-représentés au sein de l'organisation. Ces groupes créent un sentiment d'appartenance à la communauté et peuvent apporter des informations précieuses à la direction.

Étude de cas : Les pratiques de Salesforce en matière d'équité et leur impact

Un graphique représentant l'équité de Salesforce sur le lieu de travail
Source : Salesforce

Salesforce a pris des mesures importantes pour démontrer son engagement en faveur de l'équité, notamment par le biais de ses mises à jour annuelles sur l'égalité. Dans sa mise à jour 2024, l'entreprise a présenté diverses mesures visant à favoriser un lieu de travail inclusif et à remédier aux inégalités systémiques.

Mesures prises par Salesforce

Audits sur l'équité salariale : Salesforce effectue régulièrement des audits salariaux pour s'assurer que les employés sont rémunérés de manière équitable, indépendamment de leur sexe, de leur race ou d'autres facteurs démographiques. Cette initiative vise à éliminer les disparités salariales et à promouvoir la transparence des pratiques de rémunération.

Objectifs en matière de recrutement de personnes issues de la diversité : L'entreprise a fixé des objectifs spécifiques pour le recrutement de talents divers, en veillant à ce que les groupes sous-représentés soient activement recrutés et représentés à tous les niveaux de l'organisation.

Groupes de ressources pour les employés (ERG) : Salesforce soutient plusieurs ERG qui offrent une plate-forme permettant aux employés de différents horizons de se connecter, de partager leurs expériences et de défendre leurs communautés sur le lieu de travail.

Programmes de mentorat et de parrainage : Ces initiatives sont conçues pour améliorer la croissance professionnelle des employés sous-représentés, en leur fournissant les ressources et le soutien nécessaires à l'avancement de leur carrière.

Le succès de l'initiative

Les initiatives de Salesforce en matière d'équité ont donné des résultats positifs. Selon la mise à jour annuelle sur l'égalité 2024, l'entreprise a atteint un taux d'équité salariale de 100 % au sein de sa main-d'œuvre mondiale. Cela signifie que tous les employés reçoivent un salaire égal pour un travail égal, indépendamment de leur sexe ou de leur appartenance ethnique. En outre, Salesforce a signalé une augmentation de 30 % de la représentation des groupes sous-représentés dans les postes de direction au cours de l'année écoulée.

  • Équité salariale : 100 % de l'équité salariale est atteinte au niveau mondial.
  • Diversité des dirigeants : Augmentation de 30 % de la représentation des groupes sous-représentés aux postes de direction.
  • Satisfaction des employés : Salesforce a constaté une augmentation des scores de satisfaction des employés liés aux initiatives d'inclusion et d'équité, avec plus de 85 % des employés se sentant valorisés et respectés sur le lieu de travail.

Ces statistiques indiquent que l'engagement de Salesforce en faveur de l'équité est un impératif moral et qu'il contribue positivement au moral des employés et aux performances de l'entreprise. En donnant la priorité aux pratiques équitables, Salesforce sert de référence aux autres entreprises qui souhaitent créer des lieux de travail inclusifs.

Mesurer l'équité sur le lieu de travail

Pour promouvoir efficacement l'équité sur le lieu de travail, les organisations doivent établir des indicateurs pour mesurer leurs progrès. Voici quelques indicateurs clés à prendre en compte lors de l'évaluation des initiatives en matière d'équité :

1. Mesures de la diversité

Suivre la diversité de la main-d'œuvre à différents niveaux de l'organisation, y compris les postes de débutants, les postes de direction et les postes de cadres. Cela permet d'évaluer l'efficacité des efforts de recrutement et de fidélisation.

2. Satisfaction des employés

Évaluer régulièrement le niveau de satisfaction des employés au moyen d'enquêtes portant sur la perception de l'équité et de l'inclusion. Analyser les données pour identifier les domaines à améliorer.

3. Analyse de l'équité salariale

Effectuer des analyses annuelles de l'équité salariale afin d'identifier les disparités salariales et de suivre les progrès réalisés au fil du temps. Cela permet de garantir la responsabilité et la transparence des pratiques de rémunération.

4. Taux de promotion

Évaluer les taux de promotion en fonction des différents groupes démographiques afin d'identifier toute disparité dans les possibilités d'avancement. Cela peut aider les organisations à identifier les domaines dans lesquels l'équité doit être améliorée.

5. Participation à la formation

Suivre les taux de participation aux programmes de formation et de développement afin de s'assurer que tous les employés ont un accès égal aux opportunités de croissance. Analyser les données pour identifier les tendances et les domaines à améliorer.

Comment les Empuls peuvent-ils contribuer à créer l'équité sur le lieu de travail ?

Empuls eNPS

Emplus peut jouer un rôle essentiel dans l'instauration de l'équité sur le lieu de travail en fournissant aux organisations les outils et les informations nécessaires pour créer un environnement plus inclusif et plus équitable. En tirant parti de la technologie et de l'analyse des données, Emplus facilite la mesure des paramètres clés de l'équité, essentiels pour identifier les disparités et mettre en œuvre des stratégies efficaces.

Pour promouvoir efficacement l'équité, les organisations doivent établir des indicateurs pour mesurer leurs progrès. Voici quelques indicateurs clés à prendre en compte lors de l'évaluation des initiatives en matière d'équité :

  • Mesures de la diversité : Emplus peut aider à suivre la diversité de la main-d'œuvre à différents niveaux, y compris les postes de débutants, les postes de gestion et les postes de direction. Ces données fournissent un aperçu de l'efficacité des efforts de recrutement et de rétention, permettant aux organisations de prendre des décisions éclairées sur leurs pratiques d'embauche.
  • Satisfaction des employés : Les évaluations régulières de la satisfaction des employés par le biais d'enquêtes peuvent être rationalisées à l'aide d'Emplus. Ces enquêtes devraient porter spécifiquement sur les perceptions de l'équité et de l'inclusion, ce qui permet aux organisations d'analyser les données et d'identifier les domaines à améliorer.
  • Analyse de l'équité salariale : Emplus propose des outils permettant de réaliser des analyses annuelles de l'équité salariale afin d'identifier les disparités salariales entre les différentes catégories démographiques. Cela permet d'assurer la responsabilité et la transparence des pratiques de rémunération, ce qui favorise la confiance au sein de l'organisation.
  • Participation à la formation: Emplus peut suivre les taux de participation aux programmes de formation et de développement, en veillant à ce que tous les employés aient un accès égal aux possibilités de croissance. Ces données peuvent révéler des tendances et mettre en évidence les domaines nécessitant une attention particulière.

En intégrant ces paramètres dans leurs activités, les organisations peuvent créer un lieu de travail plus équitable qui donne à tous les employés les moyens d'agir.

Emplus ne se contente pas de mesurer ces indicateurs, il aide également les organisations à élaborer des stratégies ciblées qui favorisent l'inclusion et l'équité, ce qui se traduit en fin de compte par une main-d'œuvre plus engagée et plus satisfaite.

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Conclusion

En conclusion, l'équité est une composante essentielle de toute initiative d'IED réussie. Elle garantit que tous les employés, quelle que soit leur origine, disposent des outils et du soutien dont ils ont besoin pour réussir.

Les organisations peuvent créer des lieux de travail plus inclusifs et innovants qui génèrent de meilleurs résultats commerciaux en se concentrant sur l'équité. L'équité favorise l'engagement, attire les meilleurs talents et crée une culture de l'équité qui profite à tous. Rejoignez-nous pour créer une culture de l'équité et de l'inclusion qui favorise l'engagement et la réussite.

FAQs

1. Qu'est-ce que l'équité sur le lieu de travail ?

L'équité sur le lieu de travail garantit un traitement équitable et un accès égal aux opportunités et aux ressources pour tous les employés, en tenant compte de leurs besoins individuels.

2. Qu'est-ce que l'équité pour un employé ?

L'équité pour un employé signifie qu'il a un accès égal aux opportunités, aux ressources et au soutien adaptés à ses besoins spécifiques.

3. Que signifie travailler dans l'équité ?

Travailler dans l'équité signifie se trouver dans un environnement qui donne la priorité à l'équité et à l'inclusion, en s'attaquant aux obstacles à l'égalité des chances.

4. Comment mesurer l'équité sur le lieu de travail ?

L'équité peut être mesurée au moyen d'enquêtes auprès des employés, de statistiques sur l'embauche et la promotion, d'une analyse de l'équité salariale et d'évaluations de la diversité au sein des équipes.

5. Comment faites-vous preuve d'équité avec vos collègues ?

La démonstration de l'équité implique de traiter tout le monde de manière équitable, de valoriser les différents points de vue et de défendre l'égalité des chances.

6. Comment puis-je améliorer mon équité au travail ?

Améliorer l'équité en soutenant des politiques inclusives, en s'engageant dans des formations à l'IED et en favorisant une communication ouverte.

7. Qu'est-ce qui décrit le mieux l'équité ?

L'équité est le principe de justice qui prévoit différents niveaux de soutien en fonction des besoins individuels afin d'obtenir des résultats égaux.

8. Comment démontrer l'équité ?

Faire preuve d'équité en reconnaissant les différences, en promouvant l'inclusion, en écoutant les préoccupations et en soutenant les initiatives en faveur de l'équité.

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