12+ Ide Bonus Karyawan Kreatif yang Lebih dari Sekadar Imbalan Tunai

Bonus telah lama menjadi alat favorit bagi perusahaan untuk meningkatkan motivasi dan keterlibatan karyawan. Namun, sebuah studi tahun 2021 menemukan bahwa hampir 78% karyawan merasa lebih termotivasi ketika mereka menerima campuran imbalan finansial dan non-moneter.

Meskipun kenaikan gaji memainkan peran, bonus-terutama yang disesuaikan dengan preferensi individu-dapat memiliki dampak yang lebih besar pada moral dan kinerja.

Tantangannya adalah tidak semua bonus diciptakan sama. Beberapa karyawan mungkin menghargai bonus uang tunai yang besar, sementara yang lain menghargai fleksibilitas hari liburan ekstra atau kesempatan untuk melakukan hobi baru.

Menawarkan berbagai bonus karyawan, baik moneter maupun non-moneter, dapat menciptakan pengalaman yang lebih personal dan bermakna bagi tim Anda.

Dalam blog ini, kami akan membahas berbagai ide bonus karyawan, yang didukung dengan contoh dari perusahaan nyata, untuk membantu Anda membangun sistem penghargaan yang lebih dari sekadar gaji dan memanfaatkan apa yang benar-benar memotivasi tenaga kerja Anda.

Bonus uang: Ide bonus karyawan klasik yang masih berhasil

Dalam hal memotivasi karyawan, bonus uang telah teruji oleh waktu sebagai salah satu ide bonus karyawan terbaik. Bonus ini sederhana, efektif, dan langsung menyentuh kesejahteraan finansial staf Anda.

Namun bagian terbaiknya adalah bonus ini tidak terbatas pada satu jenis saja. Perusahaan semakin kreatif dalam memberikan penghargaan finansial kepada karyawan, dan hal ini membuat perbedaan yang signifikan dalam hal keterlibatan dan kepuasan karyawan.

1. Bonus berbasis kinerja

Bonus berbasis kinerja terkait langsung dengan pencapaian individu karyawan atau kontribusi tim. Pendekatan ini memungkinkan karyawan merasa bahwa kerja keras dan dedikasi mereka diakui secara nyata.

Hal ini menciptakan hubungan yang jelas antara upaya dan penghargaan, yang dapat mendorong kinerja yang lebih tinggi di seluruh perusahaan.

Sebagai contoh, Microsoft telah mengadopsi sistem bonus berbasis kinerja yang kuat di mana karyawan diberi penghargaan berdasarkan kontribusi pribadi dan hasil tim mereka.

Hal ini memotivasi setiap individu untuk berprestasi dalam peran mereka dan memupuk kerja sama tim karena karyawan tahu bahwa upaya kelompok akan dihargai secara finansial. Struktur seperti ini memastikan bahwa karyawan tetap selaras dengan tujuan perusahaan yang lebih luas dan juga merasa bahwa pencapaian mereka penting.

Baru-baru ini baru-baru ini oleh Microsoft sepenuhnya mendukung inisiatif mereka terhadap sistem bonus berbasis kinerja. Microsoft memberikan penghargaan uang tunai satu kali khusus untuk karyawannya, sebesar tambahan 10% hingga 25% dari nilai bonus tahunan mereka untuk tahun fiskal yang baru saja berakhir.

Pengumuman ini muncul ketika raksasa teknologi ini melaporkan pendapatan kuartal keempat yang kuat, melampaui ekspektasi Wall Street.

2. Bonus liburan

Bonus liburan telah menjadi cara yang bagus bagi perusahaan untuk mengungkapkan rasa terima kasih kepada karyawan mereka di akhir tahun. Bonus ini merupakan bentuk perhatian yang hangat dan penuh perhatian yang dapat meningkatkan semangat karyawan selama musim perayaan, terutama saat beban kerja berat atau bisnis meningkat.

Ambil Publixmisalnya. Jaringan toko kelontong ini memberikan bonus liburan kepada karyawannya sesuai dengan masa kerja mereka, sehingga memastikan karyawan yang sudah lama bekerja akan mendapatkan imbalan yang lebih besar.

Hal ini membangun loyalitas dan menumbuhkan rasa stabilitas, terutama selama musim liburan yang sibuk, ketika karyawan bekerja berjam-jam. Ini adalah cara yang baik bagi perusahaan untuk menunjukkan bahwa mereka peduli di luar gaji.

3. Program bagi hasil

Pembagian keuntungan adalah cara lain yang menarik untuk menyelaraskan kepentingan karyawan dengan kesuksesan perusahaan secara keseluruhan. Dengan mendistribusikan sebagian dari keuntungan perusahaan, karyawan merasa memiliki rasa kepemilikan dan tanggung jawab bersama atas hasil organisasi.

Contoh utama dari hal ini adalah Kemitraan John Lewis di Inggris, di mana karyawan disebut sebagai "mitra" dan menerima bonus tahunan berdasarkan keuntungan perusahaan. Setiap karyawan, mulai dari lantai toko hingga kantor, berhak mendapatkannya.

Hal ini menciptakan budaya unik untuk meraih kesuksesan bersama, di mana setiap orang merasa berinvestasi dalam kinerja bisnis. Karyawan di John Lewis menantikan pengumuman bonus tahunan, yang bervariasi berdasarkan keuntungan perusahaan, sehingga mendorong upaya kolektif untuk membuat bisnis berkembang.

Bonus non-moneter: Imbalan yang menunjukkan kesejahteraan karyawan

Meskipun bonus moneter efektif, imbalan non-moneter terkadang dapat memberikan dampak yang lebih besar pada kepuasan dan loyalitas karyawan. Menawarkan sesuatu di luar uang-seperti waktu, fleksibilitas, atau pengalaman yang dipersonalisasi-dapat menunjukkan kepada karyawan bahwa Anda menghargai kesejahteraan mereka secara keseluruhan, bukan hanya hasil kerja mereka. 

Bonus non-moneter membantu menciptakan lingkungan kerja yang lebih seimbang dan dapat sangat memotivasi karyawan yang mencari keseimbangan antara pekerjaan dan kehidupan pribadi atau peluang pertumbuhan pribadi.

1. Hari libur ekstra

Memberikan karyawan waktu libur tambahan sebagai bonus bisa sangat berharga, terutama dalam budaya kerja yang serba cepat saat ini, di mana kelelahan menjadi masalah yang nyata. Hari libur tambahan menawarkan karyawan kesempatan untuk memulihkan tenaga dan kembali bekerja dengan segar, yang mengarah pada produktivitas yang lebih tinggi dalam jangka panjang.

Salesforcepemimpin global dalam komputasi awan, menawarkan hari libur tambahan kepada karyawan sebagai bagian dari "Program Penggantian Biaya Kesehatan." Karyawan dapat memperoleh hari libur tambahan ketika mereka mencapai tujuan atau pencapaian kesehatan tertentu sepanjang tahun.

Hal ini tidak hanya mendorong perilaku sehat, tetapi juga memperkuat komitmen perusahaan terhadap kesejahteraan karyawan, dengan menyadari bahwa istirahat dan pemulihan sangat penting untuk kesuksesan jangka panjang.

2. Pengaturan kerja yang fleksibel

Fleksibilitas di tempat kerja telah menjadi salah satu tunjangan yang paling dicari dalam beberapa tahun terakhir. Mengizinkan karyawan untuk memilih tempat dan waktu mereka bekerja, terutama dengan maraknya pekerjaan jarak jauh, dapat menghasilkan kepuasan kerja yang lebih tinggi dan kinerja yang lebih baik.

Contoh yang bagus adalah Spotifyyang memperkenalkan program 'Bekerja dari Mana Saja'. Inisiatif ini memungkinkan karyawan untuk bekerja dari lokasi mana pun secara global dengan tetap mempertahankan gaji mereka saat ini.

Apakah karyawan lebih suka tinggal di rumah atau bekerja dari kota atau negara lain, tingkat fleksibilitas ini memberikan karyawan rasa kendali atas keseimbangan kehidupan kerja mereka, yang bisa jadi lebih berharga daripada bonus finansial.

3. Program pengakuan karyawan

Pengakuan dapat menjadi motivator yang kuat, terutama ketika karyawan merasa bahwa upaya mereka diperhatikan dan dihargai. Program penghargaan karyawan tidak hanya meningkatkan semangat kerja; namun juga menciptakan budaya kerja yang positif, di mana kerja keras dirayakan dan didorong.

Di HubSpotprogram penghargaan karyawan terjalin ke dalam budaya sehari-hari perusahaan. Karyawan dapat secara terbuka mengakui pencapaian satu sama lain melalui platform internal perusahaan, menawarkan pujian dan hadiah kecil, seperti kartu hadiah atau pengalaman.

Dengan mengakui pekerjaan yang bagus secara rutin dan transparan, HubSpot menumbuhkan lingkungan yang mendukung di mana karyawan merasa dihargai tidak hanya oleh pimpinan tetapi juga oleh rekan kerja mereka.

Bonus yang dipersonalisasi: Menyesuaikan hadiah dengan preferensi individu

Bonus yang dipersonalisasi adalah cara yang sangat baik untuk menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dipandang sebagai individu, bukan hanya sebagai pekerja. Jenis bonus ini memungkinkan perusahaan untuk memenuhi minat dan kebutuhan unik karyawan mereka, sehingga membuat hadiah lebih bermakna.

Dengan menawarkan sesuatu yang disesuaikan, perusahaan dapat menumbuhkan rasa loyalitas dan hubungan yang lebih dalam dengan staf mereka, yang pada akhirnya dapat meningkatkan semangat kerja dan keterlibatan.

1. Hadiah khusus

Hadiah yang dipersonalisasi yang mencerminkan minat karyawan dapat memberikan dampak yang langgeng, menunjukkan bahwa perusahaan telah meluangkan waktu untuk memahami apa yang benar-benar membuat individu tersebut merasa dihargai.

Hadiah ini dapat berupa gadget teknologi hingga sesuatu yang sesuai dengan hobi karyawan, sehingga membuat hadiah terasa lebih bijaksana dan tulus.

Sebagai contoh, Google telah dikenal karena menawarkan hadiah yang dipersonalisasi sebagai bagian dari struktur bonusnya.

Daripada memberikan hadiah standar, perusahaan sering kali memberikan hadiah kepada karyawan yang sesuai dengan minat pribadi mereka-apakah itu gadget teknologi terbaru, peralatan kebugaran, atau bahkan pengalaman yang dipilih seperti menghadiri acara olahraga atau konser.

Hadiah-hadiah ini menunjukkan bahwa perusahaan mengakui minat yang beragam dari para pekerjanya, sehingga karyawan merasa lebih dihargai secara pribadi.

2. Imbalan berbasis pengalaman

Banyak perusahaan yang bergerak melampaui imbalan materi dan menawarkan pengalaman yang dapat dinikmati karyawan. Imbalan ini memungkinkan karyawan menciptakan kenangan dan menikmati sesuatu yang mungkin tidak bisa mereka dapatkan sendiri-apakah itu pengalaman perjalanan, acara khusus, atau tiket konser.

Airbnb menonjol di bidang ini dengan menawarkan tunjangan perjalanan tahunan kepada karyawannya. Karyawan menerima dana untuk memesan penginapan di lokasi Airbnb mana pun di seluruh dunia, mendorong mereka untuk menjelajahi tujuan baru dan menikmati keseimbangan kehidupan kerja yang melampaui kantor.

Bonus perjalanan ini mencerminkan nilai-nilai inti perusahaan yaitu eksplorasi dan petualangan, sekaligus menawarkan pengalaman yang sangat personal bagi para karyawan yang sesuai dengan hasrat mereka untuk bepergian.

3. Peluang pendidikan

Menawarkan bonus pendidikan atau kesempatan untuk belajar dan berkembang adalah cara lain untuk mempersonalisasi imbalan sekaligus berinvestasi dalam pertumbuhan jangka panjang karyawan Anda. Hal ini dapat mencakup menanggung biaya pendidikan, mendanai sertifikasi profesional, atau menyediakan akses ke sumber daya pembelajaran eksklusif.

Amazon menawarkan contoh yang menonjol dengan program "Pilihan Karier", yang menanggung hingga 95% biaya pendidikan bagi karyawan untuk mengikuti kursus di bidang yang memiliki permintaan tinggi.

Apakah karyawan ingin tetap bekerja di Amazon atau beralih ke industri lain, bonus pendidikan ini menunjukkan bahwa perusahaan berkomitmen untuk pengembangan pribadi dan profesional mereka.

Ini adalah win-win solution bagi karyawan, yang mendapatkan keterampilan berharga, dan perusahaan, yang diuntungkan dengan tenaga kerja yang lebih berpengetahuan.

Bonus tim: Menghargai keberhasilan kolektif

Meskipun penghargaan individu itu penting, menumbuhkan budaya kerja sama tim dan kolaborasi dapat secara signifikan meningkatkan kinerja perusahaan secara keseluruhan. Bonus tim adalah cara yang sangat baik untuk menghargai upaya kelompok, mendorong karyawan untuk bekerja sama mencapai tujuan bersama. 

Bonus ini dapat disusun berdasarkan hasil proyek, kinerja tim, atau bahkan pencapaian di seluruh perusahaan. Ketika tim berhasil, ini merupakan kemenangan bagi semua orang yang terlibat, dan berbagi hadiah akan memperkuat nilai kesuksesan kolektif.

1. Bonus kinerja tim

Bonus kinerja tim terkait langsung dengan keberhasilan proyek atau departemen, bukan dengan kontribusi individu. Jenis bonus ini mendorong kolaborasi, karena setiap anggota memiliki andil dalam hasilnya, sehingga memotivasi mereka untuk saling mendukung dan bekerja secara efisien untuk mencapai tujuan bersama.

Contoh yang bagus untuk hal ini berasal dari Inteldi mana bonus tim ditawarkan berdasarkan pencapaian pencapaian proyek tertentu. Ketika sebuah kelompok mencapai atau melampaui targetnya, seluruh tim mendapatkan keuntungan finansial.

Hal ini telah menciptakan lingkungan di mana tim lebih kolaboratif dan berkomitmen untuk meraih kesuksesan bersama, karena setiap orang memiliki kepentingan untuk mencapai target mereka. Di Intel, bonus tim memperkuat gagasan bahwa kesuksesan sering kali merupakan upaya kelompok dan bekerja sama dengan baik akan membuahkan hasil - secara harfiah.

2. Bonus di seluruh perusahaan

Bonus untuk seluruh perusahaan adalah cara yang ampuh untuk menyatukan karyawan di bawah satu tujuan yang sama. Ketika perusahaan berkinerja baik secara finansial, semua orang diuntungkan. Bonus ini membantu menciptakan rasa tanggung jawab bersama, membuat karyawan merasa menjadi bagian dari sesuatu yang lebih besar daripada sekadar peran individu mereka.

Facebook telah mengadopsi pendekatan ini dengan memberi penghargaan kepada karyawan dengan bonus di seluruh perusahaan ketika mereka memenuhi target keuangan atau kinerjanya. Sistem ini memastikan bahwa setiap karyawan, mulai dari karyawan magang hingga pimpinan senior, ikut serta dalam kesuksesan perusahaan.

Dengan menawarkan kepada semua orang sepotong kue, Facebook mendorong semua karyawan untuk fokus pada tujuan perusahaan, menciptakan rasa persatuan dan tujuan yang lebih kuat. Ini adalah cara yang bagus untuk mengingatkan semua orang bahwa pekerjaan mereka secara langsung berdampak pada keuntungan perusahaan.

Ide bonus karyawan yang kreatif: Berpikir di luar kebiasaan 

Terkadang, bonus yang paling efektif lebih dari sekadar insentif uang atau cuti. Bonus kreatif menawarkan cara baru untuk memberikan penghargaan kepada karyawan dengan berpikir di luar kebiasaan dan memenuhi kebutuhan gaya hidup, tujuan pribadi, dan nilai-nilai mereka. Bonus semacam ini sering kali memiliki dampak yang bertahan lama karena unik, penuh perhatian, dan menunjukkan tingkat apresiasi yang lebih dalam dari perusahaan.

1. Tunjangan kesehatan atau keanggotaan gym

Berfokus pada kesehatan dan kesejahteraan karyawan tidak hanya merupakan bonus yang bijaksana, tetapi juga berkontribusi pada produktivitas dan kebahagiaan jangka panjang mereka di tempat kerja. Tunjangan kesehatan atau keanggotaan gym adalah cara yang bagus untuk mendorong karyawan agar memprioritaskan kesehatan mereka sekaligus merasa didukung oleh perusahaan.

Contohnya, Netflix menawarkan tunjangan kesehatan sebagai bagian dari paket tunjangannya. Karyawan menerima dana untuk dibelanjakan pada kegiatan yang berhubungan dengan kesehatan, baik itu keanggotaan gym, kelas yoga, atau layanan kesehatan mental.

Hal ini memungkinkan karyawan untuk menyesuaikan rutinitas kesehatan mereka berdasarkan preferensi pribadi mereka, mempromosikan gaya hidup yang lebih sehat dan mengurangi stres. Dengan mendukung kesejahteraan karyawan, Netflix memastikan bahwa tenaga kerjanya bahagia dan sehat, sehingga menghasilkan kinerja yang lebih baik.

2. Sumbangan amal atas nama karyawan

Di tempat kerja yang sadar akan kesadaran sosial saat ini, banyak karyawan yang bersemangat untuk memberi kembali kepada komunitas mereka. Menawarkan bonus yang selaras dengan nilai-nilai ini dapat memberikan kesan yang mendalam. Perusahaan dapat memberikan donasi atas nama karyawan untuk tujuan yang mereka pedulikan, yang dapat menjadi hadiah yang sangat pribadi dan bermakna.

Di Patagoniaperusahaan pakaian luar ruangan, karyawan didorong untuk terlibat dalam aktivisme lingkungan dan inisiatif masyarakat. Sebagai bagian dari struktur bonusnya, Patagonia mencocokkan sumbangan amal yang diberikan oleh karyawan kepada organisasi pilihan mereka, membantu mereka mendukung tujuan yang mereka sukai.

Hal ini selaras dengan misi perusahaan dalam hal tanggung jawab terhadap lingkungan, sekaligus memberikan kepuasan kepada karyawan karena mengetahui bahwa pekerjaan mereka berkontribusi pada tujuan yang lebih besar.

3. Peningkatan kantor di rumah untuk pekerja jarak jauh

Dengan maraknya pekerjaan jarak jauh, menawarkan alat dan lingkungan yang dibutuhkan karyawan untuk bekerja secara efektif dari rumah telah menjadi keuntungan yang sangat berharga. Bonus peningkatan kantor di rumah memungkinkan karyawan untuk berinvestasi pada peralatan atau peningkatan yang membantu mereka bekerja lebih nyaman dan produktif.

Twitter mengimplementasikan ide ini selama pandemi COVID-19 dengan memberikan tunjangan kantor di rumah kepada semua karyawan. Bonus ini memungkinkan karyawan untuk membeli perabot ergonomis, teknologi yang lebih baik, atau kebutuhan kantor lainnya yang akan meningkatkan lingkungan kerja jarak jauh mereka.

Bonus kreatif ini memperjelas bahwa Twitter menghargai para pekerja jarak jauhnya dan bersedia berinvestasi dalam kenyamanan dan kesuksesan mereka, di mana pun mereka berada.

Fasilitas dan manfaat eksklusif: Lebih dari sekadar bonus tradisional dengan Empuls

Dalam hal memberikan penghargaan kepada karyawan, ini bukan hanya tentang memberikan bonus uang tunai. Menawarkan tunjangan eksklusif yang sesuai dengan gaya hidup dan kebutuhan finansial mereka dapat membuat perbedaan besar.

Empuls memungkinkan hal ini dengan memberikan karyawan akses ke manfaat unik yang meningkatkan pekerjaan dan kehidupan pribadi mereka.

1. Membantu karyawan berhemat dengan diskon eksklusif

Bayangkan jika Anda memberikan karyawan Anda akses ke diskon yang tidak akan mereka temukan di tempat lain - mulai dari barang elektronik hingga produk kesehatan. Dengan Empuls, tim Anda bisa menghemat pembelian yang sudah mereka lakukan, berkat penawaran dari lebih dari 6.000 merek lokal dan global.

Dengan menawarkan diskon ini, Anda membantu karyawan membuat uang mereka lebih bermanfaat, yang menunjukkan kepada mereka bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan finansial mereka, bukan hanya kinerja mereka di tempat kerja.

2. Memberi mereka fleksibilitas melalui manfaat yang dipersonalisasi

Setiap karyawan menghargai sesuatu yang berbeda-apakah itu tetap bugar, makan di luar, atau meningkatkan pengaturan kantor di rumah. Melalui Empuls, Anda dapat menawarkan tunjangan tambahan yang dipersonalisasi yang memungkinkan karyawan untuk memilih apa yang paling penting bagi mereka. Apakah mereka sedang mengerjakan tujuan pribadi atau hanya mencoba membuat hidup lebih mudah, fleksibilitas ini menunjukkan bahwa Anda memahami kebutuhan individu mereka dan berkomitmen untuk mendukung gaya hidup mereka dengan cara yang bermakna.

3. Menghilangkan stres keuangan dengan akses gaji lebih awal

Tekanan keuangan dapat mempengaruhi fokus dan produktivitas siapa pun. Dengan Empuls, karyawan dapat mengakses upah yang diterima sebelum hari gajiansehingga mereka dapat mengatur pengeluaran tak terduga tanpa beban pinjaman atau kartu kredit. Gerakan kecil ini dapat membuat perbedaan besar dalam membantu tim Anda merasa lebih aman, menghasilkan karyawan yang lebih bahagia dan lebih fokus.

Dengan memperkenalkan fasilitas eksklusif dan manfaat yang dipersonalisasi melalui Empuls, Anda menawarkan lebih dari sekadar imbalan finansial. Anda menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda peduli dengan kesejahteraan mereka secara keseluruhan dan bahwa Anda berkomitmen untuk membantu mereka sukses baik di dalam maupun di luar tempat kerja.

Kesimpulan

Memilih ide bonus karyawan terbaik adalah kunci untuk membuat karyawan tetap terlibat dan termotivasi. Bonus moneter seperti insentif kinerja atau bagi hasil bekerja dengan baik, namun opsi non-moneter seperti hari libur tambahan atau tunjangan kesehatan dapat menawarkan sentuhan yang lebih personal. 

Perusahaan seperti Microsoft, Salesforce, dan Patagonia berhasil memadukan imbalan finansial dan penghargaan yang dipersonalisasi untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif. Strategi bonus terbaik lebih dari sekadar uang, dengan mengakui karyawan sebagai individu dan menyelaraskannya dengan nilai-nilai mereka. 

Dengan menawarkan beragam penghargaan, perusahaan dapat menumbuhkan loyalitas, meningkatkan kinerja, dan berkontribusi pada kesuksesan bisnis jangka panjang.

Pertanyaan Umum